項目競聘演講稿匯編九篇

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的項目競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。

項目競聘演講稿 篇1

各位領導、評委、女士們、先生們：

　　大家好！

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

　　二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

　　三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

　　四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

　　六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

　　那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

　　“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

　　“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

　　“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

　　“四個做到”就是：

　　第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

　　第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

　　第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

　　最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導:

　　下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。

　　第一參加競聘目的：

　　我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：

　　一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。

　　二、對以往工作感受。 一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。

　　二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。

　　第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。

　　1、我有十年的建筑業基層管理，了解建筑業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務工作，是必須的、科學的、合理的條件。

　　2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對于工作的系統化很有裨益。

　　我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！

項目競聘演講稿 篇3

各位尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，于年月畢業于大學土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。

　　下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

　　一、我參與本次競聘的理由

　　1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到項目獨立主導方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。

　　2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。

　　憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。

　　二、成功受聘后如何開展工作

　　首先，作為項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產活動，建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經驗，不是僥幸的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建筑施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。

　　其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

　　另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。

　　最后，若能成為技術負責人，我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。

　　三、自身尚需要提高和加強的方面

　　對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。

　　1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；

　　2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯系，更好地為企業創造效益。

　　我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加注重自身各方面素質的培養，向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

項目競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。

　　我今天競聘的職務是董事局內審部項目負責人職務，首先請允許我對我的過去做一個總結。

　　我出生于農村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環境讓我養成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優異的成績和良好的品行，讓我上初中時就得過邵陽地區“三好學生”榮譽稱號，89年以全專業畢業考試第一名的成績，由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了__省“社會保險先進工作者”榮譽稱號，91年5月就任原懷化市就業管理局財務股股長。通過自學，本人獲財會自考大專文憑，獲企業會計師職稱。

　　97年本人從財務崗位上退了下來，由于對這一職業的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業公司、房地產公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經驗，綜合能力和自身素質得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟__集團，與當時的資產管理中心員工一道，從中心的籌建到業務的開展，從資產管理到內部審計，本人充分發揮工作能力，為內審處的發展做出了應有的貢獻。

　　04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，于20xx年元月重新回到了__大家庭。

　　內審工作是一項富有挑戰意義的工作，從公司的資產管理，到各項經濟活動的審計；從單純的財務審計，到領導干部的經濟責任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內審人員必須具有豐富的專業能力、協調能力、寫作能力和對事務的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團內審工作在鄭云峰同志的帶領下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內審部副主任期間，工作盡職盡責，業務上既是內審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務結合得比較完美。為__集團審計工作的發展、為內審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然，內審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領導，離不開集團全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”。

　　內審部部門提升后，本人將盡力做好一個項目負責人的職責，并從如下幾個方面去開展工作。

　　一、加強學習，努力提高自身思想道德水平和業務技能

　　作為__的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內審人員，我感到無比驕傲。擔任項目負責人以后，我更加需要學習，需要向行業的同仁學習，需要向領導學習，需要向同事們學習。學習行業同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風，學習領導縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術，學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習__企業文化，并力爭作為__企業文化的一束火把，讓自身發光發熱。加強公司制度學習和審計業務技能學習，把外界的審計和資產管理經驗為我所用，在工作實踐中不斷總結經驗教訓，把自己培養成為一名審計專業人士，把自己鍛煉成為一名優秀的審計項目負責人。

　　二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發展獻計獻策

　　首先，根據工作安排，本人具體負責__房產公司、__酒店、__工程公司、藍世紀物業公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領導、財務及其他經濟工作人員加強溝通，以現場審計為手段，通過對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關人員能心悅誠服地接受處理決定。

　　其次，認真搞好董事長、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內查清問題，查明事實真相。

　　最后，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務工作、把好審核關、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數據庫。

　　三、主動配合資產管理員做好各公司資產管理、檢查、服務工作

　　為公司資產管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門組織的每一次資產檢查工作，既要能發現問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發揮公司的資產效率、盤活公司閑置資產、減少資產重復購置盡全力。

　　四、協助董事局機關其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作

項目競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在這里首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，

　　我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業后進規劃院工作，到規劃院后一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：

　　1、適應新形勢分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目，其它項目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。

　　2、拓展新領域工業項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業項目是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這里有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。

