海爾面試經驗

　　海爾集團創業于1984年，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺。如下是中國人才網給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　海爾：看重活力與創新

　　海爾作為國內著名企業，認同海爾的企業文化是進入海爾并能在企業內順利發展的必要條件。海爾對應屆畢業生沒有太多的苛刻，除應聘者應該具備的專業知識、能力品質外，海爾還看重應聘者的活力、創新能力以及認真負責的執行能力。

　　由于海爾的發展非常迅速，集團及分部的.組織相當龐大，因此對于應聘者的面試除了一些對專業技術要求比較高的崗位外，一般不會非常復雜和苛刻，所有的人才招聘都是由集團統一安排。

　　應聘者如果想順利地進人海爾，就應該暫時把準備好的證書和獎狀放到一邊，而給主考官留下良好的第一印象，卻是至關重要的。如果應聘者在面試過程中能給他留下精力充沛、自信果斷、表達能力較強的印象，那么成功就在眼前了。

　　與那些跨國公司，著名外企完全不同，海爾沒有那些面試的古怪問題和折磨人的十八道程序，那都不是重點。海爾更看重的是應聘者的積極、認真、熱情的態度和整潔干練的形象，當然對于最終的成功者來說，在具備真才實學這一點上，海爾與其他公司沒有區別。

　　#拓展知識#

　　海爾創新文化：

　　海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成的特色文化體系。海爾文化以觀念創

　　新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工普遍認同：主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創中國的'世界名牌，為民族爭光。這個目標把海爾的發展與海爾員工個人的價值追求完美地結合在一起，每一位海爾員工將在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。

　　人的成熟，在于思想的成熟。企業家的成熟在于實踐經驗基礎上形成的理念體系。一切成功的企業家都是經營哲學家。著名經濟學家艾豐為《張瑞敏如是說》一書寫序，題目就是：《不用哲學看不清海爾》。艾豐用哲學恰到好處地評價了張瑞敏。

　　張瑞敏是走上哈佛講壇的第一位中國企業家，以海爾的卓著業績和精辟經營理念讓世界認識了中國企業與成功的海爾文化。這一事件在中國企業管理史上具有重要歷史意義，它說明，中國企業只要創新，同樣也可以在企業管理方面為世界做出貢獻。

　　海爾企業精神、工作作風詮釋

　　求變創新，是海爾始終不變的企業語言。

　　更高目標，是海爾以一貫之的企業追求。