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經理競聘演講稿

時間:2024-10-12 13:36:24 煒玲 競聘 我要投稿

【實用】經理競聘演講稿15篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的【實用】經理競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

【實用】經理競聘演講稿15篇

  經理競聘演講稿 1

尊敬的各位領導評委、各位同事:

  大家好!隨著當今社會競爭的激烈,人事制度也隨之進行了較大的改革,非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會,這對我們來說是一個很好地實現自己的職業理想和人生價值的平臺。現在的心情非常的激動,同時更多的是充滿了期待,我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位,希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

  我本人學過工民建專業及經濟管理專業兩個專業,并獲得兩專業的大專學歷;有多年工作經驗,從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產的預算、售樓、物業前期組建、造價管理工作;主要優點/優勢:

  1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現場造價管理嫻熟,有多年管理經驗及大型小區開發的全方位造價管理經驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

  2、以職業道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優秀員工及09年的突出貢獻獎。

  主要缺點/短板:

  1、財務基礎知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;

  2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。

  下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設想。下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

  一、對競聘職務的理解。

  內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監督工作。

  二、如何做好內部審計工作,下面我來談談我的看法。

  1、做好內部審計工作。

  要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據做出判斷。

  公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業運營過程進行監督,對經營成果進行評估,就監督發現的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協助公司高層對公司的管理工作。

  作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領導,必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的`角度,以第三者的身份,唯有如此,才能保證審計監督的職能正常的發揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

  在我17年的工程成本工作中,我一直以職業道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。

  2、做好內部審計工作要有專業的知識和充足的經驗。

  專業的知識是執行實際業務的基礎,充足的經驗源于知識在工作的實踐,兩者一同相輔相成,相互促進。

  內部審計是針對企業內部管理和業務進行監督,審計的工作貫穿業務的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業務每個細節。作為內審工作人員,要對公司的業務有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

  我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導和動力,學習更多的知識。通過實踐和學習,我獲得了工程師及全國造價員等證書,學會了預算專業方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監控、施工設計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。

  另一方面,我在另一經濟管理專業,也學習過財務、法律、金融知識,對我在企業管理方面的認知裨益甚多,通過再學習及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內部審計的工作。

  3、做好內部審計工作要有主動性和責任感

  主動性是完善工作的動力,責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。

  內部審計是基于公司業務而發生的一項活動,作用主要是監督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業務完成之后再進行。監督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發現和及時糾正補救。所以,要做好內部審計工作,需要以公司主人公的態度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態度,積極的追尋探索公司管理的方案,才能保證審計工作的順利完成。

  三、工作思路及工作設想。

  1、如何做好內部審計工作,我這里有八個字的工作口號:查漏堵缺,防弊糾錯。

  查漏:發現管理制度和經營過程中存在的漏洞;堵缺:為制定更周全縝密的公司制度和業務規范提供專業的意見;防弊:監督公司各項經營活動,防止由外因或內因而導致公司利益的非正常損失;糾錯:對發現的問題及時進行糾正,使公司經營風險降至最低。

  2、我對審計工作的原則是:公正、獨立、全面、負責公正:實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚;獨立:不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業道德和工作原則,以客觀事實為依據作出判斷;全面:對企業管理,不因巨細而疏于調理;對業務審查,不因涉及金額多寡而放任不理;對工作負責人,不因其職位高低而網開一面;負責:對公司所有者權益方負責,對審計部直接上級負責。

  3、管理規劃:在以上工作方針和原則下,通過建立完善的內部審計體制,我的目標是帶領審計部門結合崗位職責和工作任務,做到保障公司利益,對公司及子公司經營活動的合規性進行監督管理:

  (1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業,但財務管理還未能達到專業,故團隊組建必須配備專業的財務審計人員,可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據公司要求的任務廣度和深度來組建。

  (2)建立制度。根據相關審計制度規定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的規章制度。

  (3)年度計劃。羅列重點審計對象,包括:重點部門、重點項目、重點資金、重點問題;突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計;結合時效對項目竣工、領導離任進行審計及對大額采購專項審計與調查;做好各年度審計計劃。

  我非常希望在座的領導評委能夠給我這次機會,我一定會履行好自己的崗位職責,踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結果如何,我都會認真服從單位領導的安排和調配,在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,認真完成領導安排的工作任務,爭取為單位的發展和進步做出更大的貢獻!

