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醫院護士長競聘演講稿

時間:2021-04-25 20:38:41 競聘 我要投稿

關于醫院護士長競聘演講稿模板集錦8篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的醫院護士長競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于醫院護士長競聘演講稿模板集錦8篇

醫院護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!

  出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

  醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。

  (1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

  (2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

  (3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

  (4)每月一次工會活動,勞役結合。

  (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

醫院護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位院領導、評委、老師們:

  首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會,我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。

  我叫王燕青,現年32歲,19xx年畢業于蘭醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。

  下面是我的自我介紹:

  19xx年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

  對職位的認知

  手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。

  競聘優勢

  第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對于沒有專業知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。

  第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。

  第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

  第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

  第五,吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任

  工作思路

  根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

  作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。

  社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關。

  嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

  五、注重醫療設施的充分利用。

  整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

  商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

  七、協調好與各部門的關系。

  醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

  八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

  隨著科技的發展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰,并致力創新,向國際化標準邁進。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

醫院護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加手術室護士長助理的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的手術室護士長助理。演講分三方面內容:一對手術室護士長助理崗位的認識,二競聘手術室護士長助理的原因,三競聘手術室護士長助理成功后的打算。

  一、對手術室護士長助理崗位的認識

  護士是人類最崇高的職業,手術室護士是生命的天使,手術室護士長助理則是天使中的天使,要在手術室護士長的領導下,協助手術室護士長,團結帶領手術室護士,落實醫院手術室護理制度,進一步做好手術室護理工作,承擔救死護傷的神圣職責。同時,作為手術室護士長助理,要承擔教學任務,做好帶教工作,為祖國培養一個個合格護士,促進護理事業的發展。

  二、競聘手術室護士長助理的原因

  一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我現年歲,大學本科學歷,自畢業參加工作以來,一直從事手術室護士工作,非常熟悉和精通手術室護士工作,具有扎實的護理理論知識、較為豐富的工作經驗和良好的工作業績,能夠適應手術室護士長助理業務工作。這是我競聘手術室護士長助理的一個優勢條件。

  二是我熟知手術室護士長助理的崗位職責。手術室護士長助理的崗位職責是重要的,涉及手術室護理和帶教的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。我多年的手術室護理工作經驗,了解了手術室護士長助理的崗位職責,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好手術室護士長助理的基礎條件。這是我競聘手術室護士長助理的另一個優勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風,會按照新時期的醫院手術室護理要求,緊密結合手術室護士長助理崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項護理和帶教工作任務。這是我競聘手術室護士長助理的又一個優勢條件。

  四是我條件具備,能夠競聘手術室護士長助理。我政治信念堅定,綜合素質較高,具有履行競聘手術室護士長助理職位職責所需要的理論基礎,專業知識和工作經驗,具有較強的創新意識和開拓進取意識,責任心強,有敬業精神,身體健康,精力充沛,能夠適應競聘手術室護士長助理職位的工作強度。這是我競聘手術室護士長助理的的綜合優勢條件。

  三、競聘手術室護士長助理成功后的打算

  一是抓好自身建設,全面提高素質。手術室護士長助理,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,做到愛崗敬業、履行職責,要求護士做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后。同時,擺正自己手術室護士長助理的位置,配合手術室護士長做好工作,工作到位而不越位。努力爭當一名優秀的手術室護士長助理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二是嚴格要求,加強醫德醫風建設。我是一名接受黨教育培養成長起來的手術室護士,一定要加強醫德醫風建設,真誠服務病人,當一名人民滿意的手術室護士。要堅持樹立“以病人為中心、一切為了病人、一切方便病人”的服務理念,不斷改善護理服務態度,提高護理服務質量,爭做“白求恩式醫務工作者”。

  三是做好服務工作,奉獻自己力量。在手術室護士長助理工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后要充分發揮主觀能動性與積極性,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,把自己看作是醫院手術室里的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。既服務好病人,又帶教好護士,支持大家放手開展工作,創造優良業績。我的服務要獲得病人和護士的滿意,凝心聚力把醫院手術室護理工作搞好,全面提升護理工作質量,打造醫院手術室護理品牌。

