崗位競聘演講稿

時間：2023-08-01 07:24:48 競聘我要投稿

崗位競聘演講稿推薦度：
崗位競聘的演講稿推薦度：
崗位競聘演講稿推薦度：
管理崗位競聘演講稿推薦度：
企業崗位競聘演講稿推薦度：
相關推薦

【優選】崗位競聘演講稿模板15篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里，演講稿使用的情況越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【優選】崗位競聘演講稿模板15篇

崗位競聘演講稿模板1

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　首先，感謝領導們給我這次展示自己、挑戰自己、推銷自己的機會。這種推銷與市場中的推銷不同，為了實際行動而言。我今天來到這里，是為了展示自己的優勢和工作思路，希望能贏得大家的信任和支持。

　　接下來，我簡要介紹一下自己。我叫×××，今年××歲，學歷為××，職稱為××。從1992年到20××年，我先后在×××、×××從事柜面服務工作。20××年的.6月份，我成為了大堂經理，并在同年××月份成功晉升為客戶經理。從××年9月至今，我一直擔任貴賓理財中心主任兼營業部副主任。

　　如眾所周知，個金部副經理這個崗位的工作是非常繁忙的，需要承擔日常管理、制定規則制度、信息收集、培訓、客戶維護以及其他零散工作等多項工作。因此，擔任這個職位不僅需要扎實的專業技能，還需要一定的組織協調和管理能力。

　　我一直從事與服務相關的工作，這些工作鍛煉了我的工作能力，并積累了豐富的營銷工作經驗。在××、××年擔任客戶經理崗位期間，我表現優異，業績突出，成績名列前茅。同時，在擔任貴賓理財中心主任期間，業績也非常出色。這些經歷都證明我非常適合擔任個金部副經理這個職位。

　　除此之外，我性格活潑、頭腦靈活，并且具有獨立處事能力。我善于從不同的角度思考和解決問題，能夠了解各類客戶的需求，根據不同的客戶類型采用有針對性的營銷策略。這些特點都讓我成為一個合格的個金部副經理。

　　當然，我也有不足之處。我最大的缺點是這個崗位沒有從事過，還是個生手。此外，由于我年紀較輕，處理一些棘手問題的能力不夠老練。但我不會退縮，我會積極學習專業知識，盡快彌補自己在知識上的不足。在處理問題時，我也會積極同我的同事商量，集思廣益，共同解決問題。

　　最后，我想再次感謝您們給我的機會。如果我能成功擔任個金部副經理這個職位，我將會毫不保留地用我的能力和才智為企業做出更大的貢獻。謝謝！

崗位競聘演講稿模板2

尊敬的各位評委并及諸位同事：

　　大家好，首先自我介紹下。鄙人姜x，XX年有幸加入xx小學這個充滿生機活力的團隊，窩居山水福地泮源兩年，算而今，融入X小已是第五個年頭了，除去老前輩也算是學校的“老人”了，這是開場白，不復贅言。

　　本人競選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉，那就得談談本人對辦公室崗位的認知及本人的相對優勢所在，以便您選擇。辦公室，其工作繁、瑣、雜，最大的崗位屬性便是橋梁紐帶的作用。因此，就一個單位而言，辦公室運作的到位與否直接事關單位的團結、和睦。古有“采詩”制度，以察民情、以和家國，依本人之愚見，辦公室也有著類似的作用，上情下達的同時，聚民意而達天聽。本人身出于布衣，更解民意。

　　下面秀下肌肉，談談本人的相對優勢。辦公室，對內是潤滑劑，對外是展示學校形象的窗口。具體而微的從學校賦予地域特色的文化建設到平日里的文件往來，無時無刻不在展示著學校的品位與特色，而這就對辦公室的文字處理能力提出了較高的要求。本人自求學伊始，便喜書、愛書、善用書；參加工作后，也是筆耕不輟，凡認真執筆之文多獲褒獎。自擔任校信息員以來，一改學校信息宣傳以往之頹勢而為學校斬獲信息宣傳先進集體的榮譽稱號。未有盛名，個中緣由，非智力所獨占。當然“金無足赤，人無完人”或多或少的每個人身上都會有不足而待彌補，子曰“三人行，有吾師”，希望在于諸位的同行相處中能取眾人之長而補自己的不足。

