處長競聘演講稿

時間：2022-01-27 14:42:18 競聘我要投稿

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關于處長競聘演講稿集合10篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的處長競聘演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

關于處長競聘演講稿集合10篇

處長競聘演講稿篇1

各位領導，各位師傅：

　　大家好！

　　今天我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。

　　如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

　　二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。

　　并非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業。

　　本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　光陰似箭，日月如梭，轉眼間加入***學校，已是XX幾個春秋。首先向多年來關心和支持我的領導和同事們表示感謝。今天我競聘的崗位是分管常規教學工作的教務處副處長。

　　我叫……

　　工作以來無論是教學還是行政管理工作，我都兢兢業業，在每個工作崗位上，都做出了一定的成績，得到了領導和同事們好評。近年我創建的《計算機文化基礎教學網》獲第三屆全區高等教育教學軟件大賽三等獎，在省部級及以上刊物上公開發表多篇水平較高的學術論文，20xx年度被評為考核暨暨迎評工作先進個人。

　　今天參加教務處副處長的競聘，對我來說可以說是輕車熟路，因為兩年的副處長經歷，不僅使我積累了該崗位豐富的工作經驗，同時增強了我的管理領導能力。兩年來，我不敢說自己做出了多么大的成績，但卻做出了以下貢獻：

　　一是建立健全了教務處規章制度，出臺了學生教學信息員制度、教學質量督導組制度、領導干部聽課制度等，使工作更加有序的開展。

　　二是實行學分制，制定了學分制的相關制度。

　　三是推動大學英語分級教學的實施，并配合外語系制定了有關大學英語分級教學的管理制度。

　　四是在我校建立全國計算機等級考試考點。

　　五是正在籌備“重點專業、重點課程、重點教材建設，精品專業、精品課程、精品教材建設”專題研討會。

　　各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉。如果競聘成功，我將做到以下幾點：

　　第一，團結協作，擺正自己的位置，當好配角。首先，做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。工作中多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。

　　第二，開拓創新，與時俱進，做好份內工作。

　　首先，繼續完善學校有關教學管理規章制度，使學校的教學管理工作走向規范化、制度化、透明化，提高工作效率。完善學分制度建設，繼續做好學分制的有關工作，針對實行學分制可有出現的問題，找出解決的方法。

　　其次，根據學校“升本、建成萬人大學”，兩大目標協助處長制定學校的教學規劃、計劃和教學改革方案，做好明年的教學質量年的工作，開展公開課、觀模課等活動，并積極組織教學檢查，重點檢查教師授課（進度）計劃、實習訓練計劃執行情況，教研室工作計劃執行情況，教師相互聽課情況，學生考試和成績情況。

　　最后，加大學校教學改革的力度，進一步推進教學內容和教學方法和手段的改革，做好優勢學科、重點學科、精品學科，新興專業的建設工作。并以各級研究課題為先導，進行教學研究，科研興教，科研興校，要做到在教學中研究，在研究中教學。

　　各位領導、各位同事，“紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行”！我會以認真務實的行動兌現我的承諾！請大家相信我，考驗我！

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇3

　　今天我在這里競聘經濟規劃處的處長。首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現了業務的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了xx%左右，但我們都很努力，因為，這一年，xx總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現了跨越式的發展。

　　第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。

　　在工程咨詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%，今年達到xx%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

　　經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為xx萬元，今年上升到xx萬元，增加了xx%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化。

　　1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發展到今年的xx位。

　　2、結構優化。專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　3、學習氣氛濃郁。鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題。

　　1、城市規劃業務沒有大的起色。（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）

　　2、內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧。

　　今后兩年工作的設想：總體上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。

　　1、經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

　　2、城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。

　　3、工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。

　　第二是實現業務量的穩步增長。由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

　　第三是加強隊伍建設。適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

　　第四是加強內部管理。隨著處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越復雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業務能力。

