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主任競聘演講稿

時間:2022-04-15 15:37:56 競聘 我要投稿

【推薦】主任競聘演講稿范文合集10篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會一步步向前發展的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的主任競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】主任競聘演講稿范文合集10篇

主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質。

  藥劑科是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。在此,我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

  我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

  一是有為國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。

  二是具有熟悉的業務工作技能。自1995年工作以來,先后在醫院多個崗位及部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環境的不斷變換,讓我擁有較好地業務素質能力,也積累了相對豐富的工作經驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道領售藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務。

  四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領導,團結同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

  當然,在看到自己優勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。 假如,組織和領導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

  一是認真貫徹落實藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛生醫藥系統管理力度的加大,針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此,我將在醫院領導下,積極和各科室配合,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是轉變觀念,增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務,一切為病人服務”的思想,服務臨床,保證臨床用藥,積極協調各科室之間的關系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現代藥品質量管理監控體系,實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨床科室協調配合,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優質藥學服務,強化服務意識,樹立醫院品牌形象。

  三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關,嚴防假劣藥品進入醫院。

  四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度,從思想上提高為患者服務的意識,減少差錯,杜絕事故發生,健全完善科室操作規程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象,促進常規業務的開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性,調動一切可以調動的積極因素,共同完成好科室工作。

  五是增強激勵機制,提高科室人員的業務素質。組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作流程培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉。加大科室人員的繼續教育,提高業務素質及專業能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。 更好地完成各項實際工作。

  (一)、克服一切困難解決藥品供應不足問題

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。

  (二)、提高服務意識一切為臨床服務

  樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。

  (三)、加強全員專業素質培訓,提高藥學服務質量

  組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。

主任競聘演講稿 篇2

  各位領導、同事: 大家好決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。

  競爭上崗是企業順應時代發展、最大限度的發揮人力資源優勢的一種管理手段,通過競爭上崗,能夠激發全員競爭意識,使員工在競爭的危機感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用。我相信通過這次競聘活動,必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

  今天,我走上這個講臺,參與公眾部副主任崗位的競爭,我相信自己有這個能力勝任此職。

  首先,簡單介紹一下自己的經歷:本人現年38歲,大專文化,1999年到國信尋呼工作,后又融到聯通公司工作,再被重組到電信公司,從事過營業員、營業廳經理、市場部報表到公眾部的租機核算工作,20xx年被評為區十佳優秀服務標兵。

  我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

  做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。

  參加工作十余年來,由于黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信業務的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業務知識,踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗后的一些設想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協調人,使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業創造最大的效益。

  三、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次企業的發展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一

  是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準并有提高。二首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術水平。

  四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境。

  五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

  最后,我表個態,如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會”老老實實做人,扎扎實實做事。”言必信,行必果。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫曠金柱,現年29歲,中共黨員,XX年7月畢業于貴州大學法律系,畢業后一直在鄉鎮信用社工作,XX年11月至今負責馬依信用社工作,今天我競聘的仍是馬依信用社主任一職。

  競聘該職位,我的優勢就是:“三有”,“三敢”即: 有激情,有基礎,有原則;敢想,敢干,敢擔當。 我有激情。激情是創新的源泉,一個人如果沒有激情,就不會有昂揚的斗志,工作中沒有了激情,不但無心工作,就算強迫工作了也不會出現好的效果。有激情,我才會認真地投入到工作中,才會去創新,有激情,我就不會退縮,富含沖勁。

  我有基礎。我一直在鄉鎮信用社多個崗位工作過,具備一定的工作經驗和業務能力,作為負責人,組織管理能力得到鍛煉和提升。兩年多來,通過率先垂范,主動溝通和積極協調,我得到員工的理解和信任,得到了上級聯社領導、業務部門的關心和幫助,得到了當地黨委政府的認可和支持,這些都為今后工作的不斷拓展和創新奠定了堅實的基礎。

  我有原則。堅持原則很重要,不僅僅是事業發展的需要,而且是生活幸福的保證,而且懂得堅持,才能有成功,有原則,我就能夠遵守紀律,就能夠做到嚴于律已,就能夠保持平靜的心態,累積自己的知識,打造好自身的實力,平和地待人,用心地做好本分的工作。