  謝謝大家!

  經理競聘演講稿 2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,我競聘的職位是xx財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自己的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我

  有進一步了解。

  我1997年畢業于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業本科文憑,1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,專業知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由于認識到國有企業經營機制的局限性,于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到xx財務室任主管會計至今。

  近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,并于20xx年度被評為xx優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

  一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

  二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然。考慮到手工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

  第一、充分發揮財務的理財功能

  量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

  第二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的.一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  第三、定期進行財務分析

  為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

  第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

  奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

  經理競聘演講稿 3

各位評委、各位同事:

  一、目標,加強決心,制定細致事情籌劃,落實培訓學習;

  二、抓好你想套餐簽約,作為生存量的無力武器,落實三級拆機挽留步伐,拓展同鄉網市場,實驗業務添補;

  三、展開固話印以業務支出同比正增長為象代價宣傳、長話包月宣傳、新寬帶節點宣傳,進步用戶感知度;

  四、提拔渠道營銷辦事本領,加強客戶眷注,實驗上門營銷、派單營銷;五、加速客戶材料網絡、整理、美滿,進一步細分客戶;加強一線客戶司理的培訓,確切加強員工營銷議價本領,提拔業務程度、辦事水溫和營銷本領;進步簽約有用性;以商店、工場的話務謀劃為主線進一步進步低價值客戶在各支局業務支出中的比重;

  六、加強業務職員自動營銷、自動宣傳認識和本領,要求業務職員肯定要對每一位前來辦理、征詢、交費的用戶,實檀越動營銷,并針對性派發宣傳單張。

  七、要分外器重“零”次用戶的激活事情,要憑據支局的現實環境,制定行之有用的營銷政策,激活“零”次用戶,造就用戶利用德律風的風俗。

  以業務支出同比正增長為第二方面美滿渠道設置裝備擺設,實驗分類引導,進步員工實行力,促準確營銷的程度。

  營銷渠道設置裝備擺設的目標是收縮與客戶的間隔、仔細眷注各種客戶、進步客戶相應速率。公客室重要賣力社區、業務以及社會代庖渠道,為此我們應該從以下幾個方面去高興:

  一是社區司理渠道要加強維護目標達標、做好辦事質量提拔,實驗“分田到戶,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是謀劃、維護也是辦事認識;將運維上風轉化為營銷上風。

  完成社區司理“三合一”的形式;抓社區司理營銷體系使用,引導、培訓、創建社區司理的主干(焦點)步隊,利用社區司理獨立的`事情方法和日積月累的客戶干系舉行維護中的“時機營銷”。

  二是業務渠道要加強業務員的業務培訓及辦事本領培訓,進步業務職員的“四力”(即自動營銷本領、業務受理本領、辦事親和力、現場辦理本領),加強業務營收款實時存行上劃。

  經理競聘演講稿 4

尊敬的各位領導、評委老師們:

  大家好!

  我是xx,感謝公司的人力制度改革,讓我今天能夠站在臺上進行競聘演講,同時感謝公司領導給我一個展示自己的機會。

  我1995年畢業于長春郵電學院光纖通信專業。同年8月被分配到營口市郵電局工作,在線路中心工作了三個月之后,95年12月被調到傳輸維護中心工作一直到現在。剛到傳輸維護中心,面對許多國外廠家的設備,一排排數字配線架,對剛剛畢業的我來說,真有些不知所措。從那時起,我就下定決心,一定要把書本學到的知識用于實際工作當中,學好技術,干好自己的工作。

  傳輸維護中心作為整個地區傳輸紐帶,長途和本地電路數千條,光纜線路數百條,出租和重要電路也很多。一旦出現故障,將會造成很大的經濟損失。為快速、準確找出障礙位置,我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現故障時,可迅速查找設備和配線架位置,避免盲目查找,為故障處理爭取寶貴時間。在出現障礙時,不論是節假日還是晚間,我總是能夠隨叫隨到,在第一時間趕到障礙發生地點,及時準確處理所發生的故障,任勞任怨,從不計個人得失。

