院長競聘演講稿

時間：2021-08-29 16:43:50 競聘我要投稿

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【推薦】院長競聘演講稿三篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發展，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的院長競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【推薦】院長競聘演講稿三篇

院長競聘演講稿篇1

各位領導、各位同仁：

　　大家上午好！我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫XX，現任職務XX。從事醫療事業已經XX個年頭了，今天站在這里參與鄉鎮醫院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。

　　一是我善于學習，具有扎實的專業知識。

　　21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

　　二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作經驗。

　　我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

　　三是我具有較強的組織管理能力。

　　經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　四是我具有強高的綜合素質。

　　我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

　　各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，配合上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務發展營造一個寬松的環境。

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

　　第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。

　　多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

　　第二、加強醫療隊伍建設。

　　人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫院的發展，也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養戰略，為醫院培養出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

　　第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。

　　如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務渠道，以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　第四、抓素質，抓作風，注重醫風醫德建設。

　　如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

院長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支持這次醫療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長。

　　一、首先請允許我進行自我介紹

　　我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業于，參加工作。

　　我來衛生院年，對醫院有著特殊的感情，經歷了鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，對鄉鎮衛生院的發展有著一定的經驗，也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進個人

　　。過去取得的種種成績主要出于我對醫務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業素質方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。

　　二、我參加院長職位競聘所具備的條件

　　我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優勢，也使各位領導和同志們對我的認識客觀清晰。

　　1、有較強的思想政治素質。

　　2、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

　　3、在衛生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

　　4、在醫院管理方面有著年的經驗，具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。

　　5、具有扎實的業務能力，有一定的患者群，也能為醫院帶來一定的社會效益。

　　6、具有求真務實的工作精神。

　　三、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識

　　這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。在這么多政策下，我院新建了㎡業務用房，更新了一批醫療設備，也對我院加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心，所以我院沒有理由不發展好，

　　四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

　　1、加強人才培養。怎么能為老百姓的健康服好務，我認為根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發展起到至關重要，所以人才培養是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協作工作，積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫療工作和教學，并且選送優秀職工到上級醫院進修學習。二是通過衛生局為我院公開考核選拔優秀的衛生專業技術人才。三是加強醫院專科人才建設，特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育，加強職工理論業務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓，特別是全科醫師轉崗培訓，打造全科醫師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、加強特色專科建設

　　一個醫院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫學已越分越細，誰擁有專業人才、技術及高精尖設備，誰就擁有醫療優勢，所以今后我將利用我縣爭創“中醫先進縣”的發展戰略，大力加強中醫特色專科的建設。這樣由點帶面的發展，有利于我院相關科室的共同發展。

　　3、加強公共衛生服務

　　利用國家的政策和資金扶植，做好轄區內的公共衛生服務，有計劃的派醫生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛生服務經費確確實實的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來福利，為醫院樹立社會公益新形象。

　　4、加強醫院管理

　　加強醫院制度建設，使職工在工作中有章可依有規可循，落實績效考核制度，以合理化的工作制度，調動員工主觀能動性，加大醫療安全質量管理和新農合核銷制度，嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉村一體化管理。通過實行鄉村一體化管理，合理規劃和配置鄉村衛生資源，規范服務行為，提高服務能力，促進新農合制度的鞏固和完善，推動農村醫療衛生事業健康持續發展，滿足廣大農村居民的醫療衛生需求。

　　綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，構建和諧的醫患關系，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區內的老百姓健康服好務，為全縣衛生事業的發展貢獻出力量。

　　最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責的完成好我的工作，為衛生院的發展貢獻出自己的力量。

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿篇3

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　今天，對我來說是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。

　　我生于年，現年歲，中共黨員，漢族。年畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。年被學院聘為助理編輯，年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。

　　下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的'條件

　　（一）是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；

　　（二）是有一定的行政管理協調能力和經驗；

　　（三）是有吃苦耐勞的精神；

　　（四）是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制；

　　（五）是能夠聽取和接納不同的意見。

　　如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：

　　（一）加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　（二）加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

　　（三）加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化，這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。

　　（四）當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手；當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

　　（五）開拓創新。

　　21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路；結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”；順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍；加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平；建立和完善領導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。

　　如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！

　　謝謝大家！

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