　　3、加強團隊建設未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰斗力。

　　4、爭創兩個效益努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，占領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。最后我表示競聘處長并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！

項目競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會，使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領導進行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

　　請容許我簡單地介紹下自己。本人***，1987年出生，20xx年畢業于長春工業大學電氣工程及其自動化專業，同年進入軌道交通集團就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設，分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統、供電系統等專業的業主代表。

　　我這次競聘的職位是技術部副經理，下面我從對技術部職能的認識和理解、技術部工作的設想以及自身競聘優勢三方面進行我的演講。

　　一、技術部職能的認識和理解

　　通過對技術部部門職能的解讀，我認為技術部職能主要包括制定技術管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現場巡查、新技術推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

　　從職能可以看出技術部既是個技術部門也是個管理部門，從技術角度講技術部需要對各專業的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，技術部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查，組織現場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術能力也需要組織協調能力的部門。

　　我認為工程施工七分準備三分實干，如果準備充分后續各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況，我覺得技術部一項重要工作就是為各專業工程進行前期技術與接口準備，盡量將前期設計內容考慮全面，減少設計變更的出現。這也是我競聘技術部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕，俗話說計劃沒有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認為通過專業的技術管理，設計變更應該是會越來越少的。

　　二、對技術部工作的幾點設想

　　1、梳理制度流程，明確責任分工

　　因為技術部是新成立的部門，所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面，首先是技術部內部責任分工，根據部門職能劃分獨立的專業組，專業組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業總部相關部門間的責任分工，明確工作流程，要形成流水式作業，最大限度發揮部門作用，減少其他部門業務負擔，提高部門整體運行效率。

　　2、做好前期設計管理，有序組織技術評審

　　技術部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作，針對這兩項職責我認為在做好正常技術管理工作的同時應該注意兩點，一是設計范圍是否全面，前期應該將所有需要發生的工程考慮在內，避免以后出現概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結合整體工期有計劃性進行，例如動照專業需各專業提出用電需求后方可進行400V柜的設計，400V柜子設計又制約供電專業出圖，這些問題應該統籌考慮，需要有序及進行，打好提前量。

　　3、嚴抓設計巡查，及時整改糾偏

　　好的設計是好的施工的基礎，在工程實施階段組織設計對現場及進行巡查十分必要，改變設計不了解現場的現狀，使設計意圖在工程中得到充分的體現，對現場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應，督促整改。同時，通過對現場的巡查也能夠發現設計不完善的地方，形成的相互促進的正反饋。

　　4、明確委托流程，做好前期服務

　　地勘和測量是工程施工的前提條件，委托地勘和測量單位也是技術部的重要職責，明確地勘和測量單位委托流程十分重要，確保前期數據準確及時。

　　5、緊跟技術前沿，定期參觀交流

　　作為技術部應時刻了解軌道交通行業發展的最新動態，例如探索BIM在工程上的應用，我了解到有些施工單位會開一些現場會，以某個樣板工程為模板，參觀新技術新工藝在工程上的實體應用，我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作，去先進地區和優質工程參觀，這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣，自身還有那些不足。

　　三、自身競聘優勢

　　競聘技術部副經理，我認為自己有以下幾個方面的優勢。

　　1、具有良好的工作作風

　　做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞，認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。

　　2、具有豐富的實踐經驗

　　從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經驗，對軌道交通工程各專業之間的聯系以及評估運營的要求有比較全局性的認識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

　　3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情

　　愛因斯坦說過：興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業，喜歡技術鉆研，平時在工作之余經常翻閱自身專業書籍，不斷充實和提高自己的技術水平。我的職業理想就是有一天能夠成為自身專業領域的專家。

　　4、具有良好的溝通協調能力

　　多年的工作經歷培養了我良好的溝通協調能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規劃部門、市政部門進行有效的溝通協調，在從事系統工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業進行良好協調配合，積累的大量經驗，相信這些經歷也會為我在技術部開展相關協調工作打下良好基礎。

　　以上就是我對競聘技術部副經理的一些想法，同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。

　　坦誠地說，我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對軌道交通事業的態度和對自己的要求。

　　最后，祝個各位領導身體康健、萬事如意！謝謝各位領導！

項目競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。

　　下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。

　　我叫xx，今年2x歲，xx學歷，**年畢業于***(學校名稱)國際貿易公共關系專業。我***年到本公司工作，XX年之前在公司從事銷售工作;XX年至今擔任項目銷售部副經理。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并多次受到公司領導和同事們的肯定，獲得***、***、***等多個榮譽稱號。

　　經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：

　　第一，我具有扎實的理論知識。

　　大學時我讀的是國際貿易公共關系專業，幾年的大學學習，為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。

　　第二，我具豐富的營銷經驗。

　　我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，并在以后的工作中加以運用。

　　第三，我具有較強的組織、協調和管理能力。

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。

　　尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現銷售90套房子的任務!

