人力競聘演講稿

時間：2021-12-19 18:19:09 競聘我要投稿

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人力競聘演講稿模板合集八篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在的社會生活中，我們都可能會用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的人力競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力競聘演講稿模板合集八篇

人力競聘演講稿篇1

各位評委：

　　大家好!

　　首先常感謝組織和領導給我一次展示自我的機會，像今天這樣，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領導和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己、提高自己學習目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處，懇請大家給予批評指正。

　　一、競聘目的

　　實現自我，展示自我，挑戰自我;開闊視野，完善自我。為企業的發展和壯大發揮自己貢獻。

　　二、競聘理由

　　我到企業19年，企業培養了我，我感謝企業，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發揮自己更大的潛能，為企業做更多工作。企業的競爭說到底就是人力資源在企業舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

　　1.具有較強的理論知識和業務能力。19年來我一直在人力資源部門工作，對國家的項勞動政策、規章制度以及人力資源業務流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發的基本理論;熟悉企業教育培訓的基本情況。技能功底扎實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

　　2.具有良好的思想道德修養。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。

　　3.有較為豐富的實踐經驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業工作，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統地接受了人力資源管理各方面培訓，20xx年取得高級人力資源管理師的職業資格，參加《XX人力資源管理》專業教材的編寫工作。

　　4.常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅持原則，秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，以一種“較真”的態度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應能力。如……

　　5.有較好的年齡優勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。

　　三、對競聘崗位的認識

　　開發人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發是圍繞著如何挖掘人的潛力、發揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思想是開發人力資源的基本原則，開發人力資源的關鍵是教育培訓，通過培訓，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始，就必須接受培訓才能上崗工作;在工作中，通過績效考核等評估手段，發現員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓，使員工的業務素質和技能得以提高，以適應公司發展需要。這是一個有機聯系、循環往復的過程。企業競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養人才、宣傳企業文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利，對企業來講，是參與市場競爭的必須手段。

　　四、競聘劣勢

　　我是一個剛剛畢業的大學生，還沒有這方面工作的經驗。志不強者智不達，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學習，接受新事物快，我會在一個暫短時間內很快適應本職工作，而且當我被分配到公司全質辦部門以后，我對公司的人力資源工作也有了一定的認識，所以我相信我會努力勝任這個職位的。

　　五、如果競聘成功我將努力做好以下幾點

　　地勢坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，把組織領導信任當成責任。把困難當挑戰，把新崗位當成錘煉自我奉獻企業的一次機遇。

　　1.勤奮學習提高素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。

　　2. 扎實做好常規工作，正確處理內外部關系，營造和諧工作氛圍，在工作要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規范化，合理化。

　　3.“其身正，不令而行”，充分發揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，增加凝聚力，協助各級領導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。

　　4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威，在職權范圍內充分發揮個人才能。

　　在各位領導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業的發展和壯大發揮自己應有的力量!

　　謝謝大家!

人力競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導，我一是擁護，二是支持，三是參與。

　　國際成功大師卡耐基說過：“經營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，今天我滿懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。

　　首先簡單介紹一下我的個人情況：

　　我叫***，現年43歲，大學學歷，助理會計師職稱，現任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關財務科擔任出納；20xx年調到供水企業，在辦公室從事科員；20xx年5月，調勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

　　經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優勢：

　　第一，我具有豐富的工作經驗和較強的業務能力。***年參加工作以來，我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經驗，具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中，憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉變了思路，帶領人力資源部的全體員工，兢兢業業為公司的穩定過渡做出了一定的成績。

　　第二，我具有廣博的綜合知識和扎實的專業知識。我熱愛學習，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業；1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長競聘稿），取得了市勞動保障監察員稱號。經過不斷學習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業知識。工作中我堅持理論實際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實踐知識。

　　第三，我具有較強的溝通協調能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，培訓部部長競聘演講稿，都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

　　現代的人力資源管理，已經與以往的通常意義上的勞動人事管理規則有很大區別了，對此人力資源部必須實施以尊重人的個性，重視人的知識和智慧，充分調動人的積極性和創造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開發與企業發展需要相適應，與企業發展的規模、速度相協調一致，從而實現人才增長與企業發展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一番事業的機遇。具體來講我將做做到：

　　第一，真誠講團結，不斷開創工作新局面。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施，切實履行指導、醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿，協調、監督、服務職能，保證各項工作有條不紊地開展，努力不斷開創工作的新局面。

　　第二，建立科學、完善的人力資源管理體制。

　　首先，先我將根據公司的戰略規劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學合理的人力資源規劃，著眼于實現公司經營戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

　　其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃，做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

