所長競聘演講稿

時間：2021-10-17 18:21:23 競聘我要投稿

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所長競聘演講稿集錦六篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的所長競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

所長競聘演講稿集錦六篇

所長競聘演講稿篇1

　　各位領導、同志們：

　　首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是××區工商所副所長和消保科科長。

　　首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：（……）。

　　其次，我此次競聘有以下優勢：

　　一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

　　三、工作能力強，接受新事物快。在××區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。（……榮譽與業績）。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊登過。

　　四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的××年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在××區所的××年中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

　　例如：……。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

　　又比如：……。這說明一點，那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的××年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

　　另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。

　　如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

　　基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教歡迎到成功勵志網閱讀《工商所副所長競聘演講稿》

　　，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

　　基本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全所利益出發。

　　基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

　　基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

　　基本目標：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。

　　基本思路：在基層所××年的實踐中，我對本所內所內部和轄區的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數據，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規費，辦照須知，投訴程序，停業程序，經營規范等業務規程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發展。

　　如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現金融機構、公用企業房地產市場、農資市場、合同監管、企業動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。根據市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執法權威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執法水平。

　　各位領導，各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現自我價值。不管今天競聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發光發熱的。

　　各位領導、同志們：

　　首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：（……）。

　　其次，我此次競聘有以下優勢：

　　一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　例如：……。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

　　如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

　　基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教。

所長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　我叫xx，19xx年出生，中共黨員，19xx年畢業于水利電業技校；20xx年函授經營管理學大專畢業；工作中，我從事外線工作多年，先前擔任了供電所副所長，現任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業所所長崗位！

　　競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。此次參加競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

　　以下是我的競聘優勢：

　　第一，我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力

　　屈指算來，參加工作已經xx年了，多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任營業班班長以來，我謙虛上進，不斷學習業務知識，增強自己的業務能力，同時我也廣泛涉獵管理、供電等學科，既具有了扎實的專業理論，也獲得了綜合理論知識。

　　第二，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風

　　我的家庭教育和多年的電力工作經歷，使我養成了做事追求完美的性格特點，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

　　第三，我具有積極的工作態度

　　一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本，在20xx年，我曾榮獲縣抭冰救災先進工作者的榮譽稱號。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

　　今天競聘供電所所長的崗位，我將以我個人的學識，工作經驗和熱情，來回報公司給予我的工作機會。

　　如果競聘成功，我將積極開展以下工作：

　　第一、擺正位置，處理好工作關系

　　首先，供電所為電業局的派出機構，因此，要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致，對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

　　其次，要高度重視并處理好與鄉鎮（街道）的關系。在工作中要堅持服從和服務于本鄉鎮農村經濟建設的中心，對鄉鎮黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳，積極爭取關心、支持。使我們的農電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。

　　第二、搞好團結協作

　　首先，搞好與本單位職工特別是農電工的團結，加強與職工的溝通和聯系，爭取職工的支持和理解，發揮整體優勢。

　　其次，主動搞好與鄉鎮各部門、各管區、各村支部、村委的關系，經常走出去，請進來，向他們宣傳電力企業的有關政策法規、工作重點、工作難點（特別是群眾關心的熱點問題）；傾聽他們對農電工作的意見和建議。

　　再次，搞好與駐地群眾、服務客戶的關系，樹立客戶至上、客戶是上帝的意識，以優質的服務、優良的工作作風和工作質量，爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。

　　最后，認真接受各職能部門的領導與指導。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關任務，要堅決執行、按期完成，不能推諉不辦。

　　尊敬的各位領導，各位評委，我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結果，而無論結果如何，都不會改變我對供電公司的熱愛，對x供電公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創造佳績！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

所長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

　　我是東城供電所的xx，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

　　我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！

　　我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，并把學到的知識應用到實踐中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領導同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。

　　綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得到大家的支持和領導的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。

　　在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局里的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。

　　那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。(論語)子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好領導好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們為什么工作。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。

　　如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。

　　君子有諸己而后求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，請大家向我看齊。

　　再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！

所長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：

　　大家好！非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。

　　一、競聘動機

　　1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。

　　二、工作設想及措施

　　1、產業化建設企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難于發揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。

　　2、科研我所現在已轉制為企業，相對于一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是為我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流，提高職工科研業務水平。

　　同時，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。安排科研人員

　　12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經費4xxxx元。

　　3．加強對微生物所現有房產的管理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。在產業化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題，由于我所原來為事業單位，對出租房屋沒有經驗，前一段時間出現了一些問題，現在通過總結經驗，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理，在三個月的時間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理，盤活固定資產，確保國有資產保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決，可拿出索要證據，延長保護期。與此同時，通過科學院上報國有資產管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。

　　4．加強財務管理，改善所財務辦公條件購買財務軟件，實現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開，按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理，增加財務的透明度。對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強職工對所財務收支的監督。加強研究所對財務的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用，合理資金配置，及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金，及時、足額地向國家上交稅金。

　　5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質量

　　國際合作一直是我所的優勢，明年我所將進一步加強國際間的合作，實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經濟來源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗，20xx年成功申請兩屆，申請經費20xxxx萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容，同時將不斷提高辦班質量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

　　6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時刻樹立服務意識，為所的科研、生產服務，為職工的生活服務。7．增加職工收入及福利轉制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現，如果我能當選，我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領導班子組成后，發揮我所的優勢產業，發展研究所的主導產品，通過和其它科研院所及企業的橫向聯合，努力創收，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實現人均年工資增長5，補齊所欠職工工資，并按時發放。按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

　　8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務報表，并通過股東會、董事會提出合理意見，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產創造一個良好的外圍環境，對出租的場地、配套設備及時維護、更新，對其提出的合理要求及時滿足。對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產的公司，與其簽定生產合同，明確知識產權，保護研究所的應得利益，規范管理，創造好的環境條件，滿足其正常生產。薛劉營大隊已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

