競聘演講稿

時間：2022-08-13 08:49:05 競聘我要投稿

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競聘演講稿模板錦集五篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。現如今，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿模板錦集五篇

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　公司這次改制，對各個崗位領導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我們還應該感謝公司的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同事，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

　　下面，我分四部分向各位領導、評委、同事們匯報我的競聘情況。

　　一，我個人基本情況

　　我叫？，今年35歲，1992年畢業于湘潭煙草學校會計專業，畢業后分配在煙草公司，從1992年到1999年在基層煙草站當作會計，20xx年到金貿公司從事會計工作。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，我于20xx、20xx后獲得先進工作者榮譽稱號。

　　二，我競聘的優勢

　　今天之所以敢走到講臺上參加信息中心主任的競聘，不僅僅是因為我深深熱愛著我所從事的事業，更是因為我認為自己已具備了擔任這一崗位的許多條件，我的優勢主要有以下幾點：

　　一是對公司有較深的了解，感情深厚，具有獻身于煙草事業的敬業精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，因為我熱愛我的工作，所以日常的工作中，我總以飽滿的精神面貌去做好每項工作，盡心盡力為客戶做好服務，工作中不挑、不撿，不怕吃苦。另外，我在基層工作多年，了解公司各項工作的操作流程，并立志把自己所從事的各項工作都做好，為公司的飛速健康發展提供保障。

　　二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。從1992年參加工作，先后從事在煙草基層站擔任過會計，20xx年至今一直在酒店擔任會計，掌握了較為扎實的工作技巧并積累了一定的工作經驗�？梢哉f，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

　　三是工作任勞任怨，具有良好的職業道德。工作以來，我始終遵循公司的企業文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有企業好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和企業的發展緊緊聯系在一起，有較強的大局意識，思想上行動上與企業保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

　　四是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在酒店多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協調管理能力。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

　　五是具有專業扎實的理論知識。

　　我畢業于？學校，科班出身，在學校里已掌握了扎實的計算機理論知識。參加工作以來，我還曾自己開過電腦公司，幫人裝機、做局域網等工作，具備了扎實的理論知識與實踐能力。多年的學習和工作實踐，為我做好信息中心主任提供了可靠的保障。

　　三，對崗位的認識

　　各位領導，各位評委，信息中心主任不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。信息中心擔負著公司信息化建設，為領導提供信息支持，他是領導的助手，他必須協助經理不折不扣的貫徹執行公司的經營方針、經營戰略，落實企業的核心理念，認真做好公司各項信息化工作，做到公司辦公自動化，網絡信息化。另外，在下屬協助下，還要抓好分管工作的人員管理，甄選、網絡知識培訓、激勵、指導員工達到目標，團結帶領他們獻身煙草事業。

　　四、工作設想

　　在看到自身優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在著不足和薄弱環節，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求煙草事業發展最大化的過程中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我這個機會，我將不負眾望，不辱使命，以實際行動回報你們的期望。我一定努力做到以下幾點：

　　第一、加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。

　　信息中心的職務行為關系著企業信息化建設，關系到企業形象，為此，我不僅要培養自己良好的政治素質，而且還要加強學習，注重調研，熟悉煙草行業，并通過網絡對煙葉的生產、庫存等各項事務都在第一時間知道，及時提供方案、信息，為領導提供決策，降低生產成本。

　　第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。

競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　今天我能有機會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科長職位，感到十分榮幸，我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機會，勇敢地接受大家的評判。

　　我叫許**，今年35歲，畢業于濟南交專工程機械管理專業，參加工作后一直從事機械和材料管理工作，歷任工程處機械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務。在工作中，我愛崗敬業，拼搏進取，一直熱愛我的本職工作，努力鉆研業務技術，政治上積極要求進步，做到干一行愛一行，工作盡職盡責，優質高效地完成了領導交給的各項工作任務。在此，我衷心的感謝各位領導和同志們多年來對我的的厚愛和支持。

　　今天，我參加公司安全科技科副科長職位的競爭，主要有以下幾個優勢和條件：

　�。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質。經過學校的培養，特別是參加工作后，在公路局黨總支的正確領導和培養教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨總支保持一致，積極擁護支持公路局和九州公司的各項改革政策。

　�。ǘ┚哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L。我為人正直，處世公道，作風正派，尊重領導，團結同志。在多年的工作、生產、施工中，認真負責，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，形成了求真務事的工作作風。

