企業領導年終總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的企業領導年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業領導年終總結1

　　回望20xx年，從年初的嚴峻形勢，到歲末的豐收喜悅，xx郵政在異常艱巨的經濟發展形勢下實現了平穩、上揚的發展趨勢，1-12月份我局累計完成業務收入xxxx萬元，完成全年預算進度的xxx%，同比增幅為x%，凈增xxxx萬元，圓滿完成年初下達的預算目標。

　　在全年工作中，本人始終保持高度的責任感和強烈的事業心，認真履行職責，廉潔秉公辦事，在市公司正確領導下，在xx郵局領導班子緊密配合下，在各部室、專業公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高。現將一年來的工作情況總結如下，不妥之處請批評指正。

　　一、加強學習，勇于創新，促進自身綜合能力提升

　　深入學習科學發展觀，以“堅持科學發展觀、實現可持續發展”為中心課題，充分結合企業發展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時，認真學講話，樹立“終身學習”理念，運用多種積極手段和方法，在實踐過程中不斷理解創新的內涵，體驗創新的要求，提高創新的勇氣，豐富創新的手段，在各項工作中充分發揮創新的作用，使我局在函件發展、思鄉月、報刊收訂等多項重點業務和重大戰役中取得驕人成績。

　　二、認真履行崗位職責，全力做好分管工作

　　20xx年，在區局黨委的統一領導下，在局其他領導的支持下，我協助xx局長，主要分管函件業務、發行業務、速遞業務、包裹業務、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來，我主要做了以下幾方面工作：

　　(一)通過構建創新發展氛圍，實現各項業務齊頭并進，使整體經營工作穩步向前

　　從年初開始，根據各專業發展目標及地域特點，作為分管相關專業的領導，我與區局市場部、專業公司和支局領導，就各專業發展思路、發展機會、創新項目、業務增長點等方面進行研討，確定全年發展措施及開發項目，使大家在發展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心，為全年發展打下良好基礎。20xx年我局發行、速遞專業在xx專業增幅中排名第一;函件、國際包裹專業排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯送、思鄉月四大重點戰役也全面告捷。

　　1、規模發展函件業務。以數據庫營銷為抓手，推進商函業務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發力度，全年累計實現函件收入xxxx萬元，完成計劃的100。1%，增長5。3%。其中，數據庫商函累計制作xxxx萬件，同比增長46%，列xxx第二位;賀卡戰役實現申報收入xxxx萬元，完成市公司認檔指標的xxx%，是xx局中第一個完成認檔指標的單位。

　　2、快速發展包裹業務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場，在營業窗口開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業務累計實現收入xxxx萬元。其中，快包占比從09年的23%提高到10年的27%，同比增收近xxx萬元。

　　3、大力發展發行業務。在做好日常收訂的基礎上，大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷，在20xx年度報刊收訂戰役中，實現流轉額xxxx萬元，完成增長12%計劃目標的xxx%，完成增長15%計劃目標的xxx%，城區排名第二。

　　4、一如既往發展速遞業務。以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等協調機制新業務為突破口，以“思鄉月”、“五節聯送”等階段性營銷為增長點，速遞業務累計實現收入xxxx萬元，完成xxx%，增幅xx%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉月”我局累計實現產品銷售xxx萬元，完成奮斗指標的xxx%，城區排名第二;“五節聯送”與“端午節”也均實現xx%以上增長，通過開展常規化禮儀營銷活動，共為我局帶來速遞收入約xxxx萬元;利用速遞協調機制，1-12月我局新增速遞協議客戶xx戶，增收xxx萬元，為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。

　　(二)通過開拓創新發展思路，實現開發觀念轉變，充分調動企業發展活力

　　創新決定著企業的命運，惟有不斷創新，企業的經營運轉才能時時保持在最佳狀態，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領先，才能超越自己，超越對手。在10年實際工作中，“開拓創新”始終貫穿于各項業務發展之中，立足本職工作，充分發揮自主創新積極性，緊緊圍繞企業經營發展，不斷突破固有思維，增強創新意識，提高創新能力，使企業發展再創佳績。

　　1、項目創新實現常規業務的突破和再生。通過成功與市政府合作，開發《xxxx》項目，實現收入xxx萬元;在原有基礎上不斷創新，推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”，五年可實現收入xxxx萬元，為賀卡業務發展提供新思路。

　　2、經營思路創新，為今后發展積累經驗。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現“思鄉月”超常規發展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結合，實現資源共享、聯動開發;創新期刊代征訂模式，將自辦發行納入到郵發渠道，開辟流轉額收入新途徑;策劃“xxxxx”主題營銷活動，營造銷售氛圍，提高相關專業收入。

