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總經理競聘演講稿

時間:2021-07-19 17:39:23 競聘 我要投稿

關于總經理競聘演講稿范文匯編七篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的總經理競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

關于總經理競聘演講稿范文匯編七篇

總經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位朋友:

  大家好!

  非常感謝各位領導給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會,以積極的狀態和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。

  我叫李xx偉,于1982年參加工作以來,曾后從事過人事處文秘、勞動工資,工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學習和培訓”,不斷地學習和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經驗和實踐,讓我學到了很多經營管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社管理和運營中,不僅需要經營管理能力和水平,還需要相當好的應變能力和市場反應能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經驗和水平,鍛煉了對市場的洞察力和決策力,還讓我養成了嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風。

  迄今為止,我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關系,是中國礦業大學良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對于中國礦業大學,我有著深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理,需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質,還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

  首先,注重酒店與學校溝通和協調。交流中心是學校的一部分,是學校的后勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯系,以及酒店內部上下級關系縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

  其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店,需要良好的規范和秩序,有一定的突發事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

  第三,做好各方來賓的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方,迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務于各方的朋友,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無后顧之憂。

  作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是,我也不會回避失敗,不管結果如何,我都會繼續誠信做人,誠信做事!

  謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會,讓我有機會展示個人風采,實現人生價值,為公司的發展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會,希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重、成熟的我。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

  一、競聘優勢

  (一)是具有較強的學習能力。我畢業于高校信息管理專業,擁有較為扎實的理論文化功底和實際操作能力,精通計算機知識,思路寬,潛能大,適應能力強。工作后,我始終堅持學中干,干中學,立足本職,勤思苦鉆,不斷豐富、完善、提高自己,使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽核工作,相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。

  (二)是具有豐富的工作經驗。俗話說的好:老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我,對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的了解和掌握。同時,我在日常工作中腳踏實地,誠實待人。古人云“心誠則路正,路正則事業成”。經過多年學習和鍛煉,厚積薄發,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高,工作能力得到領導和同事的肯定。一次,公司在青山區檢察院的基站續租過程中出現爭議,對方單位要求大幅度提高租金,使續租談判無法繼續進行。這時,我充分發揮了自身經驗優勢,利用多年來形成的較好的客戶關系,多次進行溝通,最終按原合同金額簽訂了續租協議,為公司節約了建設成本,得到了領導的高度贊揚。

  (三)是具有強烈的事業心和進取心。我充分認識到只有改革和創新才是移動公司發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,過去十年中,無論在哪個崗位上,我都深深感到自己責任重大,堅定干好工作的信念,兢兢業業、一絲不茍、認認真真地做好每項工作。

  三、工作思路

  (一)認真稽核資金款項

  稽核、匯總、監督營業部內部資金、各種營收款項,是稽核員的重要職責。我在日常工作中,將以兢兢業業的工作態度,對營業廳各類銷售和促銷商品進、銷(贈送)、存進行復核和抽查,定期組織實地盤點,確保準確無誤,保障mis系統及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業務稽核檢查工作計劃并按期實施,制定每天、每周、每月工作計劃,并根據實際工作中出現的新問題、新情況,及時對計劃進行調整、修改和補充,編寫稽核檢查工作報告及改進意見,及時進行稽核通報和監督營業廳差錯的整改工作。

  (二)健全完善內部稽核制度

  要結合公司實際,不斷建立健全各項內部稽核制度,特別是將稽核結果與人員考核相結合,建立相應的處罰、激勵制度。在工作中,認真執行好各項制度,做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作,及時對營業廳經營情況進行現場稽核,發現不安全隱患和各種違法、違規行為,及時報告綜合管理員,采取有效措施進行處理。

  (三)加強營業網點管理

  加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協作,強化對營業廳稽核工作的指導、培訓,監督檢查各營業廳的業務操作情況,嚴格執行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監控,促進營銷渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。

  我真誠地希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜,敗亦欣然。如果這次競聘成功,新的崗位對我來說既是一種榮譽,更是一種責任,還會面臨許多挑戰。但我堅信“青年之字典,無困難之字,青年之口頭,無障礙之語!蔽視粩嗵岣咦陨順I務素質,在領導的支持和和同事的幫助下,扎扎實實做好稽核工作,為公司的事業發展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選,我也不會悲觀失望、怨天尤人,而是會更加清醒地看到自身存在的差距,從而在以后的工作中,立足本職崗位,繼續努力工作,在拼搏和奉獻中實現人生價值。

  謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著二十年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加賓館總經理的競聘,自信有能力挑起這個重擔。

  下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識:

  我叫×××,1968年出生,1988年畢業于××技術中專學校,同年,到飯店餐飲部廚房工作,做熱菜廚師;1990年做熱菜班長,1991年任廚師。1993年,我通過成人高考到北京實驗大學烹飪系學習保潔,1996年畢業。1998年,被調到與飯店同一系統的賓館與餐飲部任廚師長。20xx年,賓館改革投票,我當上了餐飲部經理。20xx年,我又被調回飯店任副總經理兼餐飲部經理至今。

  今天之所以敢走到講臺上,競聘總經理,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優勢主要有:

  第一、我熱愛服務事業。

  二十年前,從我剛開始踏上服務行業的那一天起,我就深深地喜歡上了服務事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

  第二、我具有較強的管理和組織協調能力。

  工作以來,我先后擔任過多項管理職務。多年的工作歷練,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時,一年多副總經理的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好賓館各項工作的信心。

  第三、我具有扎實的理論知識和實際操作能力。

  我畢業于××學校,在學校期間我就掌握了扎實的經濟理論知識。工作以來,我時刻注重加強自己的理論學習,工作之余,我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時,二十年的工作實踐,也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野,使我能較好的把握服務行業的市場動態。20xx年下半年,我曾紐虧為盈15萬元,到06年完成了60多萬元的純利,超額完成了任務指標。我還以多元化的經營方式合作經營,引進經營贏得了口碑,改變了該店的形象,提高了經濟效益。

  第四、我具有擔任總經理助理的信心和決心。

  剛剛四十歲的我,精力旺盛是干好工作的前提,而信心和決心是干好事業的保證。工作以來,由于我工作努力,曾取得了不少榮譽,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好總經理。

  尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當選為總經理,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  第一,真誠講團結,做好協調工作。

  同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局。對同事,做到多溝通,多關心,多支持,使賓館形成一種良好的工作氛圍。

  第二,加強賓館管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,建立完善的內部管理流程,做好賓館的管理工作。工作中,加大對各部門的監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三,創新營銷手段,扭轉當前經營態勢。

  賓館目前由于經營不善處于虧損狀態,所以要進行體制改革,改變以往的工作經營狀態。我想,要扭虧為盈最重要的還是在營銷和內部小細節上下工夫。具體應做到以下幾點:

  首先,通過其他渠道了解信息。營銷人員可以從賓館主要客源來源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那里了解信息?傊,賓館應該盡量通過準確的預測以便做好節日長假到來的各項準備工作。

  其次,合理做好客源的分配比例。我們可以通過預測天氣的方式,來預測客戶資源的多少,如果預測天氣狀況不妙,可以增加團隊的預定量,如果預測天氣較好,可以減少團隊預定量。我們可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對于長期合作的系列團隊,應盡量提供一定比例的房間。

  再次,改善內部布置。賓館原先是王府井,四合院。我想,應該在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下工夫,以新奇的環境特色吸引顧客。

  第四,四是加強員工隊伍建設和人事管理。

  地嚴格要求,以身作則,全力做好工作。

  工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。同時,我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!

  給我一次機會,我將還您一份滿意。我的演講結束了,謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇4

各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今天這個平臺。我在競爭營銷經理的職位,站在這里競爭,不僅是我自己的期望,也是我自己的期望。沒想到,我一點當領導的經驗都沒有。沒想到,我相信自己的優點。

  只是因為我沒有當過領導,所以作為一個官員會少一些被囚禁。一張白紙,可以為每一個人,也為我自己畫出理想的藍圖。我愿意為這個藍圖努力,汗水。

  在市場部工作五年,對全省水泥行業有一定了解。我省現有水泥企業237家,年生產能力2693萬噸。經過40多年的發展,我公司具有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場的激烈變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須實現觀念、內部管理和營銷的根本轉變。

  基于以上思考,如果我能成為營銷經理,我的愿景是改變一種觀念,培養兩種意識,實現三個目標。具體來說:

