競聘主任演講稿

時間：2022-08-19 15:33:10 競聘我要投稿

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　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的競聘主任演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的競聘主任演講稿范文匯總7篇

競聘主任演講稿篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝學校給了我們競聘上崗的機會，我競聘的崗位是——主任教師。

　　申報理由如下：

　　1、熱愛教育教學工作，個人教學風格明顯，學生滿意度超過95%。

　　2、在校內舉行“杜威與綜合實踐活動”學術講座，在全市宣講選拔活動中獲一等獎，跟隨專家宣講團到昌邑、高密、諸城、安丘等縣市區進行人生規劃宣講。

　　3、獲得市教學能手稱號，獲全市人生規劃優質課一等獎第一名。一學期聽課23節，能帶動幫助青年教師的成長。被評為校級“優秀教師”。

　　4、20xx年參與的“性格解析與中學生成長”課題通過市級鑒定，擔任課題組長的“學會做人的新德育研究”通過市級審核，批準開題。有擔任課題實驗研究子課題主持人的能力。

　　5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優秀班級次數占帶班總次數的92。59%，創造性開展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。

　　我是20xx年從大學畢業來校工作的，工作七年來，從剛剛開始時的“說文論語”“文學漫話”到如今的“職業啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話”，在課程的開發上我努力尋找語文學科與綜合實踐活動的結合點，并不斷拓展新的領域，。

　　從20xx年的市優質課到20xx年的“市語文學科教學能手”，再到20xx年人生規劃市優質課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實踐，形成了自己的教學風格。

　　從20xx年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經常發表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學研究的道路上我一路走來，堅持不懈，收獲頗豐。

　　工作七年來，為了提升自我素質，我報考攻讀教育碩士學位，明年即將畢業。

　　為了建立與學生的長期聯系，我建立了自己的網絡博客，用文字引領學生的心路歷程，訪問量已超萬人。為了挑戰自我，我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會組織的市直學校“我的學生我的愛”演講比賽獲得二等獎。

　　此外，我還與郝月元老師共同負責學校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續兩年和劉彥老師共同設計初中生、小學生學生實踐活動成長錄，與幾位老師一起為學校爭創市教育局創新燎原獎并作為學校代表參加了市推介會，與安穎老師共同擔任了學校的講解員，盡我所能為學校服務，在工作中磨練意志，收獲成熟。

　　鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學校為我提供了業務發展和自我成長的平臺，如果競聘成功，我會繼續努力工作，如果失敗，我也會繼續努力工作。

　　謝謝。

競聘主任演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。之外我還想代表今天參賽的選手對各位領導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們xx廠選拔人才而付出的辛勤勞動。

　　我叫xxx，現年29歲，中共黨員，油藏地質工程中級職稱。1998年6月自xxxx學院石油地質專業畢業后，我積極響應國家號召，并投身于柴達木盆地的石油事業。參加工作以來，我最初一年在xxx廠修井大隊實習，后來調到開發室一直從事油田地質研究與管理工作。

　　回顧自己的工作經歷，自己由一名走出校門的大學生成長為從事油田開發地質工作的骨干，我深刻感覺到這和柴達木這塊土地是分不開的，和參加工作以來領導們的關心與共同在這里奮斗的人們對我的勉勵是分不開的。初到柴達木的時候，我在修井隊實習，說句實話，在實習的那一年里日子過的很苦，但我堅持并承受了所有的一切。也正是有過那段經歷，現在仔細想想依然讓我感動：因為在修井工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那樣的工作環境下人們對意志的鍛煉和對理想的追求!也讓我深深愛上了柴達木這塊給予我寬容、理解與為理想奮斗充滿激情的土地!

　　時光總是過的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經生存并奮斗了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的沖動，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想!對于我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來的這種沖動久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮斗的動力!

