精選科長競聘演講稿范文匯編九篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。
本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩重,但不張揚;我為人正直,但不固執。
我已經步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想?我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。我這次競聘科長具有五個優勢:
一、有豐富的機關工作經驗。
我在機關工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經驗。
二、有較強的工作能力。
在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂于奉獻的敬業精神。
我出生在農村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業,不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
四、有一定的寫作能力。
我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經驗材料和調查報告,具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優勢。
我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:
一、加強學習,提高素養。
一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。
二、擺正位置,當好配角。
在工作中,向領導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作,不計得失。
我將兢兢業業,踏踏實實,吃苦肯干。今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
最后,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福!
謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇3
領導們、同事們:
大家好!
首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進修完成本科學歷。先后擔任過道坪工區主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護科長的任職資格條件,我認為,自己具備以下條件: (一)政治堅定。衷心擁護黨的領導,自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業。自參加工作以來,本人多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛**利益。三溝通協調。尊重領導,團結同事,有較好的溝通協調能力,有較好的人緣關系。
-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現象時有發生,這種現象將日益增多。經營區不穩已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制后護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用,其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護林的管護能力,是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生,可以說是任重道遠,作為森?崎L更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規,增強依法依規治林意識
俗話說:沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森?崎L首先要認真學習,并抓好林業政策文件和法律
法規的學習,做到“胸中有尺,心里有數”。不斷增強依法依規治林意識,其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。
近年來,特別是林改以后,林業機遇與挑戰并存,新情況新問題不斷出現,更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。
二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍
作為森?崎L,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。
森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差,尤其是當前,隨著林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們為謀取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外,還要定期向林業管理部門匯報情況,作林業工作者的向導,充當林業糾紛的調解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:
1、進一步細化護林員管理規定,明確工作職責
應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。
2、改進護林員招聘機制,聘用高素質人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。
3、加強護林員業務培訓,提高隊伍整體素質
應組織人員編制護林員業務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓,經考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓?梢岳米o林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業務學習,交流磋商護林管理經驗,還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導,并適時組織考試,不斷提高護林員的業務素質和管理水平。
4、加強護林員的監管工作,提高管護成效
應進一步加強對護林員的監督和管理。
一是要根據轄區森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案,建立轄區專職護林員每日工作動態圖,要求轄區護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。
二是完善監督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調查核實工作。
三是監管人員要經常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態,并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果,即時調整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。
五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內各責任片區的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監測數據,豐富cbims數據庫,充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用,提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性
護林工作是林業基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。
三、注重溝通協處,力保經營區穩定
理順**與當地政府與上級的關系,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經營區穩定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。
理順與社會鄉村的關系,確保經營區穩定。
1、深入一線,聯系群眾。
多層次滲入鄉村、小組以及農戶,建立良好的場村關系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式,與農民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎,做到爭取群眾對**工作的支持,同時,又有利于及時掌握鄉村信息動態,做出及時、準確、科學的決策。
2、加強宣傳,提高認識。
發揮政策優勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業政策、法律法規,提高群眾對穩定國有**經營區的認識。
3、增加對話,減少對立。
積極參加場里開展的“場村共建”和支持當地社會公益事業的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經濟利益與社會效益的統一。
4、協調矛盾,方法科學。
首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數,二是積極調處,主動介入,要做過細的思想工作、協調工作,反復磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態,不能讓矛盾擴大化;爭取親戚朋友、鄉村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點帶面,教育一方。 理順與科室工區的關系,保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區溝通,及時了解經營區動態,認真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業生產經營活動保駕護航。
四、秉持廉潔奉公,保持風清氣正的工作局面
森林資源保護說通俗點,就是守衛**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養老鼠咬布袋”。
1、筑牢防線。
作為森?崎L,要慎用權,慎交友,牢牢構筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育,認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點,掌握新動向、新形式,尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育,增強預防職務犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。
2、團結、實干、自律。
講團結,搞好上下級、干群等關系的和諧;講實干,愛崗敬業,從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻;講自律,常修為政之德,
常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業、謀發展、促和諧上。
