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科長競聘演講稿

時間:2021-04-28 14:30:08 競聘 我要投稿

精選科長競聘演講稿模板合集五篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。現如今,越來越多人會去使用演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的科長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選科長競聘演講稿模板合集五篇

科長競聘演講稿 篇1

  大家好!

  今天我懷著激動的心情,在這里參加局黨組組織的競職演講,非常感謝局領導給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。借這個機會,在此就自己的個人能力、優勢以及今后的工作思路,向各位領導和評委作一匯報,我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態度,就是:積極參與競爭,勇敢接受考驗,正確對待結果。

  我要競爭的職位是藥品器械監督科科長。我之所以競爭這一職位有四方面理由:

  第一,具有競爭這一職位的基本條件。我受過正規醫學和藥學教育,具有比較扎實的醫藥學知識基礎,曾在醫院工作過X年,從事藥事工作,對藥品、器械、醫療機構的基本情況比較熟悉。調入藥檢所后,從事藥品抽驗工作,藥監局成立,我又在綜合監督、市場監督、稽查隊等崗位工作。由于在多個崗位工作過,綜合素質得到了全面鍛煉,工作經驗得到積累,獨擋一面的能力得到加強。特別是任市場股副股長以后,自己的大局意思、協調能力、處理復雜事務的能力得到了鍛煉,我覺得自己已經具備了任藥品器械監督股股長職務的基本條件。

  第二,具有較強的業務水平。我十分熟悉藥品和醫療器械監管的法律、法規、規章和其他有關規定,特別是對“一法兩例”能夠運用自如;熟悉GMP、GSP等相關的法律法規。同時善于發現藥品器械經營使用中存在的問題。對各醫療單位在使用藥品器械過程中容易出現問題的環節,都了如指掌,在檢查中能夠很快發現問題。對真假藥品,特別是西藥有自己獨到的鑒別方法,每次在檢查中我發現的假藥,都經得起藥品監督檢驗所的檢驗,從沒有判斷失誤。比如在嚴家藥房發現的假冒“琥乙紅霉素”、“嚴迪”和在醫藥公司發現的假冒“無味紅霉素”等等。

  我的這些專長,我覺得能夠勝任藥品器械綜合監督工作,如果我能到藥品器械監督股工作,我更能發揮我的專長,和同志們一起,在規范藥品市場秩序,打擊制售假劣藥品方面,為營山藥監事業做出更多的成績。

  第三,具有較強的工作原則。藥監工作者是執法者,執法者不但要有原則,還要堅持原則。在執法工作中,我一直堅持原則,依法辦事,嚴格執法,公平對待每一個當事人。在個案處理中,不徇私情,敢于逗硬,對蠻不講理的當事人,除了曉之以理、告之以法外,我還敢于面對,從不退縮。當然,堅持原則并不是鉆牛角尖,在處理問題上,要做到原則性和靈活性的統一,妥善處理好每一個案件,這也與當今“構建和諧社會”的主旋律是一致的。

  第四,具有良好的工作作風。藥品器械監督科工作量大、政策性強,要搞好這項工作,就必須勤奮務實、踏實肯干、雷厲風行。多年來,我養成了這樣的工作習慣,不怕吃苦,任勞任怨,默默工作。對每一件案子,都做到周密思考,認真取證,快接快辦,從不拖沓,也從沒有留下后遺癥。我在工作上一直高標準、嚴要求,尤其對本職工作更能深入進去,有一種不達目的不罷休的鉆勁。在生活上,對同志十分寬容,對領導十分尊重,“嚴以律己,寬以待人”一直是我的做人原則。

  金無足赤,人無完人,雖然我有一些長處,但也有一些缺點,如性格急躁、靈活性不足等。通過這次竟崗,如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,讓我擔任藥品器械監督股股長,我將迅速找準自己的位置,克服缺點,發揮優勢,認真履行職責,盡快進入角色。決心做好以下工作:

  一是要全力發揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向局領導和老同志請教,不斷提高業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層干部,首先要做一名合格的戰斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全股同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要抓好藥品器械監督工作。藥品器械監督工作面廣事多,工作要求高,因此,對業務工作要積極動腦筋,想辦法,要力爭上游,而不能無所作為,不能有依賴觀望思想。具體地說,要繼續加強藥品器械綜合監督;繼續推進兩網建設;嚴厲打擊非法經營者,保護合法經營者的利益;加強特殊藥品的監管;落實處方藥與非處方藥的分類管理制度等。通過這些方面的努力,力爭我局的藥品器械監督工作在全市名列前茅。

  三是要不斷加強自身修養,提高自身素質。要以這次竟崗為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的'工作姿態,發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的藥品器械監督工作盡自己一份微薄之力。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現自我才能的機會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機遇與挑戰并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長,如果競聘成功,我將認真做好一下幾個方面的工作。

  一、一人為本,打造和諧團隊:

  良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領跑者所肩負的責任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識,提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。

  二、做好維修保養工作、發揮設備最大的動力:

  設備的好壞與日常維護維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作,閑置時的保養工作,讓每個設備與維修人員掛鉤。就是設備落實到人、責任落實到人,使設備在運行期間發揮最大的動力。

  三、保供熱、抓節能:

  供熱的好壞關系到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務,在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作,根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。

  四、安全是工作的保證:

  在工作中落實各項安全生產規章制度,定期對職工進行安全技術學習,提高每個職工的安全意識,強化安全生產的每個細節,樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產運行建立在安全、高效、節能的基礎上運行。

  各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業!

