自考護理管理學章節練習題

時間：2022-03-15 16:49:42 自考試題我要投稿

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自考護理管理學章節練習題

　　護理管理學是將管理學理論和方法應用于護理實踐并逐步發展起來的一門應用學科。下面是小編幫大家整理的自考護理管理學章節練習題，希望對大家有所幫助。

自考護理管理學章節練習題

　　自考護理管理學章節練習題篇1

　　第一章：緒論(練習題答案)

　　【練習題】

　　一、單選題：

　　答題說明：在每小題后的4個備選答案中，選出一個正確答案，并將其代碼填在題干的括號內。

　　C 1、組織職能的主要內容包括( )

　　A、計劃與總結、人員配備、規劃與變動、授權 B、結構設計、計劃與總結、規劃與變動、授權

　　C、結構設計、人員配備、規劃與變動、授權 D、結構設計、人員配備、計劃與總結、授權

　　C 2、領導工作是一種行為活動，領導工作成功的關鍵在于( )

　　A、精打細算、善于溝通、善于激勵 B、善于溝通、善于激勵、善于用人

　　C、精打細算、善于激勵、善于用人 D、善于溝通、精打細算、善于用人

　　A 3、人員管理職能包含以下幾個方面( )

　　A、選人、評人、育人、留人 B、樹人、評人、育人、留人

　　C、選人、樹人、育人、留人 D、選人、評人、樹人、留人

　　A 4、控制就是以計劃為標準，由管理者對被管理者的行為和活動實施管理的過程，其內容包含( )

　　A、協調、監督、分析反饋、調整 B、檢查、協調、分析反饋、調整

　　C、檢查、監督、協調、調整 D、檢查、監督、分析反饋、調整

　　D 5、實施護理管理常用的方法有( )

　　A、自主管理方法、經濟方法、教育方法、數量分析方法 B、行政方法、自主管理方法、教育方法、數量分析方法

　　C、行政方法、經濟方法、自主管理方法、數量分析方法 D、行政方法、經濟方法、教育方法、數量分析方法

　　B 6、管理的職能包括( )

　　A、計劃、組織、人事、指揮、控制 B、計劃、組織、人事、領導、控制

　　C、計劃、安排、人事、領導、控制 D、策劃、組織、人事、領導、控制

　　D 7、管理對象是組織所擁有的資源，包括的內容有( )

　　A、財、物、信息、空間和時間 B、人、財、物、信息、時間

　　C、人、財物、資料、空間、時間 D、人、財、物、信息、空間、時間

　　A 8、體現科學管理的基本特征是( )

　　A、制度化、程序化、數量化、人性化 B、規范化、程序化、數量化、人性化

　　C、制度化、程序化、數量化、規范化 D、制度化、程序化、規范化、人性化

　　B 9、護理管理者的任務是( )

　　A、促進護理科研、建立評估體系、實施成本核算、探尋管理規律

　　B、完善服務內容、建市評估體系、實施成本核算、探尋管理規律

　　C、完善服務內容、促進護理科研、實施成本核算、探尋管理規律

　　D、完善服務內容、建立評估體系、促進護理科研、探尋管理規律

　　C 10、行政管理學者明茲伯格(Mintzberg)把護士長的工作特性歸納為三大類型，即“三元”角色模式。他認為護士長主要承擔( )

　　A、決策、咨詢、護理研究 B、人際關系、決策、護理研究

　　C、人際關系、咨詢、決策 D、護理管理、沖突處理、護理研究

　　B 11、田力是某醫院護理部主任，你認為下面哪一項與她的領導職能無關?( )

　　A、向下屬傳達她對護理管理工作目標的認識 B、與醫療器械商談判以期達成一項護理用品購貨協議

　　C、召集各科護士長討論和協調評估工作的落實情況 D、籌備護理技術競賽活動

　　D 12、護理管理人員與一般護士的根本區別在于( )

　　A、需要與他人配合完成科室工作 B、需要從事具體的技術操作

　　C、需要對自己的工作成果負責 D、需要協調他人的努力以實現科室目標

　　二、多選題：

　　答題說明：在每小題列出的五個備選項中，選擇2～5個符合題目要求的答案，并將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　ABCDE 1、管理的職能與管理者的職能是統一的，包括( )