  第一,轉變營銷觀念。目前經營理念還停留在賣方市場向買方市場過渡的營銷階段。雖然它的名字叫營銷經理部,但它仍然只是“銷售”,而不是“營地”。因此,樹立以客戶為中心、以客戶需求為導向的現代營銷理念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作都要從大局出發,堅決服從企業改革的大局,貫徹公司的.方針和目標,培養營銷團隊的審時度勢、審時度勢、顧全大局的意識和能力。同時,在法律框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員來說尤其如此。比如,目前營銷人員對法律上的訴訟時效的誤解,導致過早放棄訴訟時效,失去了返還貨款的最后法律保護屏障。因此,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,不僅可以保護企業的合法權益,還可以利用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

  實現這三個目標的內容是:

  1、構建營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡輻射到xx州。以xxx等道路建設為切入點,分別設立xxx區和xxx區辦事處,以xxx電站、xxx電站為切入點,搶占62、5級、特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋xxx所有中小型水泥廠并購,進行技術改造,建設粉磨站

  2、建立營銷渠道。將中間商的營銷和直銷結合起來,實現更多的細分市場,增加市場覆蓋面,優勢互補,避免單一市場帶來的運營風險,克服“按量定價”的弊端。

  3、資源優化配置。對營銷人員進行深入調查,根據他們的專業和能力安排合適的工作,以充分利用他們的才能、能力和才能。用真情和愛心善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造愉快和諧的工作氛圍,真正產生“人心向背,山在動”的效果。

  在今天的競爭中,我的態度是:我不怕失敗,因為我根本不是管理者,但我希望成功,因為我們都希望公司有比今天更好的明天。

總經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我能夠參加學校后勤集團總經理競聘演講,心情非常激動,擁護、贊同學校實行后勤改革的政策和競選上崗的機制。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的后勤集團總經理。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。

  一、自我介紹

  我叫,年月出生,文化,年月參加工作,現為學校后勤管理者。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,完成全部后勤管理工作任務,取得了優異成績,獲得學校領導、教職工和廣大學生的充分肯定與一致贊譽。

  二、崗位認識

  后勤集團總經理是個重要的工作崗位,要在學校的領導下,按照學校的工作精神,認真努力工作,完成各項后勤管理工作任務,取得良好工作成績,獲得學校領導、教職工和廣大學生的滿意。當后勤集團總經理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照學校的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,力爭后勤工作的完美與高效,為學校各項工作發展提供堅實的后勤保障。

  三、競聘優勢

  1、綜合素質良好。我平時注重學習,政治素質和業務素質良好,有強烈的事業心、責任感,能夠刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成后勤工作任務,取得優異成績,促進了學校的發展。

  2、工作經驗豐富。我從事后勤管理工作年,熟悉后勤管理工作,具有較為豐富的業務知識和工作經驗,能夠按照學校的工作要求,全面做好各項后勤管理工作,按時準確、保質保量完成工作任務,取得良好成績。

  3、組織協調能力強。我具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,特別在對外聯絡和交往上具有很強的優勢,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足學校后勤工作的要求。

  四、工作打算

  如果我競聘后勤集團總經理成功,著重做好以下五方面工作:

  1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的后勤集團總經理,全面做好后勤管理工作。

  2、盡心盡職工作,全面完成任務。學校后勤工作涉及物業管理、動力管理、學生公寓和教室管理、房產修繕、校園綠化等方方面面工作,后勤工作的好壞,直接影響到學校的教學、生活秩序,影響到學校的校容校貌,我一定要按照學校的工作要求,認真制定工作計劃,落實工作措施,加強檢查監督,全面完成任務,提高后勤工作效率和工作質量,提高學校領導、教職工和廣大學生對后勤工作的滿意度。

  3、加強隊伍建設,夯實工作基礎。搞好學校后勤工作,隊伍建設是根本。我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,干事創業,把各項后勤工作搞好。

  4、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后要把自己看作是后勤系統的普通一兵,樹立服務意識,甘當學校的配角,開動腦筋,想方設法,搞好服務,提升后勤工作質量,促進學校整體工作提高。

  5、嚴格要求自己,樹立良好形象。我要嚴格要求自己,刻苦勤奮工作,出色完成后勤工作任務;要辦事公正公平,使大家支持和滿意我的工作;要發揚艱苦奮斗、勤儉樸素的優良作風,做到遵紀守法、清正廉潔,樹立自身良好形象。

  最后,我向在座的各位領導、同事們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

總經理競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!今天很高興站在這里參加競聘演講,感謝領導給我這個機會讓我在這里展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職,希望大家能多多支持我。

