營銷年終總結

時間：2022-12-23 13:46:37 年終總結我要投稿

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關于營銷年終總結模板

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的關于營銷年終總結模板，歡迎大家分享。

關于營銷年終總結模板

關于營銷年終總結模板1

　　160號文下發了《關于進一步加強電費回收工作的通知》，對長期拖欠電費或結算信譽不高的用戶，要求必須簽訂預購電協議，安裝預購電裝置，實行先購后用。二是在大力推行預購電制基礎上積極爭取市公司對于推進預購電制補助。三是制定實施方案。明確專人負責，落實預購電制推廣名單，安排時間進度，將“IC卡預付費箱”和“購電控”相結合，重點對小煉鋼等“五小”企業、抗旱排澇和交費信譽不高的用戶嚴格實行預購電制，并進行跟蹤督辦，將這一技術措施落實到位。截止去年底，已經安裝IC卡預付費裝置42戶、購電控12戶，同時，對8家大用戶實行分旬收費，如浠水宜化公司、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶，促進了電費回收任務的完成。

　　4、全面開展電力營銷競賽，營銷工作質效得到提高

　　去年，公司領導高度重視市場營銷競賽活動，成立了組織機構，按照市公司市場營銷競賽活動要求，結合浠水公司實際，補充了競賽內容，修訂了《市場營銷競賽辦法》和《評分標準》。在開展活動過程中，注重“三個結合”：第一，將競賽活動與市場營銷日常工作有機結合，以活動為載體，將營銷基礎管理工作和各種專項工作納入活動中，同時通過日常檢查和專項檢查，促進活動開展;第二，將競賽活動與農村供電所規范化管理動態考核相結合，從九月份開始，對規范化管理已經驗收的農村供電所進行動態抽查，并將抽查結果納入競賽考核;第三，將競賽活動與創“雙十佳”相結合。

　　加強競賽的過程管理。10月份，公司工會和市場營銷科一起組織專班，對各單位市場營銷競賽工作進行了一次全面的檢查，并將檢查結果進行了通報。針對市場營銷競賽檢查過程中發現的薄弱環節和存在的突出問題，在11月份的農村供電所動態抽查檢查過程中進行全面的跟蹤督辦。同時，組織了市場營銷競賽自查和自評分;20xx年元月初，結合年終大檢查，對各單位市場營銷競賽進行了檢查評比。

　　5、大力開展營銷稽查，供用電秩序得到規范

　　完善稽查網絡，形成了稽查大隊、供電營業所、電工組三級稽查體系，健全了營銷稽查組織機構。加強與公安部門的聯系，理順了聯合查處竊電案件的關系，明確了各自的工作職責，加大了對竊電案件和竊電慣犯的查處力度，形成了警電聯手打擊竊電、共同維護社會供用電秩序的新的工作格局。

　　認真落實省公司營業普查整改。針對省公司大規模的營業普要活動過程中發現的問題和不足，按照上級整改要求，公司營銷科、稽查大隊組織專班多次深入到各供電單位，逐一檢查，逐一督辦，全面落實省公司的整改意見。

　　大力推進防竊電計量裝置改造步伐。公司組織計量所，城區有關人員到黃州分局參觀學習，在市公司專家和現場示范和指導下進行示范安裝、檢查督辦，各單位抽調專人加班加點，保證工藝和質量。防竊電改造完成高供高量用戶20戶，高供低量用戶35戶，低壓三相直通用戶50戶，低壓三相帶CT用戶30戶，居民表外移1500戶，改造前后的效益明顯。

　　6、全面推行質量管理體系，提高了計量管理水平

　　全面推進計量質量管理是去年市場營銷中心工作之一。以推廣應用電能計量信息管理系統為手段，從管理標準、工作標準和業務流程著手，明確了各崗位職責，加強了業務流程控制，進一步規范了各項工作行為，理順了工作流程。完善計量基礎資料管理，建立了計量設備資產、臺帳、校驗、輪換和故障處理等工作的相關資料的動態電子記錄，實現各類計劃、統計報表從微機自動生成。建立了工作質量監督機制，便于發現工作中存在的問題。提供了電能計量有關信息的網絡查詢，為資料查找提供快捷方便的手段。基本實現了計量工作信息化管理。