　　再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部部門職能和崗位說明書，財務部副部長競聘，明確崗位職責，使每個人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動紀律的管理流程，安排負責人專項管理，強化風紀意識，嚴肅勞動紀律，促進服務工作效率和規范化服務水平的提高。

　　四是推行績效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實干，德才兼備的優秀人才。同時，我將進行科學的崗位分析，職位評價與排序，進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度，確保通過良好的激勵約束機制，真正實現利益分配的透明、公平、公正，充分發揮大家的積極和創造性。

　　五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優秀、合適的人才招納進來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發揮人盡其才、才盡其用。

　　最后，積極做好公司員工的社會福利養老保險，財務部長競聘報告醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。

　　第三，以人為本，抓好員工的教育培訓。人是企業的核心和動力，是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力，學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容，為此，將根據公司的業務需要、戰略目標與企業的培訓能力，開展針對性強與公司發展戰略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃；專業人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制，實現企業人力資源培訓與企業發展的良性循環。

　　第四，培育、營造良好的企業文化。企業文化是企業的靈魂，是員工共同的價值觀的體現，是維系企業員工的一條無形精神紐帶。

　　良好的企業文化，有利于從根本上調動全員為企業奉獻的精神。對此，財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業文化的融合與滲透，明確公司提高經濟效益，使公司健康、穩步地持續發展的企業文化建設目標，根據公司的實際情況，做好基礎性的調查研究，以公司目前發展面臨的突出問題為突破口，做好企業文化建設的切入點，營造我們公司獨特的企業文化。有效結合企業文化建設要與思想政治工作，用價值觀、信念武裝職工，使職工為實現企業目標而自覺行動，使公司獲得強大凝聚力和向心力。

　　第五，不斷加強學習，增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為***公司的事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

　　尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！請領導和同事們相信我，支持我，考驗我！。

　　謝謝大家！

人力競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同仁：下午好!

　　首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕，接到人力資源部發來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。

　　記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品質管理流程，掌握了一些質量管理的方法和技巧，并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格，參與企業ISO9000質量管理體系認證工作。在這段時期，培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業在生產、銷售中出現了種種問題，而每次卻總是讓“質量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業余和一些同事閑聊，才發現中國的許多企業做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無數的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的

　　投訴也總是應付了事。后來有了一個機會，聯想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念，就是做產品質量，先做好人的質量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發現自己原來是那么喜歡這個職業，于是業余時間就到書店閱讀相關的書籍，或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來的職業生涯里，要始終堅定地選擇這個職業，并不斷學習實踐，一定要在這個領域里有所成績。有了職業生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業的意義，對待工作中的問題，以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

　　由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉沒什么區別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業的經營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這里的領導不會站在高處看人，這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈，自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領導，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我的到了多方面的鍛煉，在各級領導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。

　　“八字精神”不僅是正和企業魂，也是我們每一個正和人的.靈魂，不管是對待企業，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理;“大海魂”的組織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協作的環境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念，讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境，需要我們不斷的創新，而創新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創新過程中，體會生命的意義，實現自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養育你成人。我說，是事業給了你人生，培養你成才。而對于一個企業人來說，培養你成才的土壤就是你所工作的企業，你的工作就是你一生的事業。

人力競聘演講稿篇4

各位領導、各位同仁：

　　大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生于(……個人簡介……)。非常感謝領導給我這次公開競聘的機會，今天，我要競聘的是人力資源科副科長崗位。

　　一、我要參與競聘的理由是：

　　1、首先我熱愛黨，擁護黨的領導，不斷提高自己的政治覺悟，堅持政治學習，××年加入了中國共產黨。

　　2、我認為我身體健康，能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個職能科室，負責人力資源管理、勞動工資管理、職工教育、專業技術干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務市場管理、三項統籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負責的人事工作影響過生產，沒有出現過大的差錯，能圓滿完成領導交辦的各項任務，積累了豐富的經驗。

　　3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業。由于自己十幾年來一直從事本專業的工作，對本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕麻煩，熱心為生產、為職工服務，從沒有因個人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評為優秀黨員、一次被評為先進工作者、一次被評為文明職工，兩次被評為工會積極分子、連續兩年被評為塘沽區統計工作先進個人等稱號。“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”成為我的一貫工作作風。

　　4、能秉公辦事，堅持原則，貫徹執行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個很講原則的人，我不做違反原則的事，對于領導交給的任務我執行過程中對事不對人，不管是誰，我都一視同仁，實事求是，作為一名企業管理干部、一名黨員我覺得就應該把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準則，道德規范。

　　5、熟悉本專業的法律、方針、政策、法規。

　　我在干好本職工作的同時，還積極主動學習了專業知識、相關的法律、法規知識，熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關的專業知識和法律知識指導自己的工作，提高自己的業務水平。

