有關經理競聘演講稿集錦6篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。現如今,越來越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編幫大家整理的經理競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
經理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
我叫,男,學歷,于年進入北京潤澤苑房地產開發有限公司工作,非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。3年來,經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中,負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務.銷售業績一直領先于區域內的其他競爭樓盤,并幫開發公司取得了最大化的利潤。
一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”在這物欲橫流、競爭激烈的社會里,真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部,面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。
對于銷售經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。
俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展,并爭取成為一名合格的銷售經理。
一、認清形勢,擔當重任。
我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段,而這些要通過經營戰略和分配制度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有公司的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
二、吃苦耐勞、任勞任怨。
對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為銷售經理更要對公司的物業了解,在開盤之前,要做好充分的市場調查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關系,因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網,在銷售中可以利用關系網,采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。
三、提高認識,重視服務。
作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發現的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復。
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!
謝謝大家!我的演講完畢!
經理競聘演講稿 篇2
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
我是xx,我競聘的崗位是xx網業務經理。
我19xx參加工作,先后在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務中心、寬帶業務部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經參加過多次市場營銷專業培訓。20xx年第一季xx市業務發展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司寬帶業務發展第一名。我的職稱是工程師,精通計算機數據庫編程和報表分析制作,曾經為社區經理編制了“社區信息管理系統”,方便、靈活、功能強大。20xx年xx月市寬帶技術比武獲得“xx市技術標兵”稱號,20xx年xx月省寬帶技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,并為定為“高級光纖線務員”,具有專業的寬帶和固定電話裝維經驗。20xx年為定為x營銷中心社區服務站站長,和公司內部培訓師。xx月和xx月,分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xx月份,參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,我努力學習業務政策,努力提供優質服務,得到廣大客戶的信任。
業務經理競聘演講稿對于xx網工作的意義,我有以下認識:
在市場上出現了競爭對手之后,市場占有率是一切工作的基礎。大客戶和住宅小區是現存用戶的競爭重點,而新建樓宇是新的領域,而且往往是經濟十分重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業型新建樓宇,由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮,那么我們市話收入主要來源于辦公和商業電話,一個重要的商業型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區。無論是商業型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬帶和市話業務和信息工程。而且對于競爭對手來說,可以和我們站在一個起跑線上,進行競爭。對于我們,這存在這一定的風險,是市場占有率發生變化較快的一個方面。xx網工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經十分嚴峻,這是關系著我們企業未來市場占有率和成敗的關鍵。我相信依靠自己的專業素質,依靠自己比競爭對手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強了客戶與網通公司彼此之間的溝通理解,穩固業務的發展,迫使其他運營商參與到更高水平的服務競爭上來。在領導的支持下,在同志們的團結一致幫助下,我們有信心建設一個美好的“和諧xx”,為創造xx光明的未來盡自己的一份力量。
謝謝大家。
經理競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好,我叫XXX,今年XX歲,XX學歷,目前在XX行XXX支行工作,今天我要競聘的崗位是綜合客戶經理。
首先我要感謝各位領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否,我都將獲益非淺,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我是20xx年X月加入的XX行,至今一直在XXX支行工作。在這一年多的工作中,我一直要求自己本著“勤懇扎實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。認真學習各項操作規程及相關業務文件,熟悉核心操作系統,高效辦理個人和公司的開戶銷戶、轉賬匯劃、網上銀行等業務。同時,在工作之余,我總是抓緊時間補充與豐富自己的理論知識,參加了由中國人民銀行組織的賬戶管理培訓,并取得資格證書。在閑暇時,依然沒有忘記加緊練習業務技能的訓練,現已通過點鈔測試和XXX技能測試等級要求,并于20xx年XX月取得銀行業從業資格證書。通過這一年來在XXX支行的工作實踐,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,處事也越來越成熟,已具備較高的業務素質,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行客戶經理,能夠做好應履行的職責和義務。
下面,我談談對客戶經理這一崗位的認識和理解:客戶經理應當既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。做為一名合格的客戶經理,應當全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務;應當協調和組織我行有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務;還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯系。
如果有幸能擔任客戶經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:
一、自身能力的提高和經驗的積累
自覺加強政治理論學習,提高自身修養,進一步提高自己的理論水平與政治素質,強化廉潔自律的自覺性。業務學習方面,鉆研發展客戶的營銷知識和營銷技巧,不斷總結積累實踐經驗。同時,加強金融風險防范,合規操作,為銀行負責,為領導負責,為儲戶負責。
二、勤奮踏實,大力發展優質客戶群體
為了圍繞鞏固和發展客戶群體,樹立客戶第一思想,用服務去贏得客戶的合作。多與廣大客戶交朋友,逐步建立起自己的龐大客戶群體,發展新客戶,鞏固老客戶。每份工作要細致入微,及時建立客戶檔案。主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表,做到熟悉在心、登記在冊。另外,多多加強對我行金融服務優勢的宣傳工作。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,對自己一定要高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策。
三、開拓市場,尋找新的增長點
只有不斷開拓市場,開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。要以誠相待,密切和客戶的關系。客戶是銀行生存和發展的基礎。而客戶經理,和服務對象是零距離的接觸,為客戶提供面對面的服務。經常性地為客戶提供金融理財服務,做客戶的貼心人。還要換位思考,關心體貼客戶,實行“情感營銷”,在建立感情的基礎上,推薦我行的信貸產品和理財業務。
四、注重營銷,增強市場營銷實效
切實掌握金融營銷,系統掌握市場營銷學的基本知識,同時身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。靠服務去競爭,靠情商去競爭,增強我行和自己的市場競爭力。
以上是我的競聘報告,不妥之處請各位領導評委指正,總之,如果這次競聘成功,我將以優良的工作作風開創新的工作局面。如果不能,說明我的工作能力和業務水平還有待提高,不管成功與否,我將一如既往的再接再厲,為我行發展做出最大的努力!
