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競聘演講稿

時間:2022-06-13 13:33:11 競聘 我要投稿

【推薦】競聘演講稿范文集錦十篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會發展不斷提速的今天,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

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競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  大家好!今天,我來到這里所競聘的崗位是班主任。

  各位領導,如果這次幼兒園班主任競聘演講能得到你們的支持,那么,我將從以下幾方面開展工作:

  一、建立新型的師生關系

  班主任要想管理好一個班,必須與學生建立一種新型的師生關系。記得魏書生說過“教師尊重學生的人格,就等于尊重了教育!蔽視P心、愛護學生。當然,關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

  二、培養學生中的小領導,發揮班干部的作用。

  一個良好班集體的成長,并不是幼兒園班主任競聘一個人孤軍奮戰,我認為應充分發揮班委的作用,讓學生參與管理,齊抓共管。前兩個學期我在班上培養了得力的班干部,她們為班級做了很多工作,為班級建設做了很多貢獻,也贏得了很多榮譽。當其它班級的老師,同學羨慕她們時,我覺得我很欣慰:我的努力有成果了。這是我深有感觸的地方。

  三、做學校教育與家庭教育的聯系

  在上學期的教學工作中我和邢清香老師搭班,他們班的孩子兩級分化太嚴重了,我們就反復的班主任競爭上崗演講稿

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,積極參加教師崗位的競聘。XX年7月我走出了師范學校的大門,20xx年某月應聘到無錫山語銀城實驗幼兒園主班職務,雖然來園的時間不長,但是無錫山語銀城實驗幼兒園這個又團結又溫暖的大家庭讓我逐步成長起來的。

  今天,我參加小班班主任教師職位的競聘,主要理由是:

  一、吃苦耐勞和默默無聞的班主任競聘上崗敬業精神是每一個老師余生具來品質,本人能積極參加政治學習,遵守遵守幼兒園各項規章制度,團結同事,熱愛集體,服從分配,對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。

  二、在教學中我深知要提高教學質量,關鍵就是要上好課。

  總結:假如我能夠競聘上崗演講稿,我將以更大的熱情投入工作和學習中。我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!我相信,在我不斷的學習和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領導和同事的誠懇支持,謝謝!

競聘演講稿 篇2

  公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

  首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年XX歲,XX年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。XX年X月,調入我局,原任局辦公室人事干部。

  下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

  一是具有一定的人事工作經驗。自XX年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。同時,對個別干部的檔案中發現的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負責。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

  一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為工商一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

  二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案,動態地掌握各局工商骨干在德、能、勤、績四個方面的表現,為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

  三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發,本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,采取多種方式,在基層局重點培養工商業務骨干,使之成為工商理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州工商系統教育培訓工作的全面開展,使我州工商系統干部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對工商干部隊伍建設提出的新要求。

  四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質,避免在我州工商系統廣域網投入使用后,人事信息化建設滯后的現象發生。

  五是協助科長做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患于未然,真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:

  大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫xxx,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我的風采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理xx社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

  隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

  我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業技能還應具備以下幾個特點:

  第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對于沒有專業知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。

  第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的'作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。

  第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

  第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

  第五,吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任。

  我認為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業務的發展,還可以拓展到社區衛生服務,比如為有著良好協作關系的社區居民建立健康檔案,提供定期上門醫療服務、遠程醫療服務,開展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。

競聘演講稿 篇4

  大家好,首先感謝區黨委為我區教育推進搭設發展的平臺,也感謝大家能抽出寶貴時間來為我區教育把關。

  我叫徐國東,來自##三中,眾所周知,##三中地處農村,學生絕大部分來自農村,過去的我也曾是他們中的一員。農村家庭的貧困境況我無法忘懷。為農民培養一個孩子,往往就改變了一個家族的命運。所以,當我從師范院校畢業回到母校---##三中工作后,就決心扎根##三中,培養像我一樣的農村孩子。我要對得起我的學生,我要對得起我腳下所踏的這片熱土,我要對得起萬千農民家庭期盼的眼神。為此,我真誠奉獻,用廣博的愛去溫暖我的學生,用厚重的情去澆注我的事業。也正是這些對學生的愛,對三中的情推動我來到今天競聘的舞臺。希望通過自身努力,為##教育的發展盡一分力,發一分光。下面我將從職位認識、任職優勢和規劃設想三個方面進行匯報。