　　想起劉禹錫《陋室銘》中的.一段話，“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”，就崗位而言，人不在俊，適合就行。

　　國學大師王國維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴”，“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”來比喻文學創作中的三重境界。在此，本人借花獻佛，贈與大家，與諸君共勉。人生路上，難免有“霧”，所謂“霧失樓臺，月迷津渡”于我們而言，執著、努力就行。

　　本人不是身居要津的達官貴人，指點江山；亦不是博學鴻儒，激揚文字，平凡的我只是一個待人以誠、與人為善的人，這才是我，一個真真實實的姜X。

　　給我一個舞臺，我將演繹精彩。謝謝大家。

崗位競聘演講稿模板3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我叫xx，來自xx，目前崗位是xx。我今天的競聘陳述主要分為三個部分，第一部分是我個人的基本情況(主要是工作經歷)，第二部分是我的競聘優勢，第三部分是對于競聘職位的認識和工作設想。

　　20xx年我大學畢業進入公司，因為專業的關系，我先后在xx和xx從事設備管理工作，之后分別擔任過xx、xx、xx等職務，目前是xx。我在擔任xx期間，協助公司團委承辦了xx第一屆青年安全技能大賽，相關工作得到了上級肯定，我個人獲得了“xx”稱號。在xx期間，我結合自身設備管理專長，著力消除現場一些基礎設施隱患，我對裝置所有無組織廢氣排口進行了摸排登記，為后期試驗和集中整治打好基礎，通過各項扎實工作確保裝置安全環保工作平穩有序。在設備條線工作期間，我參與負責了xx等區域的安裝施工和調試開車工作;在擔任xx期間，具體負責了xx設備運行管理、專業管理等，期間，xx管理績效排名處于公司前列。

　　我的競聘優勢，我覺得可以從五個方面加以概括。第一方面我認為我在政治上還是比較成熟的，從大學時入黨開始，我一直以自己是一名黨員而驕傲，經過工作以來長期的學習鍛煉，我覺得自己在黨的'意識，黨性修養方面還是比較成熟的，包括目前我還兼任xx。第二方面就是經歷過基層多條線、多崗位的鍛煉。第三方面，我覺得我在專業管理方面還是比較熟悉的，比如設備管理、安全管理、包括黨務管理等。第四方面，我認為我自己的溝通能力還是不錯的，無論是上傳下達，還是解釋協調，我認為我在這方面還是做的比較到位的。第五個方面呢，我覺得作為年輕干部，學習能力和適應能力也是我的優勢。

　　我對xx職位的認識是要在xx總經理的領導下，圍繞xx的職能定位和發展方向，結合自身分管職責，細化落實上級各項決策部署，同時因地制宜結合xx實際努力開創運營發展的新局面。對于工作設想，我想也從三個方面簡要敘述，一是從培訓基地定位出發，做好現有資源的梳理，包括硬件設施、師資力量、客戶群體等，選取規格高、影響力大、有代表性的培訓項目打造精品名片的示范效應。

　　二是從承接的接待、會務、競賽等短期活動入手，充分與市場對接，了解外部對于場地、環境、氛圍以及后勤保障等方面的需求，以客戶為中心制定專項方案，注重培育和維護固定的合作關系。

　　三是對xx的職能定位和潛在發展方向進行調研探索，在框架范圍內積極拓展新業務，發展新客戶，總的目標是不斷增強服務意識和質量，把中心經濟效益做上去，做到資產的保值增值。

　　最后我想說的是，無論這次競聘的結果如何，我都將會繼續保持積極昂揚的心態，繼續為公司的發展貢獻自己的力量。

崗位競聘演講稿模板4

各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發市場的辦法作詳細說明，這些內容我可以在答辯中向大家匯報。

