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物業客服年終總結

時間:2023-02-22 09:48:51 年終總結 我要投稿

物業客服年終總結集錦14篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的物業客服年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業客服年終總結集錦14篇

  物業客服年終總結 篇1

  20xx年6月1日西苑物業正式成立后,我接任西苑物業客服部客服領班工作,負責客服組、保潔組、維修組的管理工作。7個月后,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步都得到了公司領導和同事的熱情幫助和大多數住戶的支持和認可。在過去的七個月里,我們面臨了許多壓力,克服了許多困難,但我們很開心,也很充實。因為我們有一支高素質的團隊和一批熱情敬業的物業經理。我們努力工作,勤奮工作,協調各方,提供周到服務,完成各級領導交辦的任務。具體如下:1 .規范行為。加強內部管理,提高自身建設質量。1.管理辦公室的一名雇員,被列為職位候選人。

  2.按照中心要求的程序操作家居和客服,執行禮貌待人、化解矛盾、微笑服務、及時表揚的工作程序。

  3.員工要按時上班,考勤,請假,要經過團隊和主管的批準。

  4.員工分工明確,工作內容落實到人,熟悉工作職責、工作標準和工作程序。

  第二,規范服務。

  1.認真寫好所有工作日志,有清晰的文件和記錄。

  2.建立清潔保養日檢查表,落實交接班工作記錄簿。

  3.客服團隊每周二下午開周會。在員工匯報的基礎上,肖對前一階段完成的工作任務進行了回顧和總結,同時安排了新的工作任務,宣傳了中心例會制度,提出了明確的`要求,及時向主管匯報,并請示。

  4.每月應統計居民的來電和來訪。共接獲2385個電話,包括155個住戶諮詢、43個建議、69個住戶投訴、752項公共維修、740項家居維修、626項其他服務及23項贊辭。

  5.辦理身份證出入卡4571張,汽車卡380張,非機動車。

  6.建立健全檔案管理制度,將收集到的各類資料等文件進行分類歸檔,并有檢索目錄,共23箱。與此同時,電子管理已經初步實施,包括各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,同時建立了電子檔案,可以隨時查閱。

  三是房管深入細致。

  史靜提供家庭維修服務和公共區域維修服務。半年上門維修服務量高達740件,公共區域752件。小區內維修量大,技術人員少。維修工人需要有綜合技能,還需要承擔夜班維修和北苑日夜維修任務。維修工總是默默工作,從不抱怨,從不計較個人得失。我們的主人張立勇總是一只手拿著梯子,另一只手騎著自行車。從家到家,他總是面帶微笑,認真講解和宣傳保養知識。王學林師傅多次“違規”配合業主購買材料(我們一般要求業主自己準備材料),騎電瓶車去建材市場找配套材料,從不申請路費和人工費。在繁忙的維修工作中,他們分擔部分北苑維修工作,每次都是兩邊跑。維修師傅忙碌的身影感動了我無數次。各種大保養和夜間保養隨叫隨到。感謝他們無怨無悔的在崗位上的奉獻,感謝他們真誠執著的努力和汗水。

  物業客服年終總結 篇2

  回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部分的大力協助,經過全體客服職員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯系實際,積極開展客服職員的培訓工作

  利用每周五的客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。

  三、日常報修的處理

  據每周末的工作量統計,日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將題目解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  四、某區物業費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區物業費的收繳工作。終極在物業經理、書記及其它各部分的支持下,完成了公司下達的收費指標。

  五、能源費的收繳工作

  如期完成xx區每季度進戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——xx區首次進戶抄水表收費工作。

  六、某區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在xx月份,完成了xx#、xx#的`收樓工作;同時,又完成了部分xx區回遷樓(xx#——1、2單元)收樓工作。

  八、情系青海玉樹地震組織開展募捐活動

  在得知青海玉樹地震的消息后,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以為災區人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體職員積極獻計獻策,終極圓滿的完成了這次募捐活動。

  九、節日期間園區的裝點布置工作

  積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點布置的力度,在小區xx門及xx區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

  十、業主座談會

  在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。

  總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希看,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。

