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企業的6s標語

時間:2021-01-20 17:54:57 口號 我要投稿

企業的6s標語

  6S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化。以下內容是小編為您精心整理的企業的6s標語,歡迎參考!

企業的6s標語

  企業的6s標語

  6S運動從你我做起,讓我們更有信心!

  整理:區分物品的用途,清除不用的東西

  整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用

  清掃:清除垃圾和臟污,防止污染的發生

  安全:確保安全,關愛生命,以人為本

  清潔:維持前4S的成果,制度化,規范化

  素養:養成良好習慣,提高整體素質

  整理-騰出更大的空間。

  整理不是扔東西

  不要產生新的不要物

  整頓-提高工作效率。

  清掃-掃走舊觀念,掃出新天地。

  不能簡單地把清掃看成是大掃除

  清掃不只是清潔工的事

  安全-消除一切安全隱患

  清潔-擁有清爽明亮的工作環境。

  素養-塑造人的品質,建立管理根基。

  6S活動讓我們做得更好

  6S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化

  6S目標:明確、量化、達成、實際、時間

  三定原則:定點、定容、定量

  工作不能脫離實際,6S離不開現場

  堅持可視化和激勵化的6S推進

  改善措施是基礎,不懈努力是關鍵

  可視化管理是改善的第一步

  可視化管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

  標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執行

  6S活動:讓我們更有信心!

  整理整頓:堅持出效果

  整理整頓做得好,工作效率步步高

  清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯

  整理整頓天天做,清掃清潔時時行

  整頓用心做徹底,處處整齊好管理

  標準化的步驟:制定標準、執行標準、完善標準

  改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

  三現手法:現場、現物、現實

  PDCA循環:計劃、執行、檢查、處理

  布局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性

  建立6S審核工作系統,并予以嚴格貫徹執行

  糾正和預防措施:消除不合格原因所采取的`措施

  整理整頓:堅持出效果

  徹底整理,合理整頓;持之以恒,效果展現

  清掃:持續改善,快速發展 執行要徹底

  無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底清掃干凈。

  清潔:稱心如意,清爽環境

  維持前4S的成果,制度化、規范化

  素養:持續改善,快速發展

  信心提升,效率保證

  養成良好習慣,提高整體素質

  清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生

  整理整頓:整理整頓天天做,清掃清潔時時行

  清掃清潔:清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。

  整理整頓:整理整頓做得好,工作效率步步高

  6S不只是全員參與,更需要全員實踐

  6S效果很全面,持之以恒是關鍵

  借6S提高公司形象

  借6S提高公司信用

  高品質的產品,

  源于高標準的工作環境

  現場差,則市場差

  市場差,則發展滯

  減少浪費,提升品質

  整齊舒適,安全規范

  創造清爽的工作環境,

  提升工作士氣和效率

  全員投入齊參加,

  自然遠離臟亂差

  分工合作來打掃,相信明天會更好

  全員投入齊參加,自然遠離臟亂差

  創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率

  減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規范

  推行6S活動,提升員工品質

  6S始于素養,終于素養

  6S做好了,才算做了

  6S只有不斷地檢討修正,才能持續地改善提升

  6S是改善企業體質的秘方

  6S是一切改善活動的前提

  6S是標準化的基礎

  6S是做好PDCA的第一步

  6S是企業管理的基礎

  6S是最佳的推銷員

  6S是品質零缺陷的護航者

  6S是節約能手

  6S是交貨期的保證

  6S是高效率的前提

  6S是安全的軟件設備

  6S是標準化的推動者

  6S創造出快樂的工作崗位

  定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法

  三固定:場所、物品存放位置、物品的標識

  6S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化

  6S目標:明確、量化、達成、實際、時間

  三定原則:定點、定容、定量

  工作不能脫離實際,6S離不開現場

  堅持可視化和激勵化的6S推進

  改善措施是基礎,不懈努力是關鍵

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