　　3、圍繞三個經濟，以創新項目撬動南城市場。重點開發政府經濟，已成功開發xxxx《xxx》、xxxx宣傳部、航天院、司法局、中國質量認可協會等多家政府部門和市級企業，累計實現收入xxx萬元;加速開發總部經濟：在xx總部基地內打造體驗中心，積極開發數據庫商函、一體化物流、對公業務、報刊發行等項目，信息聯播網也實現破冰，成功開發兩單，共計實現業務收入xxx余萬元;全力開發國慶經濟及企業慶典經濟：一方面做好國慶題材產品的銷售，另一方面加大信息搜集，實現大單開發，已成功開發xxx辦公室、xx教委、xx銀行、xx電影廠等多家機關單位和企業慶典項目。

　　4、創新成果層出不窮。1-4季度，我局在市公司經營成果評比xxx數據庫營銷項目、“xxx”數據庫商函項目、xxx保險郵資明信片項目、xxx(集團)股份有限公司項目、《xxx》配送項目、xxx商函數據庫項目等10個項目榜上有名，其中7個項目單比創收在百萬元以上。

　　(三)增強能力建設，加快網點建設步伐，企業持續發展的后勁進一步增強

　　確保了xx、xxx、xx三個新增郵電所開業;確保了xx、xxx兩個改造郵電所重新開業;完成了xx、xxx、xx郵電所和xxx集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關于接收xx、xxx、xx郵電所的批復，目前正在辦理結算接受手續，三個網點總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產場地進行了維修改造。

　　(四)強化安全保障工作，確保了企業生產運轉順暢

　　堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，強化企業安全管理工作，提高基層安全防范的能力和水平，營造安全穩定的保障環境，圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衛任務。一是深入開展“平安郵政”創建活動，落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作，確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查，優化儲蓄現金寄庫流程;四是加大技防投入，確保了金融網點安全;五是全面落實安全生產責任制，加強安全生產檢查;六是完善xxx郵電局交通安全管理辦法，制定交通安全工作考評標準和檢查機制，對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日，全局百余輛郵政車安全行駛xxx萬公里無事故，確保了通信生產的.順利進行。

　　三、注重學習實踐，做好廉政自律

　　在日常工作中，自覺地加強經濟發展、企業管理理論等知識的學習，堅定信念，開闊思路，在政治上始終與市公司保持高度一致性，并把所學知識結合到實際工作之中，做到學以致用;在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺維護大局，保持團結;在管理工作中充分發揚民主，身先士卒，注重挖掘員工潛質，將如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

　　四、努力開拓，勤勉奮進，使各項工作再上新臺階

　　回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開各部門同志的精誠團結和密切協作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學習的系統性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人要在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是不斷解放思路，開拓創新。

　　以上是本人20xx年工作的回顧與總結，在接下來的工作中，我將與領導班子的其它成員密切配合，繼續圍繞市公司20xx年總體經營工作部署和具體要求，突出重點、調整結構、整合資源、優化流程，做大做強各類業務，強化管理，改善服務，提高企業運行質量和效益，再創佳績，為xx郵政健康、快速發展做出更大的貢獻。

企業領導年終總結2

　　親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好！（好，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！

　　回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

　　一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的'快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

　　20xx年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！

　　世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！

企業領導年終總結3

　　帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

　　歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區"想干、敢干、快干"精神，以讓新區"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規范化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理，發言稿《年終總結會領導講話稿》。 20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的.額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

　　一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑒20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，采取多項有力舉措，實現規范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩扎穩打，以工程建設為重點，以專業管理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業"法制、誠信、健康、和諧"的發展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

　　東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

企業領導年終總結4

同志們：

　　新春伊始，春節即將來臨之際，我們召開這次工作會議，是關系我們慶和一年工作是否開好局，起好步的關鍵性會議，它既是對上年工作的總結會，又是對當年工作安排部署會，鎮黨委、政府高度重視這次會議，我們制訂下發的各項文件是在廣泛征求意見的基礎上，經過班子成員認真研究決定的，希望同志們要認真體會，抓好落實。

　　剛才，XX代表鎮黨委、政府所做的工作報告，全面回顧了XX年各項工作，安排部署了XX年工作，這個報告符合區委、區政府決策部署，符合我鎮的實際，我完全同意。

　　已經過去的XX年，是極不平凡的一年，為什么說是極不平凡呢?是因為XX年是全區確定“招商引資、小城鎮建設、新農村建設、安全穩定”四項重點工作的攻堅年，是全區實行目標績效考核的示范年，是區委、區政府落實十二五規劃的第一年，是近幾年來我們工作壓力比較大，工作量相對繁重的一年，同時更是我們慶和鎮發展最快，變化最大，付出最多，成績最好的一年。XX年我鎮整體工作進入全區第一方陣，四項重點工作考核中我們招商引資排名進入先進鎮行列;小城鎮建設和新農村建設得到了上級領導好評和認可;信訪穩定工作排名全區第一;我們還有很多單項工作也都取得了很好的成績。這些成績的取得，得益于區四大班子的正確領導和大力支持，是全鎮上下勤奮工作，無私奉獻的結果，是各方面密切配合，團結協作的結果。在此，我代表鎮黨委、政府向為慶和鎮經濟發展做出貢獻的同志們，向在去年工作中做出突出成績單位和個人表示忠心的感謝!