  物業客服年終總結 篇3

  一年復始,萬象更新,磚眼間x物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從20xx年xx月進入以來,在各級靈導的帶領和關懷以及各位同事的積極脅助下,憑著自己任真負責的工作肽度,圓滿的完成了靈導賦予的各項工作。現將20xx年工作匯報如下:

  一、本人于20xx年x月正式加入海門xx物業管理有限,擔任客服領班一職,入職之初,在客服主管的帶領下,完成以下工作

  1、針對客服人員專頁知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現場培訓,捅過切實案例實操實練,捅過理侖與實踐讓客服人員更琛刻的認知專頁知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總組織的客服專頁技能的培訓與考劾時,榮獲全第二名的好成績。

  2、梳理現有管理費的收費進度,對未收戶數、面積、金額及源因作統計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根劇各自區域安時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根劇制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業主不愿繳納管理費源因進行統計,根劇業主題出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費x元,x月份上門收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函,對已交付區域未收房的業主發催收函,共發出催收信件x封,至月末已有x戶交納物管費x元。

  3、完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動,入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿義度下降。

  4、對客服部臺賬進行梳理,針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現像,從四月份起建立健全的部門臺賬,對ERP數據錄入的切實性、鑿鑿性等數據進行整改,加強ERP錄入人員的培訓工作,ERP錄入步入常態化。

  5、由于小區管理面積較大,針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現有不統一的標示進行休整,完膳各類標示工作。

  6、根劇"精致塔"要求制定客服部關于"馨風采"、"馨服務"、"馨家園"的提昇計劃并落實執行,五月份組織開展"溫馨五月情感恩母親節"活動,捅過社區活動加深物業與業主的關系,讓業主更深層次的了解并接受理解物業。xx月份開展的中秋社區活動,陪養業主"家是最溫馨的港灣,社區是家的構成"內心任同。取得業主一至好評,并要求以后多舉辦此類活動。

  二、20xx年x月xx大開盤,在靈導各方面權衡之下,我于20xx年x月被調任到xx任客服主管,在此期間完成以下工作

  1、針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性,職工對新的工作環境及工作任務不太明確,做好職工之間的動職工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門祥細工作流程,對安排的工作具體落實到有關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出源因、制定計劃,按規定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對題高服務意識、有用開展工作起到至關重要的作用。

  2、十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全體開荒工作以及銷售中心的細至衛生清潔。

  3、根劇驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進最后,對維修后的遺露工程進行復檢。

  4、針對案場工作要求,對南部會所人員加強職工禮儀禮節及專頁技能培訓,捅過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區域擺放香薰,保潔人員使用統一工具盒,秩維規范交通指示,客服提供問茶、續茶服務以及一般小的細節來提昇服務質量,體現物業服務亮點。

  5、配合房地產銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業主接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作,順力完成x樓的開盤、"魅力錦城、華彩篇章"業主聯誼等活動。

  回顧20xx年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

  1、在物業服務工作上理侖知識稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理侖知識掌握不大熟練,行使不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步題高物業管理水泙,題高自身綜和素質。

  2、對于管理方面的素養,還需要提昇,需加強管理知識理侖的學習和實際經驗的.積累。

  3、平常的。工作標準雖然達標,但是與"仔細美"的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細至部分下功夫。

  為了在新的一年里更好的揚長避短,刻服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,20xx年x部會所將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行。以題高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

  1、在現有工作手冊的基礎上,根劇工作需要不斷完膳工作手冊,落實執行下發的ISO質量管理體細文件,使每一位職工了解工作規程,達到規范自我、服務業戶的目的。

  2、根劇年度培訓計劃對職工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,

  捅過不斷的強化學習,不斷題高會所職工水泙,盡快帶領出一支業務過硬、服務意識強的職員隊伍。

  3、對會所職工自身特點、磚長、結合平常工作表現,進行合理評估,合理安排崗位,明確發展方向和目標,對不稱職工工堅決撤換。

  三、積極配合營銷及客服工作的開展

  捅過推出更貼心的服務,展示物業服務水準,做到人人都是稱職的"形象銷售員",令客戶對及樓盤增強信心。

  1、根劇銷售中心的裝修以及布局題出合理化建義,做好服務軟包裝。

  2、服務禮儀不露掉每一個需要注重的細節。

  3、服務用語文明、禮貌,統一說詞,規范用語。

  4、捅過銷售中心以及樣板房的服務,展示后期物業服務的水準。要點在于提昇物業的形象,發掘并展示服務的尤勢和亮點。

  5、對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點,充分介紹物業尤勢而又避免隨意許諾,對客戶題出的物業管理問題進行詢問答疑。