  一、校長職位認識

  1.厚德載物。一個好校長,就是一所好學校。校長要心底無私,一身正氣;要公平、公正,甘于奉獻、充滿正氣;要與人為善,尊重理解;要關愛學生,關心同事,踏實做人,用心做事。從而成為一名讓教職工信任的、心里踏實的放心的校長,這是我對校長人格的認識,也是我做人的追求。

  2.業務先鋒。蘇霍姆林斯基說過,校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導,所以我認為校長必須是先進教育思想的傳播者,實踐者。并有極強的業務能力。他高屋建瓴地指導教師業務能力提高。

  3.追求幸福。一個人的幸福主要包括兩方面,物質與精神。物質是第一性的,所以校長要與大家共同創造財富來發展學校。制約學校發展主要一項是財務,財務要透明,讓老師明白他的勞動成果怎么支配更合理。不能讓教師去勞動創造,而校長獨享其果實,堅持取之于民,用之于民的原則,開展財務公開。其次校長要提升教師的專業素養,讓他們感到工作的快樂。通過領導師生共同努力,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

  二、 任職優勢。我有以下幾個方面的條件:

  1.虔誠教育。從事過一線教師、班主任、教導主任、業務校長、一級級走過來。在當教學校長時,也就是在去年7月份前,我還兼高三語文兩個班的課,并做班主任。所帶班級多次被評為區級優秀班集體,兩考成績均居學年之首,作為普通農村高中,我的教學成績令人矚目。一批優秀學生升入上級院校。徐特奇升入石家莊陸軍學院,楊海華升入天津工業大學,楊麗麗升入哈爾濱工業大學,趙哲升入東北林業大學,其中楊麗麗語文單科成績**3分,居全區前**名。由于工作業績突出,我獲得了以下殊榮:20xx年被評為市優秀班主任;20xx年被評為市優秀教師,20xx年市優秀教育工作者。

  從教這么多年來,我熱愛教育,可能在座的每一位都有我這樣的體會,作為教師,我們總是期盼自己的學生能替自己實現我們人生理想中我們自己未曾實現的部分。愛孩子,愛教育,為了他們飛的更遠,我要把自己拔得更高。為此,我每一天除了常規的教學工作外,像個高中生似的起早貪黑地學習,讀教育著作,寫教育隨筆。受我的影響,我周圍的老師同學都能以學習為中心,熱愛著教育,追求著高品質的教育。我真心希望我們每一位從事教育的人能收獲幸福,能把自己的職業當事業來經營。而這一切都源于對教育的愛,我相信我能夠將一所學校的老師與學生,帶到發自內心的熱愛教育,由要我為教育獻身到我要為教育獻身,那么我就是一個成功的校長。

  2、熟悉業務。“教育是事業,事業的意義在于獻身”。我熱愛教育,把教育當作自己的事業,“衣帶漸寬終不悔”。是我工作的真實寫照。在過去的副校長任職期間,注重備講批輔考各個環節的夯實,被評為區級教學能手,科研骨干,并在20xx年通過全哈爾濱市的海選,層層選拔,最終獲市級語文學科骨干教師的稱號。并在省級雜志上發表文章,由于我的不懈堅持與努力,三年我已寫了40萬字的隨筆和教育敘事。大教育家于漪說過,寫一輩的教案可能還是一個教書匠,寫三年的教育敘事就可能成為一個教育家。我雖然不是一個教育家,但幾年的實踐與寫作,真的讓我進步很快。曾發表多篇不同等級的論文。現在東北師大網上研究生課程班的學習已結束,并獲得證書。