　　通過計量質量管理體系的推行，建立完善了管理標準和工作標準，控制了業務流程，規范了工作行為，加強了計量質量監督，加強了電能計量的全過程管理。

關于營銷年終總結模板2

　　酒店營銷人員如何提高酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益？下面是酒店營銷人員年終總結范文以及格式，為大家提供參考。

　　以效益為目標，抓好銷售工作：

　　1、人員調整。酒店將銷售部人員進行調整，不斷擴充銷售隊伍，增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責任心。銷售部領導班子分析，提升銷售業績主要是管理好銷售人員，下達科學、合理的銷售指標，激勵大家的工作責任心和主動性。

　　2、客源結構擴展。酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了團隊房、網絡訂房等渠道，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，下達給銷售員的指標才有據可依，分解指標合理，能促進銷售業績的提升，進而能使酒店下達的經營指標如期完成。

　　3、餐、房提成獎勵。根據本酒店市場定位的特色，以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主，以網絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略，制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標后給予以一定比例提成的獎勵。這一獎勵政策，極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。

　　4、投訴處理。銷售部直接服務客人，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”的宗旨，銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的'投訴，為酒店減少了經濟損失，爭取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店領導的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作，直接贏得了銷售業績的顯著回升。

　　酒店營銷部門總結的提綱與要點如下：

　　一、20xx年酒店營銷部工作概述

　　二、20xx年酒店經營指標完成情況

　　1、出租率完成情況

　　2、RevPAR 完成情況

　　3、營業收入完成情況

　　4、利潤（GOP）完成情況

　　三、20xx年酒店酒店營銷部主要經營管理措施

　　1、會員體系構建措施

　　2、引流工作具體舉措

　　3、價格管理措施

　　4、大客戶價值管理措施

　　5、團隊建設措施

　　6、管理制度與機制建設舉措

　　7、其它舉措

　　四、20xx年營銷部成功經驗總結

　　（找到突出成績）

　　五、20xx年營銷部存在的問題及解決思路

　　（找到明顯不足）

　　六、20xx年營銷部工作計劃

　　1、成績：鞏固措施

　　2、不足：補救措施

　　3、優勢：發揮措施

　　4、劣勢：補足措施

　　5、機會：利用措施

　　6、威脅：規避措施

　　7、目標：完成措施（營業收入指標、出租率指標、成本指標。）

　　8、其它：行動措施

　　七、結束語

關于營銷年終總結模板3

　　光陰如梭，我進入XX已經快接近2年的時間了，非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助，在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個大家庭；隨著對工作內容及工作方法的理解，我在工作方式及工作效率等方面有了重大的突破和進展，在此期間，我嚴格要求自己，做好本職工作，現對我今年的工作情況做如下總結：

　　一、各銷售區域銷量完成情況及經銷商合同完成情況統計表

　　現在我做此類報表是游刃有余。但是在填寫此類報表的時候，也要時刻保持謹慎的心態，因為此表是各銷售區域向領導證明自己業務水平能力的有力證據及各經銷商履行合同能力的完整情況體現，一旦數據出現錯誤將會給各銷售區域經理帶來負面影響，同時可能帶來不必要的麻煩。所以一定要及時、準確，以便讓公司領導根據銷售報表針對不同地方不同銷售業績做出相應的政策，這樣才能控制風險。