  四是抓好隊伍建設,全力做好工作。搞好手術室護士長助理工作,隊伍建設是根本。首先,我在手術室護士長的領導下,在做好護理工作的同時,積極帶教好護士,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,與護士同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建良好工作與生活環境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個護士的工作積極性,提高護士的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把醫院手術室的各項護理工作搞好。

  五是履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名手術室護士長助理,我要服從服務于醫院工作,要圍繞自身工作職能,認真執行醫院的方針、政策和制度、規章,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,向醫院、病人和帶教護士交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的醫院護理事業,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,創造良好工作業績,奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我今年32歲,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于********曾先后發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

  5年來,我一直服務于臨床一線,先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

  20xx 年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦 ——放療副作用和并發癥。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什么……33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

  我愛自己的'職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

  今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

  一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可。20xx年,20xx年被評為優秀護士,20xx年被評為優秀帶教老師,1999年, 20xx年被評為院先進工作者,20xx年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。

  榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

  2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

  3 作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  人們說管理是門藝術,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

  同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

  二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三 以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  一是開展安全憂患意識教育,加強法律意識。

  二是嚴格遵守規章制度及操作規程,及時二完成各種有效記錄。

  三是把好護理環節質量和終末質量關。

  四是制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

  五 培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  最后一點 目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

  科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,評委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于中南大學湘雅醫學院,20xx年9月,就讀于中南大學護理學院護理研究生課程班。

  曾先后發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

  13年來,我一直服務于臨床一線,先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

  20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發癥。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:哎,不想治療了,太痛苦了!,我一次又一次的鼓勵他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什么……

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

  我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

  加入競聘成功,我將通過以下幾個方面來開展我的工作。

  一以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

  我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  a作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  二重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

  c把好護理環節質量和終末質量關。

  d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

  三培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  最后一點目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

  科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫××,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來, 一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業,工作積極認真。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

  三、具有較強的組織和協調能力:自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

  如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來

  更加的得心應手。

  三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

  四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展盡自己的一份綿薄之力! 五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

  一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

  我叫×××,現年xx歲,大專文化,主管護師。19**年*月×××衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,200*年xx醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。200*年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

  我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

  2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強護理管理,提高護理質量。

  3、增收節支,提高經濟效益。

醫院護士長競聘演講稿 篇7

  大家好!

  請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——

  一名來自湖北的普通護士的風采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優秀護士長精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

  隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

  目標:提供更優質服務,讓病人滿意醫院小兒科護士長競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進醫院發展,讓領導與同志滿意,具體做法:

  一、正確處理好各種人際關系

  護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

  二、創立溫馨病房,營造群眾滿意醫院。

  溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

  三、增收節支,提高經濟效益

  1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2、節支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

  四、建立獎懲機制

  工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵,作為科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。

  五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

  1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

  2、加強重點時段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

  4、完善護理風險預案

  對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力。

  六、臨床帶教

  臨床帶教堅持護士長首日負責制優秀護士長精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。

  七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識

  科室經常組織開展新業務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內容,提高業務水平。

  以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。

醫院護士長競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導,各位評委:大家好!

  今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。首先感謝院領導多年來對我的栽培,也感謝醫院為我提供了這次公平競爭和展示自我的機會。對于我,相信大家一定都不陌生,但在今天這個場合,還是先允許我做個自我介紹吧。我叫xx,今年xx歲,本科學歷,護師職稱,xx省糖尿病專科護士。

  20xx年畢業至今,一直在內一科從事護理工作,工作的八年來我最大的感受是:從事一個天使稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起天使這個美麗的稱號,在我看來,護理不僅僅是一種職業,它還是讓我為之驕傲的事業!所以,無論是輪轉在外一科,頭頸外科,還是現在工作的內一科,每一天,我都始終帶著大家熟悉的笑容,努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質的服務,我也曾多次被評為“優秀護士”及“病人最滿意的護士”。我的性格活潑開朗,一直積極參加院里舉辦的各種活動,演講比賽曾獲二等獎,并一直擔任科內的指控護士及責護組長,20xx年在院領導的關心支持下,我以優異的成績考上了**省糖尿病專科護士,通過培訓,我不僅學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質和業務水平,更學會掌握了醫學信息檢索和利用,學會了護理論文及綜述的撰寫。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”!我順利通過畢業論文答辯及理論操作考核,取得xx省衛生廳頒發的糖尿病專科護士執業資格證書。