　　我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。

　　制度管理是學校管理的基礎，其意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長；一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創新。人們常說“一個好校長就是一所好學校”，我覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續發展的好學�！薄�

　　一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規，這是制度管理的題中應有之義。

　　其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構應該是“上者為閑”，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強化提高執行能力；“專者居前”，專業人士擔綱一線；“智者在側”，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

　　第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導”，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度，改變評優規則、實現人人成功。

　　值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

　　除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

　　首先是充分自主。在遵守共同的規則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業，對自主發展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的“婆婆”，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能；成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業取向。要讓教師享有充分的專業自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發言權。有教師有個性，學校才會有特色。

　　其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“恐嚇”。

　　第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現，也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是“無邊界”管理的境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的；同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為“動真格”的民主。針對校長的監督可以實行“信任投票制、定期質詢制”，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職；常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾；針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數的教職工意見為準；成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執行、監督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

　　有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現出這樣一種情態：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業績說話；因為制度體現辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮；因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成；因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。

　　接下來，我以教師發展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。

　　教師發展是學校管理中最重要、最關鍵的內容，包含教師專業素質發展、個人素質提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。

　　師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了“九段教師制”，將教師的各方面素質要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求；計算機水平，一段要求能用WORD處理文檔，九段要求獨立制作站；教育理信紙學習，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計讀書若干本并有自己系統的教育觀，以論文體現；科水平，一段要求能參與校內課題研究，九段則要求主持課題并有刊物發表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學校根據教師段位確定培訓內容、開展有的放矢的培訓。同時，為體現個性，避免全面平均、全面平庸的現象，對有特長或符合學校引導發展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價是教師發展的.關鍵，是指揮棒。它必須跟著素質教育轉。在我看來，教師評價應該剛柔相濟。剛性評價是指將學生成績、學生素質發展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值，量化評價；柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結合。尤其是學生定性評價，借鑒北京四中的作法，可以讓每個學生在每學期結束時寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學生在評價教師時，往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印，寫到誰就復印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當大。

　　對教師的激勵有很多理論，我的設想是建立一種評聘分開基礎上的“逐級頭數晉升與末位淘汰制”和辦學收入自主分配基礎上的“教師股權期權制”。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數差的教師，對大多數教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機遇。

　　教師股權制是指每個教師自動擁有學校股權，除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分，60%是辦學發展基金，30%是教師發展基金，10%用為教師股權基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調動積極性；教師期權制是為了穩定優秀教師制定的制度，它是指學校與極少數優秀教師簽定合同，約定服務多少年后給予的獎勵，服務期間調離本校則不享受此期權津貼，這樣有利于穩定高層次的教師。

　　從這個制度的設計我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個制度，也得到較好的激勵，充分地體現了制度管理與人本管理并重的內涵。

　　當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵；制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一個校長，他應該始終具有一種“頂天立地”的工作作風。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路，所謂立地，是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風，將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐，要牢記“紙上談兵終是空，身體力行方成真”。

　　沒有什么比創業更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望”。所以，我請大家給我一個創業的機會，我也必將打拼出一個成功的天地”！

　　我的演講結束，謝謝大家！

崗位競聘演講稿模板5

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家上午好!首先，感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。

　　我叫xx，現年xx歲，xx年畢業于臨沂醫學院，現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學，有較強的寫作能力，至今已在各種報刊雜志上發表文章百余篇，曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗，在做好本職工作的同時，我常利用業余時間撰寫通訊報導，大力宣傳我院的醫療技術與先進事跡，受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長，曾多次獲獎;另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道，但足以說明，我是一個有文化素養、善于學習、多才多藝的復合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。

　　如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識：

　　第一，要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務，為院領導服務，給領導出謀獻計，當好助手，這是一個承上啟下、協調左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務，對此我已作好了充分的思想準備。