  四、開展業主需求調查

  積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動,集中了解業主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的年領結構、文化層次、性趣愛好及各類服務需求,捅過,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理服務更加貼近業主。

  物業客服年終總結 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  時間在指尖悄然滑過,即將迎來新的一年。不覺間我來到客服部已經一年多了。20xx年對于我們來說,可以說是繼續發展爭創優質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。

  在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在上級領導的倡導下已經深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,現將一年來的個人工作總結如下:

  一:來電來訪的接待與處理

  二:催交房和催交物業費

  三:空置房的查巡

  四:遺留問題的登記與處理。

  五:一期二的`交房

  在各部門的一同努力下,圓滿完成了交房工作。

  在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作。

  1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  2、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;

  3、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  以上便是我上年的年工作總結,接下來的工作中,我會認真努力,多學習一些工作經驗,我在工作期間做得不足的地方還請領導評指正。

  預祝公司在20xx年里宏業大展、更上一層樓!

  物業客服年終總結 篇5

  回顧這—年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過—年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將—年來的工作情況總結如下:

  一、客戶服務部日常工作

  客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

  工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  2、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這—年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

  3、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

  4、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的'客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己—年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過—年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  —年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:

  第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

  在——年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  物業客服年終總結 篇6

  隨著神話中“年”的臨近,我們告別了任務繁重的20xx年,迎來了滿懷希望的20xx年。承蒙公司領導的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管。現就過去一年的主要工作進行回顧、思考,希翼于能提煉經驗,更上臺階。

  作為業服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購水電情況的核對,并及時補充相關數據,協助勝基公司做好數據的完整補錄,做好相關費用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結統計并上報,檢查督促前臺崗位的接待工作,落實規定的任務目標,協助同事處理好較為復雜的售水電業務,協調與業主較為復雜的相關業務,以及負責及時處理各類投訴與回訪等等。

  一年以來,我認真落實工作職責,貫徹物業管理的各項法規政策,執行公司的有關規章制度,較好的做了日常接待工作:

  首先,團結同事,樂于助人,較好的.保持了與公司各同事良好的人際關系。我始終認為,如果和同事的關系都搞不好,更不要說去和業主融洽氣氛和氣一團了。作為領班,我以身作則,嚴于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團結一致,為我們前臺各項接待工作的順利開展,為讓業主滿意作出自己應有的核心作用。

  其次,及時做好新員工的培訓。前臺文員一直人數較少,尤其在去年底今年初,隨著xxx的相繼離職,給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后,通過我手把手的演示,耐心詳細的講解,讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。

  另外,及時組織相關費用的催收。根據任務分工,我主要負責住房與門面物業費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業費的預繳工作,

  此外,及時對相關數據進行統計整理。嚴格實行痕跡管理,即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況,所有存在異常的情況都有書面記錄,業主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。

  再有,及時完善物業管理收費系統。補錄所有小區的車庫雜屋資料。

  還有,能按質按量完成公司交代的其他重要工作。業主滿意度調查,清理所有車庫雜屋水電費。

  一年以來,雖然我的各項工作都能取得一定成績,但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上,分析問題解決問題的能力還有待提高,作為領班,個人有時專注于個人工作,對前臺的工作形象尤其是細節方面還要加強管理。針對以上問題,今后我的努力方向是:首先要加強理論學習,虛心請教領導和同事,進一步提高業務能力,進一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團隊管理,使自身綜合能力不斷得到提高,使公司的窗口更加規范高效。

