【實用】管理競聘演講稿3篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現實社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的管理競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質得到不斷提高,也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。今天,我競聘的崗位是規劃管理處處長。
下面,做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:
我叫xxx,今年xx歲,1990年,畢業于xx電力學院電力工程系電力系統;1990年至1996年,在xx熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員;1996年至1999年,在xx電力調度通信中心調度處任調度員;1999年至20xx年,在遼寧電力高度中心調度處任調度員;20xx年至20xx年,在遼寧電力調度中心調度處任調度長;20xx年11月到今,在發展策劃部規劃管理處任副處長。期間,我于20xx年在xx電力大學攻讀電氣工程碩士,20xx年6月順利畢業。
從參加工作到現在,無論從事什么工作,我都是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作,并努力做到。工作中,我能夠認真貫徹執行國家及上級部門頒布的有關法律、法規,能夠認真執行各項規章制度和監督工作程序,能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。
從事發展策劃部規劃管理處任副處長的一年,也是我人生中成長最快進步的一年,一年中使我對電力規劃工作有了更全面的認識,對國家的各項安全法規政策也有了較為深入的了解,對如何做好全省的電力規劃工作也有了自己獨特見解。工作期間,我曾
(由您添加)
同時,幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經驗,其組織協調和管理能力有了進一步的提高,對如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具備了獨立處理各類突發事件的能力。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上電力規劃管理處處長的工作崗位,我將做好以下工作:
第一,真誠講團結,積極做好工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好主角,服從上級領導的安排,積極協助領導班子成員做好各項管理工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。
第二,嚴格各項規定,帶好規劃隊伍。
在其位,要謀其政。我將嚴格執行國家有關安全法律法規,將各項規劃政策落實到實處,把我省的電力規劃工作推向一個新臺階。同時,堅持“制度先行”的原則,通過一系列的機制完善和改革,改變人管人的舊模式,用制度規范人的行為,加強業務規范化管理,完善內控制度,我部門盡快實現工作規范化、專業化,樹立起電力規劃隊伍的良好形象。
第三,創新工作方法,全力做好我省的電力規劃。
負責全省的電力規劃,是作為一名規劃處長的根本職責,如何做好這項工作事關公司以后的發展。我認為,要做好這項工作關鍵是要創新,結合我省的實際,制定出一套符合我省電力規劃目標。為做好這項工作,我:
首先要,高度重視規劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網規劃的人員教育力度,讓他們充分認識到規劃工作的重要性,只有充分認識到規劃工作的重要,才能高度負責的去組織、完成本次規劃工作。
其次,做好規劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規劃工作的真實性和合理性,我將嚴格按照各種程序,對包括規劃基礎年的電量、負荷、分區負荷、經濟發展指標、產業電量發展指標、電網及設備現狀等基礎數據進行認真分析,以及對這些數據進行分析和預測,為電網規劃提供準確有力的依據。
再次,做好負荷預測工作。負荷預測是電網規劃的基礎,對確定規劃的長、中、短期規模、具體項目、規劃的質量起到關鍵作用。為提高負荷預測的準確性,我將建立多種預測方法的負荷預測模型,并將收集到的全省各種經濟預測數據、規劃及歷史數據,通過調用預測主庫的.手段,用多種方法進行預測,然后根據我省的宏觀經濟形勢及經驗取各種方法的權數,將多種預測結果加權取平均值。
第四,不斷提高自身素質,適應未來需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,
勤政廉潔,敬業協作,務實創新,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質,在為我省電力規劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
“雄關漫步真如鐵,而今邁步從頭越”。我深深明白,此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業績回報大家的厚愛!
我的演講結束,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇2
各位評委、各位同事:
大家好!首先我要感謝公司領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對我今后做好本職有很大幫助。我今天競聘的是負責科技、會計、聲像檔案管理工作的四級職員崗位,我之所以競聘這個崗位,是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。版權所有
我叫黃曉莉,現年37歲,中專學歷,會計員職稱,原司辦檔案室檔案員。1991年我畢業于陜西省高等教育職業技術學校,工作后通過考試取得了中央黨校經濟管理專業學校大專學歷,先后從事過基層財務出納、內部銀行儲蓄代辦等工作,1999年調入檔案室從事會計檔案和聲像檔案管理工作至今。
一、對競聘崗位的認識
這次機關全員下崗,競聘上崗是企業精兵簡政,提高工作效率,整頓機關干部工作作風的一大舉措,作為機關的一名員工我積極響應和擁護,因為企業只有以市場為導向,抓品牌拓市場,抓管理增效益。才能提升企業的核心競爭力。
二、個人優勢
1、具有較強的會計理論知識和業務能力。本人自1991年中專畢業從事財務工作至今已經8年多了,1999年調入檔案室從事會計檔案和聲像檔案管理工作至今也有6個年頭,對國家金融政策、會計制度、業務流程等比較熟悉,會計知識、銀行業務技術功底扎實,實踐經驗豐富,具備良好的業務素質。
2、具有較強的檔案管理能力、組織能力和協調能力。我先后參加過鐵道部組織的檔案管理培訓班、總公司組織的《電子文檔管理》培訓班、鐵道部對我公司目標管理升級復查活動,積累了豐富的工作經驗,已經熟悉和掌握了公司的各項檔案管理規章制度,能夠輕車熟路地掌握各類檔案的業務技能,并得到集團公司檔案科和主管領導的一致認可。
3、取得助理會計師資格的我,具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作、思維活躍,為人正直善良,愛好廣泛,能歌善舞是我的強項。
各位領導,如果公司領導聘用我,我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識,做好檔案工作。
三、履行職責的打算
1、明確職責。編制好檢索工具,嚴格檔案借閱、復印審批和保密制度,對到保管期限的檔案提出鑒定銷毀意見。積極開展檔案利用工作,自覺樹立為公司生產經營服務的意識,不斷加強業務敏銳性、服務預見性和工作的前瞻性,積極為公司各部門提供多方位、多層次的服務,確保檔案的查考工作快而準。
2、強化檔案業務管理。認真貫徹實施總公司的《檔案管理實際細則》并組織實施。把好收集進口關,提高公司檔案的整體案卷質量,確保檔案的安全和完整。版權所有
3、加強檔案信息化建設。通過去年總公司組織的《電子文檔管理》的學習,充分利用現代化先進的設施設備,配置檔案管理軟件,實現與機關大樓辦公網安全鏈接,實現網上檢索和檔案信息共享,為今后的文檔一體化管理打下良好基礎。
總之,我非常熱愛自己的工作。如果我競聘上了這個工作崗位,我將更加珍惜這次機會,并在今后的工作中,牢牢把握“與時俱進,開拓創新”這個關鍵,把檔案信息資源開發利用作為工作重點,把創新作為一項長期任務。我深信如果組織給我這次機會,我有信心,有能力干好這份工作,不辜負領導和同志們的期望。
謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
【【實用】管理競聘演講稿3篇】相關文章:
實用的管理崗位競聘演講稿四篇03-29
實用的管理崗位競聘演講稿4篇03-24
實用的管理崗位競聘演講稿3篇03-16
物業管理主管競聘演講稿03-23
管理競聘演講稿模板集合6篇03-19
管理競聘演講稿模板集合八篇03-18
有關管理競聘演講稿合集七篇04-02
物業管理競聘演講稿七篇03-22
關于管理競聘演講稿模板匯總9篇04-02
有關管理競聘演講稿模板合集6篇04-02