公司競聘演講稿

時間：2022-04-03 11:06:39 競聘我要投稿

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　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編收集整理的公司競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精品】公司競聘演講稿模板合集8篇

公司競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位評委：

　　我是***，此時此刻，懷著激動的心情站在這里參加安裝分公司經理職務的競聘，心中萬分激動，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。

　　***年，我參加工作，在***建筑安裝公司一干就是十八個春秋，十八年來，從參加工作時的小伙，而今已買入中年，十八年來，自己親身經歷了企業發展的旅程，感觸到企業的日趨壯大與發展，心中充滿著喜悅之情。

　　在企業中的十八年里，在伴隨企業成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20xx年本人考取了一級建造師資格證書，20xx年取得造價工程師資格，在組織的關心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔任了***安裝分公司副經理的職務。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務，多年來自我主管的項目工程，多次獲得省，市級優質工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。

　　懷揣著對企業的忠誠，心載著對建筑事業的熱愛，今天我競聘的職務是***分公司經理職務。

　　個人的優勢主要表現為以下幾點：

　　1、信仰堅定，愛企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的風雨歷程，讓我對我們共同的家，有著深厚的感情，“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅定，始終圍繞在公司黨委的周圍，保持堅定的政治信仰不動搖，嚴格貫徹執行各項規章制度。

　　2、實際經驗較為豐富。參加工作以來，個人先后承擔或參加***工程共***個，在參戰的這些工程中，為自己積累了寶貴的財富和經驗，更讓自己受益非淺，同時，在領導和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個項目先后榮獲省、市優質工程。

　　3、能與同事們打成一片。事業需要團隊共同的力量才能完成，沒有團隊的力量，縱使個人力量能力再強再大，也無濟于事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推動工作的順利開展。

　　作為特級資質企業，管理的壓力和肩負的重任較大，關于未來工作的開展，如果競聘成功，個人的設想如下：

　　1、加大企業資信能力建設。企業的資信能力建設是特級資質企業建設重點，這也是未來今后工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業的經營管理，提高企業的營業業稅，提高企業銀行的授信額度，為企業的發展夯實基礎。

　　2、加強人才培養。人才是發展的基礎，有了人才企業的發展才會不斷壯大，企業才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業現有人才的培養力度，鼓勵員工積極提升自我的專業職稱技術水平，考取一級注冊建造師、注冊工程師、一級項目經理等資格。

　　3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平，增強企業的軟實力建設，擁有推動企業技術進步的專利技術等，為企業的發展注入源源不斷的動力源泉。

　　4、以人為本，注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業的文化軟實力建設，開展喜聞樂見，健康的各類問題活動，不斷增強企業的凝聚力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。

　　最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會，倘若競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續做好自我的各項本職工作，為企業科學發展貢獻出自己應有的力量。

公司競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總會計師競聘。

　　我叫xx，20xx年x月出生，x年x月畢業于xx城市學院土木建筑系，20xx年x月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

　　一、過來一段時期，思想和工作小結

　　在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

　　在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

　　20xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，20xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

　　在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，20xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，20xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20xx、20xx年三次被評為優秀員工。

　　二、擬任職務的現狀及分析

　　設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

　　1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的'立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

　　2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

　　3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。

　　4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

　　5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發展。

公司競聘演講稿篇3

　　我XXXX年畢業于省大學市分校經濟管理系會計專業，20xx年通過參加成人高考獲得了電大會計專業本科文憑，XXXX年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機公司507廠，先后從事材料核算，核算，合并會計報表等崗位的工作。工作積極肯干，專業知識比較扎實，99年開始擔任財務處會計主管工作，20xx年被聘為財務處副處長，由于到國有企業經營機制的局限性，于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到財務室任主管會計至今。

　　近三年來，我將自己切實融到公司的企業文化中：以人為本，以誠待人，依法經營，照章納稅，營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執行上級領導的命令，嚴格執行財務制度，充分發揮財務的職能，不斷服務意識，并于20xxX年度被評為優秀員工。三年來我主要做了如下工作：

　　一、及時地做好日常財務核算。

　　物業管理是一門新興行業，帳務處理相對企業來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

　　二、建立、健全收費臺賬。

　　隨著物業公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目，收繳情況一目了然�？紤]工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件，初步實現由手工向電腦化的過渡，了工作效率，降低了管理。

　　三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

　　如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以工作質量和經濟效益為目標，當好助手、，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：