　　第二，要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的復雜系統，想要勝任辦公室主任的工作，必須具

　　有較高的文化水平和廣泛的科學知識，我將在原有良好基礎上，勤于學習，邊干邊學，不斷自我“充電”，進行各項知識的積累，通過各種途徑及時了解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規，以及其它有關信息，認真閱讀上級來文，正確領會文件精神，同時詳細了解醫院領導的工作思路和意圖，如此才能在政策的'框架內正確安排執行醫院的工作部署，保證各項工作的順利完成。

　　第三，要擺正位置，提高服務意識，廉潔奉公，以身作則，帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務，努力做到領導放心、職工滿意。

　　最后我想說的是，如果我有幸競聘成功，我將盡力發揮自己的聰明才智，不斷提高知識水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫院的發展貢獻更大的力量!謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板6

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。我今天演講的內容分為四個部分：

　　一是我的工作簡歷；

　　二是我任期三年工作的匯報；

　　三是我競崗的有利條件；

　　四是我的工作設想。

　　一、本人工作經歷

　　我于20xx年畢業于xx醫專，20xx年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

　　二、任期三年工作的匯報：

　　自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。

　　(一)政治思想方面：

　　我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的`組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，扎實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。

　　（二）工作業績方面：

　　在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。

　　1、充分發揮公共衛生科作用商業銀行主任競聘演講稿。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商，貫徹實施；積極開展公共衛生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衛生。

　　2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。

　　3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

　　三、競崗的有利條件

　　一是我的敬業精神比較強農商銀行主任競聘稿，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。

　　二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。

　　三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。

　　四、我的工作設想

　　進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實。

崗位競聘演講稿模板7

尊敬的各位領導和同事們：

　　大家好!我是門診科的護士xx，此次，十分榮幸能得到機會在此與各位競選者競聘“門診護士長”的崗位，我會在此盡情展現自身，讓大家能更加的了解我和我的決心!

　　我與xx年畢業與xx學院，又在同年加入了xx醫院，現已有xx年的工作經歷。在加入工作以來，我在xx護士長和眾位領導前輩的培養下積極學習。在門診的工作職責以及與病人的服務照顧上累積了眾多的經驗。且在自身的工作方面，我非常重視自我的提升和學習，在工作期間，我重視觀察和累積，掌握了充分的臨床經驗，在工作外，我積極的鉆研護理知識，累積理論的知識，擴展自身的知識面。此外，在xx年的護理知識競賽和xx年的技能競賽上我都積極參與，并取得第x名的好成績。

　　此外，作為門診科的一員，在工作中我嚴謹守紀，以醫院的紀律和科室的要求為鐵則，在工作中嚴于律己，積極維護醫院的規定要求。并在生活中團結同事，增強我們團隊的凝聚力。

　　我深知，要成為一名合格的護士長，不僅僅要做到自己能嚴格的要求工作，認真的對待工作，更要在團隊中加強管理，積極鼓勵團隊能力和標準的提升!這才是一個護士長應該做到的職責!護士長不僅僅要是優秀的護士，更是大家的護士長!

　　如我有幸能成為門診科的護士長，我保證能在工作中更加積極的發揮自身職責作用，以身作則，為各位門診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理，上通下達!了解各位的需求和問題，努力的改善大家的問題，改善團隊的`不足!以更加靈活的方式，發揮出我們隊伍的服務和能力，為病人們帶來更多的便利，也為隊伍帶來更加積極熱情的氛圍!

　　當然，作為一個人，我一定會有自己沒能及時注意到的不足之處。為此，無論這次的競聘成功與否，都望各位能積極的指出我的不足，我的缺陷，我會認真聽取各位的意見，努力的去完善自己，讓自己能我科室，為xx醫院，為所有來到xx的患者們做出更多更好的貢獻!努力去發揮出自己的光熱，發揮出作為一名xx醫院護士的職責和能力，這將會是我最大的決心和目標!