　　第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營銷團隊。

　　凝聚力和戰斗力，是一個團隊生存和發展的靈魂，是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰斗力強的`營銷團隊，能夠激發每位成員的斗志，并在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業績。

　　第二、充分了解市場，做好營銷計劃。

　　市場是公司發展的方向，公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業績再上一新的臺階。

　　第三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。

　　我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。

項目競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同仁：

　　上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。

　　一、今年的工作回顧、業務量基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據院統計數據，今后1-11月份，我處完成的業務量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！

　　業務方向基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的45%，合同額占全院同類業務的40%。

　　在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

　　團隊建設在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！

　　我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

　　政治理論學習方面我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處里同志對待政治學習的態度。

　　二、明年的工作思路如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

　　在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。

　　在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。

　　以上發言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。

　　謝謝大家！

項目競聘演講稿 篇9

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。今天，我要競聘的職位是代建項目管理局總會計師。

　　參加代建項目管理局總會計師的競聘，我的優勢是：

　　一、具備扎實的建筑經濟管理理論基礎。自重慶建筑工程學院畢業參加工作以來，我一直從事與建設經濟管理相關工作，積累并掌握了建筑經濟管理方面專業知識，具有建筑經濟師職稱和二級建造師執業資格。

　　二、具備豐富的建筑經濟管理閱歷。在18年的工作歷程中，先后在多個部門和單位工作過，但一直在與建設有關的部門工作，有豐富的建筑經濟管理經驗和應對各種復雜問題的能力。尤其是在市代建項目管理局，參與工程項目造價監督和管理工作，對為什么要控制工程項目造價、如何控制工程項目造價、怎樣才能控制好工程項目造價等均有很好的看法和做法。

　　三、有單位和組織強有力的支持。我作為市紀委派駐人員參加這次公選，一方面提到市紀委領導的同意和推薦，另一方面也得到駐在單位市代建項目局黨組的認可和推薦，我對參加公選充滿信心。

　　四、具備強烈的事業心和責任感。平時勤于學習，工作扎實，兢兢業業，盡職盡責，原則性強，團結同志，作風正派，廉潔自律。

　　五、造價管理經驗豐富。我有多年參與項目建設管理工作經驗，本身也是市紀委派駐市代建項目管理局紀檢副組長，平時有機會參與項目監督工作。

　　如果我是代建項目管理局總會計師，我將全力以赴控制好工程項目建設造價和做好內部的財務會計的管理工作。我的工作設想是：

　　一、加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，我將從書本上學習，從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作。

　　二、管好資金，做好業務，加強協調、突出服務，并結合自身工作實際，真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”，為我市代建項目管理局的工作“當好家、理好財、把好關、服好務”。

　　三、在工程建設各個階段實施切實有效的措施和手段，以做好工程項目建設各階段的造價控制。

　　1、招標投標階段的造價控制。嚴格按照程序進行開標、評標、定標工作，評標應當遵循公平、公正、科學、擇優的原則，招標人應當采取措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行，任何單位和個人都不得非法干預，影響評標過程和結果。

　　2、做好合同的簽訂工作應按合同內容明確協議條款。在簽訂合同的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容，通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發生。

　　3、施工階段的造價控制。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價控制的關鍵是對工程索賠進行有效控制；從工程管理機制上建立健全投資控制系統建立建設監理制，追求項目投資的有效控制。

　　4、竣工階段的造價控制。根據合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規，認真審核工程款。以政策為依據，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯系單簽證費用，使審核后的結算真正體現工程實際造價。

　　各位領導、各位評委、各位同事，如果我競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰，超越自我，用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為我市代建項目管理局的發展貢獻自己的力量，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷！

　　我的競聘報告完畢。謝謝大家！

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