　　第一、充分發揮財務的理財功能

　　量為出，日清月結，及時、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務；加強對各項收繳工作的管理，力保每一筆收能及時、完整地賬；通過分解落實各事業部考核收與考核盈余指標，控制支出，切實推行內部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現象，形成人人講，管理全員化的控制體系，為完成公司全年各項經濟指標而努力。

　　第二、加強在用物資的管理

　　針對目前公司現狀，物業管理的行業特性，固定資產購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，多，是管理的一個難點。我首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調查選擇物美價廉的供貨商，以降低采購。其次要建立嚴格的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜浪費，避免。

　　第三、定期進行財務分析

　　為領導當好，開源節流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據。

　　第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念，樹立良好的職業道德觀念，通過不斷學習自己的業務水平。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業業勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。

公司競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導：

　　你們好！我叫XX，XX人，畢業于巴彥高級中學。XX年從XX省調入汽運公司加油站，工作了近年。XX年月日調入交運倉儲公司工作。

　　我今天競聘的崗位是：交運倉儲公司門衛。

　　我覺得一個人在一個單位工作久了會有一份感情在里面。記得在一年多以前，當時周市倉庫還沒有完工，我是第一批進入的職工之一，那時辦公樓還沒有造，門衛也沒有造，路面也沒有完全修好。我們工作在簡易的工棚里，每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內的衛生，后來看著它一天天地完美起來，生意一筆筆地進來，覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時間里，也覺得有一份心血在里面，所以還是很留戀這份工作的。

　　回顧過去的時光，我自認為對自己的工作還比較滿意，在路途遠的條件下，無遲到早退現象；在酷暑天氣里，堅持做到不離崗、不竄崗，仔細做好車輛、人員的登記工作；在環境衛生方面因周市倉庫門衛的面積相對來講比較大，門窗比較多，而且在發貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多，對室內衛生及衛生間的衛生都有影響，所以要時刻保持室內及衛生間的清潔，堅持打掃室外及廠門外衛生，做到窗明幾凈、環境整潔。

　　我如果能夠繼續擔任這份工作，將不斷地努力并加強改進，盡心盡力地做好本職工作，用自己的努力來填補那些美中不足的地方。

　　門衛就象是公司的門面，在某些方面它代表著一個企業的形象；對于門衛人員來講，門衛就象是一個服務的窗口，能夠微笑地去對待每一個顧客，每一位顧客也能夠微笑地來對待你，那就是成功。

　　感謝各位領導，因為有了你們的努力，使交運公司的業績蒸蒸日上，前景美好，也讓我們普通工人有了公平競聘的機會，人人都說機會是可遇而不可求的，但是今天，我既遇到又想求得，希望就掌握在各位的手里。

　　我的演講結束了。謝謝大家！

公司競聘演講稿篇5

　　能夠站在這里，本身就是一種超越。

　　2年前也曾經有這樣的機會，但是我沒有參加，是因為我覺得自己還很年輕。今天，我能夠站在這里，不是因為我覺得我不再年青，而是我感受到了一種責任與使命。今天可以說這是一個競聘演講，更可以說是一個工作總結，希望各位領導和同事能夠通過我的講話，熟悉我、了解我、指正我。

　　一、自然情況

　　本人**來，來自規劃二所。04年畢業于**建筑大學城市規劃專業。同年來院工作至今。至08年起擔任項目負責人，現已滿三年。

　　工作這些年來，規劃院給予了個人很多機會，工作和生活中也得到了在座各位領導、同事的關懷和幫助。本人性格直爽，為人誠懇，工作上也逐步形成了肯于吃苦，嚴于律己、求真務實的工作作風，辦事從不拖沓，能夠高效的完成各類設計任務，并與甲方有效的進行溝通和協調，做到獨當一面，能夠做到與相關部門的協同合作，注重團隊的力量。

　　工作以來，業務上取得了一定的成績，作為項目組主要成員，先后獲得省級以上獎勵13項，其中省優一等獎以上5項。參與的項目涵蓋了城市總體規劃、戰略規劃、控詳、修詳、城市設計、專項規劃等諸多規劃層次和類型，覆蓋了沈陽東部的大東、沈河、棋盤山、東陵、康平等區縣，以及周邊赤峰、唐山、烏海、丹東等城市。