　�。ㄈ┚哂休^全面的組織、協調的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。在長期的拌和站管理工作中，注重了組織協調能力的培養，正確處理協調上下左右、施工環節等各方面的關系，保證了工作的順利開展。

　�。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來，我一直從事機械操作和機械管理工作，無時無刻不與安全工作打交道，有著安全生產管理的豐富工作經驗。

　　假如我有幸競聘上崗，我會衷心感謝領導對我的信任，感謝同事們對我的支持。我將不負眾望，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業、踏踏實實，盡全力配合科長工作，當好助手，努力做好自己分管的工作，為九州公司的發展做出積極的貢獻。努力做到以下幾點：

　　一是根據新形勢下公路工作對安全工作的新要求，積極開拓創新，研究制定切實可行的安全工作措施，不斷探索新時期安全生產管理的新路子，全面提高安全管理工作水平，切實對黨和人民的生命財產負責。

　　二是認真貫徹“預防為主”的方針，大力開展安全宣傳和教育培訓活動。通過安全警示日、警示月等活動，廣泛宣傳安全生產的重大意義，有效地提高公司全體干部職工的安全意識，保障公司健康發展。

　　三是盡職盡責，加大安全生產監督力度。充分利用元旦、春節、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產月”及“反三違月”等時段，認真開展安全大檢查，確保安全萬無一失。

　　四是加強廉政建設。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，不利用職權為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。

　　五是堅持科技創新。在生產施工中，大力推廣新技術、新工藝、新經驗，不斷提高機械設備的利用率，大力改革不適應公司發展的傳統做法和施工工藝，努力向科技要效益。

　　六是加強政治和業務學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養。另一方面認真研究安全科技業務知識，不斷完善自己，使自己更好的勝任本職工作。

　　在這次競聘中，不管成功與否，我都一如繼往地勤奮工作，自覺服從組織的安排，努力完成各項工作任務。

　　謝謝大家！

　　二〇xx年一月四日

競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家下午好！我叫xx，來自市分行營業中心。非常感謝市分行為我提供這樣一個展示自我的機會，也非常感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。今天我要競聘的崗位是營業中心客戶部經理。參加這次競聘，我認為自己具備了以下三個優勢。

　　一是有豐富的業務知識。

　　我于20zz年畢業于zz學院，金融專業。畢業后來到農行參加工作，從zz支行到市分行，先后從事了zz等多個崗位。從操作崗到營銷崗，再到管理崗，我都能堅持走到哪就學到哪的好習慣，通過向同行學習，向書本學習，向實踐學習，積累了豐富的業務知識。

　　二是有較強的業務拓展能力。

　　去年年初任職xx后，經過xx年的努力，xx營銷團隊的各項業務實現全面發展，主要體現在以下兩點：

　　一是客戶群體不斷壯大。共營銷新的有效xx客戶xx戶。

　　二是各項主體業務兩年內全部實現翻番。預計年末的國際結算量將超xx億美元，存款余額超xx億元，貸款余額（包括各項或有資產）超xx億元，對公國際業務收入超xx萬元。

　　三是有較強的管理能力。

　　自20xx年任職xx以來，本人已從事了xx年多的管理工作，具備了一定的管理能力。主要體現在以下兩點：

　　一是在業務管理上，不論是中后臺的操作，還是前臺的營銷，本人都能秉承風險與發展并重的理念，在風險可控的前提下發展各項業務；

　　二是在團隊管理上，不論是內部分工考核，還是人員素質培養，本人都能夠做到有效管理，從而激發團隊活力。

　　回顧xx年的工作經歷，本人在農行的細心培養下，在領導的親切關懷下，在廣大同事的大力支持，能夠做到盡職盡責，努力學習，嚴于律己，求真務實，廉潔自律，始終保持一個良好的心態。尊敬的各位領導、各位評委，如果我這次能夠競聘成功的話，我將著重做好以下兩方面工作：

　　一是在業務拓展上，堅持以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的經營方針，通過強化贏利意識、競爭意識和營銷意識，積極轉變營銷方式，努力實現客戶經理市場化、客戶維護精細化、產品營銷捆綁化，把客戶和產品做精做細做實，實現各項業務的全面發展。

　　二是在內部管理上，堅持以細節管理為重點、以量化管理為手段，實行嚴密的風險管理、高效的團隊建設和專業的人才培養。

　　1）以風險可控為根本，努力保障業務的健康發展。

　　通過風險意識全面化，目標客戶名單化，客戶準入嚴格化，貸前調查深入化，風險識別專業化，客戶結構合理化，信用風險分散化，信貸管理精細化，風險監控日�；仁侄危瑥亩Ｕ蠘I務的健康發展，

