競聘財務演講稿

時間：2022-08-09 20:14:37 競聘我要投稿

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競聘財務演講稿范文匯編七篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現如今，演講稿對我們的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的競聘財務演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘財務演講稿范文匯編七篇

競聘財務演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

　　大家好！

　　記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的XX%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務的工作經驗，我前來參加財務科長的競聘。下面，結合工作崗位，我先做一下自我介紹：

　　我叫Xx，今年X歲，中共黨員，本科學歷。我于XX年畢業，同年分配到基層工商所從事會計工作；XX年9月，調至財務科任出納；XX年，任財務科副科長兼主管會計；XX年，通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定，并連續4年的年度考核中獲得優秀。

　　我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業理論功底是很難的。參加工作以來，我從沒有放棄任何學習的機會，利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經常涉獵一些經濟、財務、會計方面的書，從總體上提高自己的專業技能。與此同時，我還參加了（將自己參加的各種培訓寫出，如沒有這句可以不要），使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

　　理論固然重要，經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事會計工作，一直與“錢”打交道，期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計，一干就是十幾年。我還經歷了XX年至XX年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革，并在開展了公務卡推行工作積累了更多寶貴經驗。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經歷，使我從年初的財務預算到年度的財務決算，熟練掌握了本單位的會計業務規則和程序，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。

　　尊敬的各位領導，評委：我認為，財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一，而財務科長是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為單位的發展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點：

　　“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

　　我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務科的管理工作，進一步做好資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

　　人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前財務部人員的現狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務科形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

　　我認為，要加強財務收支計劃控制與分析，一是要準確及時審核收支情況，及時對財務數據進行分析，為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會計制度，才能在單位內部上下之間進行有效的信息溝通，以進一步實現單位對財務的集中控制，防止各種違紀違規現象的發生。

　　工作中，我將繼續加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力，為全局干部職工理好財、當好家。

　　各位領導、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發的激情點燃前進的火把，用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。

競聘財務演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是：______酒店財務經理。我是20xx年7月在我們___集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被___集團特有的企業文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪酒店財務經理一職對我來說是一個嶄新的挑戰。對于未來我誠惶誠恐但我慶幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰充滿信心。

　　由于集團公司的人事調整我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來酒店財務經理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面

　　1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算酒的各項經營情況確保酒店資產的安全并實現資產的保值和增值。

　　2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度并結合酒店實際制定適合酒店內部的管理制度和方法。

　　3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策并參與到酒店的各項經營管理使酒店的財富達到最大化。

　　4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

　　5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

　　6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。

　　7、籌集酒店發展所需的資金。

　　8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。

　　9、正確核算酒店各項經營情況為酒店領導決策提供科學的依據。

　　現階段酒店領導層開動腦筋集思廣益采取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考核改變了營銷策略等等取得了很好的效果

　　但仍存在不足：

　　1、酒店的營業收入尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

　　2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。

　　3、員工培訓力量不足員工業務水平欠缺且員工的積極性和創造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。

　　4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業務能力和業務素質的提高也對酒店經營有一定影響。

　　5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。

　　6、酒店應收賬款中與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。

　　7、酒店的各項規章制度還不完善還沒做到科學化、程序化、標準化。

　　針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手：

　　1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算和反映酒店的經營情況確保酒店資產的保值和增值。

　　2、根據集團公司的各項制度結合實際制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度進行流程再造對酒店的財務及各項工作進行規范做到科學化、標準化、程序化。

　　3、加強自身能力的學習虛心向酒店同行以及各位同事學習努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力提高自身的.經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學習不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

　　4、加強對集團公司企業文化的學習深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善于發現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。

　　5、關心、愛護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

　　6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務協助酒店領導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開展。

　　7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析為決策提供依據綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題找出薄弱環節提出改進措施參與管理、參與經營、參與決策以實現酒店財富的最大化。

　　8、盤活酒店閑置資產抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經營及發展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會同店的開業。

　　9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作確保應收賬款的及時回收確保資金的安全。

　　10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環節和崗位如貨幣資金崗位等。

　　樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿腔的熱情、積極工作的態度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下和全體財務部成員開拓性的開展工作把財務工作做到實處為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務為**集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助。