謝謝大家!
經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!首先感謝市行黨委給我這次參與競聘、檢驗自我的機會,我叫小陳,現年28歲,共青團員,大學專科學歷,現在興華支行營業室任前臺柜員。我競聘的工作崗位是市行營業部大堂經理。
一、個人基本情況
我于20xx年3月入行參加工作,經過省行兩個月的上崗前業務培訓,被分配到原東昌府區支行梁水鎮辦事處做前臺柜員工作。同年11月因撤并網點,被調入閆寺辦事處任前臺柜員。,
20xx年1月至20xx年6月,在香江分理處任前臺柜員;在香江分理處工作的`三年中,我先后被評為市級優秀共青團員一次,支行級先進工作者兩次。
自20xx年6月至今,在興華支行營業部任前臺柜員;當年被評為支行級先進工作者。在今年3月份市行開展的“會計內控管理規范年”競賽活動中,被市分行評為“二星級”柜員。
二、主要工作成績
(一)立足崗位求發展,著眼本職謀生存
20xx年至20xx年我在香江分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營業室尚無法營業的艱苦條件下,通過分行臨時搭建的移動式營業廳為剛剛遷入香江市場的商戶辦理業務,在短短的一個月的時間里,香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬元,搶在其他金融機構進駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。
因為是新成立的機構在一些設施和宣傳手段不完善的情況下,通過與商戶辦理業務時進行必要的交談,主動請香江市場辦理業務的客戶幫助宣傳,同時盡可能的為客戶滿足他們提出的改進工作的要求。并在業余時間,走訪到一些優質客戶的商鋪中,了解他們經營中與金融業務方面有關的困難,幫助他們解決,并為他們提供例如網上銀行,電話銀行等新的業務品種,通過推介這些新業務來提高客戶對我行的忠誠度。通過我優質的服務,在柜臺內外建立了與客戶親如家人的感情,使客戶覺得存款到農行放心,辦業務到香江舒心,并利用這種融洽的客戶關系為香江分理處辦理全額質押承兌300余萬元,個人儲蓄存款100余萬元,連續三年先后被評為市級優秀共青團員和支行先進工作者。
(二)堅持學習業務知識,做前臺柜員的多面手
20xx年6月我輪崗至興華支行營業室,原以為在香江高強度鍛煉的儲蓄業務技能已經非常夠用,但在實際工作中卻發現自己所學知識還遠遠不夠。我在堅持邊學邊實踐的同時,多請教老同志,在短短半年時間里熟練掌握了國際業務結算,外匯兌換,聯行及票據業務結算等業務技能,并取得了省行頒發的國際業務上崗證書。因興華支行還同時辦理西聯匯款業務,經常有外國友人到我處辦理該業務,為便于與他們溝通,我在自己原有的英語會話能力之外又加強學習并考取了PETS全國英語等級考試三級資格證書。當年就被興華支行評為先進工作者稱號。20xx年全行開展“強基礎、促規范競賽”活動中,在業務知識、業務技能的綜合考核中成績優異,被市分行評為“二星級”柜員。
三、參與競聘的主要優勢
(一)有良好的道德品質
自參加農行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風格,顧大局,識大體。
(二)對農行工作的一片赤誠之心和積極進取的精神
自參加農行工作至今,無論在哪個基層單位做柜員,我一直都扎實、認真地工作,服從領導,團結同志,以行為家,不斷加強業務知識的學習,對工作有著無限的熱誠,因為熱愛,所以就有了無窮的動力去奮斗、去進取。
(三)積累了豐富的前臺工作經驗
參加農行工作五年多的時間,我一直從事前臺柜員工作,工作中始終不斷總結,不斷提高自己,從客戶的角度出發考慮前臺工作的重點,不但把客戶當上帝而更把客戶當親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對不同的客戶采取不同服務方式,把換位思考當成工作的出發點,總結出了一整套的為客戶優質服務的成功經驗,為前臺工作的提高提供了一個全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關系,促進了各項業務的發展。
(四)有嫻熟的業務技能
業精于勤而荒于疏,在短短五年時間里我迅速掌握了儲蓄、對公、聯行及票據結算、國際業務結算、外匯兌換等業務,能認知多個國家的貨幣,并熟練操作網上銀行,電話銀行等新業務,同時取得了從事各項業務相應的資格。
四、今后努力的方向
自參加工作以來,我一直從事前臺柜員工作,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞的工作,但我對農行工作卻抱有遠大的理想;這次競聘,若是成功,我決不辜負各位領導、各位評委對我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進取,開拓創新,服從各級領導的管理,憑著我對農行工作的一片赤誠之心和不服輸的干勁,保證能夠盡職盡責地做好工作。
各位領導、各位評委,若這次競聘失敗,我決不氣餒,在今后的工作中,將認真地自我剖析,找準工作努力的方向,在本職崗位上發揮自己最大的能量。
謝謝各位領導、各位評委!
