營業競聘演講稿

時間：2022-01-15 14:29:04 競聘我要投稿

競聘演講稿推薦度：
班長競聘演講稿推薦度：
公司競聘演講稿推薦度：
醫院競聘演講稿推薦度：
校長競聘演講稿推薦度：
相關推薦

關于營業競聘演講稿匯總5篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的營業競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于營業競聘演講稿匯總5篇

營業競聘演講稿篇1

各位領導、評委、同事們：

　　你們好！首先，我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯社營業部主任。

　　對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎，38歲，中共黨員，大專文化，經濟師積稱，1988年參加信用社工作，歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任，99年6月至20xx年2月任聯社審計員，20xx年3月起到縣聯社辦公室工作，歷任辦公室文秘、副主任、主任，20xx年通過公開競聘，走上綜合人教部經.崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。

　　第一，對20年來信用社工作的感受

　　我參加信用社工作已有20個年頭，在工作中，我主要有以下幾點感受：

　　1、我工作的20年，是農村信用社不斷改革發生重大變化的20年。對于新生事物，人們總有一個從不認識到認識，從接受到執行的過程，我也同樣經歷了這樣一個過程。20年間，我們明顯地體會到工作壓力大了，費用管理嚴了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經過20年的改革發展，信用社的經營效益正在穩步提高，發展后勁日益增強，特別今年我們竹山聯社2370萬元央行票據成功兌付，使我們每個員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會端得很穩固。我們的改革是正確的，是富有成效的。

　　2、我工作的20年，是埋頭學習的20年。在基層信用社時，我刻苦鉆研各種業務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入縣聯社之后，我認真學習專業知識，不斷提高自己的文字寫作水平，并為領導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外，我努力加強自身修養鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領導及成功人士學習。

　　3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。因此，無論從事哪個崗位，我都腳踏實地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調研150余篇，特別是去年撰寫的《農村信用社一季度信貸業務萎縮不容忽視》一文被省、市聯社內參簡報分別刊用，得到省聯社徐新.事長的親自批示，并派調查組到竹山聯社開展專題調研，我也因此幸運地被推薦評選為20xx年度省聯社“管理先進個人”，我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”，被市聯社評為“宣傳工作先進個人”，20xx年度竹山聯社辦公室被市聯社評為宣傳先進單位。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝！

　　第二，五點設想

　　如果我成功競聘聯社營業部主任，我有以下幾點工作設想：

　　1、建立一個新機制。機制活，則全盤皆活。.合后的聯社營業部急需一個能真正激發全員活力的新機制，即組織開展調研，多方征求意見，充分發揮全體員工的創造力，讓全員參與績效考核方案的制訂，依據.合崗位設立分類，實行“以能定崗，以崗定責”，建立一個適合營業部的科學合.的考核機制，通過機制的激勵，真正實現]...信用社業務快速健康發展，員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。

　　2、帶好一個新班子。.合后的聯社營業部可謂是隊伍強大，情況復雜。因此，要抓好班子、帶好隊伍，把班子建設成一個強有力的班子，當好領頭雁是關鍵。同時，班子內部分工要明，功能區分要準，既要分工負責，也要團結協作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經常關心關注，更不能撒手。班子成員要加強溝通，建立定期例會制，搭建一個溝通交流的平臺，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強班子的團結互信。

　　3、厘清一個新思路。創新是企業發展之魂。通過一定的激勵機制，不斷提高全員業務創新意識，.思廣益，特別.合后的聯社營業部面臨許多新困難和新挑戰，這就需要班子.體和全員發揮創新精神，敢于人先，善于.體謀劃當期工作的新思路，使各項工作積極主動，處事先行半拍，不至于被動。

　　4、打造一個新團隊。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯社營業部幾十號人，如何成為一個強有力的團隊，充分發揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個基層管理者深思的。一是根據“大穩定，小調.，適當過渡”的.合原則，尊重員工個人的興趣和成就，通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位，充分發揮.體的潛能；二是制定合.的績效分配機制，實現]...單位利益與個人利益的統一；三是通過適當的.體文化活動，來增強全員的團結協作精神，提升全員大局意識。

　　5、認準一個新方向!。即認準農信社向商業銀行模式發展的方向!不動搖，以此來確定聯社營業部今后幾年的奮斗方向!，即以商業銀行的服務模式與標準嚴格要求自己，從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉變過來。

　　第三，我認為我參加此次競聘，具備以下有利條件：

　　1、具有較強的理論學識水平。市場經濟時代，農村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現代金融理論知識和實踐經驗的干部，我認為自己已基本具備這一點。

　　2、我有11年的基層工作經驗，有9年的聯社機關工作經驗。尤其是任聯社綜合人教部經.崗位，使我學到了更全面的業務知識，積累了一定的管理經驗，并養成了勤于思考，善于思考的習慣。

　　3、我長期在聯社領導身邊工作，特別是近幾年縣聯社高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在縣聯社領導們分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下，和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高，這一定會對我今后的工作有很大的幫助，并使我有能力做好聯社營業部主任應履行的職責。

　　4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。綜合文秘工作是一項無名事業，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，辦公室臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓，有時工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點，也要按時完成。

　　我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，對我會有一個公正的評價。

　　謝謝大家！

營業競聘演講稿篇2

各位領導，各位同事：

　　大家好！感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。

　　下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

　　我現年銀行營業部競聘經理演講稿歲，（……個人介紹，工作經歷××）

　　（一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。

　　（二）我始終認為，干好事業靠的是忠于事業，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

　　（三）能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。

　　（四）我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。

　　（五）我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

　　三，任職后的打算

　　如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。

　　（一）提升服務層次，豐富服務內涵銀行營業部競聘經理演講稿。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。