　　2）以團隊建設為重點，努力打造和諧高效團隊。

　　通過有效溝通，績效管理，團隊活動，關愛員工等手段，不斷灌輸團結、敬業、創新、務實的經營理念，打造一支誠信敬業、執行力強、行動統一、凝聚力強、學習力強、目標高度統一的和諧高效團隊。

　　3）以素質培養為目標，努力培育營銷專業人才。

　　通過實施客戶經理素質提升工程，提升員工的團隊意識、服務意識和營銷意識；通過對新員工注重培養，對老員工注重溝通，要求客戶經理做到“精業務、會談判、明算賬、巧營銷、懂政策”，打造一支文化素質優、職業操守高、專業知識足、應變能力快、營銷能力強的優秀客戶經理隊伍。

　　信心決定成敗，勝利只屬于有信心的人，我堅信自己有能力在新的崗位上做出更大的成績。最后我想說：“超越自己，才能不斷成長”

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇4

尊敬的公司領導：

　　您們好:

　　非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這里，我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。并會在規定的時間及地點進行口頭陳述。

　　這份競聘書共分以下三個部分。

　　1、個人競聘理由陳述

　　2、個人競聘優勢及工作特點陳述

　　3、對于策劃部工作的認識及工作主張陳述

　　一、個人競聘理由陳述

　　1、個人興趣與志向

　　自始至終，我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學，才會選擇營銷策劃這個專業。我一直認為，把工作與個人興趣結合起來，才能生活的開心工作的愉快。

　　2、自我挑戰與升華職業技能

　　當初選擇現代通信，一方面是因為手機行業完全自由競爭與瞬息萬變的市場環境，另一方面是由于現代通信較為領先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰與升華職業技能的想法走進這激烈的競爭環境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環境中存活多久，磨練自我的意志，增強自我應對市場變化的`能力。結果這一學，就學了將近3年。自我感覺，無論是自己專業理論與實踐活動相結合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，升華自我，培養更高一層次的職業技能與素養。

　　3、個人職業生涯規劃需要

　　每個人都應該有自己的個人職業生涯規劃�，F代通信是一個年輕的企業，擁有眾多年輕的管理人員，每一個人都是我學習的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現。來到現代通信轉眼就將3年的時間，我也逐漸從剛剛畢業的24歲大學生，邁進了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業素養提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說，此次的競聘是個人職業生涯規劃的需要。

　　二、個人競聘優勢及自我特點陳述

　�。ㄒ唬�、個人特點

　　概括個人在工作上的特點可以分為以下五個方面。

　　1、個人頭腦比較靈活，能夠根據具體的情況作出相應對策。

　　2、具有一定的理論基礎，可以使個人對問題的看法站在一個比較高的層次。

　　3、善于學習、思考、分析。

　　4、善于做計劃、規劃。

　　5、知識儲備比較全面。

　�。ǘ�、個人競聘優勢陳述

　　1、對工作環境與流程比較熟悉

　　在策劃部直接工作時間達到一年半，期間經歷了許多策劃部的重大活動與決策。黃金風暴--八年慶典--解放戰爭--VIP俱樂部的成立等等。對于策劃部的工作環境與工作流程非常熟悉�？梢允∪ナ煜きh境與流程的工作時間。同時了解策劃部各個工作崗位的工作內容，便于及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。

　　2、專業知識

　　大學四年就讀市場營銷策劃，受過比較系統的策劃理論訓練。能夠從更專業的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數學模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學學士學位，具有豐富的管理理論知識，理論結合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，并加以解決。

　　3、管理經驗

　　從事過一線管理工作，具有一定的管理實踐能力。

　　4、了解銷售

　　從事過一線銷售管理工作，對一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時長時間在一線面對顧客，對顧客消費心理及讓度價值取向有一定的思考與認識。

　　6、人脈順暢、溝通協調

　　7、敢于破舊立新，推行改革

　　三、對策劃部工作的認識及工作主張

　　在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時間。再次回到策劃，我發現我看待問題的角度已經不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發了，立足于銷售，立足于公司整體，策劃才能真正發揮其核心的作用，策劃不光是“促進”的作用還應該包括“指導”的作用。

　　我們不妨首先使用某書當中對于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。再狹義一點，策劃就是計劃的一種高級形式。