　　希望大家能支持我，我絕不會讓各位失望!謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板8

尊敬的xx行，各位領導：

　　上午好。感謝xx領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作，展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：

　　自我簡介：

　　我叫xx，現在xx牽頭負責xx團隊。xx年5月出生，xx年7月參加工作。先后擔任xx省郵電管理局科技檔案員；xx省郵政局辦公室科員；xx省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業務經理；xx年1月擔任xx人力資源部副總經理。xx年6月借調xx人力資源部工作至今。18年的工作經歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。

　　我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優秀，他們都先后走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益匪淺，他們身上許多的優秀的品質深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工作者或優秀員工、工會積極分子。其中在省公司xx部工作期間曾被評為全省xx先進工作者、優秀共產黨員，被xx省直工委授予省直單位優秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是xx的一員感到驕傲，深為自己是xx成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領導給了我足夠的信任和授權，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平臺，更多的機會施展自己，總行工作期間的生活累但充實，能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

　　多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

　　對崗位工作的認識：

　　人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是xx黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼備、素質優良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策，為領導選人用人決策提供參考依據。

　　今后工作的設想：

　　目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機制建設滯后影響全行高管統一、科學、規范管理；三是現有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優化；四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發展；五是支行長隊伍數量不足，能力欠缺，嚴重影響到業務發展等等。

　　近期工作五項設想：

　　一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會高管人員從業資格準入要求，結合我行實際，制定高管人員管理相關辦法，規范各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度，開好20xx年領導班子民主生活會，做好指導監督工作。加強各級領導班子民主集中制建設，完善決策機制和議事規則，充分發揮各級領導班子的`核心作用。三是抓組織建設。

　�。�1）及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作，優化領導班子結構，提高班子凝聚力和戰斗力；

　�。�2）重點做好一級分行領導后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業務，懂經營會管理，具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的復合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫，并逐步探索建立一整套發現選拔、培養鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制，為xx長遠發展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求，探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協調統一。長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：

　　兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍；一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業金融家為重點，培養造就一大批熟悉現代金融業務、具有世界眼光和戰略思維、勇于改革創新、富有市場開拓精神，善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。

　　四種機制：

　　一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制。

　　二是建立高管人才交流培養機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。

　　三是優化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。

　　四是完善高管人才激勵約束機制。

　　探索實施高管人才持股、期權、企業年金等與經營業績相掛鉤的長期激勵機制，激發高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經濟責任審計等審計制度。

　　最后，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。

　　我的演講就到這里，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。

崗位競聘演講稿模板9

　　大家好！

　　今天，我參加競爭的職位是單位辦公室副主任一職。作為單位副主任科員。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

　　在單位工作的*年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，先后完成工資級別滾動、人事任免等重大人事變動工作，在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

　　競聘該職務我有如下優勢：

　　首先,我深知這項工作的重要性。辦公室副主任工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了單位方針、政策；是否能積極主動配合主任，勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于單位的工作。

　　其次,我具有過硬的思想素質。我具有良好的職業素質、誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論在什么崗位上，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

　　第三，我具有豐富的工作經驗。我從****年起就從事副主任科員工作。工作中我負責人事、工資、檔案管理，長期的工作實踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點，善于把握工作重點，準確領會領導意圖，及時而創造性地完成交辦的工作任務；使我初步掌握了行政執法工作的程序和要求，依法行政能力、科學判斷能力、寫作能力、組織協調能力都有了較大的提高。

　　第四，我發自內心對單位事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作**年來，我目睹了各位領導和同事為了單位的發展而付出的艱辛，目睹了單位開拓創新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對單位教育培養的感恩，我有責任也有義務為了單位事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對單位執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。

　　第五，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的'意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

　　成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在工作范圍內，推動工作邁上新的臺階。

　　今天，如果我競聘成功，我將不斷學習、與時俱進。為單位的發展，傾注我的一切力量。

　　第一，我將用一顆火熱的心來對待我的工作。對待工作，我一直堅持信一句話：“認真做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色”。多少年來，我一直用它鼓勵著自己。態度決定一切，細節決定成敗。我們對待工作的心態，是積極的還是消極的，是上進的還是無所謂的，直接影響工作的質量。我將對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進取，把單位的事業當作自己的事業，絕不做有損單位發展的事，永遠把單位利益放在第一位。