　　A、計劃 B、組織 C、領導 D、人事 E、控制

　　ABCDE 2、管理對象是指管理過程中管理者所作用的對象，除了人以外還包括( )

　　A、財力資源 B、物力資源 C、信息資源 D、時間資源 E、空間資源

　　ABD 3、行政管理方法有以下特點( )

　　A、時效性強，見效快 B、只能在行政權力所能夠管轄的范圍內起作用 C、是平等的

　　D、以服從為原則，不能討價還價 E、容易推廣普及

　　ABC 4、經濟方法是以人們的物質利益的需要為基礎，按照客觀經濟規律的要求，運用各種物質利益手段來執行管理職能，經濟方法的特點是( )

　　A、利益性 B、交換性 C、關聯性 D、精確性 E、客觀性

　　CDE 5、數量分析方法是建立在現代系統論、信息論、控制論等科學基礎上的決策方法。具有的特點包括( )

　　A、是一個數學模型 B、不容易推廣普及 C、不受人為因素的影響

　　D、具有較強的客觀性 E、以提高管理的科學性

　　ABDE 6、有效的目標應滿足以下條件( )

　　A、是具體的 B、是可實現的 C、是崇高的 D、是可衡量的 E、已形成文本

　　ABC 7、明確宗旨目標，實行目標責任制管理，對員工的意義是( )

　　A、能夠明確自己的崗位責任 B、對行動計劃有準備，對自己的工作充滿信心

　　C、有利于激發自我實現意識，為職業發展做規劃

　　D、能夠及時對下級給予指導和提出改進意見.確定新的奮斗目標

　　E、能夠及時向上級匯報工作

　　ACDE 8、明確宗旨目標，實行目標責任制管理，對管理者的意義是( )

　　A、可以確保心中有數，能夠及時地制定工作計劃 B、能夠及時進行成本核算，并及時向上級匯報工作

　　C、放手讓下級做事，可以培養人才，調動人的積極性

　　D、能夠準確地考核員工的績效，客觀分析員工績效與效果之間的差距

　　E、能夠及時對下級給予指導和提出改進意見.確定新的奮斗目標

　　BCDE 9、護理管理者的主要任務是( )

　　A、及時向上級匯報工作 B、加強護理人員管理 C、加強監控和護理質量管理

　　D、做好協調工作 E、做好基層護理管理人才的培養

　　ABCDE 10、護理管理者應具備的基本素質包括( )

　　A、身體素質 B、思想素質 C、知識素質 D、能力素質 E、心理素質

　　三、是非題：

　　答題說明：請在表述正確的句子前面的括號內用√表示，錯誤的用×表示。

　　( √ )1、如果沒有計劃，醫院和護理管理活動就會陷入盲目狀態。

　　( × )2、領導就是管理者帶領全體成員執行組織計劃的過程。

　　( × )3、控制就是管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監督、調整等管理活動。

　　( √ )4、計劃是控制的前提，控制是實現計劃的手段。

　　( √ )5、行政管理方法只能在行政權力所管轄的范圍內起作用。

　　( × )6、程序化管理有助于管理控制，但不能防止權力濫用。

　　( √ )7、管理的數量化是指在管理中普遍運用量化指標，并以此對員工工作進行考核和獎懲的管理方法。

　　( × )8、有了科學的護理管理就能為患者提供高水平的護理服務。

　　( × )9、護理管理是以提高護理工作效率為主要目的的活動過程。

　　( × )10、護理部是醫院管理中的職能部門，在護理部主任的領導下負責組織和執行醫院護理管理工作。

　　四、填空題：

　　1、管理的對象是組織所擁有的資源，包括人、財、物、信息、空間、時間六個方面。

　　2、計劃是為實現組織既定目標或對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。

　　3、護理管理職能的主要內容包括醫院護理管理的結構設計、人員配備、護理管理的規劃與變動、護理管理授權等。

　　4、關系和時間是組織管理行為的核心。

　　5、領導工作成功的關鍵在于選好、用好人才，創造和保持一個良好的工作環境。

　　6、在組織管理資源對象中，人力資源是最重要的管理對象，是最為重要的資源。

　　7、經濟管理方法主要是利用人們對經濟物質利益的追求來引導被管理者的。

　　8、行政管理方法實際上是一種以一定的交換為前提的。管理者運用一定的報酬手段影響被管理者去完成所承擔的.任務。

　　9、目前我國醫院護理管理均已實行護理部主任、科護士長、護士長三級管理管理體系。

　　10、高層護理管理者主要需要科學決策能力，中層護理管理者主要需要較強的交往協調能力，而基層護理管理者則偏重于技術方面的能力。

　　五、名詞解釋：

　　1、管理：管理就是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作，合理有效地利用組織資源，讓被管理者與自己共同去實現組織管理目標的過程。

