基層競聘演講稿

時間：2022-02-16 09:49:46 競聘我要投稿

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基層競聘演講稿合集七篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的基層競聘演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

基層競聘演講稿合集七篇

基層競聘演講稿篇1

各們評委、各位代表：

　　大家好！

　　首先感謝行領導給我這次參加競聘的機會。

　　下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

　　一、工作簡歷

　　我今年歲，中共黨員，大學文化程度，工程師、經濟師職稱資格。年8月入行，一直從事計算機管理工作。現任支行計劃財務部副經理，計算機管理崗。參加工作13年來，從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機，到現在對全行包括ABIS綜合業務系統、BIBS國際業務系統、DIMS設備管理系統、CMS信貸管理系統、案件管理系統、人事信息管理系統等在內的多達15個，涵蓋全行所有部室、所有業務的系統進行維護和更新。雖然不是業務的直接經辦者，但也已從另一個方面和角度，對這些業務知識，進行了學習和了解。

　　二、工作措施

　　現在我國建設銀行的改革，正在如火如荼地進行著。對于建行來講，改革經營模式，轉變經營理念，是改革的重中之重。具體到建行基層營業網點，尤其是城區網點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創造優良的工作環境，提供一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到建行來。

　　1、從細節做起，精心營造“家”的氛圍。

　　客戶源就是收入源，無論是哪行哪業，只要擁有了客戶群，就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客戶提供服務的第一場所，讓顧客把營業廳當作他們的第二個“家”，讓他們感覺到一進建行營業廳，就像進了家一樣。既然是家，那就需要環境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優良。正因為細節決定成敗，所以我們要提供一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優雅整潔的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財，不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面，不僅僅是傳統的孳生利息，而是在業務上進行耐心的宣傳和解釋，讓他們進行多樣化投資，比如基金、保險及其他新興代理業務。使顧客對這類新業務變被動接受為主動認知。這樣，既豐富了客戶的投資渠道，又保證了銀行的中間業務收入，同時還降低，甚至消除了銀行代理此類業務，而帶來的潛在隱患。從而實現多方受益，多方共贏。

　　2、依托科技，為客戶提供高效、優質的服務。

　　現如今，科技的高速發展，推動了業務的創新。建行為客戶提供服務的平臺，也已從營業室延伸到了互聯網和通訊工具。網上銀行、電話銀行的出現和興起，使客戶足不出戶，就能體驗、享受到便捷、安全的服務，完成資金的劃撥。這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。我們可以想像，未來銀行業的競爭，其根本就是科技的競爭。記得當初，計算機剛走入我們生活的時候，有些人對計算機處理業務，并不十分認可，仍習慣于手工處理。可隨著時間的推移，時至今天，假如我們再重操舊業，恢復手工，相信會有更多的人不適應。因此，我要想方設法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務，拓展此類客戶，擴大服務空間，將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶，讓他們逐漸習慣于網上處理業務，最終形成依賴。使大量集中在城區的注冊我行的網上銀行、電話銀行客戶，成為名副其實的高端客戶。同時，我還要將自己所掌握的計算機知識，毫不保留的呈現給其它同事，滲透到各項業務，為業務發展提供強有力的技術支撐。

　　3、加強團結，增強團隊精神，提高凝聚力和戰斗力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發大家的主觀能動性和創造性，發揮每個人的最大潛能，把每一次上級行分配的任務，當作是創造收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

　　各位領導、同志們，在你們的幫助、關心、鼓勵下，我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動，為前進中的建行錦上添花。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

基層競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！非常感謝衛生院黨委領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會，也非常有幸能夠參加此次的競聘演講。今天參加競聘的原因首先是為了回報院領導對我的信任，其次是為了借此機會更好的實現自己的人生價值。今天我競職的崗位是我鄉鎮衛生院檢驗師。

　　我叫xxx，今年xx歲，大專學歷，職稱為檢驗士，在檢驗科工作多年，本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一下匯報。

　　一，有較強的敬業精神。

　　檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業精神才可勝任，十幾年來本著對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個檢驗項目，使之準確無誤，能更好的配合臨床醫生確診。

　　二，有較豐富的工作經驗。

　　一年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關系。科室內團結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。

　　三，積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論。

　　如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節約成本；如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

　　謝謝大家！

基層競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、同事們：

　　首先，我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。

　　我叫王xx，現年歲22，中專文化，XX參加工作。

　　我競聘個業務管理崗的優勢如下：

　　首先我進入電購行業已有2年的時間，擁有豐富的經驗和足夠的自信心。對于自身的評價，我個人而言，一個人的能力不是問題的，更主要的是要有個端正的工作態度，在工作中認真負責，態度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。

　　怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著想，處事公平合理，對工作認真負責，無論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

　　如果由我來帶領一個組，首先我會以我為榜樣，業績，態度。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單，一對一的人性化管理，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅。

　　如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

　　最后競選結果如何，此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功，成為組長，我將會認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領團隊.，互相學習、開心合作、努力賺錢。

　　我相信，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會，謝謝！

基層競聘演講稿篇4

尊敬的各位評委、各級領導和同志們:

　　大家好!