　　一、對規劃工作的幾點認識

　　“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規劃這項工作和事業，大量的項目和工作總結下來，我想首先重點談幾點對規劃工作的理解和認識，我想對規劃工作的認識，要比對崗位的認識更重要。

　　1、城市規劃已逐步成為一種政治手段;

　　城市規劃更多的為政府服務，對于政府而言，城市規劃不僅僅是一種技術支撐，而逐步成為一種政治手段。目前，我們的很多省、市領導都很關心城市規劃工作，規劃已經成為政治家施展政治抱負的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規劃中完全能夠體會到這一點。因為規劃的特殊性，規劃工作才備受關注，才使得我們的工作既有挑戰也有機遇。

　　以前有人說過，“規劃就是向權利講述真理”，今天來看，規劃更多的應該是一種包容和妥協，規劃中需要體現領導和政府意志，至于怎么去體現?怎樣去權衡“權術”與“技術”之間的關系，我想這個答案可能應該是“藝術”�！八囆g”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規劃本身能夠解決的。需要我們在工作中不斷的去揣摩，去理解。

　　2、城市規劃工作是動態的;

　　既然規劃是政治手段，受領導意志支配，導致了規劃的第二點特性——規劃的動態性。這是我要講的第二點。

　　規劃不是一成不變的， “規劃要改”，這是我們工作經常遇到的情況，也是讓很多設計人員恐懼的一個事情。事實上，我認為“改”才是我們的競爭力，“改”才是我們存活的根本。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因為我們處于不斷的調整之中，這一點，在我所參與的《汽車產業集聚區規劃》和《沈撫新城》規劃中，有明顯的感受。從另外一個角度講，規劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味著我們的規劃地位下降了，所以說，我們的規劃要不怕改，“改”，我們才有話語權，要積極為各級政府服務好，為各類項目業主服務好。

　　3、規劃需要加強對社會本質的深入研究和探索

　　為什么要不斷的去調整我們的規劃，“改”的背后是什么?

　　這是我想說的第三個問題，我們的規劃應該加強對社會本質的深入研究和探索，在當前多元化的評價體系下，規劃要改，要調整，那一定是我們之前的規劃適應不了當前政府的發展需求，滿足不了開發商的利益需求，落實不了領導的招商項目，我們的規劃未能與社會經濟和領導政治抱負有效地結合，未能將我們的城市規劃納入到社會的綜合評價體系中去。

　　城市規劃的編制成果不是永恒不變的，需要我們在規劃編制過程中，不斷的結合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創新、提升規劃地位的重要手段。

　　三、對崗位的幾點認識

　　崗位實質上是人生的一種閱歷，是從一個臺階走向另外一個臺階的過程，崗位不是空設的，更沒有不需要勞動和付出的崗位，崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義，成為我們實現人生價值的載體，我們只有用一種虔誠的心態去呵護這個崗位，去沉淀自己的人生，因為只有這樣，才能得到豐厚的人生回報。

　　對于副主任工程師這個崗位，我有以下幾點認識：

　　1、首先是責任大于使命

　　中層干部是院內的核心力量，是上傳下達的重要媒介，是院內、院外溝通協調的關鍵點，中層干部應該是不僅僅是個業務能手，重要的是在于你工作方法和項目統籌方式。

　　主任工程師的工作不應該是簡單的上傳下達，以完成任務為目標，應加強對項目深層次的理解和分析。中層干部應肩負使命，多承擔責任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現問題多接受批評，不畏艱難險阻，虛心好學、努力帶領爭創學習型、創新型的設計團隊。

　　2、其次要開拓進取，主動出擊

　　受計劃經濟烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計劃型工作，雖然也列年度計劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今后，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環境的變化，不去被動的做規劃，不做被動的規劃，而要做“行動的規劃”，要努力為政府決策獻計獻策，在政府決策之前，敏銳的做好規劃的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我們告訴政府“往哪打”。

　　再就是努力開拓市場，增強企業的競爭力和增強社會認可度。這也是提升話語權和規劃地位的重要手段。

　　3、全力協助所長做好所內工作

　　一方面是所內的業務工作，這個責無旁貸。另一方面就是所內的日常管理、團隊的建設和人的培養，我本人雖然很年輕，但是我也很喜歡跟年輕同志談心，捕捉他們的所思所悟，了解他們的工作動態和思想波動，引領他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團隊——生產快樂，快樂生產。