　　2、計劃：計劃是為實現組織管理既定目標而對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。

　　3、組織：組織一是指組織形態;二是指組織工作，主要是第二層含義，即對人員角色安排和任務分配，主要內容包括組織結構設計、人員配備、組織規劃與變動、組織授權等。

　　4、領導：領導是指導和督促組織成員去完成任務的一項管理職能。領導就是管理者帶領和指揮組織的全體成員同心協力地執行組織計劃，實現組織的目標的活動過程。

　　5、人事或人員配備：是指管理者根據組織內部的人力資源供求狀況，所進行的人力資源招聘和選拔，培訓與發展，計劃、預測和控制。配置與保障，工作分析與設計，考評與激勵等一系列活動或過程。

　　6、控制：為實現組織目標，以計劃為標準，由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監督、調整等管理過程。

　　7、護士合理配置：關于護士合理配置目前還沒有統一的文字定義。專家認為護士合理配置主要與護理環境和要素有關，這些要素包括擁有適量的護士，以滿足患者在不同情境下的復雜需求。

　　8、角色的概念：“角色”是社會學、社會心理學中的專門術語，是描述一個人在某位置或狀況下被他人期望的行為總和。“角色”也可以是社會結構中或社會制度中的一個特定位置，每一個位置都有其特定的權利和義務。一個人常擔負有多種角色，一種角色也可以由許多不同的社會個體來承擔。

　　9、循證護理：以臨床護理實踐為研究依據，根據臨床研究結果證據，做出護理計劃;實施護理計劃，最后將科學證據與臨床知識和經驗有機的結合起來，參照病人的愿望，在某特定領域做出符合病人需求的護理實踐。

　　10、全方位管理模式：全方位管理模式(overall every control and clear) 簡稱OEC管理模式，是指全方位對每個人每一天所做的每件事情進行控制和清理，其本質就是把醫院的核心目標量化到人，把每一個細小的目標責任落實到每位護士，需建立一整套科學化、規范化、標準化的質量管理體系。

　　六、簡答題

　　1、何謂管理?

　　答：所謂管理，就是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作，合理而有效地利用和協調組織所擁有的資源要素，讓被管理者與自己共同去實現組織目標的過程。

　　2、科學管理的基本特征是什么?

　　答：(1)管理的制度化：使人人都在制度的約束下工作，事事都有制度的規范。

　　(2)管理的程序化：指對擬完成的工作制定周密的程序，并且嚴格按照程序進行操作的管理模式。

　　(3)管理的數量化：指在管理中普遍運用量化指標。使員工能準確把握對工作的要求與標準，管理者能準確的評價員工的貢獻。

　　(4)管理的人性化：在管理制度、管理方法、管理過程等方面都力求符合人性的要求，體現以人為中心，尊重人性，有助于人的發展。

　　3、程序化管理的重要作用?

　　答：通過制定科學的程序，嚴格執行程序，保證每個環節的工作質量。從而保證預期的工作結果。

　　4、如何體現管理的人性化?

　　答：管理的人性化，就是在管理制度、管理方法、管理過程等所有管理活動中都力求符合人性的要求。

　　5、有效的目標應滿足的哪些條件?