　　最后，我再講一句在這里應該講的話：我如果繼續被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個項目。

處長競聘演講稿篇4

　　各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫###，現年###歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。

　　我1986年畢業于###金融專業，工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。二、競聘理由

　　1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底扎實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。

　　2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

　　3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　二、工作思路

　　###部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高###人員的業務素質和工作質量，促進我行###工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責；營業部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。

　　6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯系，科學、合理的對未來收支情況進行預測， 8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權范圍內充分發揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇5

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝領導提供了這樣一個機會，下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路，希望我可以獲得連任。

　　一、今年的工作回顧

　　⒈業務量

　　基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共人。根據院統計數據，今后月份，我處完成的業務量占全院總量的（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！

　　⒉業務方向

　　基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的，合同額占全院同類業務的。

　　在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

　　⒊團隊建設

　　在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！

　　我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

　　⒋政治理論學習方面

　　我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。

　　二、明年的工作思路

　　如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

　　⒈在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十二五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。

　　⒉在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。

　　⒊在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。

　　以上發言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。

　　以上就是我的競聘演講，謝謝大家！

處長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的'機會表示感謝。

　　我今年42歲，本科學歷，中共黨員，會計師職稱，現任我廠出納，兼工會出納、主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1我為什么要參加此次財務處處長競聘？

　　2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里？

　　3如果競聘成功，我能為廠里做些什么？

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　一、我為什么要參加此次財務部部長助理競聘演講稿競聘？

　　首先，我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。

　　偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始，我有20多個年頭在從事財務工作，對財務工作有著一種很深的感情，始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥，但在我看來卻充滿了挑戰的工作，并且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘，原因之一就是，我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

　　其次，我認為，自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

　　在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中，員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人，專業素質更是必須過硬。我于198*年畢業于濟南職工大學財務專業，199*年又參加了中央黨校經濟管理專業的函授，取得本科學歷，多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中，我也從沒有間斷過對專業知識的學習，以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業知識，我1993年參加助理會計師全國統考一次過，1996年參加全國會計師統考一次通過。

　　再次，我認為，自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

　　有句俗話說得挺好，說“姜是老的辣，酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來，它同樣也是一個人工作能力的重要體現。這使我積累了豐富的工作經驗和資源，無論是實際工作，還是組織管理，都能夠做到游刃有余。

　　二、我憑什么參加此次財政所所長競聘演講稿競聘，我的優勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行匯報：

　　1、財務工作經驗豐富，具有很強的應對及處理各種問題的能力。

　　工作24年來，我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了20多年的財務工作者，我對企業財務工作已經是非常熟悉，不管是一般納稅人工業企業會計核算，還是小規模納稅人商業企業會計核算，等等，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業知識和女性所特有的耐心、細心等特點，使問題得到有效解決。

　　2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

　　作為一名部門領導人，必須具有很強的溝通和協調的能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合企業的各項資源，從而為企業的發展創造最為優越的環境。由于工作關系，最近幾年我負責跑銀行和稅務部門，跑外的工作比較多，這就使我形成了一個較好的社會各界關系網。以往的工作中，我本著以心交心，以心換心，真誠對待每一個朋友，使我與銀行、稅務等部門的關系處得比較好，并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部，我以身作則，隨和坦誠，與人為善，與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的，工作也是比較愉快的。

　　3、具有一定的工作能力，能出色完成廠交給的各項任務。

　　對于企業來講，一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為，一個員工或一個領導，是否能在特定的崗位上，對企業做出了出色的貢獻，還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的，同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

　　三、如果財務總監競聘書競聘成功，我能為我廠做什么？

　　雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一個部門的負責人，最重要的是要善于團結大家，發揚團隊協作精神，發揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、強化財務管理，提高資金使用效益。

　　我將在廠領導的正確領導下，完善各項管理制度，制定行之有效的規范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制，嚴格業務操作程序，強化財務監督檢查手段，以及對各項費用嚴格按定額計劃控制，對成本升降情況進行詳細分析，把資金用對、用準，提高資金使用效益，保證我廠的經濟效益最大化。

