關于副職競聘演講稿三篇
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副職競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓,上午好!
我今天參加競聘的崗位是:檢修公司副經理。本次參加部門副職競聘主要基于以下兩個目的。一是積極響應局黨委的號召,勇敢得站出來展示自己,供領導選擇,聽同志們評判,接受組織考驗。二是進一步鍛煉自己,在眾目睽睽之下,讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。
今天,我參加中層副職競聘演講稿認為自己主要有以下幾個方面的比較優勢:
一、我熱愛這個崗位。我有高度的責任心、事業心,并取得了一定的成績。
二、有一定的工作經驗,敏捷、果敢、認真、細致的工作作風,和全方位的業務知識。
三、謙虛好學,勤于思考。
四、我既有比較扎實的理論基礎,又有一定的現場工作經驗,尤其對于培訓工作的開展有相對的優勢。
五、我還依然擁有韌性十足的體格。
下面,我談談假如我成功當選,我工作的基本原則。
作為競聘中層副職演講稿,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業務知識,進一步提高溝通和協調能力,以積極的態度協助公司黨政領導,優質高效完成各項生產和政治任務。第二,最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協作關系,進一步取得共識,以求麗水電業的一流目標。
我工作的基本思路:
一、是始終堅持以人為本。
設備的更新換代,人員的新老交替,現場工作中生命的脆弱、電網的'神秘,工作任務到來時的緊迫,工作時間的沒有規律,告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設。
二、從設備源頭把關,理清現場工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細致的維護,使我們的設備更安全、可靠運行。
三、在組織管理上下工夫,借著同業對標創一流的東風,虛心學習,通過廣泛發動,逐步制訂并完善我公司的各項管理機制,通過不斷深化、細化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。
最后,讓我由衷感謝領導給我這個難得的中層副職競崗演講稿機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,同時,祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!
副職競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委,同志們:
您們好!
“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”。今天,我參加競爭的職位是區縣工商所副職。首先,真誠的感謝單位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
面對競聘的工商所副職崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:
一、是具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。
二、是責任意識較強,進取精神強烈。
自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是以前在、工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。
三、是具有較強的組織協調能力。
參加工作后,有機會在等多個工作崗位,為自己創造了很好的學習和鍛煉機會。我一直從事工作,能較好地處理與上下級關系,做到誠心實意、誠信包容、互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業務的處理,提高了自己的組織協調能力。
單位面臨著轉型帶來的壓力和機遇。為此,我們更要迎難而上,抓住機遇,以求單位全面發展。假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一、是找準定位,做好副手。
我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的經營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提工商所的地位。
二、是加強學習,提高自身素質。
工作要干出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。
三、是立足本職,做好工作。
堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為為工商所做好貢獻。嚴格按照標準輔助上級部門領導開展各項工作:如果我能競聘上工商所副職,我將按時按量的完成領導交給的任務,并在工作中多思考,多創新,把工作做得更好。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為工商事業的發展添磚加瓦!
謝謝大家!
副職競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
作為一名普通專賣員,能有機會參與城區局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。
我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業發展作更大貢獻。
首先作一個簡要的自我介紹:
我叫**,現年33歲,祖籍**,身體健康,本科學歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結的撰寫,專賣數據的上報,以及城區局的督查考核工作。
自從1994年從煙草學校畢業后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。
XX年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區卷煙銷售率先超額完成任務;
XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內部管理規定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規范化進程,對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。
另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經粗略統計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。
由于工作突出、成績顯著,本人在XX、XX、XX連續三年被評為經濟區先進個人。
這次,之所以要參加城區局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優勢:
第一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環節,有帶好隊伍管好市場的能力。
第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識,尤其在負責城區局的考核工作以后,走遍了城區局轄區的22個鄉鎮,對城區局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對(煙草專賣法)和相關法律法規較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。
第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經歷,對市場動態有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。
第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協調部門之間的關系,可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。
第六、在工作中,本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協助。
通過競爭,假如我能成為城區局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區專賣隊伍團結一致,工作高效規范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經營戶比例達85%以上,轄區無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規范有序。主要工作措施為:
一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。
一是深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環節,暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。
三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執法”的良好社會形象。
二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網絡。
一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規定),按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經營戶,確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。
二是廣泛開展排查,大力開展聯合執法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。
三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理,萎縮非法大戶的銷售網絡,全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動
規律,采取跟蹤監控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發現違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。
三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉產。
四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規范有序的卷煙經營秩序。
一是按照標準流程,規范管理現有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經營戶的誠信經營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。
二是設立示范片區,聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務,以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上,促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。
五、以加強監督考核為手段,全面規范各項工作流程。
一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監督檢查,確保各項工作落實到位。
二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實群眾監督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執法形象。
六、以專銷結合為操作平臺,全面推動企業的持續健康發展。
一是充分利用現代電腦網絡,爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。
二是妥善協調,在專銷之間建立一個快速反應機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。
三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協同,高效運作,全面推動企業的持續、健康發展。
這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中,為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。
最后,祝大家合家幸福,萬事如意!
謝謝!
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