競聘部長演講稿模板合集六篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會一步步向前發展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的競聘部長演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘部長演講稿 篇1
大家好，我叫范金龍，今天竟騁的崗位是市場部長這個崗位，我沒有拿稿，因為我想通過自己內心深處的感覺，把對這個職業的想法表達出來。我覺得一個職業前途的高低是由一個人的性格和經歷決定的，所以，我先講一下自己的經歷。
我是98年考到大連電子學校的，是中專，當年這個學校在遼源市只招了一名學生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說明我當時的成績有多少優秀，因為也可能是沒有人愿意報考這個學校。當時的我就只有一個念頭，我想證明自己的成績，所以，開學的第一年我努力學習考到了全年級的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個考第一的女生仍然持續是第一名，而我卻再也沒考過第二。
為什么學習成績不好了，因為我自己感覺我不喜歡這個專業，所以，我用了近三年的時候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業找工作的時候，我和學校的學生會主席找到的是同一份工作。
XX年畢業到XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現的還可以，但干了三年，我感覺這仍然不是我喜歡的職業，所以，我辭值了。
我在XX年的時候在大連呆了一大半年的時間來思考自己究竟應該選擇什么，過去的這些年，我覺得自己艱辛，因為家里條件不好嘛，所以上了四年的學，只有第一年的學費是從家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業打工賺的。
機緣巧合吧，我XX年的10月以網管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個糧庫，干了幾個月之后，領導覺得我工作量太小，又讓我在當網管的同時，當保管統計，又干了幾個月領導覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟著檢斤，然后又過了一段時間領導認為工作量還是不飽和叫我給工人做計件工次，就這樣在不到一年的時間里，我一個人同時干著四樣工作。不過，到了年底，換成我自己感覺對工作量不飽和了，所以，我就研究自己學點什么呢?
在80后的腦子里關于21世紀總有一個說法叫信息時代，所以，我想如果能夠掌握價格的波動不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來不富余的情況下，我借錢開始炒期貨了，這里要強調一點是，我炒期貨的同時仍然在堅持著那四樣工作。后來，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了，幸運的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續下去，但在不到半年的時間里，我把人家給我的20萬虧到了只有12萬，當時的精神壓力非常大，所以，關于壓力的事情，我還想再提一下，就是當年在學校畢業的時候雖然我是和學生會的主席找到的是同一份工作，但是我曾經在畢業的前一年得過一個留下查看的處份，后來，自己挺過來了，才有了那份工作。所以，從自己的經歷來看，我覺得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅持下來了，到了XX年底，我的資金已經變成了40多萬，但這個時候問題又出現了，因為，有很多人認為，這是僥幸，就像當初我考到大連的學校上學一樣，所以，面對這種置疑，我選擇了用事實去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經突破了100萬，到了那個時候，置疑的聲音沒有了……
就這樣，因為通過期貨市場我證明了自己，而領導也認為這個年輕人有一些特長，雖然缺點很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場分析員的身份在XX年的5月18號來到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長，就在我升為部長的時候，我偶然間在網上遇到了在學校連考四年第一的女生，因為她當年下崗了，待業在家。所以，我就在想，一個人的愛好如果與工作聯系到一起的話，后面的路會越走越遠，而如果不是的話可能不會有什么好的結果，所以，我感覺自己是幸運的是無論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個興趣當成了職業。因為從前面的經歷可以看得出來，我這個人喜歡挑戰，而期貨也好，市場分析也好正是一個不確定性的世界。所以，我會一直被挑戰下去。
機遇總是給有準備的人，我學了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過去最好的一次證明就是XX年十月的時候，我成功的預測到了這次通脹的到來，建議公司在10月開始加大庫存，在秋糧收購的時候大膽囤糧。從事后來看，這是一次完美的勝利。
當然，我并非事事都會預測準確，但回憶起來，XX年到現在每次價格的拐點我沒有錯過，不足的地方是對趨勢價格的運行節奏和幅度把握的不是很完美，比如我預測能跌300結果只跌了200.所以，對我后面來講，這也是我需要改進的。
通過這幾年在天成的工作，我基本上已經完善了自己的分析體系 ，從期貨市場，從相關品種市場比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內外市場我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那么關于市場部的話，我想市場部的職能一是信息預測 二是市場推廣。面對天成的多元化經營發展方向 ，我的部門借調了兩個人，一是銷售管外貿的小尹另一個是管信息網絡的李長松，我想我們三個可以發揮自己的物長，應用網絡把天成的油也好，飼料也好，做好網絡的宣傳工作，我在上周還對他倆講，我說我們80后做事，先不要去想回報，因為如果我們成功了公司自然會給回報，但如果我們失敗了，那么經驗也是對我們最好的精神回報。他倆也表示贊同。
最后，我還想說一件事，就是玉米未來市場的風險問題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動，而且從中國的很多其它品種來看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個出口國變成了現在的進口國，轉變之后，價格的波動也隨之放大。所以，我想說，玉米未來的市場也將來如此，因為從去年開始中國已經開始進口美國玉米了，未來無論是從美國進口也好，或是其它國家也好，價格的波動是難免的。而東北的企業都有一個冬季存糧的習慣，我想 這種習慣在后面的風險是巨大的，比如我們，每年都要存40萬噸的玉米，如果我們存糧之后，價格朝我們預期的反向波動了10%那會是什么結果，比如去年玉米是2200,存了40萬噸，就是8800萬，哪個企業能承受這個損失呢。
所以，我想建議公司，把這個風險評估當一個重要的事情來做，通過期貨也好或是其它也好，把風險管理好。
我就說這么多。
謝謝。
競聘部長演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫xx，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
我20xx年畢業于xxx電廠熱能動力專業，20xx年10月在西安電專進行循環流化床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業，20xx年7月至20xx年3月任發電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關運行技術規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業業的愛崗敬業。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動管理機制創新
科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動管理理念創新