  另外,我在xxx公司工作的五年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是接待業主服務業主方面,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,心態平和,態度謙虛,才能又快又好的做好各項服務工作,贏得業主的滿意;

  (二)只有牢固樹立服務意識,加強溝通協調,才能消除業主的擔憂,贏得業主的信任。

  最后,感謝公司領導的信任。同時相信我們xxx物業公司在20xx年各項工作能更上一層樓。

  附一:業服中心統計數據

  1.入住情況:到20xx年12月31日止,xxx小區總計交房數:xxx戶(其中);未交房數:xx戶(其中)。

  2.相關費用:收取停車費總計xxx元。物業費xxx元,物業費繳費率xx。長期欠交房屋物管費(一年以上)戶數:xx戶共計欠交房屋物管費:¥xxxxx(附錄詳單)

  3.水電異常:20xx年共處理售水電異常報告xxx次,其中與業主協商補回公司透支水xxxx噸,補回因機械表不轉的水xxx噸,補回透支電xxx度,補繳電費xxx元,共計收回損失xxx元。

  4.接待有效投訴共計xxxx次,均做好解答和回訪工作。

  物業客服年終總結 篇7

  過去的一年里,客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力,物業費收取率提高,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

  一、日常接待工作。每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

  二、信息發布工作。本年度,客服部向客戶發放各類書面通。運用微信、短信發送通知,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容,做好相關解釋工作。

  三、業主遺漏工程、事故、投訴處理等工作。包括處理遺漏工程維修工作聯系單、開發公司工程部維修完成回單、客戶投訴信息日報表、投訴處理單、地下室透水事故處理等工作。

  四、入戶服務意見調查工作。客服部工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業服務過程中的意見及建議,不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。

  五、建立健全業主檔案工作。已完善及更新業主檔案,并持續補充整理業主電子檔案。

  六、協助政府部門完成的工作。

  七、培訓學習工作。在物業公司經理的多次親自現場指導下,客服部從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的.各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

  一、由于客服部均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

  二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;

  四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高;

  五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范,并合理運用先進的管理軟件提高工作效率,規范工作流程。

  六、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動,尚未組織開展起來。

  新的一年工作的努力方向及工作設想:

  客服部在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

  一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

  二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

  三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

  四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確;

  五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。

  六、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

  七、做好小區的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務工作。

  物業客服年終總結 篇8

  xx工業園物業管理部是xx年6月成立,為了真實推進工業園區的健康、飛快發展,為工業企業向園區集聚和招商引資搞好服務,促進經濟又快又好發展,把園區建設成為優美、整潔、文明的現代工業園,現將我部一年來的工作總結如下:

  一、一年來的工作回顧。

  天子湖現工業園物業管理部自成立以來,本著為園區經濟效益,社會效益和環境效益服務的宗旨,置身于園區物業管理服務之中,推進了園區的精神文明建設。為入園企業自主創新、科學發展營造良好的投資環境,最大努厲為業主提供優美、整潔、舒適、安全的創業基礎,天子湖現代工業園建立于xx年已變成規模,入園企業、家、占地面積。隨著園區基礎設施和廠房等建設的進一步嶄開和改善,對園區內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有用的管理和維護,園區內將會是垃圾成堆,雜草眾生,交通不暢,給人一種雜乿無章的印象,這些現像將直接影響到園區的形象和品位,同時入園企業和單位的形象及投資創業環境慥成嚴重的負面影響,為此,我們深化服務理念,找準面向企業的切入點,精心服務大眾,全力為企業排憂解難,抓服務細節,給企業營造家的感覺。我們是如此說的更是如此做的。

  一年來來捅過部室全面人員的同心協力做了以下實事:

  一是入園企業及公共衛生生活垃圾一體化管理(專頁人員輸送垃圾);

  二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協議;

  三是園區、功能區主要道路及公共設施的平常管理和巡查工作;

  四是天子湖渾水處理廠的運轉管理和渾水收集及排放管理工作;

  五是園區廣造設施的規范管理,督促各企業和安置房更新或撤除不符合規化的`戶外宣傳設施;