　　第二，求真務實，做好落實。辦公室工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經單位領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我單位各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為單位事業發展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　單位辦公室副主任競聘演講稿責任編輯：楊雪

崗位競聘演講稿模板10

尊敬的各位領導、各位同事：

　　下午好！

　　我叫XXX，高級編輯職稱�，F任職務是XXXXX，競聘的崗位是辦公室主任。

　　我的競聘演講分三個部分：

　　首先向各位介紹一下我的基本情況。

　　我XXXX年畢業于河北師范大學化學系，到單位工作近20年來，我先后擔任過編輯，節目組長，辦公室秘書科長，總編室主任助理、副主任、主任，旅游文化頻道總監等職務。做節目編輯，我先后獲得中國新聞獎、中國廣播獎、中國廣播影視大獎14項、河北新聞獎、河北廣播電視優秀節目獎多項，獲得了河北省首批“四個一批”人才、全國廣播電視十佳百優理論人才等榮譽；主持總編室工作期間，先后參與組織了迎接黨的十六大、十七大、十八大等重大主題宣傳，統籌策劃了2008年奧運會火炬在河北境內傳遞活動的現場直播等大型宣傳報道活動；在旅游文化頻道工作期間，主持策劃的“全國百家旅游媒體登山大會”，在整合媒體和社會資源舉辦大型活動方面進行了大膽嘗試，產生了較大影響。

　　我演講的第二部分是對辦公室主任崗位的認識。

　　辦公室是臺內的重要職能部門，處在承上啟下、左右關聯的地位，對外，是展示河北電臺形象的窗口，對內是連接領導和各部門、單位的橋梁，是協調各部門、單位之間關系的紐帶，是保

　　持全臺工作有序、高效運轉的中樞。臺內各項決策和重點工作能不能得到貫徹落實和扎實推進，后勤服務能不能保障有力，職工工作環境能不能得到優化，很大程度上取決于辦公室團隊的工作質量和效率。

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。作為辦公室主任，不僅要對辦公室工作的重要性有清醒的認識，更要時刻牢記自身的崗位職責從以下幾個方面做好工作：

　　工作決策當參謀。決策形成過程幫助領導廣泛收集信息、客觀全面了解基層情況；決策實施過程幫助領導及時了解工作貫徹落實和進展情況，做好跟蹤反饋和督辦；決策實施結束后及時總結經驗，為新的決策和工作奠定好的基礎。

　　承辦事項重效率。“辦事”是辦公室的重要職能，辦公室主任是承辦各類事項的第一責任人，負有領導、組織、協調、指揮的職責。對承辦的事項既要嚴肅認真、高度負責、一絲不茍、一辦到底，還要做好協調調度、提高工作效率。

　　精細管理靠制度。辦公室主任作為一個事務性辦事機構的負責人，必須依靠嚴格的規章制度和嚴密的辦事程序搞好內部管理，內部運行有條不紊，辦公室職能才會充分發揮。

　　組織協調要力度。辦公室在許多具體工作中扮演著“不管部”和“組織者”的雙重角色。特別是對那些多家參與但責任主體不明晰的工作，辦公室主任要在敢于擔當、大膽負責，主動抓好縱向、橫向和內部協調，提高執行力上發揮作用。

　　我演講的`第三部分是怎樣履行好辦公室主任職責。

　　各位領導、各位同事。今天站在這個講臺上，我內心很不平

　　靜。伴隨著全臺人事制度改革工作的啟動，我度過了自己50歲生日。按照現行的人事制度，再有整整5年我就要光榮地進入二線行列。講這句話，年輕同志可能不大理解。5年，對于年輕人來說足可以創造一個奇跡、一段輝煌；5年，在一個50歲人的眼里，似白駒過隙，轉瞬即逝。

　　今天站在這個講臺上，我有一種從未有過的緊迫感：5年，我能為自己熱愛的廣播事業盡所能做些什么？

　　我主持辦公室工作不到半年的時間，這期間，我從思想到具體工作完成了從專業技術崗位到事務性管理崗位的轉變，辦公室這個團隊以寬厚、包容的胸懷接納了我，我也愛上了這一行。

