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醫院競聘演講稿

時間:2021-07-13 16:57:55 競聘 我要投稿

實用的醫院競聘演講稿范文匯編六篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的醫院競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

實用的醫院競聘演講稿范文匯編六篇

醫院競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我競聘的崗位是醫務科科長,是因為我具有以下幾個優勢:

  第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

  總之,多年的醫療及管 理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

  如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關系。

  二、實現“二個轉變”

  一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1-2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭07年啟動一個局級或區級社區衛生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

醫院競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同仁

  大家好

  我叫虞飛騰,大專學歷,執業護士。首先感謝醫院領導為我們提供了這個公平競爭的平臺。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。

  今天,走上這個演講臺我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長,我并不是為了一官半職,而是覺得人生應礪煉,實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天,我就把她當成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深愛著護理這個職業。各護士姐妹們并肩奮斗的每一個日夜,是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容,是我最好的名片。

  拿破侖說:“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當護士長的護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士,科護士首先是在總護士長的領導之下,是總護士長的好助手,現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成為競爭的主戰場,因為設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務并非輕而易舉能達到目標的,優質的服務就是最好的質量,而服務的最前沿就是護士,因此,我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解:

  一、 護士長是科室的一面旗幟:開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。

  二、 護士長是醫院文化的傳承者:經濟的背后是文化,文化是明日的經濟,那么倡導一種前瞻性、時代性的,充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足,降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。

  三、 護士長是責任的使者:對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。

  四、 護士長是隱患危機的偵察者:俗話說:“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報,醫院靠我發展,我靠醫院生存,作為護士長,應該意識到自身在醫院內面臨的危機,同時還要意識到醫院發展存在的危機,一方面,我們都應該時該要求自己在工作中努力進取,不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致,與醫院共同前進,只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時,為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發展帶來更多的機遇。

  五、 護士長是質量的護航者:隨著醫學模式的轉變,護理改革是發展的'動力,是護士生存的基矗只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。

  1、 以病人為中心,以病人的需求為導向,做好細節護理。

  2、 把握溝通技巧,實現信任護理,走護士專業化、職業化道路,護士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識的傳授者、指導者。

  3、 完善用工機制,在護理人員的配置上,保障80%床位的護理人員編制,保證護理隊伍的穩定。

  4、 加強環節質控,確保護理安全,嚴把科控關,一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護理,嚴把消毒隔離關,降低院感率。

  5、 業務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,注重學習效果。缺什么,學什么,知法,守法,文明規范服務,為病人創造良好的休養環境。

  六、 管家理財的能力:在高效低耗的經營核算上合理應用,增收節支。

  在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養,但不會結出果實,XX年我充滿信心,不管這次競聘能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信,當我把簡單的事情做好了,我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。

醫院競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、你們好!

  我是XX號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。

  我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要細化醫院占地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院后勤工作繁多復雜。

  千頭萬緒,后勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院后勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

  其次,落實工作要到位醫療工作要確保醫療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

  與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

  最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

醫院競聘演講稿 篇4

各位領導、同仁:

  你們好!

  我于xxx年從xxx畢業,同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師,**年從事兒內科臨床二線醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫院呼吸專科進修,使兒科專業水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。**年5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

  3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

  4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)×××個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

  謝謝大家! 中華競聘網網自正式運營以來,以網絡為平臺,以高質量的服務為國內數千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務或競聘演講答辯指導,所服務的行業涉及到各行各業,客戶遍及中國23個省、4個直轄市和5個自治區,受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經驗,形成了較大的品牌優勢——中華競聘網已經成為國內最權威最專業的演講個性化服務機構。

醫院競聘演講稿 篇5

  各位 領導、同志們:

  大家好!

  首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,由于榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統籌能力。曾 成功參與并策劃了醫院100年院

  慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在將來的工作中將任務分解落實。

  四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為 領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為 領導服務是辦公室主任義不容辭的職責, 領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為 領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,

  傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有非常高的聲譽。面對這么么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位 領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的 領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

醫院競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  大家下午好!

  今天我站在這里參加社會醫療保障中心負責人競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。做為仲景市中醫院中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我將我的基本情況,對醫療保障工作的認識以及今后的工作思路向各位作以簡要介紹。我叫李永安,今年41歲,于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業的工作人員,我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業,獻給了市中醫院。

