財務總監，又稱首席財務官。首席財務官——CFO(Chief Finance Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。下文是中國人才網為你搜集的財務總監面試題目160道，歡迎參考借鑒!
1. 你對綠色營銷有什么看法?
2. 你心目中的人力資源管理是什么樣的?
3. 為什么人力資源管理越來越重要了?
4. 為什么只有人力資源是需要激勵的?
5. 什么樣的機制有利于開發和激勵人力資源?
6. 你對企業文化有什么認識?你認為它有作用嗎?
7. 你認為電子商務的哪個方向可能在今后有比較大的機會?
8. 談談你對仍處于寒冬中的互聯網產業的認識?
9. 談談你對網絡股泡沫破滅后的看法以及為什么會破滅?
10.談談你對ERP的認識?
11.你對管理信息系統在管理上的應用的看法?
12.談談你對中國咨詢產業的看法?
13.你對麥肯錫兵敗實達有什么認識?
14.中國企業需要洋參謀嗎?為什么?
15.海爾是中國企業中國際化做得很好的一家企業，請問它國際化比較成功的原因?
16.你對格蘭仕在微波爐產業中的發展策略有什么看法?
17.以三株集團的沉浮為例子談談對危機公關的看法?
18.談談太陽神、秦池集團經營上的問題。
19.談談你對誠信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法?
20.你對中國電信在“創新類”、“全球服務”、“產品和質量”三項指標進入財富雜志最差企業的看法?
21.你對HP和康柏的合并有什么看法?合并為什么會在90年代后越演越烈?
22.你認為什么是加入WTO后中國企業面臨的最大挑戰?
23.談談你對中國風險投資行業的看法和認識?
24.全球化的趨勢下，你認為MBA應具備那些方面的能力?
25.談談你對資本市場出現的銀廣夏和藍田等現象的看法。
26.以通用電器或其他企業為例子談談企業多元化的問題。
27.以麥當勞公司為例子談談你對品牌的認識?
28.請以寶潔公司為例子談談多品牌管理的問題?
29.以沃爾馬特為例子談談百貨業的連鎖經營的看法?
30.以招商銀行最近要上市為例子談談你對商業銀行上市的意義的看法?
31.以IBM或聯想為例子談談你對IT企業向服務轉型的看法?
32.“計劃經濟”與“市場經濟”的本質區別是什么?
33.什么是“現代企業制度”，其主要特征是什么?
34.談現代企業家應具備哪些基本素質，如何培養和造就中國的企業家隊伍?
35.什么是亞當•斯密的“看不見的手”?
36.科技進步與經濟增長有何關系?
37.“可持續發展”理論的基本思想是什么?
38.談談“科教興國”對我國經濟社會發展的戰略意義?
39.簡述“固定成本”和“可變成本”的經濟意義?
40.解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?
41.投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點是什么?
42.你企業在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態度，而班子其他成員均持反對態度，你如何抉擇?
43.經理股票期的涵義是什么?
44.你認為作為一名領導者，對員工行為影響最大的是什么?
45.一個企業管理性部門與技術性部門經常出現矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾?
46.你公司最近有一主要技術人員到他公司任職，并帶走了主要技術，使你公司受到巨大損失。你認為應如何避免類似事情再發生?
47.什么是公司的治理結構?
48.設計研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術成熟后，就調走了，而且往調到同行業競爭對手單位去，你認為如何才能留住技術骨干?
49.你是一名廠長，最近在職代會上想公布一較重大方案，你擔心速不過會對的威信有較大影響。你將怎樣做?
50.你企業是個技術性較強的企業，對員工的素質要求較高。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質?
51.你作為一名廠長，如何使用正、負激動方法?
52.你從事哪個行業，目前行業現狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?
53.您所在的企業制訂了具體的戰略規劃了嗎?您認為企業戰略規劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業的發展戰略?
54.在我國，某些行業已變為買方市場，在買方市場條件下，市場開發致關重要，制訂市場開發計劃時，應考慮哪些因素?
55.您在哪個企業工作?您認為對貴企業發展影響較大的因素是什么?最關鍵的因素是什么? (體制?)
56.企業的發展，關鍵因素是人的問題，作為企業主要管理人員，如總經理，怎樣穩定現有的人才隊伍，怎樣調動員工的積極性?
57.股份制改造是國有企業發展的方向，為什么許多國有企業都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市?.
58.資本運營是近年來的熱點話題，什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用?
59.研究和開發是企業發展的保證，企業為什么要獨立從事R&D?
60.利用外資是我國的一項基本國策，企業在與外商建立合資企業時應考慮哪些因素?
61.企業融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業發展的意義?
62.我國經濟體制改革的目標是什么?你作為企業的負責人為實現這一目標應該做哪些工作?
63.我國國有企業改革的目標是什么?現代企業制度的基本特征是什么?
64.領導的本質是什么?一般地說，作為一個領導者應具有哪些素質要求?
65.個人決策與集體決策各有什么特點?如何處理好二者的關系?
66.什么是集權、分權?怎樣處理好集權與分權的關系?
67.什么是規模經濟性?如何處理好規模經濟與競爭的關系?
68.傳統營銷觀念與現代營銷觀念有什么區別?
