管理工勤人員年度考核個人總結

時間：2025-01-23 11:50:45 夏仙年終總結我要投稿

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管理工勤人員年度考核個人總結（精選14篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的管理工勤人員年度考核個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理工勤人員年度考核個人總結（精選14篇）

　　管理工勤人員年度考核個人總結 1

　　一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。我從事駕駛員、文印室和學校計算機常規維護工作，主要工作任務是保證領導及工作人員的公務用車、中心校文印室打印和填寫一些統計報表，同時還對各分校的計算機進行一些常規的維護。現將我本年度的思想、工作總結如下：

　　一、加強學習

　　1、認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。

　　2、努力學習業務知識。針對自己的工作實際，認真學習車輛保養、交通安全等方面的法律法規和有關政策，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領。通過我幾年的努力，在學習上我取得了云南行政學院《計算機應用與管理專業》、西南大學《計算機科學與技術教育專業》的雙專科學歷。現在我以取得了《教育學》、《心理學》合格成績，在今年9月份我還順利的通過了省語委組織的普通話達標測試，達到了二級乙等的合格成績。明年我將繼續加強自身的學習，在明年的教師資格考試中取得教師資格證書，真正讓自己融入到教育教學的工作隊伍中。

　　二、努力工作

　　在工作中，堅持服從領導分工，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行好自己的工作職責。在行車方面保證車輛的行車安全，不公車私用，保持車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領導匯報，并到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規，注重保養車輛，安全行車。在文印方面，積極向老同志學習，對各種報表的填寫做到認真細致，最小程度的避免錯誤，對各種文印室的耗材做好管理;對計算機、復印機做好維護，使各種設備能夠正常工作。

　　三、存在問題

　　對于工作紀律對自己的要求不太嚴格，以后的工作中要嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來規范好自己的`行為，開展好批評與自我批評，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地服務于教育教學工作;今年年底對自己的業務知識學習在些放松，在以后的工作中要注重解放思想，實事求是，不斷探索創新，積極實踐，不因循守舊、安于現狀，努力克服不思進取，無過便是功的思想。

　　總之，一年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。團結同志，認真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發展，取得了一定的成績。但我深知，取得的一點成績，是在領導的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，促進xxx中心學校的教育事業協調發展。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 2

　　時間飛逝，20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質方針的指引下、在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。工程部全體員工的密切配合，保證了xx村一期、二期所有設備的安全運行。

　　總結經驗，究其不足，展望20xx年工作再上一個新臺階。20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作：

　　1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進行了更換，運行到現在再沒出現問題。二期電梯抱閘出現批量故障，已聯維保進行更換。轄區內43臺電梯，11棟4臺報停，二期9棟客梯因最近出現故障已申請延期年檢，其余38臺已接受特檢局例行年檢合格。

　　2、 ETS從安裝到現在運行已有幾年時間，電器件等已近入老化期。控制柜內的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現故障，我部已進行修復，保證了污水處理系統的正常運行。

　　3、配電室是我們小區的心臟，電是我們的小區的血液，源源不斷的向各區域輸送能量。一期中心商業配電室、1號車庫配電室20xx年5月份進行了全面清理保養，保障了心臟的健康運行。

　　4、轄區內風機，水泵在20xx年里進行了1次全面保養，每月進行試運行。一年來設備沒出現過大故障。

　　5、二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對已交區域進行了接管。接管區域存在部分問題，也積極聯系施工單位進行維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大，常常一下雨時車庫就成了水庫，經過我部多次與相關部門協調，已進行改造，現已再無積水現象。

　　6、對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。讓員工在日常工作中了解電動工具的潛在危險，如何導致危險，養成較好的安全使用電動工具的習慣。經過培訓，一年來工程部沒發生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。

　　在20xx年辛苦的工作中，我們看到了豐收的果實，得到了一個較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方：