　　2、做好會計核算，防止各種違紀違規現象的發生。

　　我認為，要加強財務收支計劃控制與分析，一是要準確及時審核收支情況，及時對財務數據進行分析，為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多，財務相對復雜一些，只有建立起一套完整、統一的會計制度，才能在我廠內部上下之間進行有效的信息溝通，以進一步實現廠里對財務的集中控制，防止各種違紀違規現象的發生。

　　3、把強化成本意識，加強成本管理。

　　成本核算是財務核算的一個重要組成部分，目前企業廠長競聘演講稿成本核算還是二十幾前的老辦法，比較籠統和粗糙，隨著市場經濟的發展，已經落伍了。為此，我將把成本意識擺在首位，牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想，在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時，加強管理者、生產者的成本意識，樹立與市場經濟相適應的成本觀念；通過設立主要材料節約獎，鼓勵工人采取有效措施，大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作，做到合理避稅，提高企業效益。

　　4、做好對外協調，創建和諧發展環境。

　　財務處是廠經濟執法部門,處理好內部管理與外部尤其是與稅務部門的關系至關重要。為此，我將利用自己在以往工作中形成的關系網絡加強與銀行、稅務部門的溝通與交流；同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流，為我廠創造一個和諧的內外部環境。

　　5、以科技為先導，加強財會電算化建設。

　　財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進行建設，更重要的是，要區別于傳統的財會制度，根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度，使會計人員行政崗位競聘演講稿從繁重的手工勞動中解放出來，以切實提高工作效率和工作水平。

　　6、以人為本，加強隊伍建設。

　　會計人員的素質包括職業道德和知識技術素質，不僅要有過硬的專業技能，更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容，采取走出去和互幫互學等多種方式，最終提高會計人員的整體素質。同時，要加強團結，弘揚團隊精神，努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業務精、作風硬的團隊，以適應我廠不斷發展的需要。

　　各位領導，各位評委，以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務處處長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我廠的經濟騰飛為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取。

　　我的競聘上崗演講稿演講完畢，謝謝大家！

處長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質得到不斷提高，也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。今天，我競聘的崗位是規劃管理處處長。

　　下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：

　　我叫xxx，今年xx歲，1990年，畢業于xx電力學院電力工程系電力系統；1990年至1996年，在xx熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員；1996年至1999年，在xx電力調度通信中心調度處任調度員；1999年至20xx年，在遼寧電力高度中心調度處任調度員；20xx年至20xx年，在遼寧電力調度中心調度處任調度長；20xx年11月到今，在發展策劃部規劃管理處任副處長。期間，我于20xx年在xx電力大學攻讀電氣工程碩士，20xx年6月順利畢業。

　　從參加工作到現在，無論從事什么工作，我都是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作，并努力做到。工作中，我能夠認真貫徹執行國家及上級部門頒布的有關法律、法規，能夠認真執行各項規章制度和監督工作程序，能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。

　　從事發展策劃部規劃管理處任副處長的一年，也是我人生中成長最快進步的一年，一年中使我對電力規劃工作有了更全面的認識，對國家的各項安全法規政策也有了較為深入的了解，對如何做好全省的電力規劃工作也有了自己獨特見解。工作期間，我曾

　　（由您添加）

　　同時，幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經驗，其組織協調和管理能力有了進一步的提高，對如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具備了獨立處理各類突發事件的能力。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上電力規劃管理處處長的工作崗位，我將做好以下工作：

　　第一，真誠講團結，積極做好工作。

　　多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，服從上級領導的安排，積極協助領導班子成員做好各項管理工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。