　　6、熟悉本單位的人力資源情況;

　　我對我單位的人力資源情況非常熟悉，對人力資源的調入調出情況，甚至每個人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數、專業技術人員數、高工、工程師人數、學歷情況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱評審情況做了預測。掌握這些情況我認為對我處的人力資源管理是有幫助的。

　　7、宜于與人溝通，樂于為大家服務，團結同事，有團隊精神;

　　我性格開朗，對人熱情，人力資源工作是一個繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中項目或職工個人的有關問題，熱心幫助認識和不認識人，和周圍的同事團結一致，創造一個輕松和諧的工作環境。平時我熱心工益活動，積極參加各種組織活動。

　　8、積極進取，堅持學習專業知識和其他知識，不斷提高自身素質。對于學習我從沒有放松過，虛心向別人學習，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓。通過學習我開拓了視野，增長了才干，并把理論應用于實際工作，提高了辦事效率。

　　9、能熟練操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能熟練地上網、收發郵件。

　　二、缺點和不足：

　　我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。

　　如果我能競聘上人事科副科長，我會當好配角，協助科長在以下幾個方面做好人力資源管理工作：

　　1、進一步加強企業人力資源管理工作。我認為人是生產力中最活躍的因素，人力資源是企業資源中最重要的資源，做好人事工作，我認為就是管好人用好人，以人為本，積極推進人事制度的改革，逐步建立相關的制度。我單位近幾年技術干部有辭職深造的、有跳槽的、有調走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資源管理中的一個課題。如何留住人才這就要加強管理，培養和合理使用年輕技術干部，發揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術骨干面對面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項重要工作，通過溝通，了解他們的思想動態，了解他們的困難再把這些反饋給領導，當好領導的參謀。通過這些手段，來達到提高職工積極性的目的，使職工真正創造出比自身更大的價值，為企業做出更大的貢獻。

　　2、工資管理方面我覺得要貫徹執行國家和上級的各項方針政策對項目主要從宏觀方面進行管理，從總量上控制，實行產值利潤雙掛，每個季度或半年加強監督、考核。發現問題及時解決。在局和處領導的指導下，積極推進工資改革，逐步在全處實行崗薪工資。

　　3、對職工能力意識培訓方面：我單位領導歷來非常重視，每年花費的培訓經費達50多萬元。這為我們做此這項工作提供了保證。今后培訓工作要按照qhse標準要求逐步完善，并制定各個崗位任職條件和考核辦法，爭取各項目人員通過競聘上崗。逐步建立健全職工培訓檔案。還有我處一些技術工種和特殊工種出現了斷檔現象，我認為這就要進行有針對性的培訓，使職工培訓工作真正落到實處，不搞花架子，起到為企業服好務的目的。

　　4、對統籌工作要認真負責，做到細心，不出差錯，按上級的要求保質保量完成領導交給的各項任務。

　　5、配合科長做好其他方面的工作。

　　我積極參與這次改革，以平和的心態對待。如果我能競聘上此崗位，我會協助科長、團結科室其他同事，齊心協力為企業做出自己的貢獻，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，以高度負責的態度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學習新知識，適應當前社會發展的需要。如果我落選了，我不會為此而消沉，我堅決服從領導的分配，積極支持改革。謝謝大家!

人力競聘演講稿篇5

　　大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

　　1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。XX年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。XX年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。XX年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

　　1999年7月畢業后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。XX年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

　　工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。XX年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。XX年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

　　第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

　　第二,創新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則,程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.

人力競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　本人叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

　　首先，談談我的工作簡歷：我98年9月畢業于山師學校路橋工程專業，01年元月至03年11月在凌縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員，xx年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

　　xx年11月至10年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；xx年12月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

　　下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

　　在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

　　一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

　　二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

　　三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。

　　五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

　　四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。不會讓你們感到失望。

　　謝謝！

人力競聘演講稿篇7

各位領導：

　　你們好！

　　我叫xx，來自xx縣分公司。下面自我介紹一下：

　　xx年x月畢業于xx省xx學校xx專業。而后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年x月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。xx年x月，被xx通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年x月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。

　　xx年x月畢業后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年，在xx支局從事機務員工作。xx年x月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

　　工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。xx年x月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在xx通信人力資源雜志上。

　　各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

　　第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

　　謝謝大家！

人力競聘演講稿篇8

　　今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

　　一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

　　二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源

　　管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

　　我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

　　當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

　　所謂員工個人的優化，是指通過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態，使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業文化建設(員工關系和員工激勵)。

　　而組織團隊的優化，是指通過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。

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