　　就“現代策劃”的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面著手談談自己的想法。

　　1、部門管理工作開展

　　2、部門業務工作開展

　　一、部門管理工作

　　1、如臂使指的工作團隊建設

　　一個部門就是一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都肯定是具有相同企業使命的。所以，對于部門內部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設計個人職業發展規劃，并告之團隊發展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對于部門內部進行人員整頓。我認為，每一個策劃人都必須具有基本素質就是：“熱愛策劃工作、具有極強的學習能力、敢于挑戰權威、具有團隊精神�！�

　　通過一段時間，穩中求進的對策劃部全員進行篩選，對于沒有策劃人基本素質，或者個人職業發展目標與團隊及企業目標確實不符的人員進行淘汰，同時積極引進新鮮血液，最終達到策劃部全員職業目標與團隊發展目標一致，從而作到管理上的如臂使指。

　　2、在原有工作細則基礎上，構建新的管理機制

　　策劃部工作需要張揚個性，但是個性張揚的太多，又會失去團隊精神。只有在完善的管理機制下去張揚個性，才是對企業及團隊有益而無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面的內容。

　　1、績效考核、分配機制

　　2、科學的項目活動工作流程（廣告、促銷、氛圍布置、公共關系等）

　　3、部門的獎懲機制

　　4、明晰的崗位工作內容與職責

　　3、時刻注意管理彈性

　　一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便于明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便于真正了解員工，充分發揮員工才華。

　　二、部門業務工作

　　這方面我個人認為，應該首先明晰“現代策劃”所應該具備的五大基本職能

　　1、市場調研、分析、指導銷售服務戰略決策

　　（1）、營銷培訓及解讀公司決策

　　由于“策劃”是一種創新或精密性決策思維方式。牽扯到決策，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態敏銳的洞察力�？梢哉f策劃部應該是公司處于營銷前沿的部門。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。

　�。�2）、市場調研及營銷數據分析

　　如果把公司比做一個人的話，我認為策劃部應該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調研分析，有助于公司各方面定位，準確把握消費者取向。根據具體市場競爭環境的變化作出調整。同時用專業的數學分析模型，對各種數據進行分析，為公司的決策提供依據。包括：競爭對手分析、市場競爭環境分析消費者消費習慣分析等。

　�。�3）、市場定位

　　幫助公司在整個競爭環境中，正確的市場定位。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環境已經決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發揮出最大化的作用。

　　2、廣告宣傳

　�。�1）、合理利用廣告公司的資源，建立完善的廣告公司聯系表

　　名稱擅長項目聯系人電話工作特點信譽指數等

　�。�2）、科學使用媒體，建立完善媒體聯系表

　　制訂合理可行的年度媒體投放預算。對寧夏各媒體效果進行分析并準確認知。科學計算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。廣告這一行業，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。同時，相應的數學模型也可以使我們的廣告投放更科學，更合理。積極學習并使用這些前人總結的經驗，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。

　　（3）、關注與開辟新媒體（網絡、短信等）

　　3、公共關系--提倡全員公關

　　（1）、與政府相關部門的公共關系

　　建立完善的聯系名片，發動全公司，全員公關。

　�。�2）、與各兄弟部門的公共關系

　　1、多溝通、協調

　　2、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。

　�。�3）、與廠家、經銷商的公共關系

　　A、善于利用各兄弟部門的資源，著眼于整個公司，與廠家、經銷商達到全局的互惠平衡。

　　B、提出賣場宣傳資源商品化原則，可以采用一定的促銷手段或行政手段對賣場宣傳資源進行銷售。

　　4、銷售促進

　�。�1）、加強所有促銷活動的計劃性

　　策劃部所有促銷活動應該在全年有一個大體的構思，在每月月頭有一個大體的規劃安排。有計劃的開展銷售促進活動。

　　（2）、加強促銷活動的針對性

　　科學的市場定位，明確的目標消費群分析，針對各消費群的消費欲望，消費時間，消費習慣，消費心理設計展開促銷活動。

　�。�3）、有效的各類活動的預估及評估

　　對每一次活動的效果進行及時的預估及評估，總結經驗才能不斷前進。

　　（4）、加強策劃部應對突發事件的能力

　　在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎上，加強策劃部應對突發事件的反應能力的培訓�？梢灶A先根據可能出現的假想情況，制定幾套模擬方案。

　　5、企業文化及品牌建設

　　后記：

　　以上就是我對策劃部工作的幾點簡單的認識，其中有我們已經開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續保持并做到更好，不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始�？偨Y起來，就是要從策劃部工作的計劃性、科學性、專業性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。把“現代策劃出品”這六個字打造成新的品牌。