經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委們:
您們好!
我叫于馳,今年35歲,自20xx年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信,這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規,貫徹落實各級安全生產管理制度外,最主要的是監督項目安全生產,指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位:
第一:十年的工作經歷,使我掌握了扎實的一線生產工作經驗,使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二:安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中,多年的現場工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態,從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三:自從參加工作以來,我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來,年年被評為公司、處安全先進工作者。20xx年我報考了華北專科學院,要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位,首先聽從領導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個方面努力:
一、安全教育
強化管理夯實基礎,確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質安全理念,營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工作業行為。對新入廠的職工,要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓
教育學習,因為只有讓工人聽懂了、學會了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動,堅持班前將安全、班中查安全,每周召開安全例會,每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網,使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時整改,獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產一線,及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務都能安全的完成,所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制,時刻保持清醒頭腦,任何時候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,下大力氣找問題、查不足,找準安全工作的切入點和著力點,以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊,對現場可能要發生的安全質量問題,及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設,以此推動安全生產創水平上臺階。使得項目部將結合生產發展實際,按照以點帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質量標準化標準,分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法,重點強化,培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯動、整體提高,持續延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實,填寫是否認真、規范。 此外,我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策,協助項目經理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,
我相信,以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會讓領導們失望。
謝謝大家!
競聘人:于馳
經理競聘演講稿 篇6
我若競聘上工程部經理職位,著手計劃與實施重點是:
一、科學設置崗位,制訂崗位運行標準及實施細則,量化標準與制度;
二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據可依動態控制,實行節能降耗,為決策層提供有力依據;
五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有Xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;
六、協調勾通,加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;
七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發生。對重點設備及系統的關鍵點,實行掛牌由專人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。
部門工作內容及步驟:
1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標,制定切實可行的部門工作目標,完善各崗位操作規程。按賓館核定的人員數,實行定崗定員,在館內進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優勝劣汰。制定崗位工作細則,實行實際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運轉。
2、 制定嚴格考核考勤制度,內容包括:業務水平、操作失誤率、設備設施責任區域完好率、設備故障因素與事故、維修保養更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌,對客態度、維修保養的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分數的即自動離崗。
3、 設備管理網絡化,花三個月時間建立設施設備檔案,內容包括:設施設備型號、生產廠家、購置日期、運行特征、維修保養記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網絡的設備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區域及各責任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。
4、 培養一支來之能戰,戰之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業理論考試,每季度舉辦一次專業技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質,力爭在相關行業比賽中拿名次。
5、 強化設備運行及維修保養標準,動態調整運行方案,實時琢磨一套適合我館節能降耗的設備運行方案,內容為:設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統運行效率及維修保養率,列出數據進行參照分析,使設施設備真正做到“安全、節能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內,設施設備完好率達335分的四星級標準。
6、 親力親為做好各部門間的聯絡與溝通,設施設備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在使用部門及對客的引導與服務上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養,印發設施設備使用及保養知識資料,提高全員設施設備保養水平,讓設施設備完好率得到全面提升,確保我館對客設備完好率達到四星級標準。
7、 針對大型設備,關鍵設備實行掛牌,責任到人;責任人必須按設備維保細則每天檢查一次,經理每周對重點設備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修,為領導提供有價值的決策性依據。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準,極大調動員工工作熱情。
總之,20xx年工程部的工作將表現在“規范化、制度化、信息化、網絡化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務,實現新一輪的節能降耗戰略,使我館工程設備管理水平躋身同行業前列,為Xx添光增彩。
各位領導、各位評委、同志們:
今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的Xx獻一份光和熱。假如,我此次競聘還存在差距,請領導給予其他崗位安排。同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝!
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