　　1、員工專業技術水平還比較欠缺，一專都能的.水平還達不到。

　　2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外單位監督檢查工作做得還不夠細致。

　　3、維修養護單寫的不是很規范，個別工作進度比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

　　4、和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤，有卡帶，有分歧。

　　20xx年對我們xx村項目維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規范、落實”。等幾個方面開展：

　　1、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

　　2、完善：對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的工程維修養護流程，提高小區設施設備的完好率。

　　3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，以作業指導書為標準為規范，以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄。

　　4、落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

　　20xx一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 3

　　光陰荏苒、時間飛逝，轉眼一年多已經過去了。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

　　一、嚴格執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，在負責xx住宅樓的建設工程中我應重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全辦完成各項安全管理工作及安全設施完善，狠抓材料管理以節儉工程成本。主要把控以下幾個方面：

　　1、工程質量管理：以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎；

　　2、班組的管理協調工作：重視每個班組負責人的溝通協調，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量協調處各班組之間最優的配合方案，以增加其工作效率，使每個班組都能讓工人不窩工，使進度能夠最大限度的加快。

　　3、安全管理工作：在工作過程中，主動配合安全辦完成施工人員的安全管理和教育工作，配合安全員整改現場安全隱患，保證安全文明施工。

　　4、與建設單位、監理單位的協調：作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

　　5、技術管理：對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、更詳細的對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法，對那些不聽指揮的`施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

　　2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

　　三、今后的工作打算

　　過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應施工管理的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 4

　　目HSE經理以來，本著全心全意為工程服務，盡心盡力做好項目安全管理的工作態度，嚴格認真，張弛有度的工作作風，兢兢業業，恪守職責，使該項目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了項目的順利進行。

　　為做好項目施工的安全綜合管理工作，我主要從以下幾個方面做出了努力：

　　一、認真細致編制了各種HSE管理文件。

　　項目開工前，根據我公司制定的項目管理辦法及有關制度、類似工程的施工經驗、目前的資源狀況及施工現場條件，組織HSE部認真編寫了施工組織設計、臨時用電用水措施方案、冬雨季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相關部分。HSE管理計劃是項目HSE部工作的指導性文件，明確了“安全以防為主，健康以人為本，環境以治為先，追求體系本質優化”的安全方針和“死亡事故為零，財產損失事故為零，可記錄事故為零，環境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標。

　　二、嚴抓施工現場安全管理工作，保證各種安全防護措施的落實。

　　赫克力士項目作為外資項目，對安全提出了更高更規范化的要求，HSE部轉變觀念，改變作風，積極配合外資管理公司要求，按照其先進管理模式，嚴抓施工現場安全管理工作。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，嚴格執行安全生產責任制。在安全管理制度方面，施工前，對入場人員進行安全教育培訓，考試審核;對特種作業人員須進行專項安全技術培訓，嚴格執行特種作業人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中，實行每周“定點、定時”的安全周會制度，會議上及時總結上周安全工作情況，指出工作中存在的問題，重大安全隱患，對工作中好的方面予以表揚，不好的方面及時指正，必要時下發整改通知單，同時指出本周的安全工作重點;各施工隊伍應做組織班前安全作業交底會議，并采集相關照片上交項目部存檔。在安全防護措施方面，PPE、安全三寶的使用、各種安全硬圍護、安全標識等方面都按照規范嚴格執行。

　　三、注重施工現場文明施工，提高全員安全意識。

　　按照文明施工的'要求，施工現場材料堆放必須符合規范要求，界定專門材料堆放區域，分類擺放，并張貼相關安全標志;施工區域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業的焊條焊渣等應及時清理，保持清潔;施工余料及時放回材料堆放區，廢料做好回收利用工作;不斷加強安全的宣傳教育工作，提倡全員管安全，進入施工現場的每個作業人員都有安全職責，規范自己，監督別人，“人人管安全，安全為人人”，讓作業人員意識到安全不是應付，更不是被管制和約束，安全是實實在在的為自己好，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識。

