行動口號

　　多做事少說話，讓你的生活更加有條理的去運行，而不是只有空談。

　　1.改善溝通是執行力流程中的關鍵

　　2.讓合適的人做合適的事

　　3.制造危機，激發員工的執行力

　　4.講究實績.注重實效，獎罰分明

　　5.強有力的查核是推進企業執行力的.銳利武器

　　6.妥善處理績效差的人，讓企業的執行流程真正通暢起來

　　7.管理者在選聘人員時要著重衡量其執行能力

　　8.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處

　　9.樹立明確的目標，確定執行力的方向

　　10.從“問題解決者”轉換為有執行力的“管理者”

　　11.通過授權深化執行力

　　12.優勝劣汰制度創造超一流的執行能力

　　13.執行者扮演正確的執行角色，執行才能成功

　　14.從健康的執行心態出發

　　15.快速行動是決定執行力成敗的重要因素

　　16.沒有好的執行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已

　　17.讓流程說話，流程是將說轉為做的惟一出路

　　18.獎勵有執行力的員工，是增強企業執行力的有效手段

　　19.了解自己的企業及員工是提升企業執行力的有效途徑

　　20.執行者的背后是管理者的有效監控手段

　　21.領導要以身作則，帶頭執行

　　22.培養員工，使其不斷地進步，從而最終提高執行力

　　23.講究實事求是，使執行落到實處

　　24.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它

　　25.執行力的養成需要充滿激情和持之以恒

　　26.善于創新使執行力度更大，速度更快，效果更好

　　27.通過執行流程的創新不斷提升企業的核心競爭力

　　28.執行評估構成了有效提供執行力的管理基礎

　　29.沒有好的激勵機制，就沒有好的執行力

　　30.喚起員工之間的競爭意識，激發員工強烈的執行能力

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