主任競聘演講稿錦集4篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在社會發展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的主任競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
非常高興能參加今天的競聘演講。在這里,首先我要感謝臺領導和中心領導給予了我這次自我展示、自我提升的機會。
在今年我臺12億的強大廣告任務下,我認為今天的競聘會很有價值,它為我們提供了一個表露思想、交流經驗、碰撞智慧的開放式平臺,它為一批有能力的敢于承擔責任的人搭建了表演的舞臺。
今天我競聘的職位是新媒體中心主任。過去的一年,在臺領導和中心領導的關心下,在廣大同事的支持和幫助下,我全面負責以地產為主的新媒體的營銷,超額完成中心下達的XX萬的地產廣告任務。這其中,二十大xx責任地產評選活動的策劃與執行,XXxx衛視跨年晚會冠名企業的真情合作,加深了xx電視臺在客戶中的影響力。
在已經翻頁成為歷史的XX年,我學會了怎樣帶領團隊,學會了真正意義的廣告營銷心理學。我將《孫子兵法》、《三國演義》以及《王陽明心學》的思想,融匯到廣告營銷中,辯證地分析客戶心理,深入挖掘電視廣告市場。這意味著,我們在做廣告的同時,已經一定程度上具備了特工的氣質。從某種程度上說,我們已經是廣告特工。
在我的推動下,XX年的下半年,新媒體中心建立了強大的房地產廣告客戶檔案系統。通過該檔案系統,能查找到xx主流地產企業老板和主要領導的興趣愛好、電話號碼以及所開發的樓盤的信息。這么強大的情報收集工作,為我們XX年的廣告營銷工作,打下了很好的基礎。
在這個世界上,唯一不變的就是永恒的變化。XX年,xx電視臺廣告中心的新媒體發生強烈的“紅色裂變”:由原來單一的房地產電視廣告營銷,變成了“房地產、電視報、機場頻道”三位一體的立體營銷。當然,其任務量,也從去年的XX萬一躍而成今年的5500萬。 要完成這么樣的一個巨額數字,我認為關鍵詞有3個:責任、團隊和榮譽。我們首先要有擔當5500萬任務量的責任,責任會讓我們傾盡全力,想盡辦法,超額完成任務。責任會讓我們在險惡的市場環境下,學會生存之道,學會究竟要用什么樣的方法,才能真正意義的出類拔萃。
關于團隊,新媒體中心是一個較大的部門。旗下的市場部、節目部、拓展部等三個部門,唇齒相依,互為一體。目前,新媒體中心正在大力培訓員工,努力讓員工成為戰士,成為特工,成為無堅不摧的力量。 我們有理由相信,在不久的將來,新媒體中心的這支特種部隊,會在“策劃先行”的理論基礎下,在“節目為營銷服務”的戰略思想下,把營銷的旗幟插到每一個目標客戶的“山頭上”。他們或為城市找魂,或與政府官員論道,或成為高端客戶的座上賓。
我們有理由相信,在天地之間,在江湖之間,在聚散之間,我們這支特種部隊,足跡會踏遍“城市形象、旅游、地產、旅游地產、高爾夫、珠寶玉石”數十個行業,讓這些行業的客戶,與xx電視臺形成緊密的合作關系。 前途是光明的,道路是曲折的。作為xx電視臺的一個新生產物,新媒體的'營銷是非常困難的,它離不開大家的支持和幫助。但是,正是因為困難,我們的存在才有價值,我們的最后的成功才會充滿榮譽感。因為責任、團隊、榮譽,即便是低迷的市場,也會為我們鼓掌,因為責任、團隊、榮譽,就算是唱到最后一場,遠方也會為我們發燙。
尊敬的各位領導,各位同事,不要以為渺小的,就沒有力量,不要以為卑微的,就沒有尊嚴,請為我鼓掌,讓我全副武裝,迎接即將到來的光輝歲月。
主任競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同仁:
你們好!
