銷售競聘演講稿

時間：2021-11-13 11:31:34 競聘我要投稿

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關于銷售競聘演講稿3篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的銷售競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于銷售競聘演講稿3篇

銷售競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家過年好!在新的一年里祝大家萬事如意，步步高升!

　　首先我先來個簡短的自我介紹，我叫xx，一直在xx當一名既合格又優秀的導購，在此感謝xx按摩椅公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗，我自XX年5月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間里，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰的原因。

　　但話又說回來，起初我剛接觸按摩椅時，我就對按摩椅這行業沒多大興趣，但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的，產品從出售到售后必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售后，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油。

　　這次我來競聘這個崗位我帶著十足的信心，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態調為最佳，把業績做好最好，這個就是我短期的目標。

　　最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差，謝謝!

銷售競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

　　大家好！

　　俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活�！钡聡娙恕騽〖腋璧乱舱f：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，并決心實現它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標，并決心盡全力去實現它，今天才走上了這個展現實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經把承德輸送集團公司的發展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執著追求的理想！

　　下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：

　　有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優勢：

　　第一，我思想活躍，具有較強的開拓創新的精神。

　　二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業的專業人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。

　　第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優良品質。

　　5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道，處理事務公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間，每年都超額完成工作任務，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。

　　第三，我具有豐富的工作經驗和較強的組織協調能力。

　　工作以來，多個崗位不同工作的經歷使我熟悉了業務流程，具備了一定的`工作經驗和較強的組織協調能力。同時，工作中，我還經常深入基層與工作人員進行有效的溝通，積極協調處理和客戶反映的各項問題，在交流過程中，我認識到了工作的難點、重點，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關系。可以說，多年的鍛煉，使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌！

　　尊敬的各位領、各位評委，我認為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現公司利潤的最后環節，如果產品在這一環節沒有實現應有的價值，則其他環節的努力也將化為泡影�？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個生產鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權力與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰，而我是一個喜歡挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環境，把業務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現公司下一步業務發展提速、效益提升的目標。

　　第一，當好參謀，服從集體決議和上級領導決策。

　　在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為部長獻計獻策，真正成為部長的好助手。

　　第二，實現經營目標，按時保質完成各項指標任務。

　　首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領導的“耳目”，只有及時掌握了當前的市場動態，讓競爭處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝。我將根據收集上來的數據做好銷售工作。確定分階段的營銷目標，科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

　　其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷售部人員定期進行業務培訓，提高其業務水平，提升員工的整體執行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰斗性團隊，提高產能。

　　最后，要身體力行，協調、疏通有關工作環節，疏松當地的關系，解決具體問題，營造良好的展業環境。使各項工作在和諧的環境下開展。

　　第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務順利完成。

　　我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個人的業務發展指導思想統一到公司的決策上來。同時，督促、指導他們落實業務經營目標，跟蹤業務計劃指標的實現情況，及時表揚完成好的個人，總結工作經驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。

　　第四，抓好制度規范化建設，全力做好管理工作。

　　市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將協助部長積極加強對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　第五，加強學習，進一步提高自身素質

　　二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續嚴格要求自己，加強再學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎。同時，我還要配合部長在部門內部大樹學習之風，提高全體員工的整體素質，把我們的綜合部建設成學習型的集體，以便更好地服務于公司的整體發展事業。

　　尊敬的各位領導、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

　　我的演講結束，謝謝大家！

銷售競聘演講稿篇3

　　如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的占有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核，促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。

　　由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：

　　XX年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今后的市場、穩定客戶群、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

　　應對措施

　　(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策，(二)加強員工素質教育，培養營銷骨干力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量;

　　(三)密切關注市場動態，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

　　個人方面

　　在今后的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

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