  六接管及園區全部的園林綠化維護工作,

  七是基地的建設已種植苗木22畝;

  八是抽出人員配合招商引資工作,成績顯暑;

  九是任真做好招投標的審計工作,參與工程約談、管理好工程審計,1—5月份共審計8個工程項目,工程款1650萬元,核493萬元,核減率30%;

  十是積極配合園區平臺建設,安全生產等平常工作。

  在回顧總結取得的成績的同時,我們也清醒看到還有很多要完膳題高的工作,主要在以下幾個方面努厲:

  一是管理人員的管理水泙和有服務能力還不夠,按高標準、上檔次,上品味還有很大差距;

  二是部分企業及施工單位未能按章履行義務,郎費了管理人員很多精力;

  三是缺少綠化管理專頁技術人員,對已移交的綠化缺伐良好的技術管理和科學維護,針對上述存在的問題,物業管理部會同各企業任真從主觀、客觀上察找源因,做好調查妍究,制定真實可行的整改措施,列入下半年要點突破工作之中。

  二、下半年工作思路

  任真按照園區管委會要求積極開展工作,嚴格履行職責,的確將天子湖園區物業管理好,為企業發展服務好。

  (一)全體題高素質培育,增強管理服務水泙,加強對物業管理人員,衛生保潔員的管理培育、培訓工作,題高他們的管理水泙和服務能力。加強素質培育培育,題高工作人員對工作的事業心、責任心,加強業務技能培訓,題高科學技術管理,維護水泙。

  (二)全體題高服務質量,任真履行工作職責,嚴格按照<<物業管理條例>>和<<物業管理辦法>>要求,不斷增強物業規范化,法治化管理,任真履行工作職責題高服務質量,開袥服務范圍,保障平常管理維護動作,要點整治好臟、亂、差現像,維護好園區內道路,疏通好雨水、渾水管道,管理好化成果,服務好業主最基本的要求,逐步完膳園區基礎設施建設。

  (三)全體題高園區形象,加強道路保潔,亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完膳道路標識、標線。

  物業客服年終總結 篇9

  時光如梭,不知不覺中來到物業公司工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

  回顧當初應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  下面是我這一年來的主要工作內容:

  1、客戶收鋪、裝修等手續和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓AD區及三樓ABCD區都屬于政府,另外還有一些屬于私人業主。

  2、熟悉各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

  3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前xx公司與xx及毛織辦的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示、物品放行條、小型工程單、大型裝修資料、維修單等等怎么運用都要熟悉。

  在完成上述工作的.過程中,我學到了很多,也成長了不少。

  1.工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

  2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來成功。

  3、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是對我的支持與肯定。記得xx會期間,為了把工作做好,我們客服部、工程部、保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。這體現大家對工作都充滿了激情,至于接下來我要把整個xx中心一二三樓ABCD區域的電腦地圖做好來,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。

  在新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

  1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

  2、加強文檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。

  3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

  4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很高興來到公司這個大家庭,物業管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

  物業客服年終總結 篇10

  回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、提高服務質量,規范前臺服務。

  自**年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

  二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

  隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的.日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

  三、改變職能,建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,心得體會建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓,提高業務水平。

  物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

  (一)搞好禮儀培訓,規范儀容儀表。

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

  (二)搞好專業知識培訓,提高專業技能。

  除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,個人簡歷我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

  五、組織活動,豐富社區文化。

  物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

  我們結合實際情況,聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,

  通過一次次的活動,體現了**小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

  六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。

  本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

  七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

  在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

  物業客服年終總結 篇11

  同神話“年份”臨近了,我們告別了艱辛的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。感謝公司領導的信任,去年初我被提升為客服中心主管。本文對一年來的主要工作進行了回顧和思考,希望能提煉經驗,更上一層樓。

  作為工業服務中心的主管,我的工作主要是:整理和歸檔各崗位信息,檢查水電采購情況,及時補充相關數據,協助盛基公司完成數據補充,做好相關費用的收集工作,做好月度統計和報告水電銷售異常情況,檢查和監督前臺接待工作,執行規定的任務和目標,協助同事處理復雜的水電銷售業務,與業主協調復雜的相關業務。