　　這一年以來，我對工作認真負責，得到了項目領導和管理公司的一致認可，多次獲得了管理公司頒發的安全獎，赫克力士也取得了項目自開工之日起19萬安全人工時的優異成績，實現了“死亡事故為零，財產損失事故為零，可記錄事故為零，環境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標，在思想上整體提高了項目管理的安全意識;在技術上掌握了更多規范的安全防護措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法，一方面補充和完善了項目安全管理方法，另一方面也積累了豐富的安全管理經驗，為今后項目規范化、標準化的安全管理奠定了堅實的基礎。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 5

　　安全是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

　　安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

　　作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

　　從基層施工多年的來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

　　一、正確認識當前安全生產形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

　　要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的'重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及標準、HSE獎懲管理，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產責任制

　　安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執行力度

　　抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

　　五、切實抓好風險管理

　　風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

　　總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 6

　　時光飛逝，彈指之間，20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻務必應對現實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，在工作里，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際，將20xx年工作具體總結如下：

　　1.認真負責倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛生等工作。

　　2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符。

　　3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領導交予的任務。

　　4.做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

　　5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的'入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。

　　工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務必改變的地方。

　　總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 7

　　曾經的我也是一名公司最基層的工作人員，在經過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會越做越好！以為自己時刻都在努力，在公司工作了這么長的時間后，我終于感受到其中的關竅，我終于可以做的更好了。

　　我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

　　一、領導工作細致化。

　　在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

　　二、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

　　作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步，把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

　　三、營造良好的團隊工作氣氛。

　　在我的.工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

　　應該說，做一名公司的基層管理者還是不錯的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認識，我可以在不斷的成長中得到更多的進步的，只是自己曾經還是不夠的，相信自己能夠做的更好！

　　管理工勤人員年度考核個人總結 8

　　20xx年很快就要結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

　　1、通過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過每周班組例會，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力；

　　2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質量及效率，并且每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態；

　　3、根據公司發展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過6S活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的'基礎管理。

　　二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

　　依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜提供依據，而且不斷創新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達到95.3% 。

　　三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選擇質優價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

　　2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務人員、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

　　經過前期有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。

　　五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

　　為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

　　六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

　　20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如：20xx年區域年終總結會、泰國SC水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

　　七、加強班組人員安全意識的宣貫

　　安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。

　　存在不足：

　　1、培訓方式單一，培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；

　　2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到非常好的提高；

　　3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。

　　20xx年工作思路：

　　1、加強規范化管理，完善管理制度

　　完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發現問題，提高各崗位工作質量。

　　2、加強培訓，強化員工隊伍素質

　　加強崗位間的技能培訓，著力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。

　　3、細化服務措施，提高滿意度

　　實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優質服務穩定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。

　　4、加大人員思想引導，提高優質服務

　　引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而達到凝心聚力，提高優質服務的目的。

　　5、鞏固6S推行成果，強化基礎管理

　　梳理20xx年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現高素質企業形象。

　　6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

　　以降低采購成本，節省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，通過調查、分析、反饋等方法，定期改進，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩定服務質量。

　　俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，不斷積累經驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的發展做出最大的貢獻。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 9

　　20xx年1月我作為一名新錄用的公務員，被分配到縣工商所，不知不覺中，我從一個對工商工作一無所知的門外漢逐漸成熟起來，努力的向著“作合格工商人”的方向成長，回首這段經歷讓我深深的體會到：要想有所作為，就必須加倍努力，以學習為基礎，以事業為追求，在不斷的追求中充實自己、磨煉自己、完善自己。同時，我的每一步成長都離不開組織的關懷與培養，也離不開領導、同事們的的關注和支持。