　　假如我今天能夠贏得組織和同事們的信任，能夠贏得辦公室主任這個崗位，將從以下方面做好工作：

　　一是牢固

　　樹立敬業意識、服務意識和奉獻意識，懷著強烈的事業心和高度的責任感，全身心投入工作。對工作、對同事要滿懷熱心、誠心和愛心。要甘于做“大者無形”的幕后英雄，不計名利、不講報酬、任勞任怨，在平凡的崗位做出不平凡的工作業績。

　　二是從基礎抓起進一步提升辦公室工作質量。主持辦公室工作以來，我對辦公室各個部門的工作現狀、存在的問題、提升的路徑有了比較全面的認知。提升工作質量，建章立制是基礎，隊伍建設是保障。從這兩點做起，我爭取用較短的時間，明確辦公室各個崗位的職能和責任，理順內部工作關系，創造崗位明確、責任明晰、團結互助、協調有序的工作環境。實現辦事效率提高、機關環境優化、職工生活改善、后勤保障有力。

　　三是加強自身建設，發揮示范作用�！按蜩F還要自身硬”，一個好的辦公室主任，好就好在素質高、修養好。要做到政治上可靠，服從組織、顧全大局；品德上光明磊落、公道正派、樂于助人、廉潔奉公；工作上不僅要雷厲風行，還要急而不燥、善始善終�！昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”，我承諾：在工作中要求別人做到的自己率先做到。

　　隨著年齡的增長，這個講臺會離我漸行漸遠。感謝這次改革、感謝大家給我提供了這樣一個難得機會，或許我今天的演講不夠精彩，但請組織和同事們放心，無論這次競聘能不能成功，無論把我放在哪個崗位上，我都將做得無比精彩！

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿模板11

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

　　我叫xxxxxx，今年32歲，來自省xxxx公司，我于1996年畢業于xxxxxxxx大學自動化專業，本科學歷。畢業后我被分配到xxxx市電信局做維護工作，20xx年12月，我競聘到省xxxx公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時，我利用業余時間，參加了xxxxxxxx大學工程碩士的學習，一次通過了全部的科目，將于20xx年12月畢業。

　　在省xxxx公司市場經營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨干之一，并于20xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來，我主要做了以下工作。

　　1.做好全省實業的經營分析工作。

　　為了做好全省實業公司的經營分析工作，我深入基層進行調研考證，收集了大量相關資料、數據，詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況，特別是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報，進行系統的歸納和分析，并根據實業公司的經營范圍加以研究，積累了大量的經營經驗和數據資料;經過不斷努力，初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂并下發了《xxxx電信實業有限公司經營分析制度》，針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況，對其經營分析工作提出了具體、科學的要求，指導各基層單位做好經營分析工作，使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《xxxx通信實業經營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據，對全省通信實業的經營情況進行總體分析，說明情況、發現問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

　　2.對公司的發展提出建設性意見。

　　我結合省實業公司實際經營情況，先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關xxxx電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中，為掌握真實的數據和符合基層的實際，主動深入相關單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關系，又使文件切合實際，保證了文件質量。

　　3.積極開發新業務，拓展增值電信領域。

　　為了實業公司的長遠發展，在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域，在公司的`領導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經驗，并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了依據。通過幾年從事經營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

　　目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤為重要：

　　首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業的市場營銷隊伍，設立專業的市場營銷分析人員，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等，實現市場營銷分析的專業化。

　　其次，市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連，各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據，且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業效益最大化。

　　第三，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發現了潛在市場，并針對移動、電信等的實際經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

　　總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協作配合，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

　　在這次競聘中我報的是綜合xxxx管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，為xxxx通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