　　各位領導，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面：

　　一是有較為扎實的專業知識。油田開發是一項系統工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質特征、儲層特征以及地下流體滲流特征，此外還應必須了解鉆井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實的專業知識，才能夠把握好油田開發中的各個環節，才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學習中，我熟悉油田生產的開發環節，且具有扎實的地質、測井、錄井、鉆井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閱有關油田開發的專業期刊和書籍，時常和科室里的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態，這樣的學習和交流，對于我來說是一種進步，對于一名即將上任的開發室副主任來說，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮斗，通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證，參與并完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，并先后發表過專業論文7篇。

　　二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道，做好油田開發工作光有專業知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道，而地下的情況則千變萬化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質特征、地面生產情況認識的經驗，而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中，我由一名技術員成長為油田開發的技術骨干，在這成長過程中，我干過修井工，當過修井技術員，后來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年里，

　　我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鉆井、測錄井、投產及生產運行等各個環節;從跟著老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究并熟練管理產能建設、油藏評價等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任，尤其是主管油田地質工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便于開展工作，更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻!從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。

　　三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。

　　經過多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來，我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質研究方面的項目。

　　在實際工作中，需要經常協調各相關施工單位，并對鉆井、測井等過程發生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本著為油田服務，為產能建設服務的立場，并在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力，無論是工作質量，還是人格魅力上，都得到了上級領導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。

競聘主任演講稿篇3

　　尊敬的各位評委：

　　大家好!

　　很榮幸有這個機會，向各位評委匯報我個人的工作情況。有位名人說過，精彩人生，既在于積極進取，也在于把握機遇。因此，我十分感謝組織給我們提供這次展示自我、面對挑戰的機遇，同時更渴望用這短短幾分鐘的演講，把自己積極進取、樂觀向上的一面，充分展現出來，以期博得各位評委老師的肯定和鼓勵。感覺參加工作這幾年的表現，都濃縮在四句話里面：

　　第一，用熱愛面對人生。我于**年**大學本科畢業，到現在也有*年的工作經歷了。**年*月份，通過全市統一招考，我以所報職位總分第*名的成績，有幸成為了**局大家庭中的一員。如今，*年過去了，我由一名初涉社會的學生，逐步在工作中成熟起來。我今年**歲，既有年輕應有的朝氣與活力，又有工作積累的嚴謹和經驗，正是干工作、出成績的時候，如果賦予更重的責任，一定會發揮更大的作用。

　　第二，用責任面對工作。參加工作以來，在領導和同志們的關心支持下，在**中心、**公室不同的崗位鍛煉中，使我豐富了業務知識，增強了工作能力，也取得了一些學習和工作上的進步：一是自主開發建設了“**網”、“**網”兩大綜合性網站，“**網”作為全市最早、最大的網絡招聘平臺，為服務**發展發揮了積極作用;“**網”作為全市十大優秀政府的網站，已成為我局服務群眾、政務公開的重要窗口。二是謹慎細致地做好財務工作，確保了繁瑣復雜的**工資發放規范有序，從未出現過任何差錯。三是在做好日常工作的同時，加強理論學習和文字寫作，先后在人民網、中華網、《**報》等權威媒體發表稿件200多篇，連續2年被《**日報》評為優秀通訊員。

　　第三，用奉獻面對困難。辦公室的工作清苦、任務繁重，沒有節假日、上下班的概念。作為女同志，同時也是一個**個月大孩子的母親，即便是婚假產假、孩子生病，從未耽誤過工作，能夠正確處理工作與家庭的關系，自覺把工作放在首位，愛崗敬業、盡職盡責。

　　第四，用真誠面對同事。始終把單位當做家庭，把領導和同事當做家人，珍惜和大家在一起的緣分。領導交辦的工作，盡心盡力去干;同志委托的事情，實實在在去辦。尊重領導、團結同志，正直誠懇、表里如一。

　　如果我有幸競爭成功，我將以更高的標準嚴格要求自己，盡職盡責，努力工作。具體要做到以下幾點：

　　一要進一步增強政治意識。堅持講政治、顧大局，服從工作安排，確保政令暢通。

　　二要進一步加強業務學習。多向老同志學，多向書本學，多向實踐學，提高本領、增長才干、促進工作。

　　三要進一步提高工作水平。不以事難而怕為，不以事雜而亂為、不以事急而盲為，讓領導放心，讓群眾滿意。

　　四要進一步創造良好的工作環境。當好主任的參謀助手，盡職不越位、補臺不拆臺。遇到困難勇于擔當，出現問題敢于負責。自覺維護領導權威，搞好內部團結，增強集體的凝聚力和戰斗力。

　　最后，我想用一句話來結束我的演講，那就是：以進取心對工作，以平常心看功利。無論結果如何，我都將繼續保持積極進取的心態，一如既往地干好工作。

　　我的演講完畢，謝謝各位評委!