  記得有一次深夜,大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機用戶障礙,我急忙趕到局里,通過網管查看和經驗分析,這些用戶都集中在華為設備開放,經過十幾分鐘的緊張處理后,障礙現象依舊,最后我將復用段協議停止,障礙消失,要知道停止復用段協議,一旦操作不當,將會帶來全網設備中斷的嚴重后果,障礙處理處理完了,手機用戶恢復了正常通話,我也受到了移動公司的好評。每一次障礙出現,每一次設備割接,每一次數據調整,我不知道工作了多少個這樣的夜晚,每一次我都認真對待,一絲不茍。

  今年年初局里大客戶移動公司因搬遷需要,所有的傳輸路由由原來的郵電大廈25樓和郵政樓3樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分布于營口地區所有傳輸設備中,并且時間要求緊,任務重。為了保證割接工作的.順利進行,樹立營口電信公司優質的服務形象,割接前期我合理設計方案,充分考慮可能出現的問題。僅電路的核對工作,我就把這340多條電路認真核對3次,確保電路一條不漏,認真核對電路槽路,確保設備位置的準確性。

  我深知,我的每一個疏漏,都會給移動公司造成不可挽回的經濟損失,都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙分配表和電路分配表時,準確分配時隙和電路位置,合理利用資源,不浪費設備容量。在具體電路割接時,多次利用晚間話務量少這個時間,進行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚,就這樣,經歷了二個多月晚間辛苦的工作,成功的將移動電路割接到新設備中去。在這340多條移動電路割接過程中,我沒有遺漏和錯誤安排一條電路,沒有影響移動公司的正常業務,受到移動公司的好評,為營口電信公司優質服務樹立了良好形象。

  辛勤的工作得到了公司的認可,20xx年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優秀人才’稱號。現在我對營口地區所有本地網和長途網設備的性能都有一個全面的掌握,這期間,我參加了華為公司傳輸設備的高培。對每一種設備的每一個障礙我都能夠順利及時排除。

  我競聘的第一個崗位是高級設備維護經理,第二個是高級網絡管理經理。如果我從事我所競聘的崗位,我將從以下幾點開展工作

  一、充分挖掘網絡資源,最大限度的發揮網絡效益。

  現有的網絡資源已經非常豐富,形成了以SDH為主,PDH和數字微波為輔傳輸網絡,合理地開發,使用,分配這些網絡資源,不僅是工作效益的提高,而且是工作效益經濟的節省,更是為網絡的擴容再建奠定基礎。合理利用網絡資源,更是避免重大障礙出現的保證。

  二、作好基礎資料的整理工作,

  例如電路和光纜的開放情況,一旦設備容量不足,及早與相關部門聯系,做好擴容工作,避免因基礎網絡資源緊張而影響業務電路的開放,從而影響電信公司的業務收入。

  三、將信令電路、移動電路、智能網電路、信令轉接點電路、DDN數據電路及黨政專網等重要電路開放在多個有保護設備上,避免因設備原因和光纜中斷影響重要用戶通信。

  對PDH無保護設備盡量開放一些非重要電路,待SDH設備富裕量很大時,可將重要節點的PDH電路改在SDH設備上開放,PDH設備可拆除做應急通信用。

  四、完成公司交給的各項任務,現有網絡及時完成公司布置的各項內容。

  按公司要求協調地區間數據、交換、尋呼、傳輸等專業作好調單的執行工作。完成省公司下達的質量考核指標,提高傳輸設備和傳輸電路的可用率。

  五、將營口地區同一類型的設備給以歸類,按季度統計同一類型設備發生故障的現象,歷時,處理過程和結果。

  找出設備發生故障的原因,避免地區內同一故障重復出現,提高設備的可用率,對于多次出現的障礙,一時又找不到真正的原因,要及時與廠家聯系,請督導分析故障原因,找出故障隱患。

  六、由于營口地區業務大量發展,光纜線路越來越多,有的一條光纖又在沿途按段落分給多家設備使用,設備一旦出現故障,找出光纖使用段落就是當務之急。

  因此應與相關部門作好光纖的編號工作,使之與設備對應。記錄好光纜的實際物理路由走向,避免設備組網時因不清楚光纜的實際物理路由走向而造成設備的假環,從而不能保護電路。

  經理競聘演講稿 5

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  一、我的基本情況

  本人叫xxx,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

  二、我的競聘優勢

  1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

  我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

  2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、初中人。

  3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

  4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

  三、競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

  我的具體工作設想是:

  1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

  作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的.關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

  3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

  4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

  5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

  6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

  謝謝大家!