　　三、結語

　　我國著名民營企業家曹德旺曾經說過“中國的希望在于中國人自己的覺悟”，我想，善于自我反省和思考人生的我，一定會在大家的幫助下不斷的進步，實現自我的突破和超越。

　　最后，

　　我再說三句話：

　　第一：衷心感謝，

　　第二：衷心報答，

　　第三：衷心祝愿，

　　謝謝大家。

公司競聘演講稿篇6

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

　　你們好！

　　改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。

　　感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

　　所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

　　我叫xx，06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。

　　今天，我參加公司護衛班長的競聘的演講，我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難的學習和鍛煉的機會。大家會認為公司時間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發展的后備力量。只有不斷培養新人并且留住人才。在選擇員工是。，要堅持“以德兼備，以德為主”德思想。無才不成器，無德即是禍。古訓也講“德，才之帥也；才德之資也�！�

　　希望大家能投我一票。

公司競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!我支持、擁護學校實行競選上崗的機制，感謝大家給了我一個難得的機會，能夠參加學校發展規劃處處長競聘演講。今天我演講的內容是：愛崗敬業，真誠奉獻，爭當一名優秀的學校發展規劃處處長。演講分三方面內容：一是自我介紹和崗位認識，二是個人競聘優勢，三是今后工作打算。

　　一、自我介紹和崗位認識

　　我叫XXX，XXXX年XX月出生，XX文化，XXXX年XX月參加工作，現擔任學校規劃處處長。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，全面完成工作任務，具有良好的職業道德和業務技能，取得了優異成績，獲得學校領導的充分肯定和高度評價。發展規劃處處長是個重要的工作崗位，要在學校的領導下，切實做好學校的發展規劃工作，促進學�？茖W發展，健康發展。當發展規劃處處長，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能，具有發展、前瞻的眼光，全面做好發展規劃工作，為學�？沙掷m發展，作出應有的努力和貢獻。

　　二、個人競聘優勢

　　一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我XXXX年起就一直從事學校規劃工作，并擔任規劃處處長，熟悉規劃工作情況，具有較為豐富的工作經驗，能夠適應發展規劃處的工作。同時，我多年來，一直刻苦勤奮、誠懇踏實工作，有較好的工作業績，在領導和群眾中有良好的口碑，為今后做好發展規劃處工作奠定了牢固的基礎。

　　二是我熟知發展規劃處處長的崗位職責。

　　發展規劃處處長的崗位職責是重要的，要在學校的領導下，做好學校的發展規劃工作，增強學校的發展活力，促進學校可持續發展，提升學校的信譽，獲得社會的廣泛認可。我有較強的發現問題、分析問題和解決問題的能力，具有做好發展規劃處處長工作的優勢條件。

　　三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。想以前規劃處工作瑣碎繁雜，遇到無數困難，我一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續發揚以前優良艱苦的工作作風，按照發展規劃處處長的工作要求，緊密結合崗位實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。

　　三、今后工作打算

　　假如我這次競聘發展規劃處處長職務成功，著重做好以下三方面工作：

　　1、刻苦努力學習，提高自身素質。發展規劃處處長工作責任重大，我要堅定自己的人生信念，始終保持新時期高校干部的先進性，帶頭遵紀守法，弘揚正氣，爭創佳績，做一名優秀的發展規劃處處長。我要做到愛崗敬業、履行職責，勇挑重擔，任勞任怨，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，促進各項工作發展。

　　2、抓好隊伍建設，全力做好工作。首先，我將切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家振奮精神，鼓足干勁，加快各項工作發展。

　　3、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名發展規劃處處長，我要服從服務于學校的中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行學校的工作精神和工作部署，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，做到勤政勤業，完成各項發展規劃任務，向學校交出一份滿意的答卷。

　　各位領導、同事們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進學校的實際工作中，干出優異成績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位領導、同事們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為做好發展規劃工作，促進學校健康持續發展，貢獻自己全部的力量。牐

　　我的演講完了，謝謝大家！

公司競聘演講稿篇8

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是**服務部經理崗

　　眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實

　　現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

　　2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，第1原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

　　3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

　　4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

　　如果我有幸能走上**服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設

　　**服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質

　　要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每周安排一到兩天收市后進行業務學習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

　　第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

　　我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券**服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，第一、**服務部有那么多**證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和**營業部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺�？傊�，只要**服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

　　第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

　　今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為**服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

　　第五，加強內部管理，控制經營風險。

　�。�1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

　　（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境

　　第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

　　第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。

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