- 相關推薦
關于綜合科主任競聘演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發展,演講稿使用的情況越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的關于綜合科主任競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關于綜合科主任競聘演講稿1
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
今天,我能站在這里“展示自己、推銷自己”,應感謝組織上給了我這樣一個機會。深化干部人事改革,實行全員競爭上崗,是為了提高行政效率,建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了全面完成街道的目標任務提供有力的組織保證,我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。今天,我競職的崗位是街道綜治辦主任。
我叫xxx,現年x歲,中共黨員,大專學歷。94年分配到xx辦事處先后在經貿辦、城管愛衛辦、綜合治理辦工作。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區社會治安穩定,優化經濟生產秩序,為打造億元街道、構建和諧xx以及轄區人民安居樂業營造一個良好的環境,為推進街道各項工作(特別是重點工程建設)順利實施提供保障。如何當好綜治辦主任,全面維護地區穩定,我個人覺得,綜治辦主任應具備以下幾個方面的素質和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道,甚至是不法分子,這就要求要具備一定的震懾力,嫉惡如仇,敢于與不法分子作斗爭,維護正義。二是作為部門的領頭人,就應該愛崗敬崗,身先士卒,有一定的感召力,這就要求要勤奮敬業,能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作,要面對各類突發性事件的處置,如何隨機應變果斷處置,更不能自亂陣腳,造成事件的擴大,這就要求要做到臨危不亂,有決斷能力。四是維護地區的穩定,絕不是綜治辦幾個人做得好的事,這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協調組織能力,善于調動各方力量,共同維護轄區的穩定。五是如何最大限度地把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態,做到矛盾不上交,這就要求要具備相當的法律知識、理論水平和政策水平,有一定的說服力。六是理順群眾情緒,正確處理人民內部矛盾,全力維護社會穩定,這就要求要經常深入基層、深入群眾、深入糾紛,有解決實際問題的能力。
我在街道工作12年來,在街道領導的正確領導和親切關懷下,在同事們的大力支持和幫助下,通過自己努力和鍛煉,初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質和工作能力。
首先,我具備了良好的理論素養、政治修養和嚴謹的工作作風。多年來,堅持擠時間學習,深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針,注意提高自己分析問題、解決問題的能力。在工作中,能充分吸收和發揚前輩們的光榮傳統和優良作風,嚴格要求自己,淡泊名利,安心本職工作,顧大局,識大體,領導交辦的'任何工作,我均能按時按質完成,始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,尊敬領導,團結同事,并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上,多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉,使本人掌握了比較系統扎實的法律知識和綜治業務知識,鍛煉了我協調辦事能力和一定的領導能力;在綜治辦工作的經歷,讓本人對綜治辦工作的職責任務和業務都有比較好的了解和熟悉,在協調處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優勢,但我在組織協調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中,離領導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功,我會加倍珍惜,也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力,把綜合治理工作做好,不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上,我也會服從組織安排,一如既往,扎扎實實的做好自己的本職工作。下面,就如何搞好綜治工作,結合我街實際談幾點建議。
一、抓基礎,健全網絡
“基礎不牢,地動山搖”,20xx年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線,以完善網絡、創新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓,今年年初各村進行了班子換屆,綜治干部有所變化,各社區也進行了調整,為此要舉行1至2次綜治干部培訓班,提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度,克服厭倦和無所謂的思想,建設一支適應時代要求的綜治干部隊伍,推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭,及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題,增強疏導化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發現和及時化解,認真做好矛盾糾紛預警預測工作,盡最大努力把矛盾化解在基層,切實做到“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網絡。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩工作網絡;暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網絡,完善重大事項報告制度,不發生瞞報漏報現象;加強情報信息員隊伍建設,我街現有情報信息員357人,今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破,充分發揮信息員作用,及早捕捉信息,及時上報信息。
二、抓調解,促穩定
20xx年是我街農村大開發、城市大提質、經濟大發展的關鍵一年,由此引發的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復雜,調處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調處工作,防止民轉刑,是筑牢社會治安第一道防線。目前我街有調委會23個,20xx年調處各類糾紛848起,其中調委會236起,兩所聯合辦公612起,調處率100%,調處成功率99%,最大限度地把問題解決在基層,化解在萌芽狀態。今年我們要充分發揮街道、社區(村)人民調解委員會和法律服務所的作用,深化兩所聯合辦公,形成化解矛盾糾紛的綜合優勢和xx特色。
三、抓防控,壓發案
20xx年我街綜治辦,無論是在基礎工作還是在維護地區的平安穩定所做出的成績是有目共睹的,也得到了區政法委及兄弟單位的高度評價,但在年底全市鄉鎮街綜治工作綜合排名中,卻到了偏后的位置,其中一個重要的原因就是發案率居高不下。20xx年全街發案915起,20xx年835起,上升9%。從發案種類來看,故意殺人5起,盜竊機動車339起,入室盜竊226起,其他盜竊121起,搶劫69起,搶奪65起(飛車搶奪48起),傷害案11起,詐騙案51起,撬盜保險柜案3起。從作案人員來看,80%以上是流動人口作案。從作案規律、手段和時間來看,他們的作案規律靈活多變,手段朝著多元化發展。如何抓好防控,降低發案,作為街道綜治辦應著重抓好兩個方面。一是要進一步加強巡防工作,充分發揮其在防范和遏制刑事案件高發態勢中的重要作用。20xx年我街30名直屬巡防隊員,抓獲現行61起,協助破獲各類案件182起,抓獲各類違法犯罪嫌疑人員100余名,為維護轄區的社會治安,起到了一定的積極作用。今年,我街正在組建168人的巡防隊伍,街道綜治辦應協同派出所、各村和社區,充分調動巡防隊員的積極性,建立專群結合的全天候、立體式治安防范體系,強化對重點地區、重點路段、重點人群的治安防范,全面維護轄區的治安穩定。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理,探索對流動人口和重點人口管理與服務的新途徑新辦法,在做好服務、教育、維權的同時,切實加大管理力度,從源頭上預防和減少犯罪。
無論競職結果如何,我都十分感激組織上給我提供的這次進一步學習、鍛煉、提高的好機會,我都會一如既往地做好本職工作!