　　剛剛參加工商工作時，對單位的一切都感到新鮮和好奇!不管是單位的領導還是同事，或是其他的新員工都是那么隨和輕切。他們主動的幫助我，給我鼓勵，對我如何盡快適應工作與今后的人生發展提出建議!這些都使我充滿感激和信心!我們所里人不多，所長是個很隨和但是對工作要求嚴格的人，同事谷麗華對于計算機操作程序爛熟于心，翟高峰擅長查處商戶的不規范行為，李保忠在處理和商戶之間關系方面很有優勢等等，他們身上有很多需要我不斷學習的地方，他們也很熱情的給我講工作經驗，總之感覺這個團隊很融洽。經過半年多的工作經歷，讓我對工商工作有了新的認識，下面我談一下自己的心得體會。

　　一、對工商工作的認識

　　以前我把工商看做權利部門，認為工商工作，就是一個字“管”，管企業，管工商戶，管小攤小販。但在實際工作中，我深深體會到的工商局更是一個責任部門和服務部門，服務工商戶，服務消費者，服務當地經濟發展。徐鎮工商所是一個基層所，也是一個很有特色的地方，轄區內駐有國家大型企業中原油田采油四廠。徐鎮集是濮陽縣東南部最大的集貿中心，集市繁榮，商戶云集。徐鎮也是濮陽縣優質水稻的主要生產基地，發展了一批以“家家宜”米業有限公司為代表的農業產業化龍頭企業，徐鎮精米、香腸、粉皮等土特產在全縣負有盛名。所以這里是開展工商工作特別是“紅盾護農”能大有作為的地方。我想局領導把我分配到這里，其用意是讓我能從多角多層次的熟悉工商工作、盡快進入角色、開展工作。

　　作為新錄用公務員，就要轉變服務意識，當好經濟衛士，做好消保維權，把好市場主體準入關，維護市場經濟正常運行，帶著年輕人特有的青春活力，投入到我們的工商事業當中。

　　另外，要想做好工商行政工作就要積極主動的管理市場，主動的開展工作以維護社會主義市場經濟秩序。因為基層所里的工作比較瑣碎，如果不積極主動的找事干，許多時候就只有坐在那里“一杯茶，一張報紙”，一天的時間就過去了。所以只有積極主動的去找事做，才能算是盡職盡責，才算是不辱使命!特別是我們這樣才參加工作的人，更不能不思進取、懶懶散散。更不能認為自己有學歷、有文憑就當然能干好工作，工作和學校學習畢

　　竟是有很大區別的，只有把學習過的知識運用到工作中，去解決工作中遇到的問題，同時又要通過在工作中發現新問題，學習新的知識，這樣才算是適應了工作。

　　二、加強學習，踏實工作

　　我作為新錄用人員，以前未接觸過工商工作，需要一切從頭學起。10月份，省局對新錄用的公務員進行了為期一周的集中培訓活動，通過參加這次培訓，讓我對工商工作有了一個大致的全面的認識，公平交易執法、商標管理、食品安全監管、消費維權、市場管理、內資企業登記注冊、執法辦案等方方面面，通過學習與工作中相關的政策、法律常識，積累自己業務知識，通過公務員宗旨和行為規范的教育，使我樹立了正確的權力觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識。當然除了參加培訓班，在日常工作中還要向書本學，向同事學，向領導學，向我們的服務對象學，才能不斷提高自己的綜合素質。

　　這里還要提到我學習態度的轉變，之前我一直以為只要現在辛苦一點，把業務知識掌握了，以后就很輕松了。但是參加工作后我發現我錯了，因為所里的同事，他的工齡快和我的年齡一樣大，他依然堅持學習新的知識，他說：“干我們這行，要涉獵的知識面非常廣，還不斷有新事物出現，我只有不斷的學，才能把工作干好”。我非常感謝這位老同志給我上了一課，在學習態度上，我不能抱著一勞永逸的思法，時代在發展，我需要不斷的學習，無論是業務知識的學習，還是思想政治的學習，把學習當做一種生活方式，而且要盡可能的拓展涉獵面，為以后的工作奠定良好的基礎。