競聘主任演講稿篇4

各位領導：

　　大家好！

　　首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我叫，現年36歲，大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業管理的職業生涯。其中從事清潔行業管理有八年之久，全面從事物業管理三年多，其中經歷和體會了包括小區、寫字樓、醫院、政府機關等不同物業的管理和創優工作，雖不敢說經驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業管理服務這六個字已經深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環境管理主任。

　　現借此機會就競聘品質管理處環境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。

　　一、環境管理主任一職的重點和難點

　　環境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質量的一個重要指標；是物業管理的一項重要內容。而環境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現在：

　　1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。

　　2、監督和指導作用；該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度，并對行業法律法規有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。

　　3、考核作用；依據公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

　　其難點體現在：

　　1、怎樣使公司的百年品牌戰略有機的分解到每一個實際操作中去！

　　2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環節中！

　　3、怎樣率領部門突破行業上較為突出的矛盾！

　　二、對公司企業文化的理解

　　一個企業要想健康發展，成為"百年老店"，企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規矩，不成方圓"。如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的；如果企業沒有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢？按照通俗意義上講，企業文化是指集企業全體員工的智慧，共同制定的企業員工的行為準則，是企業員工共同遵守的準則。

　　公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人，讓粵華企業里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！

　　在與一些同事聊天時，有些同事對企業文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業文化，建議公司多開一些有關企業文化的培訓課。

　　三、工作設想

　　我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業，創一片天地，樹一個品牌，實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什么？是優質的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什么？是品牌！物業企業要發展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。物業管理提供給業主（客戶）的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。戰術上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

　　1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提。

　　一個項目的管理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養成的良好習慣有關。項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的`兵，現代企業的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰力的團隊。

　　2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎。

　　新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又本文章共2頁，當前在第2頁上一頁 [1] [2] 要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。

　　3、不同類型的培訓是品牌廷續的核心內容

　　由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節，生產過程在前臺，暴露在業主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴，因此，人最重要。首先在選擇員工時，我堅持“德才兼備，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也。”其次是抓培訓、練隊伍。在一個團隊中，隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發展前景，因此日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識，使員工的個人成長遠景與公司的發展目標有機結合起來，充分調動員工的積極性和創造性，發揮上下一盤棋的合力優勢，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如：拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他8—16個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。

　　4、健全的管理制度是品牌的保證。

　　用制度管人，用企業文化管心，這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規范的服務標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的管理運作。

　　5、優質的管理服務是品牌的關健。

　　質量是品牌的生命，為此，“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待的服務”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”管理理念，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環境為目標，來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到，接到電話5分鐘進入現場，30分鐘解決問題，3小時解決不了時給業主一個滿意的答復。

　　6、全方位的創新是品牌的本質。

　　因為創新是品牌持續的根本和關健。第一，管理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”（三工：優秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法，來優化管理制度與組織運營模式。提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是人性化管理的一方面。第二，技術創新。普及管理項目的計算機網絡運用技術，提高工作效率和服務質量，不定期開展計算機應用知識講座，增強管理人員素質以適應高效管理與質量管理的要求，提升物業服務的科技含量。第三，服務創新。量化考核，目標明確。如：房屋完好率100%，設備完好率100%，客人投訴處理率100%，合同履行率100%。建立“業主服務滿意體系” 1個目標——服務滿意； 2個理念——關注業主、持續改進； 3個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈； 4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油； 5個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、商務禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。物業管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和訓練是一個長期的工作。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”，物業無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認容易的事情非常認真地做好，就是不容易。作為管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，我們必須了解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時就要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作，如試著去清潔一個洗手間、試著去站一小時的崗、試著去換幾個燈泡等等，這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣。如果要求員工雙倍地努力工作，干部就要十倍地努力工作。

　　7、成本控制是維護品牌的一條主動脈我將嚴格按照公司任務書所下達的各項成本控制的指標，來運行項目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念，落實到每一個崗位、每一個環節。

　　四、此次崗位資格競崗根據對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優勢

　　第一、具有強烈的事業心和工作責任感；

　　第二、具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強；

　　第三、經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力；

　　第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；

　　第五、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；

　　第六、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力；

　　第七、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的工作環境和發展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。

　　如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”資格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

　　謝謝大家！

競聘主任演講稿篇5

尊敬的各位領導：

　　又一個輪回，又是一個開始。我渴望能繼續工作在班主任這個崗位上，繼續實現我的人生價值!