　　XX年擺在我們面前的工作要求更高，發展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要以科學發展觀為指導，全面實施“三一四四”發展規劃，團結和帶領廣大干部群眾，進一步振奮精神，搶抓機遇，發揮優勢，加快發展，努力推動我鎮域經濟和社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出“四點”要求。

　　一、是精神要好，狀態要佳。實踐證明，一個好的精神狀態是做好一切工作的前提，能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結合，就可以形成推動工作的強大動力。20xx年是我們全面實施“三一四四”發展規劃的一年，要想有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，更好地把握全局，贏得主動。要有良好的精神狀態，首先要錘煉敢于爭先的銳氣。我們要實現既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發展的強烈意識，確立更高的目標定位、更高的發展水準、更高的工作要求，才能開創各項工作的新局面;第二要凝聚合舟共濟的人氣。辦好一切事情，都需要大家和氣團結，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，才能推動各項工作的順利開展;第三，要鼓足自加壓力的勇氣。

　　有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，無論在任何時候、任何情況下，都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底，才能創造一流的工作業績。

　　二、是目標要明，思路要清。目標就是綱，綱舉才能目張。有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，有了好的思路，就一定會有好的發展之路。第一，總目標。這就是富民強鎮。富民，就是要盡快讓我鎮老百姓實現穩步增收，腰包更鼓、腰板更硬;強鎮，就是要以產業化發展方式統領鎮域經濟的發展。這是廣大群眾的共同心愿，也是黨委、政府工作的出發點和落腳點。第二，發展目標。這就是要按照“三一四四”發展規劃，搶占新一輪市場競爭的制高點。現在，全區各鎮之間的發展呈現出爭先進位、不甘示弱的態勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，實現新突破。

　　三、是作風要實，紀律要緊。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。關于作風問題，我們要在三個方面進行自查。首先是查主觀，重點檢查有無大局觀念，有無不負責任、不思進取、得過且過的思想和部門利益至上的錯誤思想。其次查言行，重點檢查是否同鎮黨委、鎮政府保持高度一致，有無我行我素、組織紀律性不強的問題;有無隨意發表與黨的路線、方針、政策相悖的言論，評頭論足，傳播小道消息的問題;有無上下班遲到早退，隨意脫崗或串崗聊天，出工不出力的.問題。第三查作風，重點檢查有無作風漂浮，只說不做，擺花架子、做表面文章的問題;有無按部就班、只求過得去、不求過得硬，遇到困難上推下卸繞著走的問題。在此要嚴肅四項紀律。即：嚴肅政治紀律。徹底解決政令不暢、有禁不止的問題。嚴肅組織紀律。堅決杜絕用公款大吃大喝、鋪張浪費;切實解決工作紀律松弛問題。鎮、村兩級干部必須嚴格遵守工作時間，按時上下班。上班時間必須堅守崗位，不從事與工作無關的活動。嚴肅會議紀律。凡鎮黨委、鎮政府召開的各類會議，各鎮村兩級干部必須嚴格按照通知要求參會，不準代替或無故缺席。嚴肅報告紀律。村級和站所的階段性工作總結、統計報表和日常工作記錄的及時上報，將為鎮黨委、政府決策提供有力依據。今年起鎮村兩級實行重大事項請示報告制度，在嚴格落實目標責任制的基礎上，各站所和各村每月末上報當月總結和下月工作計劃，由黨辦負責簽收、整理和歸檔，黨委將不定期調閱，對未按規定執行或內容失真，弄虛作假的取消年度考核資格。

　　四、是形象要好，口碑要名。關于樹立鎮村兩級干部的良好形象問題，今年我們提出要牢固樹立“五種”意識：

　　(一)牢固樹立服務意識。從目前情況看，我們的廣大黨員干部在思想深處還沒有真正樹立服務意識。我們作為直接面對群眾的基層干部，是各級黨委政府服務群眾的終端。所以今年全鎮所有的鎮村兩級干部都要牢固樹立服務意識，都要深入思考如何為群眾服務的問題，如：在引領群眾發展特色農業上如何服務，在畜牧業發展上，特別是疫病防治上如何服務，在產業結構調整上如何服務，在勞動力有效輸出上如何服務等等，這些問題都需要各位進行深入思考，并拿出你們的具體服務方案。