　　目前我的`工作是協助其他同事完成工作任務和一些沒有分配分工的瑣碎事務，一般情況下，我是待著工商所大廳內，接待消費者投訴和商戶咨詢營業執照辦理問題，填寫臺賬，整理檔案等。在農資檢查，食品安全檢查等專項檢查時期，因為時間緊、任務重，人手有限，我也需要和所里專門負責市場巡查的男同事去各個村里走訪，抽檢化肥，寫責令整改通知書，指導和督促商家建立食品和農資經銷臺帳等，這些工作都是一些看起來細小而且不易見到成效的事情，“勿以善小而不為”看似容易，做起來難，在我缺少工作激情，松懈下來的時候，同事們意味深長的告訴我：“做我們基層工商工作的，所做的就是瑣碎的事情，看起來微不足道，實際上正是因為我們加強了巡查，才能震懾不法分子，遏制不法行為的發生，維護消費者的合法權益”，使我感受到作為工商人的職業自豪感，也深刻的體會到工商工作的重要性，促使我積極投身到工作中去，認認真真、踏踏實實的做好每一件事。

　　三、以人民公仆的標準嚴格要求自己

　　人民公仆對我們來說是一個耳熟能詳的字眼，可以脫口而出，但是卻從來沒有思考過它的真正內涵以及它對公務員工作的深刻意味。入職半年多以來，形形色色的人與事已經見到了很多，大多數的領導與同事都實踐著為人民服務這一要求，在自己的崗位上兢兢業業的作出自己的貢獻。作為一名新入職的公務員，全心全意為人民服務應該是我工作的根本和出發點，為此我會勤勤懇懇，踏實工作，回答群眾詢問和辦理業務時耐心細致，積極主動，熱情服務，并不斷增長知識，提高技能，做一個不斷進取、與時俱進的新時代公務員。同時，在工作中我會廉潔自律、嚴格執法，堅決打擊一切違法違規分子，維護廣大人民群眾的利益。

　　四、需要改進的地方

　　這半年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足。比如處理問題有時還存在畏難情緒，尤其表現在和一些難纏的工商戶打交道的時候，總想著盡快處理掉，給自己少一些麻煩;對工作有時不夠及時主動，只滿足于完成領導交給的任務，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細;學習業務的自覺性不高，特別學習的內容缺乏系統全面性，搞實用主義，用到什么法律法規才學什么;有時對前來辦事的群眾，未能一次給其解釋清楚，結果讓工商戶要多跑一趟，既耽誤了時間，又損害了我們工商部門的形象等等。

　　在以后的工作中，要不斷認識自身改進自身。一是要端正態度、提高認識。不能把“為人民服務”只停留在一個口號階段，作為一名工商工作者，需要認清自己的位置，明確工作的職責，時刻牢記“服務發展”這一主題，以便民、為民、服務于民作為自己工作的出發點和落腳點，充分認識行政執法工作對維護市場經濟秩序健康發展、保護消費者合法權益的重要意義，牢固樹立監管也是服務的思想，始終堅持執法圍繞發展轉，服務貫穿執法中，以服務經濟發展為最終目標，為我們的工商事業貢獻自己微薄的力量。二是要認真鉆研、不斷學習。自覺刻苦地鉆研業務知識，努力提高自己工作的能力。熱愛本職工作，在工作中注意講究方法，重實際，開拓創新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。遇到問題時要善于思考，思考的越深入，目標就越清晰，做起事來就越到位，越能產生事半功倍的效果。在平時的工作中要把好的工作經驗進行階段性的總結，遇到的問題多和同事們交流、請教。三是要求真務實，提高效率。提高自身素養，提高工作主動性，強化服務意識。在日常監管中要認清和找準加強行政執法辦案工作的著力點，拓展執法視野，加大執法力度，對日常監管中出現的新問題要及時匯報，多和同事們溝通，善于總結和學習好的工作方法，從而提高工作效率。

　　以上就是我的工作心得體會，我想在今后的時間里，我會以百倍的激情、青春的熱血、無私的胸懷、畢生的精力投入到工作中去，扎根工商、奉獻工商。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 10