  敢想:就是能根據自身的特長、能力,結合自己所學專長及工作特點,不斷創新。

  敢干就是腳踏實地,踐行自己的想法。

  有想法而且付諸行動了,就必須要敢擔當。無論是自己決策失誤還是員工的工作疏忽,我都會勇于承擔責任。

  如果我這次能夠競聘為馬依信用社主任,我將在聯社的正確領導下,團結一班人,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,保證各項存款年末比年初增長1400萬元以上,其中活期儲蓄存款比年初增長1000萬元以上;各項借貸年末比年初增長1600萬元以上,其中小額信用借貸比年初增長1200萬元以上;借貸收息率100%;不良借貸率控制在2%以內,保證新增借貸無不良借貸;實現各項收入120萬元以上;信合卡發卡量達900張;今年內努力把馬依鎮螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創建為信用村,并提前爭取通過驗收為信用鎮。完成聯社分配的各項業務發展指標,加強內控合規管理,確保實現安全經營無事故。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織工作。一是根據聯社分配的存款指標任務,結合馬依信用社實際制定并組織實施《經營目標考核》,分解存款任務,細化到每一位員工;二是加強誠信農民體系建設,確實以小額信用借貸為抓手,吸收農民資金入社;三是積極與馬依鎮黨委政府取得聯系,把英大公路(馬依段)二期土地賠償款協調存入我社,積極協調銀企關系,爭取盤江煤電集團馬依礦在我社開戶,盡量減少存款資金外流;四是確實提高服務水平,以優質服務打動客戶、爭取客戶。

  二、以效益為中心,做好借貸投放和中間業務收入工作。一是作為純農業鄉鎮,加強信用體系建設,加大對“三農”的支持力度,抓緊投放小額信用借貸,確保完成聯社分配的小額信用借貸任務;二是拓展轄內行政事業單位職工借貸渠道,做到風險控制,能貸則貸;三是做好轄內小微企業的摸底調查工作,及時向聯社匯報需要借貸的小微企業。四是確保借貸利息應收盡收的同時,積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,做到能收則收、應收盡收。

  三、加強信用體系建設,今年內努力把馬依鎮螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創建為信用村,并提前爭取通過驗收為信用鎮。在創建工作中及時把遇到的困難、問題向當地黨委政府做出匯報,由黨政政府出面,爭取得到實質性的支持。

  四、嚴格遵守聯社的各項規章制度。一是以身作則,做好增收節支工作,嚴格規范各項開支;二是強化沒有規矩不成方圓的意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。

  總之,在工作中以務實的工作作風、辯證的思維方式、合規的經營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題,堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作,調動員工工作積極性,使其恪盡職守、各司其職,形成合力,實現穩健經營和健康協調持續發展,最終創造一個工作精彩、員工光彩、社會喝彩的多彩信合事業。

  在今后的工作中,無論我充當什么角色我都會自覺服從聯社黨委的安排,團結同志,用自己勤勞的雙手,兢兢業業地勤奮工作,為信用社的發展錦上添花。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!

  站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!

  有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干,就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功,我的工作目標是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發展中有所作為。

  第一,找準定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現公室工作品牌,真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

  第二,轉換角色,以位促為。我將在主任的直接領導下,盡快轉換工作角色,具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達工作。無論是送文件、發通知,還是做會務、搞記錄我都將親自動手,親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序,切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果,抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。

  第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務,還是同事及支行領導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況,多向各科室和各支行通報行務信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

  空談誤事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當好一名稱職的辦公室副主任。

  古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!

  給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  我是xx,從xx大學xx專業畢業,是xx畢業生,我從事幼兒教師這份專業也有x年了。這次我站在這里,是想競選我們幼兒園班主任的職位。我認為不管是我的資歷也好,我的能力也好,我都非常適合班主任這個職位,我也相信我一定能夠做好。

  我大學學的也是幼兒教育相關的專業,在大學畢業之后,我就來到了xx幼兒園,在這里一工作就是x年。所以我的專業是比較對口的,能夠更加的了解幼兒教師的工作。在從學校畢業之后,我也沒有停下我自己學習的腳步,我一直在繼續自學教育方面的書籍。這么多年的工作中,我從來沒有出現過錯誤,我自認為我的工作是做的很不錯的。當然,我也還有進步的空間,所以我也不會覺得自己已經不用再學習了。我的能力是得到了大家的認可的,所以我覺得我有資格做班主任的工作。