  3、善于合作與組織。在工作中,我認為勞者多能,一個人只有多做事,他的能力才會更加增強。不是因為有能力而多勞,是因為多勞而有能力。為配合各部門工作,我盡所能地幫助他人工作,提高了自己其他方面的工作能力。在校長張希臣的精心指導下,在任職期間我組織過學校一年一度的“創新杯”與匯報課大賽,組建師徒結隊,形成老中青協作體;開展過教師百家講壇與學科聯席會;重點做好了學年工作,高一主抓初高中銜接,高二主抓學科塌腰工作,高三主抓高考備考工作。有針對性地完成了三個學年的家長會、學年教師大會、三個學年的班干會等。日常做好備講批輔考環節的夯實工作,一十百聽評課制度等。與各部門成功完成##三中55年校慶工作,為校贏得80萬元捐資助學款項。與團委政教合作成功舉辦一年一屆的讀書節、精神文明月活動、與各初中兄弟校舉辦藍球賽、乒乓球賽等,與科研處一同創建了《文摘報》,多次在團委主辦的《新苑報》上發表文章。和閆校長一同建設了規模大氣的校史館,得到了歷屆校友的認同與賞識。更難能可貴的是,在校長張希臣閆繼學,書記任麗梅等班子領導下,我們在還了歷史欠債幾十萬的情況下,自力更生通過55年的##三中校慶,將學校建設得面貌一新。建校以來的黃土操場變成了彩磚與水泥的風雨操場。在張宏校長的領導下,我校由教研組辦公轉為學年組辦公,老師不再擼大本子,而是合作編寫習題,收效很好。對學生的學習常規與教師的教學常規常抓不懈,教學秩序井然。老師們能踏踏實實地務教,領導能踏踏實實地務校,全校上下和諧,又是一片和諧奮進的新面貌。這其中的成功有領導的宏觀規劃,更有我的參與和組織。因此作為領導的一個重要能力——合作與組織,我還是很過關的。

  三、規劃設想

  如果我能競聘成功,成為一名校長,打算從以下三個方面做起:

  設想一:樹立科學的教育思想和先進的辦學理念,開創新局面。

  關于教育思想,大家耳熟能詳的是蘇霍姆林斯基地那句名言:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導!##三中是一所有57年悠久歷史的老牌名校,為##教育作出過突出貢獻。為清華、北大、天大、吉大、哈工大等國家知名院校輸送過大批優秀人才。由于社會的發展和地域的原因,如今這所名校已是“門前冷落鞍馬稀”了,像一個到了暮年的老人,進入了呼吸艱難的階段,夕陽西下有再升起的時候,三中如果消失將永無再生。為了三中的生存,為了延續三中的生命,開創新局面,我要從樹立科學發展觀入手,更新辦學理念,引進競爭機制。

  我會提出以下幾條工作信念:堅信只有制度與文化治校才能建設一所有序、高效的學校;堅信只有理解和合作才是解決一切問題和克服一切困難的最有效的方法。堅信只有質量才是學校生存和持續發展的唯一法寶。

  設想二:實施精細化管理,打造高素質團隊,加強兩支隊伍建設。

  首先加強班子建設。只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,第一,加強自身學習與修養,率領班子成員以身作則,廉潔奉公;第二,班子成員工作要科學民主,分工合作,團結協作。達到誰主管誰負責,不主管能積極配合的和諧班子。

  其次是教師隊伍建設。第一,加強師德建設,樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二加強師能建設。以深化新課改為中心,大力提高教師業務水平。將實踐+反思+理論作為教師的成長公式,做好常規與創新工作,備講批輔考每一個環節做實做透,做到極致達到創新,再把創新做成常規,打造出專業化教師隊伍。建設學習型組織,帶領教師走出去,把專家請進來,為教師的發展、成功提供平臺。一個學校學習型團隊建設上來了,這個學校發展就有了保證。