　　在過去的一年中，我作為學校的一名工勤人員，始終保持著高度的責任心和敬業精神，認真履行自己的工作職責，為學校的正常運轉和師生的學習生活提供了有力的保障。以下是我對這一年的工作總結：

　　一、工作表現

　　我始終堅守崗位，盡職盡責地完成每一項工作任務。無論是日常的`清潔維護，還是緊急的維修處理，我都能夠迅速響應，確保校園環境整潔有序。同時，我也注重與師生的溝通交流，及時了解他們的需求和意見，努力為他們提供更好的服務。

　　二、技能提升

　　為了不斷提升自己的專業技能和服務水平，我積極參加學校組織的培訓和學習活動。通過學習和實踐，我掌握了更多實用的維修技巧和環保知識，能夠更好地應對工作中的各種挑戰。

　　三、團隊協作

　　在工作中，我積極與同事合作，共同解決工作中遇到的問題。我們相互支持，共同進步，形成了一個團結向上的團隊。通過團隊協作，我們共同完成了多項重要任務，為學校的`發展貢獻了自己的力量。

　　四、不足之處與改進方向

　　雖然我在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在工作中有時缺乏主動性和創新性，需要進一步提高自己的工作效率和質量。在新的一年里，我將繼續努力學習和實踐，不斷提升自己的專業技能和服務水平，為學校的發展貢獻更多的智慧和力量。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 11

　　在過去的一年里，我作為學校的一名工勤人員，始終保持著高度的責任心和敬業精神，認真履行自己的工作職責，為學校的正常運轉和師生的學習生活提供了有力的支持。以下是我對這一年的工作總結：

　　一、工作回顧

　　在過去的一年中，我主要負責學校的清潔維護和維修工作。我始終堅守崗位，盡職盡責地完成每一項工作任務。無論是日常的清潔打掃，還是緊急的維修處理，我都能夠迅速響應，確保校園環境整潔有序。同時，我也注重與師生的溝通交流，及時了解他們的需求和意見，努力為他們提供更好的服務。

　　二、技能提升與成果

　　為了不斷提升自己的專業技能和服務水平，我積極參加學校組織的`培訓和學習活動。通過學習和實踐，我掌握了更多實用的維修技巧和環保知識，能夠更好地應對工作中的各種挑戰。同時，我也注重總結經驗教訓，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率和質量。在過去的一年中，我成功完成了多項維修任務，為學校節省了大量的維修費用。

　　三、團隊協作與溝通

　　在工作中，我積極與同事合作，共同解決工作中遇到的問題。我們相互支持，共同進步，形成了一個團結向上的團隊。通過團隊協作和溝通，我們共同完成了多項重要任務，為學校的發展貢獻了自己的力量。同時，我也注重與師生的溝通交流，及時了解他們的需求和意見，努力為他們提供更好的服務。

　　四、展望未來

　　在新的一年里，我將繼續努力學習和實踐，不斷提升自己的專業技能和服務水平。同時，我也將更加注重團隊協作和溝通，為學校的發展貢獻更多的智慧和力量。我相信，在大家的共同努力下，我們的學校會越來越好。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 12

　　過去一年，工勤人員在各自崗位上默默付出，為單位的平穩運行提供了有力支持。現將個人總結如下。

　　一、工作完成情況

　　基礎保障工作：工勤人員在日常的水電維修、環境衛生維護、物資搬運等基礎保障工作中，表現出了高度的責任心。全年完成水電維修任務 xx 次，及時解決了水電故障問題，保障了單位的正常運轉。每日的環境衛生清掃工作細致到位，為全體員工營造了整潔舒適的辦公環境。在物資搬運工作中，他們不辭辛勞，確保了各類物資及時到位，滿足了各部門的工作需求。

　　設備維護管理：對于單位的各類設備，工勤人員嚴格按照操作規程進行日常維護和保養。定期對辦公設備、消防設施等進行檢查，全年共發現并處理設備隱患 xx 處，有效降低了設備故障率，延長了設備使用壽命，保障了設備的安全穩定運行。