  不管是大班還是小班的學生,都很喜歡我,都會乖乖聽我的話,所以我帶小朋友也是有自己的一套方法的。我認為對待孩子要有足夠的耐心和信心,幼兒園的小朋友年紀都比較的小,有很多的事情都不能自己獨立的做,需要老師幫忙。特別是小班的朋友,有一些詞他們不會說,所以需要我們教師去引導他們,努力理解他們的意思。我們需要把全部的注意力都放在他們身上,防止他們在游戲的時候出現意外。所以從我的能力這一方面來說,我覺得自己很適合班主任的崗位。

  我現在算是我們幼兒園資歷比較深的教師了,至少在我們的教師團隊中,我在幼兒園待的時間比較的長,所以怎么樣這次這個班主任輪也應該輪到我了,再加上我的能力也不差,所以我對班主任的這個崗位是勢在必得的。我知道,當了班主任之后,我的工作會更多,但我自己很愿意把我的精力多分一點在幼兒園,多分一點在那些可愛的孩子們身上。班主任需要和家長進行溝通、交流,我在這么多年的工作經歷中,已經有一套自己的和家長溝通的方法了,所以我相信我可以做好這個工作。

  不管是從哪一方面來看,我都覺得我非常的適合班主任的工作崗位,我也相信我自己一定可以做好的。若是我成為了班主任,我還是會繼續學習的,因為我還有很多可以進步的地方,我也需要做到與時俱進。若是我沒有當上班主任,我也不會放棄,我會繼續加油的。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫xxx,是街道辦事處的黨建辦干事。很榮幸,有機會參加這次核科副主任競聘稿競爭上崗的演講。首先,我要感謝區領導和市領導對我工作的正確領導和大力支持。我競聘的是計生辦主任。

  計劃生育辦公室是在院主管領導和工會領導的領導下,進行日常工作的辦事機構。計生辦主任要負責計生辦全面工作,需要多方面的綜合能力。我知道這一職位的要求很高,但我認為自己具有以下優勢:

  一、有良好的思想品德修養。尊重領導,團結同事,工作負責,有上進心,自學能力強,自尊自愛,工作上追求完美。

  二、具備溝通能力。工作以來,我都能與同事友好相處,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  三、工作扎實細致,吃苦耐勞,有一定的基礎知識和工作經驗。這對我在今后的工作中,如何正確處理和解決各類問題,提供了豐富的實踐經驗,堅實的綜合素質和管理能力。

  四、具有較強的學習適應能力。我年輕,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。

  俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前計生辦的工作思路并結合自身實際,做到以下幾點:

  一、強化宣傳教育,形成良好的輿論氛圍。利用我區有線電視、遠程教育,學校、廣播、宣傳欄、黑板報、發放明白紙等宣傳陣地,對《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務條例》進行深入宣傳;計生專干、隨訪員不定期進村入戶,做面對面的工作,用群眾自覺實行計劃生育的實際行動營造計劃生育工作的良好環境。

  二、落實優待政策,建立利益導向機制。獨生子女戶和雙女結扎戶實行“三優惠”、“三減免”政策,優先安排入托、規劃宅基地,減免義務工、學生義務教育期間的學雜費,及時按規定落實獨生子女優待費。突出抓好計劃生育“三結合”,加大對“三結合”工作的資金投入。

  三、落實“四術”免費,夯實優質服務基礎。嚴格落實計劃生育服務免費政策,并制訂服務態度意見簿。不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。強化區計生服務站和村級計生服務室的軟、硬件建設,充分發揮計生和衛生兩個方面的優勢,整合技術資源,優化服務網絡,對計生工作人員定期培訓,并加以信息引導和技術指導,全方位、立體化地推行優質服務。