  經理競聘演講稿 6

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態,參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,感謝領導給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會!此次競聘,我滿懷激動的心情,積極響應公司的重大決策,以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!

  下面,我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下:

  我叫陳x,畢業于安徽建筑工業學院數理系應用物理專業。自20xx年九月份來本公司工作,到現在已經在公司工作半年有余。在這期間,深入生產一線,努力與員工打拼在一起,我從事過BF組探頭調試,中試組ECG組裝,監護儀的調試工作。

  今天,我競爭的職位是計劃生產部經理。理由有三點:

  第一,我有過硬的理論基礎,較為豐富的工作經驗。

  雖然來公司只有半年多,但生產上的產品生產我基本都接觸過,熟悉基本工藝流程。并且在業余時間我發大量時間努力學習書本知識,真正做到了理論與實踐的完美結合。

  第二、我勤奮好學,塌實肯干,積極進取,顧全大局。

  我本人有著良好的工作心態,工作中無論是做生產還是技術研發,我都能以平常心對待,認真做好每一件事,從不好高騖遠,心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會說,一個大學畢業生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為,我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好,只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

  第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵員工,調動員工工作積極性。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、迅速轉變思維方式,由技術員的角色轉變為管理者的角色。

  以前做技術員只要做到聽領導的指示,認真做好自己的.事情就行。而現在肩負著整個生產工作的計劃與執行,雖然自己不親自參與設備的具體生產,但是應該時時跟蹤各組的生產進度,確保各組生產有序進行。

  二、樹立安全生產,質量第一的思想觀念。

  企業生產過程中安全生產尤其重要,一旦發生安全事故,不但對家庭造成影響,還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執行各項安全操作規程。經常開展安全活動,不定期進行認真整改、清除隱患。

  車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現場管理,嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時 。

  同時應多與品質部溝通,遇到質量問題及時處理,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。

  三、降低成本損耗,提高工作效率。

  員工生產過程中做到愛護工具,定期對線上工具進行保養。節約材料,倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現場管理,做到生產線上各生產要素合理、協調,使其處于良好的結合狀態。

  四、制定詳細的工作計劃。

  整個生產車間以銷售訂單為目標,制定科學合理的工作計劃,監督車間生產高效運行。

  以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同事們多提寶貴意見,我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。

  謝謝大家!

  經理競聘演講稿 7

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  今天,很榮幸能夠站在這里,進行我的銀行競聘演講稿!我首先要感謝領導給我這次競聘的機會,感謝同志們對我的信任和支持!懇請各位領導、各位同志對我進行考察、評議!

  9年來,我主要負責前臺做業務的管理人員,在這個過程中,培養了自己較強的寫作、調查研究,語言表達和組織協調能力。9年的前臺業務工作,我遇到過很多棘手的問題,對待這些事情,我總能穩重、冷靜,而后迅速找出對策妥善處理,這培養了我良好的心理素質。無論對外對內,無論是大是小,這些正是內審工作所需要的。

  9年來,前臺的工作經歷更是開拓了我的視野,對金融知識和市場經濟機制動態了解,對本行業、本單位管理工作的特點和規律都有一定的把握,而這些,必將對于我所競聘的'審計工作提供很多的便利與好處。

  一是發現問題、解決問題要到位。

  二是主動服務。

  三是主動總結與完善。

  四是工作作風。

  各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。無論本次競聘內審經理成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員!

  謝謝大家!

  經理競聘演講稿 8

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們:

  大家好!