　　服務態度與配合度：在與各部門的協作過程中，工勤人員始終保持良好的服務態度，積極配合各部門的工作。無論是緊急任務還是常規工作，都能迅速響應，為業務工作的順利開展提供了有力支持，得到了各部門同事的一致好評。

　　二、存在問題

　　技能提升需求：隨著單位設備的更新換代，部分工勤人員在新設備的操作和維護技能上存在不足，需要進一步加強培訓，提升專業技能水平，以更好地適應工作需求。

　　工作效率有待提高：在一些任務較為集中的時期，工作流程不夠優化，導致部分工作的完成效率不高，需要進一步梳理工作流程，合理安排工作任務，提高工作效率。

　　三、改進措施

　　加強技能培訓：制定詳細的培訓計劃，定期組織工勤人員參加專業技能培訓，邀請專家進行授課，同時鼓勵工勤人員自主學習，提升自身技能水平。

　　優化工作流程：對工作流程進行全面梳理，找出存在的問題和瓶頸，制定合理的改進方案，明確各環節的'工作標準和時間節點，提高工作效率。

　　四、未來展望

　　新的一年，將繼續加強對工勤人員的管理和培訓，不斷提升他們的業務能力和綜合素質。同時，進一步完善考核機制，激勵工勤人員積極工作，為單位的發展做出更大的貢獻。

　　管理工勤人員年度考核個人總結 13

　　在過去的一年里，我作為管理工勤團隊的一員，致力于提升工作效率和服務質量，積極參與團隊管理和日常工作。在這一年的辛勤耕耘中，我深刻體會到了責任與挑戰并存的滋味。現將個人總結如下：

　　一、工作業績回顧

　　在過去的一年中，我主要負責了團隊的日常調度、物資管理以及協調溝通等工作。通過優化工作流程，我們成功提升了工作效率，減少了不必要的延誤和浪費。在物資管理方面，我嚴格執行了公司的規章制度，確保了物資的合理使用和及時補充，為團隊的順暢運作提供了有力保障。同時，我還積極參與了團隊內部的溝通與協調，促進了信息的透明化和團隊成員之間的信任與合作。

　　二、個人能力提升

　　為了更好地適應工作的需要，我注重自我學習和能力的提升。在過去的一年里，我參加了多次培訓課程，學習了先進的管理理念和工具，不斷提升自己的專業素養和綜合能力。通過實踐和學習相結合，我逐漸掌握了更加高效的工作方法和溝通技巧，為團隊的進步貢獻了自己的力量。

　　三、團隊協作與貢獻

　　在團隊協作方面，我始終秉持著團結互助的精神，與團隊成員保持良好的合作關系。在面對困難和挑戰時，我主動承擔責任，積極尋求解決方案，與團隊成員共同努力，共同克服困難。通過團隊的共同努力，我們不僅完成了既定的工作目標，還在多個項目中取得了優異的成績，為公司的發展做出了積極的貢獻。

　　四、存在的不足與改進方向

　　回顧過去的一年，我也意識到自己在某些方面還存在不足。例如，在處理復雜問題時，我有時會顯得過于謹慎，導致決策過程稍顯冗長。為了改進這一點，我計劃在未來的工作中更加注重培養自己的決策能力和應變能力，以更加果斷和高效的方式處理問題。同時，我還將加強與其他部門的溝通與協作，拓寬自己的視野和思維方式，為團隊帶來更多的'創新和活力。

　　五、未來展望

　　展望未來，我將繼續秉持著敬業、進取的精神，不斷提升自己的專業素養和綜合能力。我將積極參與團隊管理和日常工作，為團隊的發展貢獻更多的智慧和力量。同時，我也將更加注重團隊協作和溝通能力的培養，與團隊成員共同成長和進步，共同迎接新的挑戰和機遇。

　　總之，過去的一年是我成長和進步的一年。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，為團隊的發展和公司的繁榮貢獻自己的力量。