　　二、營銷管理部日常工作總結

　　作為公司的協調員，我深知崗位的重要性，在工作中我就時刻注意提升個人的交際能力和協調能力，根據對銷售經理及經銷商的熟悉，嘗試面對不同的銷售經理及經銷商采取不同的溝通方式來協調解決問題。協調員起著公司與銷售經理以及經銷商甚至提貨司機等多方人員之間的溝通紐帶的作用，除了掌握經銷商動態的同時，為銷售經理最好輔助工作外，還要將各銷售區域銷售狀態反映給公司；在面對一些經銷商的提問，文件的整理，合同、報告的簽署審批等一些有益決策文件的時候，要保持平和的心態及用有序的安排來協調處理繁瑣的日常工作，隨著工作的逐步深入，我基本做到了制定工作計劃，有條理地處理日常工作問題。

　　三、今后努力的方向

　　自進入公司以來，我本著積極工作、愛崗敬業的態度在工作上取得了一定的進步，也得到了相關銷售經理及客戶的好評，但現在面臨著內部工作的調整，需要將原本手頭工作圓滿交接出去的同時，還要盡快掌握并熟悉處理新的工作任務，揚長避短，繼續以飽滿的戰斗狀態去面對新的事宜，做一名優秀的協調員。

關于營銷年終總結模板4

　　微信營銷年終工作總結做微商怎樣增加客源，你也許經常苦惱，為什么自已的粉絲不夠多，如果我反過來問你，為什么我要成為你的粉絲，就能找到問題的答案了。

　　我們沒有錯，只是沒有找對方法，所以才在微商這條路上走的艱辛

　　你就應該去思考，遵循上家給你提供的含水分的方法真的有用嗎?我想說，如果你把希望寄托在別人身上，不去投資自己的大腦，那么你就永遠別想做大，做強，更別說成功了!

　　做微商最忌諱到處盲目加人，加來加去不是沒購買需求的就是同行，留著沒用，刪了覺得可惜，有木有?忙活半天還沒點成效，但凡是做微商的伙伴，誰不是想多賺米，不都是一群有理想，有追求的人嗎?我們沒有錯，只是沒有找對方法，所以才在微商這條路上走的艱辛，如果你有這方面的困惑可以來找我，讓你擁有最強悍精準的營銷思路和方法，只要你學以致用，就能達到預期效果，就能為你帶來一個高收益的效果!在這個弱肉強食的微時代，不開拓創新，注定默默退出微商圈，相反，擁有自己的殺手锏，你的小金庫也就越來越飽滿，你的人生也會上一個臺階!

　　粉絲，是吸引來的，不是自己主動加來的。

　　所以我從來不做批量加好友的事情，即便是自己主動加了一大批的好友，很大一部分也是不活躍的，難以產生價值。

　　想要客源，方法很重要，讓好的客源主動找你，客戶都不喜歡被動營銷，所以你越是推薦，客戶可能就越反感，只有做好自己，做好品牌，讓客戶自己覺得好，我們的方法就是讓需要產品的客戶主動加你，讓你自己學會營銷方法!你能不能脫離苦海，真正做好微商取決于你有沒有馬上來找我

　　頂峰--金牌代理林一貳薇信 jie602520

　　作為有追求有理想的微微，必須讓自己快速成長起來，所謂方法不對，努力白費!只有找到精準狠的方式方法，才能打破僵局，才能有精準客源和銷量!不再盲目的去加人，加來加去不是僵尸就是同行，有木有?方法決定出路

　　但是每一行都有它的捷徑，大家都知道的方法也就不是什么商業機密了，你的上家教你的那套方法是不是聽起來很有道理，而實際卻沒有給你們帶來銷量?

　　只有不斷找尋機會和掌握方法的人才能及時把握機會!掌握方法=掌握了財富!

　　頂峰助力微營銷視頻教程部分

　　(1)《初入微商我們該如何正確選擇產品和團隊》

　　讓微商站在高處，對微商現狀有個整體把握，做到心中有數，同時如何正確的選擇“一手貨源”讓大家少走彎路，直奔目標。

　　(2)《頂峰首創實操精準引流篇》

　　多種獨家引流方法，掌握核心技巧，手把手實操教學，讓微商好友爆棚。