管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。
（三）推動管理模式創新
管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動管理手段創新
管理手段是單位發展的關鍵因素。在信息化高速發展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段，規劃，健全、優化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。
（五）推動業務技術創新
業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全設備保養技術、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的'，不斷采用新工藝、新技術和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。
競聘部長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同仁們：
上午好！我是 ，現年 歲，能參與今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現在負責 工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業務都有了深入的了解，在思想政治和業務技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質量和水平，努力實現我的人生價值。
做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力，才能使我們的產品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要》。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協助各店對其商品和我產品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司領導，制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓學習，熟悉各個門店的工作流程，協助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作盡全力去完成，不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。
四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
競聘部長演講稿 篇4
尊敬的老師：
我是來自組織部的xxx，我要競選的職位是組織部部長。 加入協會已經一年了，當初加入協會完全是沖著讀者這兩個字，因為我是一個愛好看書的人，而加入協會可以借更多的書。但是，加入協會之后，我發現協會并不是簡單的讀書。而是圍繞讀書，并且讓校園有讀書氛圍這一主題，開展活動。
加入協會這一年，我學到了很多東西，比如什么叫責任，什么叫團隊合作。因此，我想留在協會，繼續學習，繼續進步。 在協會這一年，跟協會的成員也由當初的不大認識，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣，所以我想留下，繼續和大家一起工作。 但是，我留下來并不是單純要地從協會中索取。我也想為協會的發展獻出我的一份力量。
如果我能留下來，我會盡我的能力與協會其他干部，將讀者協會發展成為一個具有知名度、影響力的協會。 對此，我有以下幾點看法：
一、雖然讀者協會是一個院級的協會，但是舉辦的活動比較少，且活動宣傳力度不夠，導致學生只知道協會活動，不知道活動舉辦單位。因此，我提議，協會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學院展開知識競賽，不僅能增強學院的學習氛圍。同時，也是一個宣傳我們協會的機會。
二、活動開展前加強宣傳力度。并不是簡單的貼海報，派發宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳，或是讓班長協助宣傳。必要時，如征文大賽等可擺攤宣傳。
三、加強部門之間的合作與交流，而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作，不僅可以促進部門之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質量。
四、干部干事應該增強交流，干部不應該只是單純的下達任務，干事也不應該只是單純的執行任務。干部與干事增加交流，干部聽取干事意見，這樣才能提高干事的積極性。
五、周年慶典是我們協會一個比較重要的日子，但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此，我提議增加周年慶的方式，如集體旅游，可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進行一天或者兩天的游玩。
六、讀者協會是圖書館旗下的協會，但是，協會并沒有與圖書館有多大的交流，也沒有為圖書館做出多少服務。而圖書館書籍的排放并不是很合理，同一個作者的作品并沒有都放在一起，導致讀者在圖書館找書
比較困難。所以，我提議，組織協會成員定期去圖書館整理書籍。這樣，不僅可以為圖書館服務，也可以為廣大讀者服務。
七、讀書月的活動不應該擠在兩個星期內，而是應該分散在一個月里。這樣，活動便不會那么密集，協會成員也不會在一段時間內變得十分忙。八、中秋游園活動是宣傳我們協會的一個重要機會，也是有利于我們招新的一個活動。因此，我們應該加大游園活動的宣傳力度，吸引更多的人參加我們協會的游園活動，從而增加競選進我們協會的人，最終實現選出更多優秀人員的目的。 如果我當上組織部部長，我將履行作為一個部長的責任，不僅服務協會，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經驗，培養好協會新一屆的接班人。最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書，無論能否當選，我盡力了，我也成長了。謝謝老師。
競聘部長演講稿 篇5
尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我很榮幸能擔任這次學生會的組織部部長，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來自級建筑系環藝專業的。
我能真誠的與別人合作，并且協調 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證明：我有能力成為學生會的一員。能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，虛心地向別人學習的。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
能成為學生會的一員的，我會經常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努能成為學生會的一員，我將以奉獻學校，服務同學為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為興蒙的發展盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的承諾。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘部長演講稿 篇6
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長。
我叫，年出生，現年歲；年，在中學學習；年考入礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之余考入電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。
年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創一流文件，領會精神實質，將創一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結束了，謝謝大家！
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