  設想三:傳承艱苦創業的三中精神,創建特色品牌,實現學?沙掷m發展

  挖掘學,F有的文化內涵,繼承優良傳統,打造新形勢下的校園特色。研究存在的問題,成立小組研究對策,確定方針政策,加強執行力建設。高舉教育家肖川的“生命教育”偉大旗幟,從尊重生命開始,從傾聽入手,從賞識出發。為學生終生學習奠基;為學生終生發展奠基;為學生終生幸福奠基。

  最后我要說,學校辦好了,學生受益了,我們的老師也高興了。我們的老師要養家糊口,他們上有老父老母,下有求學的子女,還有作為個體存在要實現的人生價值。校長要對得起他們,不能因一己之私利而不把教育做好。如果我們把教育做好做強,那么我區的百姓受益,我區的財政不會外流,從而會更好更快地促進我區經濟的發展。作為教育者,我們沒有理由不把我區教育做好,沒有理由愧對我們的家鄉父老!

  人在地上行走,心在天上觀望。不管這次校長競聘能否成功,我都感謝局黨委給我這個展現自我的機會。在我的成長歷程中,能有幸成為##區教育系統的一員,更有幸成為教學管理中的一員,我深感自豪和驕傲。即使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為##區教育事業發展做出我更大的貢獻!

競聘演講稿 篇5

  劍鳴厘中,其之以聲。我熱切期望我這拳拳寸草心,濃濃赤誠情能與你共呼吸,公命運,共發展,求進步。請各位老師和同學給我一個機會,我會用行動來證明自己。我為您投我的那一票而驕傲!

  文章正文:自入校以來,我就一直在了解院團委,并向身邊的同學宣傳我們團委的工作與精神。院團委主要包括十部一室,我們的目的是在思想上引導各位同學為構建和諧校園環境而努力。同時,也為黨組織儲存大量的后備軍,為社會培養出大量有道德有素質的優秀人才!

  一直以來,我對院團委秘書長的職責都處于間接了解的狀態之中。它代表團委指導院團委的工作,以保證工作的正確方向,對院團委機構的設置、干部的任免提出建議,協調各系學生活動以及完成領導交辦的其工作。

  多年的學生干部經驗告訴我,作為一名學生干部,在自己的職位上一定要有強烈的責任感,認真履行自己的職責,在各方面起模范帶頭作用。團結同學,尊敬老師,嚴格遵守學校的規章制度,尤其是主要學生干部,一定要團結其他學生干部,深入同學們之中,及時了解同學們的思想動態,切不可因為自己擔任的職位高而處處擺架子。

  一定要明確:我們是服務者,服務對象是全體同學,全心全意為同學們服務是我們的根本宗旨。服務是毫無條件的,不求回報,我們是通過服務來提高自己的能力,通過奉獻來提高自己的思想覺悟。作為學生干部,一定要處理好工作與學習之間的關系,要做到工作學習兩不誤!我們要想想家人送我們來學校的目的。更何況,學習成績一塌糊涂的學生干部不算一名合格的學生干部。

  如果我擔任了秘書長,我將會從以下幾個方面出發:

  其一:從自身做起,團結全院學校干部,熱心對待我院的每一位同學,尊敬老師,做到不擺架子,處理好工作與學習之間的關系!

  其二:盡到秘書長應盡的職責,無論是在校內還是在校外,極力維護我院的形象!

  其三:和院團委及其他學生干部多策劃一些有利于提 高我院影響力的活動,開展活動的范圍將不僅僅局限于我們鄂東職院。

  總而言之,如果我擔任上了院團委秘書長,一切的一切,我將做到無愧于心。當然,如果沒有競選上,我將不會有什么遺憾,因為我盡力了。我仍將繼續支持院團委的工作,在自己的職位上盡好自己的職責!