　　作為一名年輕的班主任，很多事都要從一點一滴學起。第一次學生報到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···無數個第一次，有過無奈，有過傍徨，有過喜悅，讓我體驗了班主任的百種滋味。但學生們常常用純真的心靈、天真的言行給我帶來歡樂：嗓音沙啞時親切的一聲問候，運動會上塞給我的一只小橘子，操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒，讓我時常感動。學生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領獎臺，運動會團體總分第二名，葫蘆絲演奏二等獎，六一舞蹈最佳創意獎……伴隨我走過了第一年的班主任生涯，也使初出茅廬的我倍添成就感。

　　在新的學年里，如果我能繼續擔當班主任工作，今后，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、以身作則，為人師表。

　　班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是教育者。因為每天和學生接觸的最多，所以班主任的一舉一動，都會對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如：要求學生不遲到，自己就從沒遲到過，要求學生在隊日活動時不講話，自己絕不會和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

　　二、用真誠、寬容對待每一顆心靈，用尊重、鼓勵呵護每一個學生的天性。

　　蘇霍姆林斯基曾說過：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護學生。”想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特別熱情，換了只新包，穿了件新衣服都會引起他們的注意，我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒;問問他們家里是誰輔導作業的;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，自然而然地提出對他們的一些要求，會收到很好的效果。我相信，講臺下，我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛，更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋。

　　三、建立好班干隊伍，使每個學生都得到不同層次的發展。

　　班干部是班級管理中必不可少的助手，建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干部工作有指導作用，但不可替代班干工作，應放手讓班干部去管理班級，讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流動制，讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委，以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信心被激發出來，實現班級中游爭上游，上游爭優秀，后進生更有個盼頭。

　　四、激發學生競爭意識。

　　在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式，對學生個人各種表現定期評價，使每個學生明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心，培養學生的自覺性。

　　總之，只要我們心中是真誠地為學生，為學生的健康成長而付出，加上自己認真負責的工作態度，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

競聘主任演講稿篇6

各位領導、同事們，大家好：

　　首先，我簡要介紹一下自己：

　　我叫xxx我的生日很吉祥：1972年8月8日。1999年11月到安陽日報社工作，采寫的第一篇稿子是《跨世紀老人》，到現在，還記得當時的情景。接到任務，已是中午11點多，我拿起領導分給的人名和電話，拔腿就跑。到大門口，才想起來打電話問詳細地址。當時我剛到安陽，根本不知道方向。直到下午1點多，才找到采訪對象。還是在老師的指導下，花了一個多小時才整好。晚上10點多，我如釋重負，這時才感到肚子餓。

　　第二天，看到了自己的第一篇作品，而且是發在安陽日報社會特刊的頭版頭條，當時，我真的很高興。也是從那時起，我喜歡上了記者——這個神圣，又充滿挑戰性的職業。

　　20xx年9月，我來到河南商報，一個月下來，瘦了十幾斤。但我喜歡挑戰，每次看到自己的作品見報，所謂的勞累和疲憊，一下子全都沒有了。

　　去年6月18號，我聽一出租車司機說不少養魚的在使用致癌、致畸、致突變的孔雀石綠為魚殺蟲，而且潛伏期很長。當時，我感到這是個很好的報料。6月22號到25號，我受報社指派，帶一名同事到湖北武漢、仙桃、洪湖等地，做孔雀石綠調查，當時正趕上三伏天，魚塘里濕熱得簡直要把人蒸熟。