　　(二)牢固樹立競爭意識。我們謀劃工作，推進發展，攻堅克難的現實，決定了我們不能輕輕松松的干事，舒舒服服的當官，要時刻牢固樹立創先爭優的意識，敢為人先、勇為標兵。決不能把眼光局限于本村、本部門，決不能滿足于眼前取得的一點小成績，必須站在更高的平臺上審視自己，在更廣的空間尋找定位。在座的每位鎮村兩級干部都應該認真反思自己，在工作思路上是不是還有因循守舊的思想?在事業發展上是不是還有“等、靠”的觀念?你們的工作在全鎮處于一個什么水平?在全科區處于什么檔次?通過一年的努力，年底要達到一個什么水平和位次?要定出目標，拿出辦法和方案。

　　(三)牢固樹立大局意識。加快發展是我們不可動搖的大局。我們所有鎮村兩級干部都要牢固樹立大局意識，各項工作都要圍繞這個大局，服從這個大局，服務這個大局。既要自覺按照分工做好本村、本部門的工作，又要自覺加強對重大問題的協調協同，相互理解，積極配合，相互支持，堅決克服單打一，各自為政的內耗現象，絕不允許推諉扯皮、議而不決甚至無限期擱置、貽誤工作。要樹立構建和諧社會，從我做起的思想，正視發展中存在的矛盾和問題，直面發展中面臨的挑戰和風險，形成齊心協力干事創業的良好氛圍。

　　(四)牢固樹立創新意識。創新是一種勇于探索、開拓進取的思想狀態和精神風貌，體現在現實工作的方方面面。我們在座的有些同志創新意識不強，因循守舊，當一天和尚撞一天鐘，碰到矛盾向外推，遇到問題繞道走，對涉及群眾切身利益的熱點問題不聞不問，對制約本村經濟發展的難點問題熟視無睹，所以我提出必須要牢固樹立創新意識。要積極探索解決問題的新思路、新辦法，把黨委、政府的工作要求同本村實際結合起來，把各種指示精神真正變為可操作的具體措施，理清思路，找準結合點，找出處理解決問題的新路子，新方法，確保各項工作取得實實在在的成效。

　　(五)牢固樹立務實意識。要求鎮干部多干實事，少講空話，將服務關口前移到村、到組、到戶、到人，做到人到崗、心到位。心中裝著慶和發展的大目標，腳踏實地做好本村、本部門的每項具體工作，要從有利于慶和快速發展的高度，認真思考和檢查自己哪些方面做的不夠，做的不好，勇于解剖和糾正自身存在的問題，真正做到嚴于律己，率先垂范，以良好的精神狀態到群眾需要的地方去。

　　同志們，為了慶和明天會更好，那就讓我們以高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，為建設綜合實力更強，發展活力更足、民生改善更優、城鎮魅力更靚、社會更加和諧的新慶和而努力工作!

　　最后，衷心地祝愿同志們，并通過你們向家屬帶去我的問候，祝各位在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

企業領導年終總結5

尊敬的各位領導、員工同志們：

　　下午好。

　　新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　今天的會議議程有五項

　　一、由xx-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;

　　二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結;

　　三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優秀個人的決定”;

　　四、向先進單位和優秀個人頒獎。

　　五、上級領導講話。

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機;2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

　　現在正式開會，

　　下面進行第一項：請xx-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

　　下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。

　　下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優秀個人的決定”。

　　第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，

　　首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、

　　請先進個人上臺領獎;

　　這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!獎金會后領齲

　　下面進行第五項：請金杯公司領導講話，

　　各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的`前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現xx-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

　　最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福!

　　總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞。

企業領導年終總結6

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

　　大家下午好!

　　今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

　　xxx年度工作回顧

　　一、集團整體實力得到進一步提升：

　　xxx年，帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

　　二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：

　　xxx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;xxx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。xxx年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

　　xxx年度工作展望

　　一、帥特龍集團未來發展定位：

　　目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。xxx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

　　二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

　　xxx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

　　三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：

　　凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

　　四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制：

　　為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

　　五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

　　在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

　　六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：

　　公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的.全面自動化生產目標。

　　七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：

　　產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

　　八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級

　　xxx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。xxx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

　　九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：

　　展望xxx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

　　xxx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

　　十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

　　xxx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。

　　總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

　　此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于xxx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

　　公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

　　最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

　　謝謝!

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