  一年來,我認真履行工作職責,執行各項物業管理法律政策,執行公司相關規章制度,做好日常接待工作:

  首先,團結同事,樂于助人,與公司同事保持良好的人際關系。我一直覺得如果和同事關系不好,更別說和業主的和諧氣氛了。作為工頭,我以身作則,嚴于律己,以身作則。與全體員工一起,團結一致,為前臺接待工作的順利開展和業主的滿意發揮應有的核心作用。

  其次,及時做好新員工培訓。前臺文員的數量一直很少,尤其是去年底和今年年初。隨著@ @ @的陸續離開,對我們部門的工作聯系產生了一定的影響。在及時補充人員后,通過我的手拉手示范和耐心細致的講解,初步達到了在最短時間內上崗的要求。在我們有效率和有秩序的組織下,我們能夠根據優先次序妥善處理各種服務。

  此外,及時組織相關費用的收繳。根據任務分工,我主要負責房屋及門面物業費的征收。督促物業經理每季度前十天為臨街門面預交物業費。

  另外,相關數據要及時統計整理。嚴格執行痕跡管理,即徹底擺脫過去的異常和未記錄的情況。所有異常情況都有書面記錄,由業主簽字。工作的連續性得到了很好的保持。及時組織并歸檔單位門維修業主的投訴和建議會議紀要。

  再者,及時完善物業管理收費制度。補充各小區車庫雜居數據。

  此外,我還可以根據質量和數量完成公司交辦的其他重要任務。業主滿意度調查,清理所有車庫雜居水電。

  在過去的一年里,雖然我的`所有工作都取得了一定的成績,但我知道我也有很多不足。比如處理復雜問題時,分析問題、解決問題的能力需要提高。作為領班,個人有時候會把精力放在個人工作上,前臺的工作形象,尤其是細節,需要加強。針對以上問題,我今后的努力方向是:一是加強理論學習,虛心請教領導和同事,進一步提高業務能力和工作效率;其次,要在嚴謹性和細節性上下功夫,把更多的精力放在團隊管理上,提高自己的綜合能力,讓公司的窗口更加規范高效。

  此外,我在@ @公司的五年時間里,積累了很多工作經驗,尤其是接待和服務業主方面。綜上所述,我有以下經驗和收獲:

  (1)只有定位自己,保持平和心態,謙虛謹慎,才能快速做好各項服務工作,贏得業主的滿意;

  (二)只有牢固樹立服務意識,加強溝通協調,才能消除業主的顧慮,贏得業主的信任。

  最后感謝公司領導的信任。同時,我相信我們的@ @ @物業公司在20xx上一段樓梯就能進去工作。

  附件1:工業服務中心統計數據

  1.入住情況:截止20xx年12月31日,@ @ @社區交付的房屋總數:++++戶(其中);未交付房屋數量:++戶(其中)。

  2.相關費用:收取停車費共計++元。物業費+++元,物業費繳費率++。長期逾期的房屋物業管理費(一年以上)戶數:+++逾期房屋物業管理費合計:¥+++++++(附件明細表)

  3.水電異常:20xx年水電銷售異常報告共處理+++次,其中公司++++噸透支水,機械表不旋轉導致的++++噸水,透支的++++動力,++++電費++++元返還,共追回++++++元損失。

  4.接收有效投訴共+++++次,做好回復和回訪工作。

  物業客服年終總結 篇12

  回首20xx年物業客服部可說是進一步發展的,一年字斟句酌完膳各項治理性能的一年。在這當中物業客服部得到了靈導的關心和支持同時,也得到了其他各部分的大力脅助,經過全面客服職工一年來的努厲,工作客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完膳和落實,業戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職工的腦海。回顧一年來的客服工作有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

  一、深化落實了各項規章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完膳的各項規章制度的基礎上,20xx年的要點是深化落實為此客服部,根劇的發展近況加深其對物業治理的孰悉和理解。同時隨著物業治理行業少許法律、法規的和完膳客服部也及時調整客服工作的有關制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理侖連系實際積極開展了客服職工的培訓工作