　　第二，嚴格各項規定，帶好規劃隊伍。

　　在其位，要謀其政。我將嚴格執行國家有關安全法律法規，將各項規劃政策落實到實處，把我省的電力規劃工作推向一個新臺階。同時，堅持“制度先行”的原則，通過一系列的機制完善和改革，改變人管人的舊模式，用制度規范人的行為，加強業務規范化管理，完善內控制度，我部門盡快實現工作規范化、專業化，樹立起電力規劃隊伍的良好形象。

　　第三，創新工作方法，全力做好我省的電力規劃。

　　負責全省的電力規劃，是作為一名規劃處長的根本職責，如何做好這項工作事關公司以后的發展。我認為，要做好這項工作關鍵是要創新，結合我省的實際，制定出一套符合我省電力規劃目標。為做好這項工作，我：

　　首先要，高度重視規劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網規劃的人員教育力度，讓他們充分認識到規劃工作的重要性，只有充分認識到規劃工作的重要，才能高度負責的去組織、完成本次規劃工作。

　　其次，做好規劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規劃工作的真實性和合理性，我將嚴格按照各種程序，對包括規劃基礎年的電量、負荷、分區負荷、經濟發展指標、產業電量發展指標、電網及設備現狀等基礎數據進行認真分析，以及對這些數據進行分析和預測，為電網規劃提供準確有力的依據。

　　再次，做好負荷預測工作。負荷預測是電網規劃的基礎，對確定規劃的長、中、短期規模、具體項目、規劃的質量起到關鍵作用。為提高負荷預測的準確性，我將建立多種預測方法的負荷預測模型，并將收集到的全省各種經濟預測數據、規劃及歷史數據，通過調用預測主庫的手段，用多種方法進行預測，然后根據我省的宏觀經濟形勢及經驗取各種方法的權數，將多種預測結果加權取平均值。

　　第四，不斷提高自身素質，適應未來需要。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，

　　勤政廉潔，敬業協作，務實創新，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質，在為我省電力規劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。

　　“雄關漫步真如鐵，而今邁步從頭越”。我深深明白，此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛！

　　我的演講結束，謝謝大家！

處長競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國共產黨，現任科技處科科長，副研究員。現競聘產業處副處長一職，請大家支持。

　　一、任職簡歷：

　　本人于1987年7月畢業于**大學，獲工學學士學位；

　　1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；

　　XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；

　　XX.9至今，任**科科長。

　　二、任職優勢和不足：

　　本次競聘產業處副處長，我個人認為自己有如下幾點優勢：

　　1．本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業，并且，已經修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業管理所必需的一些技術技能和管理知識。

　　2．從事科研開發工作十多年，熟悉技術開發、產品開發的全部流程，能夠針對校辦企業具體情況，就其產品開發和市場開發提出合理建議。

　　3．有多年從事技術管理和行政管理的工作經驗，曾被借調到省機械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔任***所科技辦主任時，曾負責科研成果的產業化工作，成功地組織申報了*****的研究與產業化、省***所產業化基地等產業化項目，從省科技廳、省經委、省發改委等部門爭取到了部分的經費支持，這些經歷能夠對校辦企業爭取政府部門的產業化扶持經費（如：中小企業技術創新資金、國家發改委和省重大技術開發專項經費）有所幫助。

　　參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業理順產權關系、規范化運作提供借鑒。

　　不足之處是對**等專業的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應用我校的相關產業技術和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數。

　　三、思路與措施：

　　1、作為產業處副處長，要當好處長的參謀，在校黨委和行政的領導下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業生產、經營、財務等狀況實施有效監管；抓好企業的產品結構、產業結構和組織結構的調整，指導投資資本運作，盤活國有資產，確保國有資產保值增值；加強與各部門的聯系與合作，依靠學校的學科優勢，努力興辦具有我校特色的科技產業。

　　2、充分發揮自己所學到工商管理知識，借鑒兄弟單位的管理經驗和經營經驗，在校辦企業的改制、實施規范管理的過程中提供可行的參考意見。

　　3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業積極申請各類技術開發補助和產業化經費，為校辦企業爭取更好經營環境，也可籍此擴大企業影響，推進其市場開發。