3、高度重視群眾信訪工作。
認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時匯總反饋。
今天,很榮幸參加森保科長的競聘,不論我是否能競聘的上森?崎L,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!我叫xx,于年12月參加工作,年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作,年至年在交通局辦公室工作,年至今在交通局財務稽征科工作。今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因為我在以下幾方面有扎實的基礎和條件:
第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年,對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識,深刻理解行政管理工作對運輸的重大影響。通過這段經歷,樹立了我為人民服務的思想,豐富了我運輸管理的經驗,提高了我綜合運輸管理的能力。
第二、熟悉行政管理的的各項法規、,親身實踐過行政執法,熟悉各個環節和程序,特別對運輸管理的有關法規、規定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關從事辦公室工作、財務稽征科從事稽查、征費工作,這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。
第三、我善于總結,勤于思考。在工作中,我善于及時總結經驗教訓,并能對工作進行一些探索性的思考。在交管所工作期間,我曾就客運市場管理、運政執法等問題進行過有益的探索性思考,并形成文字,刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。
第四、我有較強的學習自覺性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學習政治理論,而且積極學習計算機應用技術,對文字處理、電子表格、網絡等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學習、不斷進步,做到學以致用。正是由于平時的點滴積累,我的綜合素質已得到很大的提高,為我適應各種新的工作打下了堅實的基礎。
第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領導和同事們的肯定、得到社會經營者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優秀交通稽查員”、“優秀運管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優秀信息員”。
金無足赤,人無完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點,也真誠的希望領導和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。
如果這次競職成功,我對綜合運輸科的工作開展有如下思路:
一、根據綜合運輸科的職能和職責,抓好水陸運輸的綜合規劃管理工作,做到站點布置、運力、運輸結構合理,通過交通運輸行政管理整合交通運輸的資源,實現交通資源利用最大化,促進合川城鄉交通一體化;
二、強化服務意識,寓管理于服務之中。特別針對我市當前客貨運輸市場的種種矛盾,在交通建設的迅猛發展,交通基礎設施不斷完善的情況下,運輸工具和運輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運輸提供了一種可能,但并不意味著就能實現良好的客貨運輸秩序,且法規滯后,不適應人民的生產生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經濟調節。對此應采取有力措施,掃除阻礙運輸市場發展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運輸市場服好務;用求真務實的工作方法,創造便民、安全、舒適、經濟、和諧的出行環境,為人民群眾服好務。
三、抓好“人”的素質建設。通過對運輸管理人員和運輸從業人員的職業道德、業務技能、法律法規等方面的培訓教育,提高運輸管理者的綜合管理能力和執法水平;提高運輸從業者的法律意識和服務意識。讓社會和運輸從業人員都參與到我們行業管理之中,實現交通全面管理。
二、四、運用發達的電子信息技術,建立交通運輸信息平臺,利用網絡方便、快捷、經濟、實用的特點,實現運輸需求與供給的最佳狀態。抓好運輸市
場的調查、分析、預測工作,注重收集相關信息,把握行業發展動態,及時為領導正確決策提供科學依據,當好領導的參謀和助手。
五、抓好科室的團結協作。科室間作好協作與配合,科室內做到既分工明確又能團結合作,充分發揮出科室的整體功能。
要作好這些工作雖然有很大的難度,但我會勇敢地去迎接挑戰,因為我知道,在我的身后有許多關心、支持我的領導和同事在用堅實的臂膀推動我、激勵我!
如果這次我未能競爭上這個職位,我將一如既往的以飽滿的熱情投入到本職工作中,并積極配合同事的工作,為共同促進交通事業的發展作出自己的努力!
我的演講結束了,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、評委、同事:
大家好!
我叫黃曉峰,此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長之職務。
我的個人簡歷: (這里我就不寫了,你自己看著寫)
自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養、領導的幫助和指導、同事的支持和配合,成長為一名懂專業技術、有創新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產標兵、先進生產者、優秀黨員等稱號,所負責的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。
本人在20多年工作中,服從領導的安排和分工,從事過多種不同行業、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產管理的過程中,對提高車間現場管理水平、生產效率、設備利用綜合效率、產品質量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標成本,溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處;調派到工作后,不斷加強自身學習,轉變角色,積極投身于公司經營管理,在較短的時間內熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經營管理過程中,積累了豐富的工作經驗,擁有虧損企業重組整改,建立和完善內部管理制度,實施有效的資本運作、理順產權、抓好現場管理、新產品策劃、新工藝技術運用、設備技術改造,轉變職工觀念,樹立質量、成本、市場營銷意識,規范公司經營管理,提高產品質量、開拓市場,加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理,降低成本、優化人力資源、發揮人的主動性和創造性,創新管理理念和管理方法,使企業扭虧為盈的綜合組織、指揮協調管理能力及經驗;本人性格開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協助主管領導出色地完成各項工作。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為領導當好參謀,二是為全公司事務當好主管,三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;精心行政,完善服務。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學習,不斷提高自身的綜合素質,實現自我、超越自我。
如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。 爭取領導對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事服務機構,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領導的`喉舌,溝通集團與企業、領導與員工、員工與員工之間關系的橋梁,做到領導放心、職工滿意。為實現目標,我將從以下幾方面展開工作:
一、嚴格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,認真領悟領導的意圖,靈活運用政策法規,精心辦事;以冷熱適度,剛柔適度,粗細適度為原則,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。
三、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作,積極主動發揮領導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領導溝通,充分領會領導的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準確把領導安排的任務布置下去,在落實的過程中進行監督和檢查,把握方向,提高工作效率。
四、做好調研工作,動態掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領導決策。
五、提高服務水平,讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調查研究,準確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。
六、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度,創新管理方法,培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;辦公室是公司的窗口,在做好傳統的工作的同時,加強職工培訓學習,轉變意識和觀念、提高職工綜合素質,實施人性化管理,發揮人的主動性和創造性,搞好對內和對外的公共關系,認真抓好企業文化建設,充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
科長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
個人簡歷
我叫XXX,95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師,20xx年取得壹級項目經理資質,現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;xx、xx、xx年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;xx、20xx年擔任項目總經;20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:
1、xx年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理;
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
主要業績
主要業績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。