　　今天，我之所以競爭**鄉黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優勢：

　　1、農村工作經驗比較豐富。98年以來，先后在東富、**兩個鄉工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛生、農業、鄉企、黨群等多項工作，特別是任鄉長3年多時間，重點抓鄉鎮經濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農村和農業工作，政策理論水平、組織領導能力、解決復雜矛盾問題能力、統班子能力都得到了進一步提高，實際工作經驗越來越豐富。

　　2、工作勤奮敬業。干一行愛一行，愿意扎根農村貢獻自己的聰明才智。在農村工作的7年多時間里，與廣大農民兄弟結下了深厚感情。能夠保持一名黨員領導干部的政治修養，一心撲在黨的事業上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經常貪黑起早，節假日也很少休息，有強烈的事業心和政治責任感。工作開拓，有創新意識。幾年來，積極穩妥落實了二輪土地承包、撤鄉并村、稅費改革、機構改革等農村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現的新情況新問題。

　　3、全面了解和掌握**鄉總體情況。在**鄉工作四年時間，對**的人文、環境、優勢、潛力、發展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優勢、工作優勢和人際關系優勢。

　　4、熟悉鄉鎮 2、規模推進勞務輸出項目開發，大力發展打工經濟，促進農民收入結構的優化，實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮，力爭三年內轉移勞動力8000人，占勞動力總數的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。

　　3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業項目開發，協調發展畜牧經濟，促進農業經濟優化，實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的**品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養殖大戶發展到500戶，畜牧業總產值超億元，占農業產值的50%以上。

　　4、規模推進特色種植項目開發，大力發展特色經濟，促進種植業結構優化，建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示范園區的基礎上，依托市區兩擴的有利契機，逐步發展裝大棚室產業，力爭5年內棚室產業發展到5000畝，輔蓋城區食用量1/3以上，逐步打造**特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。

　　為實現上述目標規劃，在今后的工作中重點把握好以下四點：

　　1、當好班長。“一把手”是一個部門、一個單位的領導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關鍵在于“一把手”。假如我當選的話，我想首先應從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質。注重黨性修養，認真踐行“三個代表”，立黨為公，執政為民，扎實工作，不搞形象工程;誠實守信，不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則，發揮民主作風。自覺接受監督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。

　　2、狠抓隊伍。要進一步深化創業型領導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創建活動，從干部素質升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。

　　3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉鎮政府機關的職責由過去的管理型向服務型轉變，由過去的“大老板”徹底轉變成“服務生”，從而在群眾中樹立良好形象，做人民的公仆。同時，結合**鄉發展的實際情況，為便于工作的有效開展，應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農業經濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術、管理、改革等方面給群眾以更大的資助，促進社會各項事業的快速發展，加快農民致富奔小康的步伐。

　　4、嚴格管理。要從管中要效益，要實績，擬建立專線工作推進責任機制，成立民營經濟、打工經濟、畜牧經濟和特色經濟四條專線，由班子主要領導牽頭，鄉村協調工作，一抓到底，抓出成效。明確工作目標，專線推進，實施重獎重罰，個人業績和職位變動直接掛鉤，充分體現能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，調動整體工作的積極性。

　　如果在這次競選中我不能勝出，我將正確對待組織和人民的選擇，繼續保持旺盛的工作勁頭，發揚求真務實的工作作風，努力做好本職工作，接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我，請支持我，信任我，期盼和感謝大家給我一次創造**鄉美好未來的機會!

　　謝謝大家!