  四、做好結合文章,推進服務措施知情選擇。在宣傳上,突出計劃生育政策、避孕知識、服務機構和服務狀況能力,讓育齡群眾知情;在指導上,因人而異,闡明多種避孕方法的避孕原理,適應癥、禁忌癥、副反應及處理方法,并提出指導意見,由育齡群眾自主選擇;在優質服務上,提供全程服務,完善術前咨詢指導,術后技術指導,讓育齡群眾放心;在信息管理上,建立健全避孕方法知情選擇基礎檔案,加強避孕信息的收集與分析,定期反饋相關信息,改善管理方法,讓育齡群眾安心。

  五、增強廉潔意識,確保廉政執法。在工作中,嚴格按照黨的廉潔規定要求做事,恪守“以廉為榮、以民為重”的準則,嚴于解剖自己,經常反思自己的行為,檢點自己的作風。

  今天的競聘,只能體現對今后工作的愿望,愿望的實現要靠自己的不懈努力和奮斗,無論這次競聘成功與否,都不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,加倍努力工作,充分發揮自己的聰明才智,使自己的工作邁向新的臺階。

  我的辦公室副主任競聘演講報告演講完畢。謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇7

  晚上好!本人***,

  1996年來**醫院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟悉的業務工作技能。自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。

  由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  二、是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下,

  從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規,堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

  三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發生。

  四、是注重人才培養,提高藥劑人員素質。隨著現代醫醫學的發展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

  以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝院領導給我創造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

  大家上午好!

  首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。烈日炎炎,難阻教育改革滾滾洪流,言辭切切,只為南州小學蒸蒸日上。在我校建校十周年之際,在南州小學呈現容光煥發,日新月異,初見辦學成效之時,教育人事制度改革的春風吹進了校園。春風又綠南州校,明日花開樂陶陶。為了更好的為學校發展獻計出力,本人報名參加本次學校中層干部的競爭上崗。不敢妄夸“給我一個支點,我將會舉起地球”的海口,但實現“給我一縷陽光,我將會全力去釋放光和熱”的人生夙愿是我不懈的追求。

  21世紀呼喚高質量的基礎教育,高質量的基礎教育和學校創建市級示范學校的既定目標都依賴于廣大優秀的一線教師,而優秀教師的`產生和培養離不開教育管理者和服務者的慧眼和關愛。從這一點來說,本人自認為可以成為一個合格的教育管理者和服務者。原因之一是,以往的工作經歷和工作成績可以說明本人還算是一個優秀的教師:在我工作過的四所學校,我的教育教學工作都是受到充分肯定的,這種肯定包括學生、家長、同事、領導,即使有的領導和我的私交并不是很好,但并不否認我的工作能力和成績。實際上,我的三次評優評職正是在三個與我私交并不太好的校長任上實現的。參加工作以來,我共獲縣級以上表彰獎勵xx次,獲以前的鄉、區級以及現在的鎮級表彰獎勵一共xx次。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。這源頭活水就是我能夠做到安安心心讀書,踏踏實實教書,仔仔細細鉆研,這正是我認為我適合做這項工作的第二點原因,許多古今中外的教育家都強調過教師要終身學習,不斷吸取新知識的營養,其中有一句話大家都耳熟能詳:“要教給學生一碗水,教師自己要有一桶水。”我自己正是一直在朝著名家們的倡導去努力吸取知識的養分。我的頭腦比較呆板,創造發明不是我的長處,但我通過學習別人現成的經驗、體會,奉行拿來主義,使自己充實,學生喜歡,易出成績,何樂不為。再有我能老老實實做人,踏踏實實教書,安心本職工作。我這人比較實際,不喜歡好高騖遠,做事情很多時候不怕麻煩,有謹慎、認真、細心、少說多干、舉輕若重的工作作風,能正視自己的不足之處,不斷探討、改進,才使我這個本不聰明的人在工作中少犯了錯誤,少走了彎路。

  教育改革和發展的新形勢要求教育管理者和服務者轉變觀念,改進作風。如果我能有幸當選,不敢說:“山人自有妙計”,但我肯定也會有自己的一套工作思路,即用引導去代替領導,用服務去代替指揮,用協商去代替要求,用內容去充實形式。所謂用引導去代替領導,就是引導老師們自覺自愿地,毫無抵觸情緒地去完成自己的任務,幫助老師們轉變育人觀念,依法執教,即要有尊重學生權利,發揚教學民主,在人格上師生平等等觀念。上學期4月11日發生在重慶市渝中區實驗中學初三年級的悲劇應該隨時警醒我們每一個教師,尊重學生人格不是一句空話。渝中區實驗中學初三學生丁原是一個才15歲的少女,生性活潑,是班上的學習委員。