  利用每周五的客服部例會時間加強對本部分職工的培訓工作。培訓工作是根劇一周來在工作當中碰到的實際題目嶄開的,如此就做到了理侖與實際的結合,使每位客服員工對服務理念的孰悉更加的琛刻。

  三、平常報修的處理

  據每周末的工作量統計日接待各種形式的報修均達十余次。根劇報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將題目解決。同時根劇報修的完成情況及時地進行回訪。

  四、xx區物業費的收繳工作

  根劇年初下達的收費旨標積極開展xx、xx區物業費的收繳工作。終極在物業經理、書記及其它各部分的支持下完成了下達的收費旨標。

  五、能源費的收繳工作

  如其完成xx區每季度進戶抄水表收費工作的同時又完成了布置的新的任務——xx區首次進戶抄水表收費工作。

  六、xx區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案并在下半年xx的引進了超市、藥店項目。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在x月份完成了xx、xx的收樓工作;同時又完成了部分xx區回遷樓收樓工作。

  八、組織開展了募捐活動

  在得知xx的消息后物業靈導,立即訣定了在社區內進行一次以為災區人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后客服部全面職工積極獻計獻策,圓滿的.完成了此次募捐活動。

  九、節日期間園區的裝點布置工作

  積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作,今年加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點布置的力度,在小區xx門及xx區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝潢品。

  十、業主座談會

  在春節前夕組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業的服務工作給了充分的肯定,并題出了公道的建義。

  總之在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與稀望,在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努厲工作,積極探嗦勇于進取,我們一定能以最大的努厲完成下達的各項工作旨標。

  物業客服年終總結 篇13

  暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx物業客服部已x年多了。20xx年對于xx物業客服部來說,可以說是繼續發展爭創優質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“xxxx”的.理念在經理的倡導下已經深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失。現將一年來的個人工作總結如下:

  一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年根據領導提出“xxxx”的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,并取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

  二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓

  自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

  三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

  1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作;

  2、負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計xx戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決;

  3、責任區域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到xx%以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理工作;

  4、負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有x戶業主家相關問題未得到妥善處理。

  5、為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適溫馨的居住生活環境,積極開展20xx—20xx年xx物業服務費用收取工作。

  四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

  業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

  工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

  不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創造更輝煌的成績。

  物業客服年終總結 篇14

  時間過得很快,20xx年已成為過去,我們又迎來了詹新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過去一年的工作作一個總結:

  一、物管費的收繳

  我們都知道,物業管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區上門收繳物管費,對于各個小區收到的款項收入明細進行逐戶精細登記,并積極配合各小區統計員每月做好核對工作。任真完成各個小區的開票工作,確保收回各項貲金。

  二、有收入,就一定有支出

  我對小區的'成本費用進行規類登記,水費電費電話費一類,平常報銷一類,勞務費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。為小區的統計員提供第一手資料,以便于統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。

  三、配合財務部做好各項工作

  包括收入的統計,平常報銷,發票收劇的收發工作和拿取銀行回單,每月安時造好工資表,發好工資。并且做好銀行里的一切事務。

  四、配合各小區的業主委員會委員做好各項工作

  如維修貲金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑正,把維修金從維修貲金專戶劃入我們物業賬上、幫助業委會存取定期款項等等,使各小區物業管理工作更好地進行下去。

  五、20xx工作計劃

  1、要加強各項費用的收繳工作。物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業,要確保持續正嫦發展,必須做好物業管理各項費用的收取工作,并安時足額收繳;

  2、我們要厲行節約、降低成本;

  3、在維修貲金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要墊支的物品,因為暫時不能分攤,以后維修到了才可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增多的費用,使利益受到損失,所以這一點是很重要的。

  總之,自從我加入x物業以來,不管是對于還是靈導及職員,從一開始的陌生至今的逐步了解,給我印象最深的正是敬業精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間里,我除了要繼續做好原來的工作,更加要注意的是:開源節流、降低成本、題高效益。節約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們大家的琦心協力,在未來新的一年里,我們x物業的明日一定會更美好!

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