  我是市場部的一名普通員工,今天非常榮幸地站在這里,向大家競聘市場部副經理的職位。首先,我要感謝公司給我這次寶貴的機會,也要感謝我的領導和同事們一直以來對我的支持和鼓勵。

  作為市場部的一員,我一直在努力工作,不斷提升自己的技能和能力。我深知市場競爭的激烈和市場部的重要性,因此,我愿意為市場部的發展做出更大的`貢獻。如果我有幸能夠成為市場部副經理,我將會做以下幾點:

  一、協助部門經理制定市場營銷策略,制定年度市場計劃和執行方案,并且負責監測市場環境的變化,適時調整市場策略。

  二、提升公司市場競爭力,制定有效的市場推廣方案,擴大公司的品牌影響力和市場占有率。

  三、建立市場部的團隊精神和協作能力,推進市場部各項工作的落實和實施。

  四、關注市場部基礎工作,建立健全市場檔案和數據統計分析體系,提高市場部的信息化水平。

  最后,我再次感謝大家的聆聽,我相信在各位的支持和幫助下,我一定能夠勝任市場部副經理的職位。

  謝謝!

  經理競聘演講稿 9

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們:

  很榮幸能夠站在這里,參加營銷經理的競聘,我是來自市場部的xxx。今天,我想和大家分享我的營銷理念和我的優勢。

  首先,我認為營銷不僅僅是推銷產品,更是一種思維方式。在市場競爭日益激烈的今天,我們需要通過創新思維、全面分析市場和顧客需求,以及不斷學習和調整,來實現營銷目標。作為營銷經理,我將會秉持這種思維方式,不斷探索和創新。

  其次,我的`優勢在于細節管理。在市場營銷中,細節決定成敗。我注重每一個環節的細節,從市場調研到產品設計,從廣告宣傳到銷售服務,都會盡心盡力地做好每一個細節,以提高整個營銷過程的效率和質量。

  此外,我還具備團隊管理能力。在市場營銷中,一個成功的團隊是至關重要的。我善于協調和管理團隊,能夠激發團隊成員的潛力,使團隊成員在工作中能夠充分發揮自己的優勢,從而實現營銷目標。

  最后,我想說的是,我不僅僅是一個營銷經理,更是一個市場營銷的實踐者。我將會不斷地學習和實踐,不斷地探索和創新,來實現公司和客戶的雙贏。

  謝謝大家!

  經理競聘演講稿 10

各位領導,同事們:

  大家好!

  我叫xx,現任線路客戶經理。于年畢業于煙草學校,十年來,我一直工作在煙草基層部門,體驗過營銷員的艱辛,感受過銷售工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,也嘗試過挫折的煩惱。近五年來,我先后在線路和線路擔任客戶經理。在組織的關心培養和同志們的支持幫助下,我從對煙草工作的'懵懂無知,成長為一名熟悉煙草銷售業務,諳熟客戶經理工作職能的煙草人,政策理論和業務水平都有很大提高。在這次全員競崗活動中,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,參加競聘線路客戶經理一職。

  首先,談談我對這個崗位的認識。

  客戶經理作為煙草企業前沿最有價值的服務功能執行者和卷煙銷售服務團隊的核心,承擔著執行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯絡客戶、指導銷售、培育品牌、協調關系等重要營銷服務職能,已經成為煙草企業一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

  經理競聘演講稿 11

尊敬的各位領導和同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,20xx年xx畢業后一直在xx廠工作,xx年xx月xx日來到我們車間,在xx崗位工作至今。我今日競聘的崗位是xx倉庫管理員,假如我能夠取得這個崗位,我將會樂觀主動的干好xx倉庫的日常工作,全力協作好xx主任的各項工作,嚴格遵照公司的指導思想和規章制度專心工作,主動工作。

  我以前學習過一句話:“把一件簡潔的事做好就不簡潔,把每一件平凡的事做好就不平凡”。倉庫管理員盡管不是什么驚天動地的大事業,但是是我們公司正常運轉過程中不行缺少的關鍵崗位,需要極大的'細致、耐心和強烈的責任感。我作為一名具有一定業務知識和豐富工作閱歷的年輕女性,與生俱來的責任心、耐心與細心成為我能夠勝任這個崗位的基本素養。同時,我還較為擅長計算機操作,可能更加適合將來實現倉庫管理的信息化、規范化。總之,假如領導能夠信任我,給予我這個機會,我一定會嚴格遵守公司的各項規定,專心履行倉庫管理員的崗位職責,專心細致的做好每一項工作。

  最后,感謝公司、車間各位領導長期以來對我的信任、支持和教育,感謝同事們給予我的諸多幫助,感謝大家!