　　剛開始，我還不好意思脫衣服，后來就斯文掃地，索性脫光了上衣，娩起了褲子。但汗還是一個勁地往下流。

　　在湖北采訪了3天，我每天中午，就靠買魚塘邊的零食和礦泉水充饑。當時真是又熱又餓，我接連中了兩次暑。

　　第一篇報道發出后，省里面和湖北方面沒任何動靜。我幾次打電話給省農業廳和農業部，但對方根本就不把我放在眼兒里。

　　后來，我就想起了敲山震虎一招。我通過省工商聯張玉鱗會長的秘書牛衛國，找到5個省人大代表和2個全國政協委員。當時，我拿著報紙給他們看，并讓他們對這件事兒，談點看法。

　　第二天，我將他們的編成消息，以全國人大代表和政協委員關注孔雀石綠為題，做了個后續。河南省農業廳和省畜牧局看到報道，非常重視，當天就下發通知，開始在全省范圍內進行稽查孔雀石綠。到這個時候，報道才有了進展，我才松了一口氣。

　　接著，我又聯系湖北省農業廳。但對方更牛，根本不理我。實在沒法了，我就又給農業部打電話，說此事很嚴重，全國人大代表和政協委員已開始關注，網友也很關注，希望農業部也能給予重視。

　　當天下午5點，農業部終于了有了反映，要我把所有發過的報道全部傳真過去。

　　7月7號，農業部給我打電話，說他們已發了通知，并專門向本報發來了通知原文，還對本報輿論監督表示感謝。

　　第二天，我們就將農業部，就本報報道發的稽查孔雀石綠的通知，原文進行了刊登。到這個時候，孔雀石綠已經被人傳為，蘇丹紅第二。孔雀石綠變成了過街老鼠，全國各地紛紛喊打。

　　今年5月22號，我采寫潼關事件。第一篇報道發出后，社會反響很大。我又奉命到陜西做追蹤。因為有中央電視臺媒體的兩路記者參與，當時，心里感到很輕松，連續向報社發后續報道。但過了兩天，國務院糾風辦、公安部、交通部，三部門組成聯合調查組到陜西，專門督辦潼關事件。

　　當天晚上，中央電視臺新聞聯播也將此事進行了報道。陜西有關部門對此非常惱火，第二天就組織當地媒體大勢反水。

　　當天晚上，總指揮孟總和朱總，問我能不能頂住，用不用支援。我說，你們快派人過來吧，我實在是頂不住了。當天晚上，報社領導就指派部門主任和兩名同事趕到陜西。

　　在西安的8天里，我每天除了寫稿，還要當司機，每天開車往返潼關和西安。晚上還要在網吧里盯網，關注事件進展。每天只睡一兩個小時，但一點都瞌睡。現在回想起來，當時確實又苦又累，還有風險，但感受最深的就是：痛快。

　　在河南商報工作的兩年，我也曾采寫了不少大大小小的報道，如果說有點成績的話，這里面，還更包含著報社各位領導和同事的汗水心血。

　　下面，我就競聘崗位談一下自已的認識。

　　我認為一名稱職的熱線部主任，首先要不怕苦、有任勞任怨的精神；

　　二要有敏銳的捕捉新聞、判斷新聞，及時組織策劃大型報道的能力。

　　三是對監督性報道，要有咬住不放、一追到底的決心。如我采寫的執法局喊著一二三，撞死看門人的報道，當時，好多人過來說情，報社領導頂住壓力發稿子，我們聯系發出4篇后續，直到將肇事人開除工職，一次性賠償死者家屬60萬。

　　我認為，熱線記者部是民生新聞的主力軍，隨著都市報競爭的白熱化，媒體在搞好輿論監督的同時，更要增強服務性和貼近性，要向服務性報道方面傾斜。而熱線記者部，作為都市報直接伸入讀者心中的觸角，其每天都能感受到讀者需要什么樣的幫助，他們最關注什么。

　　最近在網上比較熱門的話題還有一個，那就是關于春節該怎么放假的話題，貓撲等論壇上有許多網友質疑年三十了，中國的除夕了，按照規定還得把人固定在工作崗位上，這種安排很不合理。