　　答：有效的目標應滿足的條件：一是具體性，二是可實現性，三是可衡量性，四是已形成文本，五是內容簡單明了，全體有關人員都能明白。

　　七、論述題

　　1、試分析管理二重性的基本內容。

　　答：管理具有二重性，一是自然屬性，二是社會屬性。

　　管理的自然屬性，是指管理過程對人、財、物、時間、空間、信息等資源進行組合、協調和利用中，包含著許多客觀的、不因社會制度和社會文化的不同而變化的規律和特性。管理的這種不因生產關系、社會文化的變化而變化，只與生產力發展水平相關的屬性，就是其自然屬性。

　　管理的社會屬性，是指因為人生存在一定的生產關系條件下和一定的社會文化和政治、經濟制度中，必然要受到生產關系的制約和社會文化、政治、經濟制度影響的特性。不同的生產關系、不同的社會文化和經濟制度都會使管理思想、管理目的以及管理的方式方法呈現出一定的差別，從而使管理具有特殊性和個性，這就是管理的社會屬性。

　　管理的自然屬性為我們學習、借鑒發達國家管理經驗提供了理論依據，使我們可以大膽地引進國外成熟的管理經驗，以便迅速提高我國的管理水平。

　　而管理的社會屬性則告訴我們，決不能全盤照搬國外做法，必須考慮國情，建立有中國特色的管理模式。

　　2、要求管理者和員工明確宗旨目標，對于實行目標責任制管理有什么意義?

　　答：對員工：第一，能夠明確自己的崗位責任，對行動計劃有準備，對自己的工作充滿信心。

　　第二，有利于激發員工我實現意識，在護理管理過程有參與感，為職業發展做全面規劃。

　　對管理者來說：第一，可以確保心中有數，并預先知道下級要做的事情。能夠及時地制定工作計劃進度安排，放手讓下級做某些事情，培養人才，調動人的積極性。

　　第二，能夠準確地考核員上的績效，客觀地分析員工績效以及目標和效果之間的差距，便于及時總結匯報工作，對下級給予指導和提出改進意

　　拓展

　　護理技巧

　　護理管理學是醫院管理的重要部分，護士長是護理管理工作的主體。本書認為，提高護士長素質是改善護理管理的基本保證，充分利用護理管理技巧是完成高質量護理管理的必要手段。

　　護理管理學既屬于護理學，又屬于管理學的分支學科范圍。護理管理是一種行為過程，是護理管理者為了實現管理目標，采用一定的組織形式和方法，指揮、協調和控制被管理者完成預定護理目標的一種活動過程。管理者、被管理者和作用對象構成管理活動的三要素，其中管理者是活動的主體，護士長即為科室和病房護理管理的主體，如何提高護士長的素質和管理能力，改善護理質量是擺在當前醫院管理者面前的重要課題，作者參考有關文獻結合多年擔任護士長的工作經驗就護士長應具備的素質，提高護士長素質的途徑和方法，

　　1、重視護理質量管理

　　護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的，護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼于各要素質量，以統籌全局；具體抓環節質量，重視終末質量，進行質量的反饋控制。反饋內容包括工作的態度、效率和質量，把評價結果進行分析并反饋給護士，肯定成績，表揚優秀，對差的提出糾正方案，達到改進護理工作，提高質量之目的。

　　2、不陷于瑣碎事務

　　一個勞動三百天的護士長，可以當選勞模，但卻不一定是合格的護士長。而能調動護士積極性，把護理工作管理的井井有條，得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為一個護士長不可能、也不應該親自去做所有的具體工作，應該起參謀長和統帥作用。

　　3、制定切實可行的護理工作計劃

　　根據護理部及科內的工作計劃，制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施。制訂工作計劃時應注意從實際出發，群策群力，制定出切實可行的計劃，不輕易改變或廢止，但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項，使執行者知道應該怎樣去做。

　　4、勤于管理及時完成各種記錄

　　①護士長手冊：除日計劃、周安排外，每周由科護士長或護理部主任審閱后簽署意見。

　　②差錯登記：記錄姓名、診斷、病情、搶救時間、搶救成效、護理措施、經驗和教訓等，以便積累臨床護理的第一手資料。

　　③護士長業務查房和管理查房記錄：業務查房要求記錄查房的病種，講解的內容，提出的護理問題、要點等。

　　④座談會記錄：對病人、陪人和護士提出的問題要有明確的答復和記錄，盡量滿足他們的要求。

　　⑤講評考核記錄：本科護士考試、考核或參加全院護士考試、考核的成績和平時對本科護士的講評記錄，好人好事等。

　　⑥參加科內會議或護理部會議記錄。

　　⑦輸血、輸液反應登記：要求詳細記錄病人姓名、病種、輸入何種液體、內加何種藥物、反應時何種癥狀、如何處理、病人后果等。