基層競聘演講稿篇5

　　各們評委、各位代表：

　　大家好！

　　首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞臺！對此，我十分珍惜這次機會，來迎接新挑戰、實現新目標。

　　在從事科技工作期間，無論是業務上克服了某個困難，還是生活中為大家解決了一個技術難題，我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經歷告訴我：沒有克服不了的困難，沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服，絕不能向困難低頭。我想這一點，在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動力和出發點。

　　下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

　　一、工作簡歷

　　我今年34歲，中國共產黨黨員，大學文化程度，工程師、經濟師職稱資格。1993年8月入行，一直從事計算機管理工作。現任支行計劃財務部副經理，計算機管理崗。參加工作13年來，從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機，到現在對全行包括ABIS綜合業務系統、BIBS國際業務系統、DIMS設備管理系統、CMS信貸管理系統、案件管理系統、人事信息管理系統等在內的多達15個，涵蓋全行所有部室、所有業務的系統進行維護和更新。雖然不是業務的直接經辦者，但也已從另一個方面和角度，對這些業務知識，進行了學習和了解。

　　二、工作措施

　　現在我國商業銀行的改革，正在如火如荼地進行著。對于農行來講，改革經營模式，轉變經營理念，是改革的重中之重。具體到農行基層營業網點，尤其是城區網點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創造優良的工作環境，提供一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到農行來。

　　1、從細節做起，精心營造“家”的氛圍。

　　客戶源就是收入源，無論是哪行哪業，只要擁有了客戶群，就擁有了發展狀大的基礎。營業廳是我們為客戶提供服務的第一場所，讓顧客把營業廳當作他們的第二個“家”，讓他們感覺到一進農行營業廳，就像進了家一樣。既然是家，那就需要環境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務優良。正因為細節決定成敗，所以我們要提供一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優雅整潔的環境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財，不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面，不僅僅是傳統的孳生利息，而是在業務上進行耐心的宣傳和解釋，讓他們進行多樣化投資，比如基金、保險及其他新興代理業務。使顧客對這類新業務變被動接受為主動認知。這樣，既豐富了客戶的投資渠道，又保證了銀行的中間業務收入，同時還降低，甚至消除了銀行代理此類業務，而帶來的潛在隱患。從而實現多方受益，多方共贏。

　　2、依托科技，為客戶提供高效、優質的服務。

　　現如今，科技的高速發展，推動了業務的創新。農行為客戶提供服務的平臺，也已從營業室延伸到了互聯網和通訊工具。網上銀行、電話銀行的出現和興起，使客戶足不出戶，就能體驗、享受到便捷、安全的服務，完成資金的劃撥。這充分證明了：效率就意味著效益，時間就是金錢。我們可以想像，未來銀行業的競爭，其根本就是科技的競爭。記得當初，計算機剛走入我們生活的時候，有些人對計算機處理業務，并不十分認可，仍習慣于手工處理。可隨著時間的推移，時至今天，假如我們再重操舊業，恢復手工，相信會有更多的人不適應。因此，我要想方設法，利用自己所掌握的科技知識，上門服務，拓展此類客戶，擴大服務空間，將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶，讓他們逐漸習慣于網上處理業務，最終形成依賴。使大量集中在城區的注冊我行的網上銀行、電話銀行客戶，成為名副其實的高端客戶。同時，我還要將自己所掌握的計算機知識，毫不保留的呈現給其它同事，滲透到各項業務，為業務發展提供強有力的技術支撐。

　　3、加強團結，增強團隊精神，提高凝聚力和戰斗力。

　　一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發大家的主觀能動性和創造性，發揮每個人的最大潛能，把每一次上級行分配的任務，當作是創造收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。

　　各位領導、同志們，在你們的幫助、關心、鼓勵下，我堅信我會用我所學到的知識來指導我的.實踐，厚積薄發，揚長避短，和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動，為前進中的農行錦上添花。

　　謝謝大家！

基層競聘演講稿篇6

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會，在此，我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對于此次競聘，我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的，下面，我就將自己競聘執法大隊副大隊長職位的一些想法，向各位領導和同志們做個匯報。

　　我匯報的內容主要分為三個部分，一是我個人的基本情況；二是我的競崗理由；三是今后工作的打算。

　　我叫xx，今年32歲，大專學歷，中共黨員，xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長，主要負責市容市貌的整治與管理，突發事件的處置，拆違控違行動現場組織指揮，以及協管員的管理等工作。參加工作以來，我一直嚴于律己，寬以待人，工作中愛崗敬業，完成任務圓滿。在大隊領導的得力指揮和全體隊員的全力配合下，曾多次被評為縣、局“先進工作者”。

　　當然，再多的成績也只屬于過去，更重要的是要把握現在和未來。今天，我申請競崗副大隊長一職，不是給自己謀私利，而是為了更好的回報領導的栽培，感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗，除了自己具備作為一名執法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外，同時還是基于以下三點理由：