3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考核
2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事 大家好:
公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷發展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。20xx年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉業來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰勤股股長。
下面,我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自20xx我從部隊轉業到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業務水平因此也有了加速的提
高。在本職工作中也取得了一點成績:20xx年和20xx年連續2年被學院表彰年度先進個人。同時,基于上級領導對我的信任,20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核,20xx年參與的學院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調學院評建辦公室,完成數據平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務,完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告,已提交學院評建辦公室,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。在此次學院崗位設置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關資料,做好了學院崗位設置方面的相關工作。
二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置,理順關系。人事工作政策性、法規性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規及人事工資系統、人事編制系統的操作使用和數據上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業務人員學的良好學風,使自己的組織能力、業務知識得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,
我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。
如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:
一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為教學一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現,為我院在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。
三是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事
工作信息發布的數量和質量,進步推動人事信息化建設的水平。
四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代發展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。
最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝愿我院機構改革工作圓滿成功!
謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇8
成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!蔽蚁嘈牛瑧{借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務科長職務作好!我叫XXX,現任XXXX職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!
個人簡歷
本人于XX年畢業于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。
主要業績
自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的人選。!
工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什么,主動協助他,幫助他,誠信待人,具有很強的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力,能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強的用人能力,能有效地培養和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
科長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導,同事們:
大家上午好!
首先,感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風采的平臺,也預祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。
本次我要競聘的職位是中層副職。
我叫**,今年**歲,本科學歷。**年畢業于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農村稅管員、企業專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作,現任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。
**年,憑著對稅收事業的執著與摯愛,恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創建與材料申報,成功組織多次工會工作經驗交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此,感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為,我參與本次競聘有以下三點優勢:
一、征管查業務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓,能夠系統地認識到三者之間的業務銜接與業務響應關系,逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業務流程,不斷提高了自己的業務知識水平,不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。
二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感,換位思考基于流程順暢執行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓,執行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務至上;同事面前團隊第一,善于感恩;領導面前結果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續努力,不斷學習,不斷改進,不斷提高。
三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理:工作環境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!
如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協助正職,打基礎,抓重點、攻難點、出亮點,竭盡全力地發揮好副職的各項職能,努力做到以下四點:
一、提升政治素養,領會管理思路。德才兼備,以德為先,提高政治素養,無論從管理要求角度還是個人發展角度來看,都是首要任務,它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養,不僅在于及時學習領會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計,作為具體業務開展、管理實施的策劃指導與依據。
二、提高業務素質,優化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業務開展涉及到的法律法規,制度標準是履行崗位職責的首要知識點,必須加強相關知識學習,確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況,理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況,兼顧管理要求與實際情況明確職責,完善制度,標準流程,實現科室工作的規范化、科學化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創意與個性化需求,以作進一步地管理細節權衡與調整,補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。
三、補位不越位,做好正職的助手。內務管理合理補位,要善于厘清部室內務處理的輕重緩急,內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點,找準難點,挖掘亮點。
外部協調絕不越位,要善于從領導機關的管理思路出發,從正職的管理要求出發,設計好管理實施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進有創意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調,學習他們的經驗,借鑒他們的長處,加強溝通與交流,共同促進科室管理工作上水平。
四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關心,工作上多幫助,利益上多權衡,搞好科室內部團結,努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調查研究,掌握基層實情,結合管理要求與實際情況整體考慮,創新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務領導決策,使領導決策能兼顧科學性與可行性,兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。
我珍惜這次競聘機會,我愿盡我所學,盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內這習習的微風,盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!
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