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建筑公司總工程師年終總結范文
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的建筑公司總工程師年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司總工程師年終總結范文1
今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：
第一，這些項目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。
因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中程度的把握住建筑的.品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二，是這些項目具有一定的復雜性。
來到機電院之初，我先進入了浦東分院綜合所，主要從事工業建筑的設計。工業建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業建筑設計應重點考慮幾個方面內容：
生產工藝主要流程和基地周邊的情況；
處理好各種流線的關系，包括人流路線、貨流路線等；
新穎富有現代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；
造價經濟因素。工業建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。
建筑公司總工程師年終總結范文2
本人從參加工作，地遵守的法律和法規，從未違紀的活動。堅決擁護中國共產黨，改革開放，為建設有著應。制訂的規章制度，我都遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我地學習、鉆研、總結經驗和教訓，從建筑行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都成熟的項目經理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，治思想、職業道德、專業等都了的成績，現總結如下：
一、政治思想在工作中。
我非常擁護政策和方針，每天都看新聞聯播電視節目，和學習時事政治，把政治思想和方針應用于工程建設中，經常和項目部人員研討，并組織項目部人員學習和宣傳政策和方針。把工作的準繩，把十九大精神奮斗的，為建設“小康”社會生活，一點“添磚加瓦”的事業。
二、工作和職業道路從參加工作，我就喜歡上建筑行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。
再苦再累的項目，我都圓滿，并，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪和光榮，曾經付出的無數艱辛和汗水，了社會的'好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學識、專業能力在工作中，我地學習文化知識和專業知識，努力的學識和專用能力。
現已6門功課合格證，把計算機工作的必修課，我已能運用計算機來辦公。建筑行業的新規范、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購買并學習和，新規范、新標準和新定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，地總結經驗和教訓。每工程竣工驗收時，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和竣工驗收記錄，在工程修建中哪些問題，哪些值得，哪些值得發揚。
現就我在項目管理中總結的技術措施歸納如下：
1、磚混結構中預制板縫開裂。預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養護板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統的方法是設置傳力桿，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼，其面與基平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm，縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理建筑項目管理工作是多樣、多端的工作
管理的好壞，直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年，我項目管理統籌安排，管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，地。最大限度地管好安全生產，“安全”的方針，工程質量，“質量求生存”的原則，嚴把工程質量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短內質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。
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