  護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,神經內分泌科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰!我相信“有為才有位”!曾有位哲人說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職位”,今天我有自信,更有勇氣,走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心有能力接受挑戰,迎接考驗。

  我認為自己有以下四個優勢:

  有豐富的臨床工作經驗。我曾在頭頸科,外一科,內一科從事多年危重病人的護理工作,能熟練使用呼吸機等多種搶救儀器,由于我高度的責任心和細心耐心的觀察和治療,曾配合醫生成功搶救危重病人多例,所以對危重病人的護理積累了豐富的經驗。經過多年護理工作的錘煉,我積累了大量醫療護理知識,極大的提高了業務素質。具有很強的團隊意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們配合科室主任與護士長,圍繞患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,向患者提供最好的治療環境和護理服務。

  另外做好自己本職工作外,還擔任起科室的醫院感染監控工作,每月認真做好各項監測,并指導督促大家學習院感知識,定期考核,嚴格遵守院感制度,多年來,科室各項監測達標。本人具備良好的心態,遇事冷靜。從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經常會遇到一些情緒激動,言辭苛刻的患者及家屬,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,不畏懼,不退縮,以理服人,以情動人,耐心的與患者溝通,細致的做好患者的解釋安撫工作。我對護士長這一職位有深刻的認識。護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊。有能力協調好方方面面的關系,讓大家一起溝通交流,關系體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,另外,護士長還要具備吃苦耐勞的能力,護士長必須犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  我成長的每一步,都離不開領導的關心和大家的幫助,感恩的心讓我心中充滿陽光,“群雁高飛,頭雁領”,如果我能夠競聘為護士長,我將在院領導和科主任,護士長的指導下,從以下幾個方面做好工作。

  重點管理護理安全,防范和減少護理差錯。開展安全憂患意識教育,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。所以要定期組織護士學校法律知識,督促核心制度的落實,并結合具體的案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一個環節所可能潛在的安全隱患,加強法制觀念,以法來規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。以病人為中心,以質量為核心。我將以人為本,調動科室內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。質量管理要求用數據說話。我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,并每月召開質量講評會講解。集思廣益,在科室開展“品管圈”活動,我會發揚民主精神,使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養大家的自信心,加強護士之間相互配合精神和集體觀念。注重學習,增強科研意識,打造學習型科室。根據科室具體情況,制定學習計劃,定期組織護士學習新業務,新知識,新技術,進行臨床經驗交流,努力提高每位護士的業務水平,并組織大家學習論文檢索,論文撰寫,培養大家永不滿足的學習心態,從而提高護理質量。

  同時加強自身建設,不斷學習管理知識和業務知識。我深知護士長即是指揮官,又是戰斗員,所以要不斷提高自己的管理能力和業務技能。加強溝通,增進協調,積極主動協調好醫護關系,護患關系。理解科室里的每位工作人員。做一個善于溝通的管理者。對護士既要嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松,愉快,構建一支和諧的團隊,讓患者舒心,安心,讓同事歡心,順心。讓領導放心,省心。增強經營意識,降低護理成本,提高經濟效益。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節約,從我做起,以實際行動感染和帶動大家,強化增收節支意識,從節約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節約氣氛。同時要積極探索以人為本的人性化服務理念新思路,創立溫馨病房,創造名護效應,打造溫馨護理品牌。實行溫馨禮儀服務,溫馨知識服務,人性化溫馨護理服務,人本護理服務,延伸的護理關懷服務等,建立溫馨和諧的護患關系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。

  以上是我的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫院領導和科室主任護士長同心同德,與時俱進,與護理姐妹們攜手,用心中的彩筆勾畫醫院美好輝煌的明天。有句話很經典“千里馬常有,而伯樂不常在”,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。

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