  1、加強自身素質修養,沒有偉大的人格是做不了偉大的事業,要領導團委會這樣一個團體,是需要人格魅力的,只有這樣才能盡其力創出佳績。宋校長說過“隨時隨地把干部精神狀態表現出來才能組織同學”,這就是學生干部的形象。

  2、抓好學習基礎,放手開展工作、創造條件。聰明不一定能學習好,關鍵是態度。要想學習工作兩不誤,必須要有認真對待的態度。

  3、還是關于學習的,就是廣義的學習,學習他人,學習書籍知識。通過不斷的學習,充實自己的頭腦,與時俱進,更新觀念,放寬眼界,使思想不受拘束,銳意創新

  團委會在上屆手中發展壯大了,但我們和上屆所處的形勢有很大變化,必須適應新的形勢進行創新。團委會部門雖少,但涵蓋范圍很廣。我想還要精簡成員,健全它們的職能,像我們部去年就有180多人,人員雍雜,運行起來并不真是人多力量大,再就是發展健全它們的職能進行改革,怎樣多為同學們做實事,比如說《旭日》準備出百年校慶紀念刊,欣欣周刊創辦副刊,紀檢部開創晚自己前值日先例。這些都是創新,還可以發展廣播臺,可以請老師或學校領導進行現場問答,紀檢部在條件具備下進行人事調查提高學生干部整體素質,組織部統一協助調度各部成員分工,加入或撤出。我對團委會的這些認識肯定有片面之處,我將會在以后的工作中努力改進,懇請大家支持我!?

  最后讓意氣灑脫的我們以飽滿的熱情去迎接未來的機遇與挑戰吧!

  雖然我不完全具備以上的能力,但我會盡力的做好,為學生會樹立良好的形象,我也熱切的期望我們兩委會更加輝煌,我也愿和大家一起努力構建和諧校園,也希望您相信我。您給我一個機會,我會還你一個奇跡;您給我一個舞臺,我會還你一遍輝煌;您給我一縷陽光,我回還你一個春天;你給我一塊土地,我會還你一片森林。

  可以說做任何事情都需要那一腔熱血來引爆身上的能量,以推動自身不斷前進,而一個真誠相待合作無間的團隊,更是一個組織一路走來熟悉的力量。我們學生會從無到有,有困難,有辛苦,但更是欣喜,從小到大,有希望,有契機。要說有經驗我們沒有太多;要說心得,更是誠惶誠恐。但只有一點是堅信的,我們 的學生會,團委會在院團委的指導下的明天會更好!

  人生有無數次的選擇,又面臨著人生的一次選擇,我相信自己的選擇,也希望您能聘用我!捌鞅卦嚩戎淅g,馬必騎而后知其良駑”我深信:只要我找到一個支點,就能撬起整個地球。只要給我一片土壤,我會用我的生鳴去耕耘,您不僅能看到我的成功,而且能收獲整個秋天。這就是我的自信和能力的承諾。

  劍鳴厘中,其之以聲。我熱切期望我這拳拳寸草心,濃濃赤誠情能與你共呼吸,公命運,共發展,求進步。請各位老師和同學給我一個機會,我會用行動來證明自己。我為您投我的那一票而驕傲!

  最后我衷心祝愿兩委會明天更輝煌!也祝老師們身體健康,工作順利,同學們學習進步!

競聘演講稿 篇6

  同學們:

  大家好!

  很榮幸能參加干部的競選,我競選的職位是大隊長。

  回顧在****學校**年多的學習生涯,我在老師、同學們的幫助下,注重自身在德、智、體等多方面的發展。刻苦學習、主動幫助同學、尊敬師長、孝敬父母、積極關愛他人,學習成績在班級乃至全年級一直名列前茅。多年的努力與付出,使我多次獲得“校三好”、“新三好”、“希望杯數學競賽年級組第一名”等榮譽稱號。