  經理競聘演講稿 12

尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰自我、展現自己的機會。在公開、公平、公正、擇優的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭,是我的榮幸,對于本次機會我倍感珍惜!我要競聘的是網格經理一職。

  我叫費香芬,20xx年有幸加入移動公司這個大家庭,長期從事鄉鎮營銷工作。下面,我想先談談我競聘本職位的優勢。

  第一,基層工作經驗較為豐富。多年來,我一直在戴樓營銷部工作,歷任營業員、渠道督導,對移動營銷業務知識較為了解。長期的一線服務工作,讓我不斷成長,學會了怎樣與客戶溝通,怎樣與客戶交流,最終有機會讓客戶接受我們的服務。在我的心中,始終牢記“滿意100”這個服務理念,用一顆真心為客戶服務。

  第二,樂于奉獻,忠于職守。多年的`鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  其次,我對日后的工作有如下設想。

  經理競聘演講稿 13

親愛的領導和同事們:

  大家好!

  今天,我很榮幸站在這里為銀行競爭做演講。首先,我要感謝領導給了我競爭這份工作的機會,感謝同志們的信任和支持。我懇請各位領導和同志們對我進行檢查和評論!

  在過去的9年里,我主要負責前臺的管理。在這個過程中,我培養了我很強的寫作、調查研究、語言表達和組織協調能力。經過9年的前臺工作,我遇到了許多棘手的.問題。在處理這些事情的時候,我總是保持穩定和冷靜,然后迅速找出對策來妥善處理它們。這培養了我良好的心理素質。無論是外部的還是內部的,大的還是小的,這些都是內部審計所需要的。在過去的九年里,前臺的工作經歷進一步拓寬了我的視野。我對金融知識和市場經濟機制有動態的理解,對行業和單位管理工作的特點和規律有一定的把握。這些肯定會為我競爭的審計工作提供很多便利和好處。首先,應該找到問題并就地解決。第二是主動服務第三,積極總結和改進第四,工作作風親愛的領導同志們,這是我對自己的客觀評價,也是我上任后的工作思路。我希望領導和同志們給予我大力支持。無論內部審計經理的競爭是否成功,我都將繼續做好自己的工作,成為一名工作負責、作風務實、監督高效的優秀經理。

  謝謝大家!

  經理競聘演講稿 14

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們:

  大家好!

  我是市場部的一名員工,很榮幸有機會向大家競聘市場部經理的職位。首先,感謝公司給我這個機會,也要感謝我的同事們一直以來對我的支持和鼓勵。作為市場部的一員,我深知市場競爭激烈,市場部在公司中的重要性。在過去的工作中,我一直在不斷學習和實踐,不斷提升自己的.能力和素質。如果我有幸成為市場部經理,我將會做以下幾點:

  一、制定科學合理的市場營銷策略,把握市場變化,提高公司在市場上的競爭力和品牌形象。

  二、搭建高效的市場團隊,通過對員工進行培訓和管理,使市場部各項工作得到高效、穩定地執行。

  三、建立健全的市場信息管理系統,加強市場調研工作,及時掌握市場變化,并推出更加適應市場需求的產品和服務。

  四、加強市場部與其他部門的溝通與協作,提高公司整體市場運作的和諧性和高效性。

  最后,我再次感謝大家的聆聽和支持,如果我有機會成為市場部經理,我一定會盡力做好本職工作,為公司的發展做出更大的貢獻。

  謝謝!

  經理競聘演講稿 15

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗,參與正經理級崗位的競聘,銀行經理競聘報告今天,我演講的題目是《無論做什么,我都能做到最好》。

  下面,我將整篇演講分為四個部分分別向大家做一闡述:

  第一部分,基本情況

  第二部分,主要經歷

  第三部分,自身的'優勢

  第一,我政治素質過硬,有良好的個人素養。

  第二,我愛崗敬業,勇于創新。自從參加銀行工作的那一天,我就深深地喜歡上了金融工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作之余我喜歡看一些書籍,喜歡了解一些先進的思想和工作理念,并針對我們銀行發展的實際情況,大膽探索,勇于創新,使得工作更加得心應手。

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