　　論壇上有很多網友響應這個話題，像這種關系民生的話題我們完全可以跟進一下，熱線部完全可以利用自己的優勢跟讀者互動，通過讀者熱線調查，征集民意，記者跟蹤報道，依據調查得來的民意，委派記者采訪相關學者、有關部門，探討更改假期的必要性、可行性。通過一系列的連續報道，最終將探討修改春節假期的輿論炒熱、做大，從而達到用報紙促進民生、影響民生的目的。

　　在服務于民生的過程中，我們商報也增加了自己在普通百姓中的影響力。報紙成了政府官員與普通百姓對話和溝通的橋梁，成為密切聯系兩者的紐帶。從而影響和矯正商報因輿論監督過多，在政府部門中丟掉的形象分。

　　在這一方面，作為部門主任，就需要及時、準確地捕捉這些既有服務性，又有新聞價值的信息。

　　對這些信息，一方面及時整合，組織記者精心策劃，做大做強。每周，包括每天，都要發出獨家的，或者高人一籌的聲音。

　　另一方面，有義務將線索有針對性分解到采編、經營各部門。

　　同時，還需要將信息分塊整理、歸納，及時匯總，定期上報編委會，為報社組織、策劃整體報道提供參考和依據。

　　四是，在同題作文中，熱線部主任要在確保不漏發新聞的基礎上，督促記者，從捕捉新聞點，到標題、導語制作，甚至報道形式上，大膽進行創新。力爭同中求異，別出心裁。

　　五是、部主任要立足整個報社發展大局，一切新聞采訪和稿件的編發，都要服從和服務于報社的總體發展。

　　我認為，自己有能力勝任熱線部主任工作。

　　7年的工作經歷和生活積累，讓我養成了一種習慣，也可以說是一種生活態度：無論是對工作，還是對生活，我的第一個信念，就是：我能夠做好，而且必須盡全力做好。

　　有了這個信念，我總是以極大的興趣，和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對，和解決出現的各種狀況，和問題。

　　應該說，我是一個有理想、有目標、有追求的人。

　　面對目標，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。但歲月帶給我最大的收獲，就是面對成敗，我不再浮躁，不再脆弱。我學會了在成功的時候，去尋找不足，然后去爭取更大的成功；失敗的時候，總結經驗，爭取下一次成功。

競聘主任演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫。我社這次人事制度改革，對信用社主任采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。我還應該感謝社里的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

　　在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢聯社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為信合事業的發展貢獻自己的應盡之力!

　　今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優勢主要有：

　　(一)具備擔任該職位的素質要求

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來，能夠做到愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發，不計個人得失，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好，也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經的獲獎經歷。

　　二、我思想進步，具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，身為黨員的我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受社領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績，并連續多年別評為縣聯社先進個人。

　　三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進入會計科以來，無論是央行票據置換、人民銀行賬戶管理系統、大額支付業務我能做到很快進入角色，圓滿完成領導交辦的工作任務。

　　四、具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來，我曾先后從事***、***、***等多個崗位。可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是現在副社長的工作經歷，更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說，多年的工作實踐，已使我具備了擔任社主任所需要的工作能力，組織能力。嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在工作中，我嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來，從未發生任何經濟差錯或不良影響。

　　五、具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。

　　六、具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。信用社的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。在我擔任副主任期間，從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。

　　(二)具備擔任該職位的才能

　　一、自參加工作以來，我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯社會計科科員等職務，積累了較為豐富的理論和實踐經驗。

　　二、十余年的農村信用社基層及聯社工作經歷，我能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調社會關系的能力。到聯社會計科以來，在科長的帶領下，我參與了屆業務技術比賽的組織準備，會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點，我將橇起地球”，我堅信自己可以勝任新的工作崗位。

　　如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我信用社主任的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，并做好如下幾點：

　　一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度的占領*農村金融市場，確保20xx年*信用社各項存款過億元。

　　二、真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好。

　　三、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上，從注重支持數量增長型轉向支持規范效益型，從支持農產品單一環節轉向支持種、養、加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動**農村產業結構調整和經濟發展步伐。

　　四、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　五、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良借款，將逐筆落實責任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創新清收方法，加大村組、企業借款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關系和力量最大限度的清收不良借款。

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