  一、過去三年主要工作及成效

 。ㄒ唬┘訌姌I務學習,努力提高專業水平。多年來,我一直堅持學習,除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外,還長期堅持自學,重點學習業務和與業務相關的各類知識,業務能力明顯增強,專業水平不斷提高,多次客戶經理考試名列前茅,由于自己具有較強的專業素質,被總行聘任為貸審會委員。

 。ǘ┘訌娋C合營銷,促進業務快速發展。20xx年,住房銀行成立之初,整個XX支行存款規模不到1億元,貸款規模不到 億元,中間業務收入很少; 客戶群體不僅數量少而且結構單一,沒有一戶房地產企業客戶。在冉行長的帶領下,我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地,認真踐行董事長提出的“走專業化道路,辦特色銀行”的經營理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大膽探索,勇于創新,狠抓營銷,很快打開了工作局面,不僅在短時間內營銷了大批客戶,而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關系和信息交流溝通平臺。三年來,我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務,實現了各項業務快速健康發展,而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。年末,人民北路支行各項存款億元,比住房銀行成立之初翻了十倍;各項貸款 億元,比住房銀行成立之初翻了 倍;中間業務快速發展,三年累計實現中間業務收入 萬元。

  過去三年,我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理,在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下,以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情,狠抓客戶拓展,大力組織存款,積極營銷貸款,突出發展中間業務,三年間我個人累計營銷各類優質客戶 戶;組織存款 億元;營銷發放貸款 億元,現經營管理貸款余額 億元;實現中間業務收入 萬元,為住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。

 。ㄈ┘訌婏L險管控,切實提高經營質量。風險管理能力是商業銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力,風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下,我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置,必須堅持穩健的風險管理戰略,嚴守風險底線。三年來,我始終視貸款質量為生命,本著“放得出,管得住,收得回,有效益”的原則,以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神,嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關,探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來,我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好,工程進度正常,貸款在確保安全和收益的同時,無欠息、無逾期、無不良,分期還款計劃全面落實。

 。ㄋ模┘訌妰炔抗芾恚嫿ê椭C團隊。我作為客戶經理組副主管,除帶頭完成好各項目標任務,還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論,實現信息交流與共享,在組內開展“傳、幫、帶,比、趕、超”活動,從而打造了一支具有較強學習力、戰斗力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理,加強工作作風整頓,全組客戶經理沒有違規、違紀、違法行為發生,沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發生,對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作,促進了內部管理規范化、程序化、制度化。

  二、未來工作打算

  感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛煉的機會,無論競聘成功與否,我都將在新的崗位和起點上,進一步加強學習,努力工作,盡職履責,開拓創新,扎實做好各項工作。

 。ㄒ唬┎徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵嵖傂械膽鹇砸鈭D和經營指導思想。自覺踐行“心存善,水潤物”的核心價值觀,深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想,特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位,要在實際工作中不折不扣地貫徹落實,堅持走專業化道路,精耕細作,努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。

 。ǘ┻M一步加強學習,努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者,必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起,切實加強政策理論學習,加強經濟金融知識學習,加強業務、產品、技能學習,加強領導修養和領導藝術學習,努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。

 。ㄈ┐罅ν七M經營轉型,突出價值創造能力,實現業務又好又快發展。按照董事長提出的“經營轉型”策略,要大膽開拓創新,特別是加快業務創新,堅持走“資本節約,價值創造”的發展之路,以最小的投入,實現最大的產出,切實加快各項業務有效發展。

  (四)實施全面風險管理,促進業務健康發展,努力提升可持續發展能力。要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理,特別是要加強信用風險、新業務風險管控,建立風險管理的長效機制,確保業務安全健康發展,增強全行可持續發展能力和后勁。

 。ㄎ澹┣袑嵓訌妶F隊建設,努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育,加強團隊協同配合,關心員工困難,激勵員工成長,充分調動員工工作激情和熱情,提升員工隊伍整體素質。

  不管今天的競聘能不能成功,我都會繼續努力工作,提高自己的能力和素質。

總經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、本人基本情況

  本人——年畢業于——紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。在物業公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀干部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

  二、競聘理由

  幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

  三、工作總結

  本人XX年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

  1、合理調度資金、確保資金安全。四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發放準時率100%。

  四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪 污等事件。

  2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

  3、加強收費管理,規范票據管理。四年來,我財務室根據物業公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了__物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。

  4、積極做好外聯工作。四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

  5、積極參預市場拓展。四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

  四、工作計劃

  如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

  1、當好配角,盡快進入角色?偨浝碇韻徫粚ξ襾碚f是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

  2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長。隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

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