　　謝謝大家！

競聘財務演講稿篇3

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！我叫***，今年35歲，中共黨員，注冊會計師職稱。***年參加工作，20xx年，通過公開招考調入*局；20xx年，通過全局副科級崗位公開競聘被局黨組聘為整理處副處長。

　　競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務處副處長競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我是抱著同大家相互學習的態度而來的。

　　多年的工作經歷，也讓我具備了一定的競聘優勢：

　　第一，具有豐富的土地整理經驗。土地儲備工作涉及大量的資金流，在工作期間，我積極發揮自己專業優勢，為中心成立以來收儲的140宗18455畝土地建立宗地核算臺賬，做好成本分析，為土地的收儲、出讓、資金結算、融資需求提供依據。

　　第二，具有扎實的財務專業技能。我是會計主管競聘報告專業科班出身，參加工作后，沒有放棄學習，通過努力取得了注冊會計師資格。我還在**單位擔任過8年的財務主管，具有扎實的財會和行政管理方面的理論知識，能夠有效地指導實際工作。這些都為我積累了豐富的工作經驗，為我進一步做好工作奠定了堅實的基礎。

　　第二，具有較好的組織協調能力。多年的工作和基層領導的工作經歷，讓我的組織協調能力有了很大提高。我能夠綜合運用手中權力，使工作在和諧的環境中展開并完成。同時，在日常儲備工作中，我與財政、審計、國資委等相關部門建立起良好的合作關系，這又我這次競聘加了一把力。

　　第三，具備一定的公文寫作能力。我曾直接參與制定市政府47號文件《關于進一步規范市區土地儲備運作方式的意見》和市國有土地資產管理委員會文件《徐州市土地儲備管理辦公室成員單位職責》。曾連續兩年起草上報年度土地儲備及上市計劃、處室工作總結和領導講話稿等文字材料。我撰寫的《規范土地拆遷，推動城市經營的快速發展》發表在江蘇土地學會論文集中。

　　如果組織和領導信任我，讓我走上財務處副處長中層副職競聘演講的工作崗位，我的工作思路和發展策略是，嚴格按照***發展目標和我***中心工作，在黨組的正確領導下，開拓創新，積極配合處長做好本部門的工作。具體來講：

　　第一，獻計獻策，當好參謀。配合財務處長。我將加強崗位職責制建設，加強會計人員、統計人員隊伍建設，組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度，進一步提高會計、統計人員素質，激發敬業精神，使我系統的財務工作再上一個臺階。

　　第二，積極創新，開拓財務工作新局面。我將嚴格按照“點面建設”的總體思路，充分利用現代化信息系統，建立完善各項費用收繳反饋系統，及時提供動態數據，加強財務監管。加強數據調研，做好財務分析工作，深入評估系統內財務運轉狀況，及時發現問題，找出對策，為財務總監競聘書決策提供依據。

　　第三，加強溝通，建立良好的部門合作關系。我局財務工作的開展離不開市財政、審計部門的支持。在今后的工作中，我將進一步加強與各部門的銜接，利用信息共享平臺，積極做好出讓金收繳、儲備成本返還、資金撥付及費用審計工作。

　　第四，建立健全內部控制制度。我將積極確認并記錄所有真實的交易；及時充分描述交易，以便對交易做適當的分類；計量交易的價值，以便記錄其適當的貨幣價值；確定交易發生的期間，以便將交易記錄在適當的會計期間；在會計報表中適當地表達交易(業務)和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。

　　尊敬的各位領導，同事，以上是我對這次競聘的承諾。如果承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將盡職盡責，以出色的成績回報領導；如果不能成功，我也不氣餒，在原工作崗位上，繼續努力，創造工作的新輝煌。

　　我的競崗演講稿演講結束，謝謝大家！

競聘財務演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，更要感謝領導為我們提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘機會。

　　我叫XXX，XX歲，本科學歷，所學專業是XXXXXXX。現任XX單位財務主任。我競聘的崗位是財務總監，在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加這次競聘？

　　2、我憑什么參加這次競聘，我的優勢在哪里？

　　3、如果競聘成功我能為公司做些什么？

　　我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務總監工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

　　第一，我為什么要參加這次競聘？

　　在XX單位工作的這段時間里，我見證和參與了公司財務體系逐漸壯大成熟、財務核算逐步正軌、內控制度逐漸完善的發展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細致，企業文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的發展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發展貢獻力量。