　　（二）正視薄弱環節，迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。

營業競聘演講稿篇3

　　各位領導、各位同事：大家晚上好！當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。這次能參與支行營業部營業經理崗位的競聘，首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！我現年35歲，大專文化程度，助理會計師專業技術職稱。1990年9月進xx縣x行，先后在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔任會計、信貸員、分理處副主任（兼主辦會計）。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。在經過十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至200X年在xx學院財會班的進修學習，以及從200X年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計）的一年多時間里，使自己在業務、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競聘者更具優勢，自己對能勝任營業部營業經理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，觀念多元，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱巨的任務。

　　因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的.滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。如果我競聘成功，我的工作目標是：以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準，提高所在機構的服務質量；督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，并將整改結果反饋有關部門；做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導；配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；根據上級行有關規定，定期向支行會計科匯報工作情況。

　　如果我競聘支行營業部營業經理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量，為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經受考驗。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

　　謝謝大家！

營業競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導：

　　上午好！時間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過兩年，回首兩年，發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘，真為之感到高興！單位給予我這次競聘的機會，讓我能往更高方面發展，也可以更加提升自己！

　　經過兩年多的工作經驗，我覺得我能這個工作，主要表現在以下幾個方面：

　　第一，在學校，我擔任過班長此職務，有一定的協調管理能力，直到如何和被管理者進行溝通指導，以便提高業績！

　　第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責，每天記錄并反饋客戶代表反映的問題，并及時糾正告知！遇到話務員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理，如果實在無法解決，主動攔截，為之處理，而不影響話務員正常接續，從而保證接通率！

　　第三，注重班組業績，創建和諧的團隊精神，隨時關注本班的相關數據，有強烈的上進心與自信心，會隨時了解其他班組的信息，從而取長補短！

　　因為以上幾點，我有信心能勝任值班長這個職務，當然行動勝于雄辯，我會用我的行動來證明，如果勝任值班長后，對于近期相關目標，我會付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關優勢，所謂新官上任三把火！

　　第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問題，以及如何處理，并積極改進，爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次，我相信我有這個實力！

　　第二方面，我會努力再向其他學習更多關于管理方面的經驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個班組為自己的競爭對手，爭取在某一個月內超越，我相信以我這種積極上進的思想，一定可以達成目標，同時在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！

　　人生道路還很長，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住機會，因為展示自己優勢的時候到了，所以，請領導給予我這次機會，謝謝！

營業競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　你們好！

　　社會在進步企業在發展，郵政迎來了新一輪的人事改革春風。今天企業能讓我站在這里，競聘我心里理想的職位，不僅是給了我公平公正的進取機會，而且更能讓我在以后的工作中，發揮自己的特長，實現自己的人生價值，在這里我表示深深的感謝。

　　我先介紹下自己的基本情況。我叫許婷，大專學歷，進入郵政大客戶部工作，2月調到理興當鎮從事儲蓄營業員工作，在次期間取得了保險中級職稱，獲得了優秀營業員稱號。12月調入中心儲蓄所工作至今。

　　下面我談下對大堂經理的認識：

　　首先，大堂經理是客戶走入郵政營業廳，第一個接觸的郵政員工，是客戶對郵政企業的初印象，禮貌的語言正確的引導是關鍵，是進一步吸引客戶深入了解郵政服務的基礎，可以說大堂經理是一個至關重要的職位，也可以說是營業廳的靈魂所在，只要客戶能滿意的走入郵政的門檻，便能與下一個流程形成無縫對接，滿足客戶需求。這點我有充分的自信，在進局的頭幾年我曾在外面打過工，做的是燈具和衣服的營銷工作，我深深的知道“服務周到”的含義，從禮貌的請客戶進門，到詳細對商品性能價格的介紹，到說服客戶掏錢買單，我積累了很多豐富的經驗，我曾在一個月銷售結束后拿到了5000元提成的好成績。

　　其次，大堂經理還需熟知郵政各項業務，在客戶咨詢業務功能時，能流利的解釋回答，及時消除客戶心里疑慮。在交談中發現潛在客戶，順勢營銷適應客戶的郵政產品，然后根據客戶需求，正確的引導客戶到相應柜臺辦理業務。在我進局的幾年中，郵政業務日益增多，我作為營業員參加了許多的郵政業務培訓已及考試，基本對郵政各項業務都已經熟知，特別是在鄉鎮工作的幾年中，郵政營業大大小小疊加了幾十種業務，而且我所在的窗口是直接面對客戶的，對每一位進入營業廳的客戶，我都能禮貌接待，詳細解釋，在交談中發現客戶潛在需求，宣傳郵政其他產品，幫助客戶合理理財的同時，獲取客戶對郵政的信任，樹立了良好的企業形象。我深信只有企業發展了，我們才能獲得更好的經濟效益。

　　綜上所述，作為一個大堂經理應該做到“禮貌待客，樹立形象。維護次序，正確分流。創新服務，拓寬渠道。”以我的工作經歷，我覺得自己非常能勝任這個工作，也能做到一個大堂經理應盡的職責。如果這次能夠競聘上大堂經理，我將以全心全意的服務態度，兢兢業業的工作姿態，當好引導員、營銷員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員，讓每一個客戶高興而來，滿意而去。為企業的發展，為自身的價值，而做出自己的努力。謝謝大家！

【關于營業競聘演講稿匯總5篇】相關文章：