我競選的職位是辦公室主任。應該說,這次人事改革將中層職務全部清零,重新競爭上崗,這對我們是一種考驗。
三年前,也是這樣的講臺,也是面對數十雙眼睛,我以一篇熱情洋溢的演說,贏得了領導的贊許和同志們的信任,使我走上了政工科長的崗位。三年里,我局文明建設碩果累累,基層建設穩步推進,黨員隊伍不斷壯大,先進人物不斷涌現。這一切,有領導的支持,有同志們的關心,當然也有我的心血和汗水凝聚其間,僅以我為主形成的文字卷宗就達四十幾卷。
去年10月,我轉任辦公室主任。坦白地說,當時,我有過欣喜,有過彷徨,甚至有過畏怯。辦公室上管天文地理,下管雞毛蒜皮,既是工作部門的核心,也是各種矛盾的焦點。它的職能是五個“部”:參謀部、后勤部、服務部、協調部、信息部。它的要求是五個“子”:腦瓜子、嘴巴子、筆桿子、腿肚子,甚至還有酒杯子。
主任者,擔負主要責任也。他履行著上情下達、下情上達的重要職責。也有人說:辦公室主任是一人之下,眾人之上。一人之下固然不錯,主要領導的意圖和決策大部分需要辦公室主任去貫徹落實、督促檢查甚至親自辦理;眾人之上卻不然,七品縣官芝麻大,那么辦公室主任只有細菌那么大,他不是機關的領導,而是機關領導的服務員,機關干部是公仆,他是公仆的公仆。
這個位置有的人能坐坐不成,有的人想坐坐不了。前任主任跟我說:當辦公室主任很辛苦,但是也有樂趣。什么是苦?挑燈夜戰,趕寫材料是苦;事務纏身,沒有節日、假日是苦;迎來送往,早出晚歸是苦。苦也罷了,有時候還有苦難言,事情一多就亂,一亂就錯,上有領導批評,下有群眾埋怨,讓你里外不是人。
五個月來,我失去的是清閑,增加的是勞累;失去的是輕松,增加的是責任,還添了皺紋幾許,白發幾根。這期間也可能冒犯了領導,怠慢了同仁,但實在是出于無意,出于公心,在這里我一并致歉。然而今天,當我看到一篇篇重要文稿從我手中發出,一項項規章制度從我筆下誕生,一個個重要會議圓滿召開,一件件重大決策落實到位;特別是機關搬遷順利完成,辦公秩序逐漸規范,干部作風日趨好轉,機關成本明顯下降……我終于有了欣慰,有了樂趣,有了成就感。因為,在這一出出好戲里,領導是導演,干部職工是演員,但是還少不了我這個打雜跑龍套的角色。
好壞任人評說,公道自在人心。我想,我當辦公室主任不一定是最優秀的,但一定是最賣力的。我以為,我擔任辦公室主任具備一副文膽、一片忠心、一顆誠心、一點良心。我和許多人一樣,兒時有過許多崇高、浪漫的理想,我的理想是當一名作家,可命運安排我進了稅務部門,不能再為生命創作,為藝術獻身。既當不了創作文人,就努力當好寫作文人,雖是遵命作文,但也要真實本領,更要敬業精神。這是我的為文觀。而我的為人觀是一片忠心對組織和領導,一顆誠心對同事和下屬,一點良心對群眾和納稅人。我深信,歷史潮流浩浩蕩蕩,忠誠者昌,奸佞者亡。
倘蒙領導賞識、群眾信任,我有幸競選成功,重新上崗,我將力求圍繞一個目標,做到兩個結合,搞好三項服務,突出四個重點,抓好五項建設。即以當好領導的參謀助手為目標;做到機關與基層相結合,領導和群眾相結合;為市局領導服務,為機關和基層服務,為干部職工服務;突出審核把關、督促檢查、信息調研、行政事務四個工作重點;抓好辦公室系統思想建設、組織建設、作風建設、業務建設和廉政建設。
總之,我將積極參與政務,認真處理事務,自覺搞好服務,努力營造一種行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的機關作風。
我是一介書生,好靜不好動,好獨處不好交游是我的缺陷。然而,璞玉要琢,好鋼靠煉,我愿在辦公室這個熔爐里百煉成鋼。我還是農民的兒子,甚至我自己曾經也是一個農民,一個地地道道的農民。我血管里奔涌著農民的血液,身上保持著農民的淳樸,我懂得辛勤勞作,默默耕耘,春天你給我一片沃土,秋天我還你遍地黃金。
文章千古秀,仕途一時榮。農民的經驗告訴我,做官是一時,做人是一世,當官就要當個好官,做人就要做個好人。各位領導、同志們,最后我要說,組織的安排才是我最大的志愿,你們的需要就是我的第一申請!
