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車間競聘演講稿

時間:2021-08-16 17:57:24 競聘 我要投稿

有關車間競聘演講稿四篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現實社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的車間競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關車間競聘演講稿四篇

車間競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

  在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

  在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

  在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

  各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢于創新是我的工作態度。

  如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

  特此申請;望各位領導予以批示。

車間競聘演講稿 篇2

  車間主任職責為:

  1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

  2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

  5、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

  10、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  個人的優勢:

  1、 對抽油機的產品結構比較熟悉,了解抽油機生產的各個環節。對生產節奏控制較好,大局觀較好。

  2、 執行力較強,能及時地執行接到的任務,并按時完成。

  3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的說服力、親和力。

  4、 有一定的生產管理經驗。

  個人的劣勢:

  1、 對鉚焊的現場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業績:

  從抽油機廠建立一直到現在,我一直著力于生產,與大家一起,讓抽油機廠從最初的幾個月發10臺發展到現在月發貨60臺左右,我們大家都隨抽油機廠的發展在進步著。在這將近三年的時間里,雖然犯過錯,有過疏漏,但是我對于保證生產的協調統一性也起到了很好的監督促進作用。

  以后的思路:

  1、 如果應聘成功,我接下來的工作分兩個階段

  第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結構件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關注意事項,對結構件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨立地處理生產部調度所有的事情,保證生產的協調性。

  第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候,同時我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結構件車間上,主要是要做好保證生產的有序進行、保持現場的安全文明生產、保證車間員工的穩定性。之前威德福的師傅們和李主任已經給我們打下了很好的基礎,我相信,在各位領導的帶領下,我一定能將結構件搞好的,謝謝大家。

車間競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××,××年畢業于××學校,同年8月到20xx年4月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好××車間主任工作的'思路。

  進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車間提高、優質、改善、高效的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓工藝、設備、安全、現場、全員同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施安、穩、長、滿、優動態循環目標的持續實現。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

  第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行四化一追目標。

  在過去發展的十年里,企業憑借五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

我的演講完畢,謝謝大家!

車間競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導 :

  你們好!

  首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺,給了我一次挑戰和展現自我的機會。我今天競聘的是肉質品車間后備品管員一職,希望各位領導給予批評指正。

  自我介紹一下

  我叫王x,畢業于xx醫學高等專科學校,食品加工技術專業。在校期間,取得中級食品檢驗工職業資格證書。XX年11月份來到雙匯,從一線做起,在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。

  對品管員工作的認識

  作為一名品管員,擔負著維護整個公司形象的責任,品管員自身水平的高低,對整個公司的產品質量有著直接的影響。質量是企業的生存之本,是一個企業發展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先大雙匯,奔向世界行業產量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說,責任和意義都十分重大,所以我認為作為一名品管員,應該具備高的素質和條件:

  1. 要有“誠實、守信”的道德規范和思想素質,要有對企業高度負責、忠誠于雙匯、勇于獻身的精神

  2. 要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業、吃苦耐勞的工作作風.

  3. 要有卓越的管理水平和管理經驗,

  4. 要有良好的組織、協調能力,具有很高的團隊協作意識。

  競聘成功后的工作思路

  1、律人先律己,首先自己要監督自己,嚴格尊受公司的各項規定,絕不觸犯任何一條勞動紀律,并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業負責,對消費者負責,對員工朋友們負責,更要對身上的這一身品管制服負責。

  2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數的設置。多在車間轉轉,虛心向前輩請教,盡快掌握一個品管員要具備的各項專業能力。

  3、嚴格執行部門各項規定,做好監管,發現問題及時記錄處理。在工作中,本著公平、公正的原則處理問題,做誠實守信的雙匯人。

  4、經常總結,針對常見問題要做到心中有數,重點監督生產過程,把產品問題事故降到最小化。對反饋質量問題,要及時查找原因,做好記錄,防止同類問題的再次發生。

  5、態度決定一切,我會一直保持積極樂觀,努力向上,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的精神狀態對待工作,以優質、高效的決心完成工作。

  不管今天的結果如何,不變的是對待工作的態度。我會好好總結每一次的競聘經歷,以此來更全面的了解自己,完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優秀的自己。

  我的競聘報告完畢,謝謝大家!

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