　　一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作干好，我認為擔任副大隊長之職不光是權力與榮譽，更重要的是義務與責任。同時，我認為當副大隊長的責任就是大，因為兄弟們都在看著你，不能夠行差踏錯，更來不得半點馬虎與驕傲。因此，在工作中我總是以身作則，率先示范帶頭干，從協管員的日常管理到帶隊執行任務，無論份內份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道，領導把我放在這個位置上，是希望我能夠有所作為，而不是請我來清閑享福的。

　　二是通過幾年的工作經歷，我已經積累了相當的工作經驗，并總結出了一套行之有效的工作方法，我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執法大隊工作以來，我在工作中不斷成熟，如何處理執法中出現的各種矛盾和問題，我已是心中有數。我認為，新時期行政執法工作已是不同以往，很多新情況和新問題不斷出現，這就要求我們在執法中一定要講究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化執法理念，工作中疏堵結合，管教并舉。擔任副大隊長以來，我主要負責帶隊執行拆違控違等重要任務，為了不辱使命，更好的履行職責，我對待每一項具體工作任務，都經歷做到事先調查，掌握情況；事中協調，解決問題；事后回顧，總結經驗。去年一年，我帶隊執行拆違控違任務13次，帶隊執行其他任務23次，每次都是圓滿完成，取得了較好的執法效果。

　　三是培養新人的需要。我希望能夠借助這個崗位為執法大隊培養出更多的“實干家”，以促進行政執法事業的不斷向前發展。特別是今年以來，我們的隊伍不斷壯大，有規劃、建設、水利、房產的執法隊員加入進來，為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得，與同志們打成一片，用我旺盛的精力，飽滿的熱情來感染大家，和大家一起共同提高，共同進步。

　　如果自己此次有幸競上副大隊長，我當再下步工作中發揚以前好的做法，一如既往，兢兢業業干好本職工作，具體來講就是做到“三個下功夫”：

　　一是在統一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮好參謀助手作用、協調綜合作用和督促檢查作用。帶領全體執法隊員緊密團結在大隊班子、局領導周圍，督促全體隊員恪盡職守，干好本職工作。

　　二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心，以身作則，率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍，既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把工作做實，做好，做到位。

　　三是在抓學習、樹形象、強素質上下功夫。為適應新的形式任務的需要，創建學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起，抓學習，注意小節的養成。在工作中注重原則性和靈活性的統一，做到簡明扼要不呆板，方法靈活有界限。

　　以上是我對今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　尊敬的各位領導，各位同志。此次參與競崗，不論結果如何，對我而言都是一次勝利。成敗得失，不系于心。作為一名老黨員，我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結果如何，我都會將此次競崗視為一個新的起跑線，加強學習，不斷上進，以更好的工作成績，回報領導和同志們的信任和關心。謝謝大家。

基層競聘演講稿篇7

　　各位領導、老師：

　　上午好！首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助！

　　回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻，那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊，一個能夠抗御任何險阻的強大陣容，是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中，我也變得更加自信與堅強，越發地感覺幸福已在內心深深地扎根、發芽！

　　幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現著挑戰，為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢，仔細揣摩。在這個過程中，領導老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應了這個工作，也逐漸地喜歡上了這個工作。

　　幸福還體現在工作的過程之中。一年來，我們經歷了多少次大大小小活動的考驗，這些活動的成功無不是源于我們共同戰斗、共同努力的結果，在準備、實施過程中，我們大家分工合作，完美地展示著個人的才華與魅力，為著一個共同的方向而奮勇前行。

　　幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向，會覺得做每件事都是快樂的，一個集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的！我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個“家”卓越的未來，都在付出著無私的愛，都在用最快樂的心態面對著每一天的工作、生活。

　　有了一年的幸福體驗，今天站在這個講臺上，更多是想與大家進行分享，向大家學習，愿用更飽滿的熱情、虛心的態度、誠摯的表現在辦公室干事的崗位上為大家服務。我相信，我有這個實力與能力！

　　我，不擅言談，更多的話語化為了行動；不擅溝通，但每一次交流都會真誠面對；我，不擅表現，但關鍵時刻我不會退縮；不擅爭榮，但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作，提高自我，付諸實際，認真履行職責，扎實做好工作，繼續保持高度的責任感和事業心，吃苦耐勞，開拓進取，輔助主任做好服務宣傳工作，與大家一起，共同攜手，為了我們這個優秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子，奮勇前行！

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