　　9．保護研究所的無形資產采取有效措施，使研究所的無形資產不留失，使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達2xxxx人，這些職工的調離表面上的'問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產的流失，因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養，具有一定的工作和實踐經驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時，也帶走了我所多年培育的無形資產，在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

　　10．人才問題目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來，在充分發揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學歷、經歷的限制，關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才，給他們創造能發揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務。同時創造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。

　　11．建立可持續發展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經輝煌過，這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上，大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢，建立幾個重點實驗室，增強我所的創新能力。

　　12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的，提高工作效率。加強領導班子建設，領導班子成員團結合作，取長補短，形成堅強的領導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實轉變作風，增強服務意識。進一步加強研究所的整體管理水平，勞動用工實行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領導進行監督。

　　定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發展大計，同時對所的發展現狀進行通報，廣泛咨詢意見，關心愛護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.

　　13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監督行政領導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會成員中產生，對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個清楚交待。通過監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻，創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！

所長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、主席團成員：

　　大家好！

　　首先要感謝公司領導提供的這次公平競爭展示自我的機會! 我競聘的崗位是營業所副所長。。

　　古人說，“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習，努力工作！

　　我叫，歲，中共黨員，大學文化,多年來，我是在在座各位領導的諄諄教誨和各位同事們的幫助下逐漸成長起來的，也得益于各位領導老師和同志們的關心指導和支持，我才勝任了這份工作，同時，我以踏實、默默無聞的敬業精神致力于咱們的供水事業，多次被評為先進工作者，并在20xx年6月公司的技術比武中獲得第一名，8月市職工技術運動會比賽中獲得第二名，被授予“市級技術能手”的稱號。

　　我競聘的理由是：

　　一、我業務熟練，專業技術知識過硬。

　　多年來，在營業所負責大用量戶的抄收工作，尤其像鴻翔熱電，天宏焦化，天鷹集團等，以認真負責，準確無誤的服務得到了用戶的一致好評。在抄收遠程中針對具體的經濟技術指標,我都做了仔細的登記和分析,并依此準確判斷了水量變化的趨勢。長期細致認真的基層工作鍛煉了我較高的現場操作能力和理論理解能力。

　　二、我認為自己具備了擔當該職務所必須的政治素養、個人品質和專業知識。

　　首先，作為一名共產黨員，我忠于黨的事業，具備一定的政策理論水平。其次，有強烈的事業心、政治責任感和忘我的精神狀態，以及吃苦耐勞的優良品質和雷厲風行的工作作風。另外，我堅持原則，組織紀律性強，廉潔自律；接受新事物快，有進取精神；能夠與人團結共事，有較強的組織協調能力和語言文字表達能力。加之我從基礎工作干起，積累了一定的基層管理經驗。因此，我認為我能夠勝任這個職務！

　　我的座右銘是“欣賞自己腳印的人只能在原地打轉”。在前進的路上,沒有最好只有更好,以后的工作當中,我將一如既往的認真工作,努力學習,同時,會更加充分的調動自己的積極性、主動性,進一步提升自己的全面業務素質

　　如果我競職成功，我的工作思路是：

　　一、以“三個服從”擺正位置，做好助手。

　　“三個服從”是，個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位主動但不越位，服從但不偏位，融洽不空位。日常工作中發現問題及時向所長匯報,并提出合理化建議，協助所長順利做出正確決策。做到大事多商量，小事多通氣，盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　二、以24字方針配合所長抓好營業抄收工作

　　這24字方針：“內抓管理，外樹形象，搞好服務，強化抄收，團結奮進，開拓發展”。具體是：

　　1、全面可靠的保障抄收工作的順利進行。營業所的天職是服務，本質也是服務，體現的價值還是服務。目前的重點任務就是要鞏固和開拓用戶市場，要結合本崗位，強化服務意識，提高服務質量。

　　2、注重對職工在業務上的培訓，提高整體素質，以適應不斷改革發展的需要。加大水費回收力度,提高售水量.

　　3、建立和規范一系列的抄收崗位規程，使各種制度規范有序，做事有章可循。

　　如果我競聘成功，我要達到的目標是：協助所長，完成分管任務，使抄表到位率、抄表準確率、抄表及時率、水費回收率、產銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率，用戶表井“三無”率等指標達標。

　　如果這次我能競聘成功的話，我會非常珍惜這個機會，真心真意為大家服務，如果沒有得到大家的認可，我也會將競聘中表現出的勇氣，帶到今后的工作中去。“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”做到“我與企業共命運，企業與我同發展”，努力堅守崗位，奉獻自己，服務社會，用青春鑄就輝煌，用熱情抒寫人生！。

　　謝謝大家！

所長競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我本著積極響應組織號召來參與競爭上崗，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。

　　記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我于**年畢業×××冶金工業學校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規范化管理、創一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。

　　我的競崗演講稿優勢：一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創新的進取精神，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題，善于發揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。

　　二是具有忠信團結的道德品質。我認為，只有具備團結協作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。

　　三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業。

　　四是具有熱愛電業的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。

　　我的工作設想：

　　假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。

　　一是以身作責積極開展工作。從擔任所長競聘那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環境整潔、業務規范的文明服務窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領導及職工的認可，同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實現這個愿望。

　　二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在于每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領導與員工之間融洽的工作關系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重職工，與領導、職工團結協作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

　　三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產的砝碼，確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結，確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動態管理的新模式。

　　各位領導、各位同志：能否勝任所長競聘演講稿，關鍵是離不開領導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞臺，我會還您十份精彩！

　　我的演講完畢，謝謝大家。

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