　　謝謝大家！

處長競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、各位評委：

　　下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：

　　我叫，今年歲，年，畢業于學院系統；年至年，在熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員；年至年，在調度通信中心調度處任調度員；年至年，在電力高度中心調度處任調度員；年至年，在電力調度中心調度處任調度長；年11月到今，在發展策劃部規劃管理處任副處長。期間，我于年在大學攻讀電氣工程碩士，年6月順利畢業。

　　從參加工作到現在，無論從事什么工作，我都是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作，并努力做到最好。工作中，我能夠認真貫徹執行國家及上級部門頒布的有關法律、法規，能夠認真執行各項規章制度和監督工作程序，能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。

　　從事發展策劃部規劃管理處任副處長的一年，也是我人生中成長最快進步最大的一年，一年中使我對電力規劃工作有了更全面的認識，對國家的各項安全法規政策也有了較為深入的了解，對如何做好全省的電力規劃工作也有了自己獨特見解。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上電力規劃管理處處長的工作崗位，我將做好以下工作：

　　第一，真誠講團結，積極做好工作。

　　第二，嚴格各項規定，帶好規劃隊伍。

　　在其位，要謀其政。我將嚴格執行國家有關安全法律法規，。將各項規劃政策落實到實處，把我省的電力規劃工作推向一個新臺階。同時，堅持“制度先行”的原則，通過一系列的機制完善和改革，改變人管人的舊模式，用制度規范人的行為，加強業務規范化管理，完善內控制度，我部門盡快實現工作規范化、專業化，樹立起電力規劃隊伍的良好形象。

　　第三，創新工作方法，全力做好我省的電力規劃。

　　負責全省的電力規劃，是作為一名規劃處長的根本職責，如何做好這項工作事關公司以后的發展。我認為，要做好這項工作關鍵是要創新，結合我省的實際，制定出一套符合我省電力規劃目標。

　　首先，要高度重視規劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網規劃的人員教育力度，讓他們充分認識到規劃工作的重要性，只有充分認識到規劃工作的重要，才能高度負責的去組織、完成本次規劃工作。

　　其次，做好規劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規劃工作的真實性和合理性，我將嚴格按照各種程序，對包括規劃基礎年的電量、最大負荷、分區負荷、經濟發展指標、產業電量發展指標、電網及設備現狀等基礎數據進行認真分析，以及對這些數據進行分析和預測，為電網規劃提供準確有力的依據。

　　第四，不斷提高自身素質，適應未來需要。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤政廉潔，敬業協作，務實創新，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質，在為我省電力規劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。

　　我深深明白，此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

處長競聘演講稿篇10

　　尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

　　大家好!根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以匯報。

　　一、競聘理由：

　　我現年**歲，**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

　　二、個人優勢：

　　我是**系統土生土長的管理干部，我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨煉，還有上級單位的學習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業素養，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：

　　1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協調處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎。

　　三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如：針對前不久發生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協調召開前基建小組成員會議，一方面穩住乙方心態，不急不躁、做好

　　協調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。

　　四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用。

　　2、鍛煉了主動、持續創新的能力。敬業需主動，勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：

　　一是在會計管理工作中，創造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節，實現了基礎工作的“三個轉變”，即：工資條發放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。

　　二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業、規范、高效、透明”的監管。具體工作中，我設計完善了“一司一表”，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現了監管資源的節約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導匯報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競聘思路：

　　競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：

　　一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業務增本領，學習法規煉內功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

　　三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業首先靠品質修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。

　　結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準確定位，發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，干好業務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

　　二是創新機制，完善防范體系。從行業監管需要出發，進一步樹立監管權威，增強監管主動，不斷嘗試改變事后監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。

　　三是激勵中介機構“一線警察”作用。監管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監管工作，就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力，既要發揮我局的監管職能，也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規，加大問責力度，用好用足執法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監管力度。

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