  ,我光榮的加入了中國,成為了一名員,找到了我的人生信仰,也實現了我的人生奮斗目標。自我市市直職工基本醫療保險開始以來,在醫保辦工作至今。,我院成為市直職工醫保的首批定點醫療機構。7月,新型農村合作醫療在全國漸次鋪開;,我院又成為梁園區職工醫保首批定點醫院,,我市離休干部醫藥費轉入醫保統籌管理,11月,目前覆蓋面最大的,人數最多的城鎮居民及在校學生醫療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業醫療保險。至此,覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開展并運行。接手醫保工作伊始,對于我來說醫療保險工作完全是一項全新的工作,面對這項系統繁雜的工作,我努力在工作中摸索和學習。“一分耕耘一分收獲”,8年來,在院黨委的高度重視與大力支持下,在市醫保中心領導和幫助下,在全院醫務人員的協作下,我院醫保工作人員以服務于廣大的參保職工為宗旨,團結合作、共同努力,使我院的醫保工作走上了正規化、科學化、信息化和發展化的道路。作為醫保的專職人員,我要對參保人員的保險金征繳、個人賬戶資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實際的工作,所有這些通過單位反映給參保人,給每一位參保人提供了一個明白賬,增強了工作的透明度。

  我嚴格按照醫保參保規程,及時做好參保人員的增減手續,并認真填寫好各類報表,以保證數據的完整性和準確性,及時將數據上傳至市、區、離休等醫保中心數據庫。我及時按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作,極力通過各種方式,做到通知到本人及家屬,盡力幫助醫院患病職工及時得到有效有力的醫療保障,減輕職工的醫療負擔和生活負擔。我認真的面對參保人員,對于醫保工作的疑問,我耐心而細致的做工作,確保醫保基金的足額征繳,同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫療服務保障。醫保工作要求醫務人員要嚴格按照醫保規定的病種范圍,藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫保住院病人,及時上報醫保中心管理處,并定期不定期的對參保人員身份,尤其是住院的參保人員進行認真核對,以杜絕住院病人冒名頂替,分解住院、串換病種住院等違規現象的發生,確保我院醫保工作的良好形象。

  經過幾年來的努力,我們與市直、光明區、離休干部管理科等醫保機構建立了良好的工作關系,醫院各科室都嚴格執行著醫保的各項規章制度,積極履行醫保協議約定,各項工作均受到了各級各類醫保機構的好評。尤其是近三年來,市區縣及異地醫保就醫病人來院住院人數逐年增長,與同類型醫院相比,住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理,受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的贊賞。,我院被評為醫保中心評為先進單位,我本人被評為醫保工作先進個人。20xx年,我代表全區醫保定點醫院和定點藥店在全市醫保工作會議上發言,得到了中心領導和廣大醫保專職人員的好評和肯定,這不是我一個人的榮譽,這跟院領導的重視和支持,以及我院醫務人員的信任和幫助分不開的。在平時的工作和生活中,我始終嚴格要求自己,一貫保持著員應有的道德品質和思想情操、強化廉潔自律意識,加強自我約束能力,踏踏實實做事,老老實實做人,在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫保專管員形象。

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務于廣大的參保患者,為廣大的參保人員服務,但是這不應成為一句空洞的口號,在具體的工作中需要一支敬業、奉獻、高效,樂于為參保患者服務的工作隊伍,今后醫保工作的重點是放在服務上,即讓患者滿意在醫院,放心在醫院。醫保工作正逐步走向前臺,必將成為一個服務窗口。醫保工作要堅持“以人為本”,今后要開設醫保對外公共服務,印制城鎮居民醫保宣傳單(冊),深入社區小區接受服務咨詢等等。工作中要實行“三個一”服務,即接好每一個,接待好每一位參保人員,處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發點和落腳點,想起所想、爭其所急、辦其所需,熱情、周到、文明的對待患者,促進醫患關系的和諧發展。醫療保險是中國特色社會保障體系的重要組成部分,與醫藥衛生體系改革密切相關。新一屆中央政府成立后,對社會保障工作和醫藥衛生體制改革工作高度重視,將推進醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衛生體制改革的工作重點之一,社會保障體制改革與發展已經進入了一個新的歷史階段,目標是建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發展的重大歷史轉折時期,能夠趕上并有機會親自參與和投身于這一偉大的事業中,是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。

  我自1987年進入醫院,參加工作24年來,我對醫院產生了深厚的感情,我親身經歷了醫院的滄桑過去,也經歷著醫院的蒸蒸日上,我為醫院的今天感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。

  自加入醫保工作八年以來,同樣使我對醫療保障事業產生了深厚的感情,同時也逐漸積累了一些醫保工作的經驗,總結了一些醫保工作的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上醫保工作的負責人崗位,我相信,我有信心有能力做一名稱職的醫保負責人,為醫院的發展、為醫療保障事業做出更多的貢獻。同志們,現在已是冬去春來,春暖花開的季節,俗話說“一年之計在于春”,讓我們列好計劃,讓我們攜起手來,團結互助,扎實工作,開拓進取,我相信我們會在院黨委的正確領導及同事們的幫助下,搞好醫療保障工作,不斷提高醫保工作質量,將我院社會醫療保障工作推向一個新的臺階!謝謝大家!

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