【必備】科長競聘演講稿模板匯編六篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在學習、工作生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。
科長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委：上午好！
我叫***，****年出生，中共黨員，現任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進行匯報：
一、學習和任職經歷：
本人于****畢業于****，獲工學學士學位。
1987.7~20xx.12，
在省****研究所從事科技開發與項目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任***科科長。
二、競聘**處計劃科科長一職的優勢和不足：
本次競聘**處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優勢：
1．有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2．有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。
3．有一定的專業知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業，并且，已經修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4．虛心好學。參加工作以來，利用業余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現了由專業技術干部到技術型管理干部的角色轉換。
不利之處是對**學等專業的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數，有的放矢。
第三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1．加強學習，提高素質，努力提高服務質量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態，準確把握國家及部省市各級對科技開發的政策取向。強化專業知識的學習，完善知識結構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2．加強與各級科技管理部門的聯絡和溝通，協助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業建設和教學質量的提高做好服務工作。
3．加強在研科研課題的管理。我將協助處領導，根據各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質量完成各類課題的研究任務。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，今天xx歲。我很高興今天來競聘財務科科長的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰的機會。
本人自1999年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。
二、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
三、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
四、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。
五、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。
六、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的'諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我今年xx歲，xx年到xx縣人民檢察院工作，xx年取得了計算機專業本科學歷，xx年取得了法律專業本科學歷。先后在辦公室擔任微機員、在公訴科擔任書記員、內勤、助理檢察員。這次競爭上崗，我競爭的職位是偵查監督科科長。
進入檢察機關后，通過深入的理論和業務學習，使我深深體會到：只有務實才能保證質量；只有創新才能不斷發展；只有團結才能維持高效；只有廉潔才能實現公正。無論是在辦公室任微機員，還是到公訴科任書記員、內勤、助理檢察員，我始終如一地做到干一行，愛一行，專一行，為了圓滿完成領導交付的每一項任務，為了正確地把握每一起案件，為了出色地開好每一個庭，我在工作中不怕吃苦，起早貪黑，努力工作，保證了各項任務的完成。盡管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我無怨無悔，因為在領導和同志們的贊揚和期待中，我深深地感到了提高與成功的喜悅；對檢察事業由衷的熱愛，更是我忠誠履行職責的不竭動力。
經過四年不懈的學習，在領導和同事們的大力幫助和支持下，20xx年我順利的通過了國家司法考試，當年被任命為助理檢察員，同時有幸成為我院第一位通過國家司法考試的干警。
在公訴5年的內勤工作，使我對檢察機關刑口工作有了深刻的了解，我深知作為偵查監督科科長，不僅需要在業務上過硬，更需要在隊伍建設、偵監工作改革創新上有新思路、好建議；在執行決策時，要做好表率、身先士卒。
我深知，按照領導的要求和同志們的期望，我還有差距，我將不斷地豐富和完善自己。如能履新崗位，我將抓管理，促創新，干事業，謀發展，努力做到：
1、服從領導，圓滿完成各項任務。
2、加強學習，做知識型的領導干部。
3、開拓進取，爭創一流業績。
對于這次競聘，我的想法是：
1、以平常心參與，把參加競聘當作體現人身價值的一種再現形式，當作鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。
2、正確對待競聘，做好兩方面準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點；落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應在一個適合自己的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創造無愧于檢察事業的新業績。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業于xx學校。現在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。
我要演講的主題是：鑄盾與領跑！
鑄盾與領跑
為什么要用“鑄盾”與“領跑”作為我演講的專項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經驗，具備了較強的組織協調與專業能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內而外再由外而內的健全的專業管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我帶領科室團隊重點開展了以下工作：
1、將國內所有客戶資料導入sap系統，由原來簡單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營銷財務部采取統籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
2、不斷優化商家隊伍，提高經銷商的整體經營管理水平，同時協同駐外產品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經銷商隊伍。
3、聯動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協調處理的角色。
4、做好經銷商的培訓工作，通過配合各產管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經營意識、市場維護意識、企業文化等多個方面提高了整個經銷商隊伍的素質和凝聚向心力。
通過一年的實踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。
信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優質地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發展主體思路，切實地貫徹執行下去。
3、經銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。
這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經銷商培訓將作為在07年度提升志高經銷商經營素質的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風貌、市場特性等參照執行的方式進行經銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經營發展的關聯、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發展潛力強勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網絡的穩步發展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰，但我熱愛現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現！
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
各位評委，各位領導，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是審計科長。
本人現年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，1980至1992年在xx公司技術處工作;1992年至今在我公司工作，先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘審計科長一職具有以下優勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
3、擔任紀委副書記這兩年，我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。
4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由于監察審計部是新合并的部門，每個人在業務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任后的首要工作任務。
2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。
4、健全網絡，依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網絡，發揮職工群眾的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。
6、加強內部審計，規范企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作，通過內部審計，發現基層管理中存在的問題，逐步健全規章制度，幫助基層單位自覺遵守財經紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風，一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階，更好的服務于生產經營，更好的為公司又好又快發展保駕護航。
科長競聘演講稿 篇6
各位領導，各位評委：
上午好!
我演講的題目是《風雨洗禮，再迎挑戰》。
自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊，業務精英，通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想，使人心悅誠服銀行信貸科長競聘，催人昂揚奮進!今天，我又懷著激動的心情，走上了這個展示自我的舞臺。從大學畢業參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積累了經驗，增長了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人，寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行，從沒有本位主義想法，無論哪個部門需要我配合，都是全力以赴做到最好;我也學會了什么是“團隊精神”，什么是“榮辱與共”。
一、本專業指標完成情況
1、各項貸款余額xxxx萬元(含抵債資產)，比年初增加xxx萬元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額xxxx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯社下達年度計劃的165.5%，其中銀行信貸員競聘稿，“兩呆”貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，完成市聯社下達年度計劃的xx%。
3、各項貸款利息收入實現xx萬元，同比多收xx萬元，綜合收息率為xxx%。
二、本年度開展的幾項工作
1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。今年以來，我在主管經理的領導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中，要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防范的關系，確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上，實行分類指導，強化市場定位，堅持服務農區與開拓社區并重，加大貸款投放力度。
2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。
3、不良貸款清收效果顯著，信貸資產質量得到比較明顯的改善。
年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發生，突出重點加大對當年發放當年到期貸款的檢查和監督力度;二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業搬遷的有利時機，清收關停企業欠款，如：xx信用社抓住開發商占地的有利時機，以貨幣形態回收貸款580萬元，其中：收回“銀行信貸競聘”貸款380萬元;xx信用社以貨幣形態回收不良貸款300萬元，并代表xxx兩次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會，交流經驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰，采取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款xxx萬元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降7xx4萬元，完成市聯社下達年度及改革計劃的xx%，其中，以貨幣形態回收不良貸款1796萬元。
4、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢系統的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統數據報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬元，累計調劑資金49000萬元，調劑資金利息收入xx萬元，同比增加xx萬元。三是加強對信貸人員的業務培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以信用社信貸員競聘信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據市聯社的統一部署，對全區信貸檔案進行了統一和規范化管理。
綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創新方式方法不足，農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。
桃李不言，下自成蹊：總行優秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經眷顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破，讓領導和同事們失望，尤其是在辦公室擔任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。同時進一步開發信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。
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