  我利用課余時間寫的六集小說《宇宙激戰》在《科技展望》雜志少年版上連續刊登;還有許多習作曾經在《今日小學生》、《素質教育博覽》中高年級版、《中國名校精品作文大全》、《科技導報》、《作文100》、《閱讀與作文》等書刊和雜志上發表。在沈河作文網面向全國小學生舉辦的網絡作文比賽中,我的作品《媽媽,母親節快樂》一文獲得了一等獎。我為“輕舞飛揚”服裝店設計的網頁榮獲三等獎,并獲得成都市“清華同方杯電腦制作大賽”優秀獎、**市“第二十一屆青少年科技創新大賽(信息學)”一等獎、成都市“青少年電子作品制作比賽”一等獎、**省青少年“哥白尼”科技知識競賽一等獎、**省小學生英語能力競賽二等獎。在盛市、縣及學校舉辦的征文、繪畫及小報比賽中也多次獲得一等獎。此外,我還利用課余時間學習了繪畫、國際象棋、跆拳道和爵士鼓等。在這些課外學習項目中,我的成績依然是名列前茅,在省體育舞蹈比賽上多次獲獎。

  每學期,我都積極為貧困學生捐款。我還拿出自己的壓歲錢購買了花草捐獻給學校,為校園的綠化工程做出一點小小的貢獻。我與班上的差生結成了對子,在學習上給予他們很大的幫助。同時,還用自己的壓歲錢幫助貧困山區的孩子繼續學業。

  同學們給我的評價是學習成績好,見多識廣,樂于助人;我給自己的評價是:充滿自信,喜歡挑戰,樂于奉獻。

  前任班主任規定大隊長的職務每期由班里的同學輪換擔任,為此,我曾在擔任了一年大隊長以后主動讓賢,F任班主任取消了這條規定,所以我認為,我完全有能力勝任大隊長的職務。因為,我曾經擔任過這個職務,也因此擁有了豐富的工作經驗,我認為我已經具備了這個職務所應具備的所有能力。

  假如我被選為大隊長,我會努力做到:更加嚴格要求自己,在各方面為同學們樹立好榜樣。在學校舉行的活動中,我會盡自己最大的努力帶領同學們取得好成績,為班級爭光。我要成為老師最好的小助手,幫助班上的差生,使全班同學共同進步。

  如果我未能當選,我也會由衷地感謝老師和同學,在如此美好的金色年華,使我擁有這次難忘的經歷。在今后的日子里,我仍將以一名大隊長的標準嚴格要求自己,刻苦學習,修身養性,用優異的學習成績、優良的思想道德品質、健康的體魄回報父母、回報老師、回報社會!

  同學們,請你們把手中那寶貴的一票投給我吧!在今后的日子里,我會用實際行動告訴你們,你們的選擇是正確的。

競聘演講稿 篇7

  我若競聘上工程部經理職位,著手計劃與實施重點是:

  一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細則,量化標準與制度;

  二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;

  三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

  四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據可依動態控制,實行節能降耗,為決策層提供有力依據;

  五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有Xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協調勾通,加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;

  七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發生。對重點設備及系統的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。

  部門工作內容及步驟:

  1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標,制定切實可行的部門工作目標,完善各崗位操作規程。按賓館核定的人員數,實行定崗定員,在館內進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優勝劣汰。制定崗位工作細則,實行實際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運轉。

  2、 制定嚴格考核考勤制度,內容包括:業務水平、操作失誤率、設備設施責任區域完好率、設備故障因素與事故、維修保養更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌,對客態度、維修保養的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分數的即自動離崗。

  3、 設備管理網絡化,花三個月時間建立設施設備檔案,內容包括:設施設備型號、生產廠家、購置日期、運行特征、維修保養記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網絡的設備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區域及各責任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。

  4、 培養一支來之能戰,戰之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業理論考試,每季度舉辦一次專業技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質,力爭在相關行業比賽中拿名次。

  5、 強化設備運行及維修保養標準,動態調整運行方案,實時琢磨一套適合我館節能降耗的設備運行方案,內容為:設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統運行效率及維修保養率,列出數據進行參照分析,使設施設備真正做到“安全、節能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內,設施設備完好率達335分的四星級標準。

  6、 親力親為做好各部門間的聯絡與溝通,設施設備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在使用部門及對客的引導與服務上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養,印發設施設備使用及保養知識資料,提高全員設施設備保養水平,讓設施設備完好率得到全面提升,確保我館對客設備完好率達到四星級標準。