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!
感該支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我競聘的是支行營業部主任職務。
我現年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。
我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過年的××,干過年的××無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立××制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環節迎難而上針對營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發展作為主題,并將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業部的經營指標,并將指標目標化,明確發展思想和經營目標經營運作方略,在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展;下抓管理促經營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等項管理工作,同時注重制度創新,以制度促經營。三、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營,創精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實××行長的講話和全行員工大會的精神以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創新、努力進取,忘我工作的奮發精神,讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。
各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。請大家支持我,我將不負重望!
我的演講完畢,謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇4
各位領導,各位評委:
大家好!
首先感謝各位領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝大家對我的信任和支持。根據要求,今天我的演講就包括兩個部分:工作認識:常言道:“民以食為天”,為全校兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務中心工作人員的肩上了,可謂責任重大。而作為一名食堂主任助理,身上的擔子也不輕,他的工作,就我個人看來主要包括以下幾方面:
一、協助食堂主任切實搞好食堂飲食衛生,健全制度,加強檢查。嚴格防止食物中毒事故發生。
二、協助食堂主任督促檢查食堂的伙食質量、飲食衛生、服務態度等工作,并有書面考核記錄。
三、協助食堂主任掌握本食堂的糧食用量,節約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現象。
四、督促各班組長進行成本核算,并掌握盈虧情況,了解主副食品、調味品等供應情況。
五、協助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現象。
六、參加學生伙管會活動。經常聽取教職工、學生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。
七、完成食堂主任交付的其他工作。
工作思路:在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學生轉化為一名工作人員,不辜負各位的厚望。
第一、擺正位置,當好助手。我會尊重食堂主任的領導,尊重飲食中心及后勤集團的各位領導,不越權,不越位;積極思考,結合自己做學生時的想法及工作后的實際經歷,向主任及中心領導建言獻策;團結食堂的所有員工,協助主任做好管理工作,在原則制度和人性化管理找到一個良好的結合點,努力營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,共同做好食堂工作。
第二、加強學習,提高素質。學習主要分以下幾個方面:
1。學習業務知識,提升業務能力。作為一名食堂主任助理,必須熟悉食堂各項工作的流程,包括原材料引進,安全衛生的檢查,紅白案食品的制作過程等等。雖然不能樣樣精通,但對各項的基本流程一定要清楚,從大局上能夠整體把握。從基層做起,從最基本的做起。
2。學習主任及各位領導的管理經驗。盡管做學生時曾學習過管理理論,盡管做學生干部時也積累了些經驗,但這些相對于食堂主任助理實際工作的需要是遠遠不夠的。各位領導特別是主任們長期從事飲食管理積累的豐富經驗是我學習的最好教材,可以讓我少走彎路。
3。學習食堂師傅們的優秀品質,特別是他們吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。雖然做為從農村出來的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想準備,但是實踐才是檢驗真理的唯一標準,唯有通過實際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。
第三、與時俱進,開拓創新。一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進。具體到我們食堂來說,首先要加大宣傳力度,通過網絡、學生組織等渠道增加同學們對我們的了解,以進一步取得他們的理解;其次要想辦法滿足不同同學的不同需求,如不同地區不同民族的學生有不同的口味及習慣,不同的時間段同學們對飲食的內容和環境也有不同的需求,尤其是周末或節假日的時候,校門口的大排擋和歌廳都人滿為患,而我們食堂里面卻常常冷冷清清,這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認真思考并亟待解決的問題。
各位領導,各位評委,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。
我的演講結束了謝謝大家!
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