  謝謝大家

科長競聘演講稿 篇3

  我競爭的職位是文體產業與新聞出版管理科科長,理由有:我具有永不懈怠,銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態,也是我不會安于現狀、前來競爭文體產業與新聞出版管理科科長一職的內在動力。我相信,在這種狀態下,我能夠更充分發揮特長,調動工作積極性,激發內在潛能,努力推動工作更上一層樓,為我市的文化體育和新聞出版事業作出更大的貢獻。

  回顧工作經歷,總結競爭優勢,我深深感受到個人的順利成長,固然有自己的一份努力,但重要的是要歸功于上級領導的精心指導,歸功于領導的言傳身教,歸功于同事們的支持,歸功于老同志的關心和愛護,我相信,在你們的大力支持下,我有信心競崗成功,假如競崗成功,我將從以下三個方面來開展工作:

  一、胸懷大局,把準工作方向。不謀全局者,不足以謀一域。因此,我將自覺地樹立大局意識,努力做到“三不”,確保工作有方向,有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離,緊緊圍繞文體工作大局,謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創建公共行政體制的改革的要求,與時俱進,依法行政,文明執法,誠信為民,勤政敬業,遵紀守法,求真務實,作風正派,團結同志,做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作,力求簡單有效,力戒形式主義。

  二、不斷加強科室自身建設,筑牢工作基礎。一是抓學習,不斷提高科室人員的理論政策業務水平;二是抓合力,明確科室職位設置和職責區分的基礎上,強調主動協作,相互配合支持,以發揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度,嚴格紀律制度,確保各項工作規范、有序、高效地進行。

  三、明確工作目標和任務,努力開創工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作,凈化文化和新聞出版市場。二是加大網吧和游戲機市場的管理力度,扶持綠色網吧,倡導文明上網、健康上網。三是繼續整頓和規范文化和新聞出版市場經營秩序,保護合法經營。四是著力培育、開發文體產業,引導、規范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作,切實維護人民群眾生命財產安全。

  各位領導,各位評委,各位同事,古人曾經說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學習,努力工作。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判

  個人簡歷

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。

  競聘優勢

  我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。

  第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力

  從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責

  第一,我具備一定的專業技術知識和理論水平。

  從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評

  第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。 質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  工作設想

  如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質量第一的原則”,堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。

  第一方面:抓好“質量管理工作”:

  1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時,實施項目質量總監委派制,公司總工擔任公司質量總監,項目總監隸屬質量安全科,有利于公司對項目的質量控制。

  2.建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查;項目要落實每月一次的質量聯檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據。

  4.搞好質量教育和宣傳工作

  進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

  5.作好技術質量培訓

  提高工程質量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。

  6.深入開展QC活動

  根據工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發布和推廣。

  7.組織開展工程創優活動

  為樹立企業的良好形象,促進工程質量的提高,各項目根據業主和工程處的要求,制訂創優目標,并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。

  8.確保質量目標的實現:

  公司20xx年質量目標:今年在建工程合格率達到100%,優良品率達到96%,竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。

  9.強化工程處質量管理應采用以下措施:

  1)嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”,強化工程技術質量事故報告制度和重大施工技術審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。

  3)切實執行工程質量否決權,加強崗位責任制,授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰,由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。

  4) 每月月初,各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結,由處質量科召開質量碰頭會,研究解決質量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質量總監召開質量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項目質量總監學習班,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質量管理工作水平。

  7) 開展項目質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質量管理卡,加強對項目的質量管理。

  9) 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡,便于質量管理人員的培養和使用。

  10) 加大質量管理力度,推進企業精益管理

  實行“質量過程控制卡”,使質量終身責任制具體落實到實處;加強質量預控,做到“防檢結合,以防為主”;同外部監理密切配合,共同把握工程質量。

  11)強化施工階段的管理工作

  ⑴抓質量的關鍵管理點

  把好設計圖紙審查關;把好施工方案的決策關;把好技術交底關;把好試驗關;把 好工序關;把好材料關;把好資料關。

  (2)積極配合業主作好質量檢查工作;加強對分包隊伍的質量檢查。

  質量工作的探索:

  (1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用,召開技術研討會,實施重點控制,制訂相應的質量監控措施,保證施工質量。

  (2)作好質量檢驗的打假工作,尤其要加強數據分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎工作。先從班組抓起,始終強調基層的安全管理,采取多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。

  3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創新,年年有發展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態管理,形成良性循環的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預防為主、自我約束、企業負責。

  同時做到安全標準化:

  (一)安全生產標準化:要求安全基礎管理扎實,規章制度齊全,原始記錄準確實現正規化、標準化、科學管理。

  (二)現場標準化:主要強調現場管理,實現文明施工、衛生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標準化:要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程,每個職工在實際操作中嚴格執行,實現操作程序動作標準化。

  (四)在項目管理上,做到四個認真:

  1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法,確定達標的具體要 求。

  2、認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點,取得經驗后,在全公司范圍內推廣。

  3、認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發現問題責令限期整改。

  4、認真搞好三個結合,即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合,從整體上促進管理面貌的改進

  如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作,確保處質量安全目標的實現。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

科長競聘演講稿 篇5

  大家好: 主要業績自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設想財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

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