69.影響企業發展包括哪些外部環境因素?
70.影響企業市場競爭能力的主要因素有哪些?
71.在市場經濟條件下，企業與政府部門的關系是什么?
72.你如何看待計算機在企業管理中的應用?
73.談談你對信息技術的理解和認識?
74.你如何看待信息技術對企業發展的影響?
75.你認為在企業中應如何應用計算機(信息處理技術)?
76.如果你是一企業的廠長，你認為如何應付信息經濟與知識經濟的挑戰?
77.你認為應如何處理企業面臨的緊迫問題與計算機應用等的關系?
78.你為什么學MBA?MBA與管理碩士有什么區別?
79.企業財務與會計有什么區別?
80.就員工的能力與業績而言，你如果是總經理，你認為二者哪個更重要?
81.假如你是領導，怎樣對待品高才低與品低才高的人?
82.如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個企業：
a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品
83.談談你對央市廣告投標的看法。
84.談談企業法人治理結構的必然性。
85.如果入學后感到MBA教育不理想，你會如何做?
86.你認為如何才能當好國有企業的負責人?
87.什么叫物流，商流?
88.青島啤酒集團在全國擴張，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。
89.簡述公司治理結構。
90.小企業如何融資?
91.談談營銷在企業經營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?
92.你如何理解企業文化的內涵?每個成功的企業都有優秀的企業文化，你認為這種說法對嗎?
93.如果上司不理解你，你會怎么辦?
94.管理信息系統在企業中的作用怎樣?
95.“目標管理”的概念、作用及其應用。
96.激勵有哪些方式，其作用怎樣?
97.請談一談你對中國股市的看法。
98.如果現在有一項目需要投資，預計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資?
99.一家企業經營狀況良好,但月底卻發不出工資,問企業運營中出現了什么問題?
100. 請對我國現在的保健品市場的現狀發表一下看法。
101. 請用現代企業制度來談一談國有企業改革。
102. 如何使你的管理幅度更大?
103. 面對入世，中國企業如何面對外企的競爭?
104. 什么是授權，權利和職責如何?
105. 談談你作為一名管理者對管理的看法。
106. 你覺得什么是作為一名管理者應該具備的素質?
107. 請回答知識經濟時代企業無形資產的意義和價值。
108. 你和原來的上司在工作中如何相處?
109. 如果你和你的下屬發生矛盾，你如何處理?
110. 談談你認為自己成功的一次經驗。
111. 談談你認為最失敗的一次經驗。
112. 談談你認為什么是管理的精髓?
113. 你對中西方不同的管理學說和經驗有什么看法?
114. 你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它?
115. 你認為企業家是天生的呢?還是可以后天培養的?
116. 談談你自己職業生涯的規劃問題。
117. 你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認識?
118. 你認為讀MBA能給你帶來什么?
119. 你對社會對MBA的看法和評價有什么看法?
120. 你選擇在職的MBA還是脫產的MBA?為什么?
121. 談談你對中國資本市場的認識?
122. 你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?
123. 你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
124. 你認為怎么樣促進中國資本市場的發展?
125. 你認為加強監管對資本市場的意義?
126. 談談你對財務管理的看法?
127. 談談你對會計作用的認識?
128. 你認為現金流對一個企業的意義?
129. 會計師和審計師對公司的意義?
130. 為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務數據?
131. 談談你對市場營銷的認識?
132. 你對健特生物的腦白金在市場上的表現有什么看法?
133. 你認為市場營銷的主要構成要素?
134. 你了解渠道管理嗎?你對竄貨現象有什么樣的解決辦法?
135. 請你談中國加入WTO后對國有企業的影響?
136. 你談談國有企業怎樣才能與民營企業競爭中處于有利地位?
137. 什么是管理信息系統?談談你的認識?
138. 什么是產品壽命周期?了解它對企業管理有何意義?
139. 你公司在招聘員工之前，應做好哪些工作?
140. 在知識經濟條件下，企業管理應具有哪些特點與變化?
141. 人力資源開發與人事管理有什么區別，怎樣在企業中實施人力資源開發?
142. 在管理中會遇到有關彈性的概念，你如何理解?
143. 你的工作能力超過你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關系?
144. 有人認為企業支付大量的推銷費用會使產品的銷售價格上升，你如何解決?
145. 小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么?
146. 你對知識經濟這一提法怎樣理解和認識，有何重大意義?
147. 怎樣理解決策是領導的基本職能?如何認識領導決策的重要性?
148. 我國經濟體制改革的性質、任務是什么?為什么企業改革是經濟體制改革的中心環節?
149. 組織中什么樣的人最難領導?
150. 你如何看待企業“借雞生蛋”的負債經營模式。
151. 你最欣賞的企業家是誰?為什么?
152. 你第一志愿報考的是清華，現在還沒有結果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。
153. 舉例說明激勵的方法及其利弊。
154. 組織結構變化的趨勢。
155. 請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯系。
156. 企業上市的利與弊。
157. 如何保證并提高員工的積極性?
158. 作為財務經理，你如何選擇籌資渠道?
159. 從你企業的角度談談銀行利率市場化的影響。
160. 你如何看待國企的股份制改革?