請大家監督我,支持我!謝謝大家!
關于綜合科主任競聘演講稿2
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選綜合科辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫于澍龍。于1962年5月開始至商周醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院器材室主任、急診部副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮“優秀職工”等稱號。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。
那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的`職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。
關于綜合科主任競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
今天,我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競聘。站在這里,面對各位領導、各位同事,我的心情非常激動。首先,我要感謝各位領導給我們提供了這么好的競爭平臺,讓我們能夠充分展示自我。而我本著進一步鍛煉自己,為酒店多做貢獻的宗旨,參加此次競聘,我也很高興能有機會和大家一起交流學習,下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:
我叫xxx,20xx年進入在酒店從事營銷工作,回首過去的20xx年,在各位領導和同事們的幫助支持下,我在工作中一直嚴格要求自己,踏踏實實,兢兢業業,始終對營銷工作保持高度的熱情,并利用空余時間,認真努力學習各種營銷知識,讓自己從營銷新人快速成長為營銷能手,圓滿完成了自己在酒店的營銷任務,曾多次受到表揚。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。在多年的工作磨練中,我不僅增長了自身見識,豐富了工作經驗,人也更加成熟,現已具備較高的業務素質和一定的`酒店管理經驗,我相信我有能力勝任綜合部主任一職,今天參加此次競聘,我認為我主要具有以下三點優勢:
一是作風扎實,任勞任怨。我時刻保持“老老實實做人,踏踏實實做事”的工作態度,在以往的營銷工作中,不管工作的困難與否,我都以最積極的態度去履行職責,努力克服工作上遇到的種種困難,從不敷衍了事,陰奉陽違。
二是業務熟練,成績突出。多年的營銷經歷讓我掌握了熟練的業務技能,營銷業績突出。常年和不同身份的人打交道,讓我擁有較強的社交能力,處理各類問題矛盾得心應手。
三是愛崗敬業、責任心強。自參加工作以來,我始終把事業放在心上,對自己負責,對工作負責,較強的責任心也是我參加此次競聘的一大籌碼,我堅信,只要有了責任心,就能更好的去完成自己的本職工作。
關于如何較好履行綜合部主任的職責,我認為主要應從以下三個方面開展工作:
一是加強業務學習,提高自身素質。綜合部的工作繁瑣且眾多,涉及到酒店的方方面面,事小責任大,需要擁有較高的綜合素質和業務水平。因此我將迅速轉變思維,融入到綜合部的工作中去,熟練綜合部的工作業務,不論工作多么繁忙,始終將學習擺在首位,平日里加強自身理論知識的學習,不斷提高自己在實際工作中分析解決問題的能力,保質保量完成工作任務。
二是統籌各項工作,提高工作質量。綜合部作為酒店的重要職能部門,起著溝通協調上級與其他部門的作用。在今后的工作中,我將以增強部門的服務理念,提高工作質量為重點,在細節上狠下功夫。及時做好溝通服務工作,當好上級領導和酒店員工之間的橋梁,履行好綜合部主任的職責。堅持以酒店的發展為目標,堅決貫徹落實總經理的決策計劃,按照總經理的指示編排重要活動的日程,做好來客接待和各項會議活動安排。詳細做好每月的總結計劃報告和各類函、電文稿收集整理。認真記錄酒店的大小會議情況,及時將有關決策的執行情況反饋給總經理,保證各項工作有條不紊的進行。
三是加強團隊建設,規范工作制度。作為綜合部主任,除了提高自身綜合素質外,也應該積極對酒店員工進行服務理念,職業道德的培養,提升員工的個人技能,培養員工的服務態度,注重細節,促進員工學習的主動性。完善考核制度,最大限度保證考核的公平合理,提高員工的工作熱情和工作效率,加強管理,規范工作制度,實事求是,在處理日常事務做到一個“嚴”字。酒店各項工作的順利進展,就必須依靠我們嚴格遵守酒店的行為準則,再好的制度,若沒有真正落實,也只是一紙空文。
各位領導、各位評委,無論最后競聘是否成功,我都會服從安排,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作,為酒店服務。也希望各位領導、各位評委能給我一次機會,我一定會盡職盡責,不負眾望。
我的演講完畢,謝謝大家。
【綜合科主任競聘演講稿】相關文章:
醫院科主任競聘演講12-05
科主任競聘演講稿11-04
影像科主任競聘演講稿07-05
教研科主任競聘演講稿11-15
競聘醫院科主任演講稿10-15
醫院科主任競聘演講稿06-09
醫院科主任競聘演講稿08-28
醫務科主任競聘演講稿10-20
綜合管理部經理競聘講稿07-19