　　謝謝大家。

崗位競聘演講稿模板12

尊敬的評委、領導和各位老師：

　　大家好！非常感謝領導們給我這次競聘的機會，也非常感謝在座的各位在寒冷的天氣里聽我的演講。我要在此向大家致以最崇高的敬意，謝謝大家的辛苦了。

　　首先，讓我來簡單介紹一下自己。我叫某某某，今年26歲，是一名中共黨員，本科畢業后應聘到xxxxx學校并一直工作至今。這些年來，憑借著各位領導和同事們的支持，我不斷成長和進步。今天，在這個競聘的舞臺上，我懷著誠懇的態度接受大家的選擇和檢驗，也將這次競聘視為對自己工作的一次錘煉。

　　這幾天，我一直在思考：我憑借什么來說服領導們？又憑借什么讓在座的各位相信我可以勝任中層領導副職崗位呢？為此，我給自己找到了三個理由。

　　第一，我一直保持踏實肯干的工作態度，并擁有相對扎實的專業知識。我不是一個張揚的人，四年來，我謹遵上級的要求，精耕細作，完成了每一個教學和班級管理任務。與此同時，在不斷提高自己的專業知識方面，我不僅獲得了20xx年市優質課二等獎，還參加了省級技能培訓，并在自己的努力下，成功通過了20xx年全國在職研究生考試。

　　第二，我擁有相對較高的思想覺悟和強大的工作能力。作為一名黨員，我積極參加政治學習，密切關注國家大事，服從工作分配，不斷加強自己的個人修養和黨性修養，提高自己的.思想覺悟。同時，在各位領導和同事的幫助下，我的工作能力也得到了極大提高。在這個過程中，我多次獲得校級優秀教師、模范班主任、優秀共產黨員等榮譽，并在演講比賽中多次獲得一等獎。

　　第三，年輕是我的優勢。我年輕、充滿激情，我為工作帶著熾熱的熱情，我對工作堅持不懈、執著追求，我有高度的敬業精神和負責任的工作態度，我愿在這所學校里全身心地投入工作，以此當作自己的家。

　　如果領導們信任，同事們支持，并給我這次機會，讓我競選成功，對于未來的工作，我將從以下幾個方面著手：

　　首先，加強學習，熟悉情況，快速完成角色轉變。擺正自己的位置，成為領導的得力助手；積極思考，向領導獻計獻策；成為領導和群眾之間的紐帶和橋梁，在工作中遇到問題時虛心向領導和周圍的老師學習。

　　加強團結，創造和諧的工作氛圍。我們要加強內部團結，向兄弟科室學習，促進外部協作，在老師們身邊服務，營造寬松、和諧、愉快、信任的工作環境，提高集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。作為中層競聘者，我欣然承諾扎實工作，不斷開拓創新。在學校快速發展的關鍵時刻，我們需要踏實肯干，愿意奉獻，同時以創新的思維方式開展工作，不斷探索新事物，讓新穎的理念、制度和改革真正實踐到工作中，有效提高工作效率，為整個集體注入新的活力。

　　漫漫長路，吾將上下而求索。最后，我想以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝利雖美，不驚崇拜花開”，下聯是“失敗雖無悔，去留隨風云卷”，橫批是“與時俱進”。無論最終結果如何，我會始終勤奮學習，努力工作，助力技校迎來更美好的未來。

崗位競聘演講稿模板13

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　記得有人說過：人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。

　　我叫某某,現年27歲,中共預備黨員，研究生學歷，現在法律部工作。

　　此次競聘經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

　　第一、我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

　　第二、我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

　　第三、我具有擔任此職務的綜合知識與技能。

　　第四、我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的`不足之處匯報給大家。我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　一、真誠講團結，協助正職做好工作。

　　二、開拓創新，做好本職工作。

　　首先、我將協助正職根據我們公司現在發展的進度建立健全

　　人力資源部的各項管理制度。

　　其次、抓好目標計劃的制定。

　　再次、組織大家積極學習，樹立正確的公司理念。

　　第四、盡快推進人事制度改革，薪酬制度改革及用工制度改革。

　　第五、嚴格考核，建立激勵機制。

　　最后、集思廣益，加強與群眾的溝通交流。

　　三、加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。

　　尊敬的各位領導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!此次作為人事部副職的競爭者，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我!

　　謝謝大家!