  7、 針對大型設備,關鍵設備實行掛牌,責任到人;責任人必須按設備維保細則每天檢查一次,經理每周對重點設備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修,為領導提供有價值的決策性依據。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準,極大調動員工工作熱情。

  總之,20xx年工程部的工作將表現在“規范化、制度化、信息化、網絡化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務,實現新一輪的節能降耗戰略,使我館工程設備管理水平躋身同行業前列,為Xx添光增彩。

  各位領導、各位評委、同志們:

  今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的Xx獻一份光和熱。假如,我此次競聘還存在差距,請領導給予其他崗位安排。同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝!

競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝學校給了我們競聘上崗的機會,我競聘的崗位是——主任教師。

  申報理由如下:

  1、熱愛教育教學工作,個人教學風格明顯,學生滿意度超過95%。

  2、在校內舉行“杜威與綜合實踐活動”學術講座,在全市宣講選拔活動中獲一等獎,跟隨專家宣講團到昌邑、高密、諸城、安丘等縣市區進行人生規劃宣講。

  3、獲得市教學能手稱號,獲全市人生規劃優質課一等獎第一名。一學期聽課23節,能帶動幫助青年教師的成長。被評為校級“優秀教師”。

  4、20xx年參與的“性格解析與中學生成長”課題通過市級鑒定,擔任課題組長的“學會做人的新德育研究”通過市級審核,批準開題。有擔任課題實驗研究子課題主持人的能力。

  5、能勝任班主任工作,全年帶班27次,優秀班級次數占帶班總次數的92。59%,創造性開展德育工作,形成有特色的班級管理模式,被評為“模范班主任”。

  我是20xx年從大學畢業來校工作的,工作七年來,從剛剛開始時的“說文論語”“文學漫話”到如今的“職業啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話”,在課程的開發上我努力尋找語文學科與綜合實踐活動的結合點,并不斷拓展新的領域,。

  從20xx年的市優質課到20xx年的“市語文學科教學能手”,再到20xx年人生規劃市優質課評比第一名,在課堂的控制方面我不斷探索,敢于實踐,形成了自己的教學風格。

  從20xx年撰寫的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經常發表,參與的校本課程獲得市級二等獎,在教學研究的道路上我一路走來,堅持不懈,收獲頗豐。

  工作七年來,為了提升自我素質,我報考攻讀教育碩士學位,明年即將畢業。

  為了建立與學生的長期聯系,我建立了自己的網絡博客,用文字引領學生的心路歷程,訪問量已超萬人。為了挑戰自我,我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動講演比賽,獲得一等獎,參加了教育局工會組織的市直學!拔业膶W生我的愛”演講比賽獲得二等獎。

  此外,我還與郝月元老師共同負責學校的“校園之聲”廣播站的日常工作,連續兩年和劉彥老師共同設計初中生、小學生學生實踐活動成長錄,與幾位老師一起為學校爭創市教育局創新燎原獎并作為學校代表參加了市推介會,與安穎老師共同擔任了學校的講解員,盡我所能為學校服務,在工作中磨練意志,收獲成熟。

  鑒于上述原因,我競聘主任教師的崗位,感謝學校為我提供了業務發展和自我成長的平臺,如果競聘成功,我會繼續努力工作,如果失敗,我也會繼續努力工作。

  謝謝。

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于**大學**醫學院,**年9月,就讀于**大學護理學院護理研究生課程班。

  護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

  2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

  3作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  以下是我的工作設想:

  一,在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

  同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

  二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三,以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量,我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四,重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。

  b嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

  c把好護理環節質量和終末質量關。

  d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

  五,培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  六,目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

  科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇10

  一是具有較強的個人素質,善于磨礪自我。多年來,我始終堅持用業績說話,在基層管理工作中,帶領員工完成a座、b座開業籌備等重要工作,多次在公司或部門組織的活動擔任主持人工作。要求員工做到的自己首先做到,努力提高業務技能,在獲全縣酒店服務技能競賽二等獎,州服務技能競賽獲三等獎。