  4月11日,丁原連續第四個晚上復習功課到深夜,第二天清晨,由于鬧鐘不響,一覺醒來已是八點多鐘,因此耽誤了第一節課,就因這個原因,汪宗慧老師當著其他老師和學生的面,教育丁原一個多小時,先是用竹棍打,后是惡言惡語謾罵“你不看看你自己,長得又矮又丑,連坐臺都沒有資格。”于是,丁原受不了了,淚流滿面,痛哭不已,寫下遺書后,從8層樓房縱身跳下。從這件事上我們可以反思我們自己,有幾個當老師的沒有罵過學生呢?只不過我們是運氣好沒有遇到丁原這種學生罷了。現在談轉變觀念,依法治教不僅對沒犯錯誤的學生是這樣,就是對嚴重違反紀律的學生也一樣要這樣,尊重他們的權利,保護他們的自尊心。

  上海市復興高級中學有一男一女兩個學生在校園內接吻被校方錄了像,學校為懲罰他們,也為教育其他學生,就在學校的電視網絡上公開播放這一鏡頭,使這兩個學生受到傷害,在高考前兩個月里無心復習,致使高考成績不理想,學校被這兩個學生委托的律師告上了法庭,要求為他們恢復名譽,賠禮道歉,并賠償損失。從這件事情上我們這些當教師的真的應該重新審視師生間的關系,牢固樹立起人生而平等,師生平等的思想,使育人的工作始終不脫離法律的軌道。

  用引導去代替領導還包括引導教師們自覺學習,擴大知識面,及時使知識和教學方法更新換代,科學合理地完成教育教學任務,尤其要努力去引導老師們逐步喜愛自己的工作,花時間去鉆研自己的工作,使課上得生動活潑,有聲有色,學生愉快,教師自己也在工作中感受到樂趣,甚至想上課,爭著上課,想和學生在一起,真的是在享受工作,不僅享受工作的待遇,工作的成果,更學會用心去享受工作的過程。而不是被工作所奴役,人成了工作的奴隸,這種教師往往喜歡照本宣科,課堂上死氣沉沉,長年累月地重復著老師念經,學生不信佛的尷尬局面,學生難過,教師自己也度日如年,苦不堪言。

  所謂用服務去代替指揮,就是盡量不用瞎指揮去給老師們正常的教育教學行為添亂,而是從中當好老師們的參謀,起到協調、配合作用,并努力在后勤保障上給老師們提供優質的服務和支持。所謂用協商去代替要求,就是多從老師們的角度去考慮所提要求的合理性和實效性,遇事多協商,發揮大家的作用,有民主管理的作風。所謂用內容去充實形式,就是在不違背上級指示精神的前提下,盡量減少一些不必要的只有形式而對實際工作沒有幫助的純形式的東西,簡化繁文縟節。對備課這個問題我還沒來得及仔細思考,但只要不違背上級的精神我個人認為就是可以的。從形式主義的漩渦中節省出來的實踐和精力有利于老師們去做一些真正能夠提高教育教學實效的事情。

  當前教育改革正在實踐著“鐵打的衙門流水的官”這句話,因此即使我能當選,我也將奉行“打鐵先要自身硬”的古訓,在加強學習,廣泛吸收,努力提高自身思想和業務素質的同時,不離教育教學第一線,隨時做好下課的準備。因此我要上好一個班的語文課,帶頭做好教學“五認真”,并且每學年至少上一節課校內教學研究課。

  當然,教育管理和服務者與普通教師的工作還是有區別的。“教而優則仕”的選拔制度不一定適用于所有人,但萬事都有一個從不會到會,從不行到行的過程,關鍵在于如何去鉆研。如果我有幸能為大家服務,我想我也會經歷這么一個過程,但我一定會竭盡全力去縮短這個過程的時間,爭取早日進入角色,當我逐步進入角色后,我想在做好日常工作的同時著重去做好兩件事,一件是通過多種渠道多種形式為學校培養骨干教師,充當教研教改的生力軍,使其為學校爭光;第二件事是努力幫助更多的老師提高素質和能力,力求讓更多的老師得到培訓和提高,大面積提高我校教育教學質量。俗話說:“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。雖然學校的財力有限,不可能人人都出去學習培訓,但“眼前就有雷音寺,取經何必上西天”。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委老師們:

  大家下午好!