　　而我所競聘的財務總監職務是個非常重要的崗位，會計核算的財務成果是與企業所有人員的利益密切相關的，財務總監根據財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略規劃，監督資金管理報告和預決算，在行使對企業籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動監督職能的同時，更要與財務、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰略發展的資金需求，協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益，保證公司的高效運營。

　　崗位的重要性對競聘者的個人素質提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：

　　第二、我憑什么參加這次競聘，我的優勢在哪里？

　　首先，我具有豐富的財務會計知識和財務工作管理經驗，從事過財務各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作，不僅對XX單位財務業務處理都有實際工作經驗和財務管理經驗，而且擁有其他行業的財務工作處理經驗，并能熟練的掌握財務管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。

　　我本人是在XXXX年參加工作的，先后就職于兩家企業：XXXXX集團和XXXXXX單位。

　　在XX集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務融資等工作。系統掌握了出納、財務、各銀行不同信貸業務的工作流程，主動學習并熟練掌握了會計實務方面的學科知識，培養鍛煉了自己的心理素質，提高了與職場不同崗位人員的溝通協調能力。

　　XXXX年XX月進入XXXXXX公司財務中心工作之后，我擔任分公司財務經理并兼分公司財務主管會計職務，從開始初步搭建分公司財務體系、建立分公司獨立財務帳套到車庫分公司財務成熟完整做出了突出貢獻，得到了領導及同事的認可。

　　我還兼任公司ERP系統管理工作，負責ERP系統的日常維護、數據備份、建立ERP系統年度帳套及數據結轉工作。第一學歷計算機學在ERP的管理工作中發揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數據庫及操作問題，還能獨立指導完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現了財務、銷售、應收、應付、生產一體化，并根據公司的生產流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌握了ERP系統的各模塊的詳細操作以及系統常見問的解決方法。

　　XXXX年XX月至今我被派往XXXX地擔任分公司財務負責人及主管會計職務。面對全新并年輕的財務團隊，我首先加強了對團隊新人的指導與培養，讓每位員工都具備夠獨當一面的能力。其次，對財務ERP系統做了完善整理，在原帳套的基礎上簡化了財務基礎檔案，并開通了應收應付和銷售系統模塊，切實實現了財務、銷售和生產一體化。再次，加強了財務成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本控制的認識，并有效的控制各車間成本費用。

　　這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產效率、還增強了團隊的向心力和凝聚力。總之，豐富的工作經歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司發展貢獻自己的力量。

　　第三、如果競聘成功我能為公司下一步發展做些什么？

　　如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：

　　1、對財務進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的周轉率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創新的利潤點。

　　2、做好利潤指標的規劃。

　　3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理，控制不合理支出。

　　4、提升財務制度管理。降低企業經營風險，使得公司經營活動可控、能控。采用基于預算數據的差異分析與達標考核來促進企業業績水平的不斷提升。

　　總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領全體財務同事，將財務管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我將不斷勤奮學習、努力工作，使自己不斷成長進步，為企業創造新的輝煌貢獻自己的力量。

　　企業很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創新精神創造更加美好的明天，謝謝大家！

競聘財務演講稿篇5

　　各位領導、同志們：

　　首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

　　一、嚴格執行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。

　　二、合理分工，健全內部監督機制

　　從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現監督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。

　　三、加強會計電算化工作，提高工作效率

　　眾所周知，現在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應用還不夠熟練，財務軟件還有很大的開發空間。上任后，我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發，充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

　　四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質

　　會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任后，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。

　　五、樹立服務意識，簡化報銷手續

　　目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任后，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。

　　六、科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息

　　有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。

　　七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助

　　自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

　　八、合理編制財務預算，削減不必要的支出

　　在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任后，我要根據業務需要，合理編制財務預算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

競聘財務演講稿篇6

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。本人于年畢業于省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

競聘財務演講稿篇7

尊敬各位領導、評委：

　　大家好！

　　感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。

　　近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：

　　1、協助經理，把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

　　2、協助經理，財務主管，參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發現預算執行偏差，主動分析其產生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。

　　3、協助經理，提高全面預算管理實效。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

　　財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發展。

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