  二是具有較強的創新意識,敢于挑戰自我。創新是酒店發展的生命線,在工作中我注重創新,尤其是注重管理機制的創新,比如:實行日常房務管理工作責任制,把工作責任細化到人;在班組上采取公開競聘的機制,善于授權給員工,鼓勵他們放手工作,邀請員工一起參與一些討論,制定工作思路,激發他們為酒店發展建言獻策。

  三是具有良好的管理能力,勇于超越自我。在領班這個崗位上多年的歷練,形成了一套較為成熟的管理經驗,在b座負責工作以來,工作氛圍有了較大改善,員工流失率大大降低,特別是今年,流失率在5%。代管的黃星保潔公司員工流失率也相對較低。

  今天參與競聘,我認為自己具備的最大優勢是具有很高的工作責任感,這是做好任何事情的前提,如果競聘成功,我要從以下幾個方面著手開展工作:

  一要收人心,建團隊,奮力提升酒店核心競爭力。沒有一流的團隊,就沒有一流的企業,員工的素質決定酒店的發展。首先從抓隊伍、建團隊入手,加強業務培訓(制定培訓政策、確定培訓需要、制定培訓計劃、評估培訓效果),2、繼續實行以員工生日為主題的團隊活動、以增進員工感情的方式來提高團隊凝聚力,設置特殊貢獻獎勵機制,在公司薪酬制度之外增加特殊獎勵,營造人員“進得來、留得住、干得好“的良好氛圍,為顧客提供更加人性化、個性化服務,融合崗位工作,建設全新的酒店經營團隊。

  二要拓市場、推改革,努力提高酒店經濟效益。努力完成考核指標,提高客房入住率。今年b座房間入住率保持在60%左右,如何進一步開拓市場空間,我認為一要抓旅行團隊服務,升級服務標準,制定旅行團隊接待流程,做好旅行社客人的接待;二要開拓會議團隊:周一至周四,銷售方向主攻會議團隊;三是灌輸全員營銷意識,制定散客售房計劃,(散客入住率為11%,)制定每月的散客銷售數量,并給予員工額外的銷售提成,并健全散客銷售登記制度;四是提高協議散客的房間價格,協議散客是整個酒店最大的客源,b座所占比例高達41%,要在散客價與協議散客價之間實行彈性價格;五要增設服務設施,滿足客人多元化需要。向公司申請將一樓的乒乓球室、桌球室劃歸客房部管理,解決大堂客服設施少、客人疏導難的問題。在使用頻率不高的健身房設置一個土特產專柜。(此舉不僅能增收,還能在客人等待入住時起到疏導作用);七要加強對客人的管理,健全客時檔案,培養忠誠度較高的客戶。三是減能耗、促節能,著力降低酒店運行成本。繼續加強物資管理工作,健全每間房的物資檔案,定期盤查清點,低耗品專人負責制;能耗方面,建立節水、節電日常檢查制度,指配專人跟進每月的能耗情況;設施方面,鑒于b座設施設備較多的問題,設施維修的控制是

  關鍵,設立設施設備問題交接制度,有專人分管,每項工作安排專人跟進并時時關注,每月及時公開各類賬務,讓員工了解每月的各類能耗費用。

  四是增品位、顯文化,全力提升酒店客房服務檔次。把b座客房定位在滿足中端客戶爭取高端客戶上,在客房設置上下功夫,營造更高品位的客房,如在房間內增設富有彌勒民族文化特色的裝飾品,擺放綠色植物增添房間生氣,節假日對房間進行節日特性性布置等,使房間布置更具特色品位。在房間增設拖鞋擺放數量和種類,更好地為客人泡澡提供方便。 酒店最需要什么樣的管理者?我認為最需要的是有高度責任感、果敢的創新意識和廣闊發展視野的人,而我正屬于這樣的人。在任何崗位上,我相信用心把事情做好,努力就會得到肯定。篇二:酒店領班競聘演講稿

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