  相信大家對我已經十分熟悉,但是還是請允許我做一下自我介紹,我是xx,現年xx歲。畢業于xx大學,本科學歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領導為我們提供這個展現自己的舞臺,這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。

  今天我要競聘的崗位是外科主任。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

  科主任的重要性

  科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

  科主任應該具備的基本素質和能力

  在理想的狀態下,科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。

  如何平衡這些復雜的關系,把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來,是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學術發展是指揮棒,人才建設是核心,而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。

  很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展,首要的是激發人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來,就必須嚴格執行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。

  當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業余文體活動。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態;奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石;奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

  一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

  最后還有一點我認為也很重要,現代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領的是現在,培養的是未來!

主任競聘演講稿 篇10

各位領導、各位同志:

  大家好!

  策馬揚鞭追日月,聞雞起舞爭朝夕。冬去春來,咋暖還寒,XX年春節剛過,我們呼吸著XX年春的氣息,沐浴著春的陽光,迎來了新的機遇和挑戰。今天。我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。

  我叫 ,現年32歲,大專文化程度,1990年6月參加工作,先后在蒙家嶺、車家莊、炭店信用社任出納、會計等職。XX年9月在湖南農村金融職工大學學習,XX年7月份調新民信用社工作。XX年任韓家鄉信用社主任至今。

  在次,我要感謝信用社領導為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次,我競聘的職位是彬縣小章鎮信用社主任。

  我競聘的理由和優勢如下:

  一是具備基層信用社主任的豐富經驗。XX年,同樣通過競聘上崗,我走上了韓家鄉信用社主任的崗位。一年來,在縣信用社領導的支持和全社同志們的努力下,各項業務工作進展良好。同時,在工作中,我積累了一個基層農村信用社主任應具備的管理和領導經驗。

  二是熱愛農村金融工作。通過在工作中仔細摸索及上湖南農村金融職工大學,我對農村信用社的業務操作、帳務管理、風險化解、資產運行等規律已非常熟悉,對農村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。

  三是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我在當地農村出生,在當地學習,后又在當地工作,是彬縣人民的山山水水養育了我。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

  如果這次有幸能在競聘中勝出,我將更加努力地工作,決不辜負各位領導和同志們的厚望。任期內的目標任務為:各項存款凈增 萬元,盤活非貸 萬元,其中逾期 萬元,雙呆 萬元,收息 萬元,擴股 萬元,利潤 萬元,每年遞增 %為了全面完成各項目標任務,在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。

  一、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。因為規章制度是我社經營的標尺、資產安全的屏障。所以,我作為社主任,要組織好本社職工學法、知法、懂法,增強自我約束、自我管理意識。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在我部發生。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務,勤勤懇懇、埋頭苦干,上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。

  二、以責任心為保證,樹立良好的工作作風。我競聘小章鎮信用社主任,深知責任重大。鄉鎮信用社主任雖然不是“官”,但是能為農民辦實事;鄉鎮信用社攤子不大,卻是農民金融的主力軍。多年來,廣大農民把農村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”,對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點,在新的崗位上將全力以赴,強化責任意識,增強責任感,樹立良好的工作作風,不怕苦,不怕累,以飽滿的熱情,雷厲風行的工作作風,扎扎實實,認認真真,任勞任怨,帶領全社職工作做好各項工作,優質高效地完成各項目標任務,向縣信用聯社交一份滿意的答卷。

  三、以優質服務為法寶,樹立農村信用社新形象。今年,我仍然要一如既往地抓好每一項服務,既當“指導員”,又當“戰斗員”。嚴格操作規程,辦好每一筆業務,規范各項服務,做好每一個細小環節,熱心提供咨詢,解答好客戶的每一個提問,一心一意為客戶著想,和全社員工一道以飽滿的精神狀態實行優質高效服務,以一言一行樹立起“農村信用社是農民的朋友”的嶄新形象。

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