如何預防企業購銷合同風險？
企業購銷合同風險怎么預防?預防企業購銷合同的風險可以大致從六個方面把握，具體包括資信調查、權利質疑、員工培訓、立據為證、嚴格內容審查和合同管理，下面由中國人才網法律小編在本文整理介紹企業購銷合同風險的預防知識。
1、資信調查
簽訂合同前認真審查對方的主體資格、資信情況、履約能力。了解對方的履約能力，應盡可能了解對方當事人的有關信息。訂立合同前應對對方的法律地位、經營范圍、資信狀況以及近期的經營業績、商業信譽進行必要的考察，如當事人自己進行了解有困難，可以向對方當事人所在地的工商部門進行查詢，并且可以通過對方同行業或相關企業進行了解或委托律師作盡職調查。
2、權利質疑
簽訂合同前做到"權利質疑"，即要求對方提供營業執照，委托代理人簽訂合同的，要求對方出具授權委托書、代理人的身份證明等，杜絕憑關系或熟人的'介紹草率簽訂合同的情況。
3、員工培訓
注意提高具體業務人員的素質。在合同訂立過程中許多漏洞的出現是由于經辦人員對業務不熟悉，對相關法律法規不了解所致，因此應注意提高業務人員的業務能力及素質，熟悉本行業的業務情況切實反映和保護自己的利益。
4、立據為證
合同訂立應采取書面形式并使用比較標準的合同范本或采用自己一方提供的范本。因為非書面形式在發生糾紛時不好確定責任，也為免被人利用進行欺詐，訂立合同應盡量采用書面形式。同時訂立合同時應盡量參照合同范本，并結合具體情況訂立。內容應盡量詳盡、明確。如與外地企業簽訂的合同，使用傳真方式簽訂后，應盡量用特快專遞形式取得合同的原件。
5、嚴格審查
簽訂合同時嚴格審查合同條款。應嚴格審查合同內容，使權利、義務對等、條款規范、約定明確，以利履行。合同主要條款不能含糊不清或易產生歧義，以防止對方利用條款設置騙局，留下隱患。這項工作，應由法律顧問把關。
6、合同管理
建立健全必要的合同管理制度。根據具體情況，從合同簽訂到履行完畢，企業應制訂一套切實可行的、完善而嚴密的合同管理制度。
(1)設置必要的買賣合同管理機構，有專職的合同管理員。
(2)制訂科學完善的買賣合同管理制度。
(3)還包括買賣合同示范文本的管理，合同專用章的管理等。
(4)聘請法律顧問，降低經營風險。
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