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辦公室主任競聘演講稿

時間:2021-04-25 17:33:09 競聘 我要投稿

關于辦公室主任競聘演講稿匯編五篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的辦公室主任競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

關于辦公室主任競聘演講稿匯編五篇

辦公室主任競聘演講稿 篇1

  如果你不能做山頂的一棵松,就做河谷間的一片蔥綠;

  如果你不能做天上的太陽,就做黑夜中的一顆星星;

  如果你當不了船長,那就努力當好一名水手吧!

  不管做什么,只要你努力去做了,你——就是的!

  ——___

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家晚上好!

  首先我要感謝公司和公司領導給了我這次參加競職演講的機會。我叫___,___歲,___年8月畢業于___局___鐵路橋梁技校,畢業后先后在株六復線、___經理部、___分公司___經理部任橋梁工、施工員、材料員、隊調度,___年2月起任___分公司團委書記,今年3月份調入司辦助勤。今天我要競聘的職位是公司辦公室秘書(二級職員)。在株六線和___線工作期間我上進心極強,臟、累、苦、險的工作都爭著搶著去干,業余時間幫工會寫材料、組織文藝活動,工作得到了領導的充分肯定,1999年被評為公司“優秀工會積極分子”;___年調入___分公司___經理部后,我憑著愛崗敬業、扎實工作的態度,再次得到了經理部和分公司領導的一致肯定;___年起調任___分公司團委書記,在公司團委和分公司黨委的幫助指導下我努力學習業務知識,緊緊圍繞生產經營開展團內工作,___、___年連續獲得公司團委評比第一、二名,并獲得公司___年度“優秀團干部”稱號。除了做好團委工作外,我還努力做好了辦公室的各項工作,業余時間又參加了___省自學考試。

  我之所以競聘司辦秘書,主要是基于三個方面的考慮:

  一是希望能在更加具有挑戰性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團委和辦公室崗位后,我希望業務水平和綜合素質能得到進一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開集團公司先河,取消了學歷限制,不拘一格用人才,這為我們搭建了一個更加廣闊的平臺,我們沒有理由不珍惜這難得的機遇。此次崗位競聘無疑就給我們提供了一個極好的鍛煉機會。

  二是希望能夠參加起草各方面的文稿,在文字和寫作上全面鍛煉提高自己。在___分公司辦公室工作期間,我曾多次起草過行政工作報告、行政工作總結及各類文件,如果能在公司辦公室工作,就會有更多的機會參加文稿的起草,寫作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高,這樣就能更好地為領導決策提供可靠的數據和依據,更好地服務于司辦的工作。

  三是熱心并有信心作好司辦秘書的工作。任團委書記以來我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實際能力,自覺加強各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中,我堅持“嘴嚴、手勤、腿快”的原則,不折不扣地完成領導分配的各項任務,較好地完成了領導意圖。有了這些工作的基礎,使我對勝任司辦秘書的職位充滿了自信。

  公司辦秘書作為公司的參謀和領導助手,應該起到參與政務、管理事務、搞好服務的作用。如果能競爭上秘書職位,我將努力做好“三個適度”,處理好“四種關系”,用好“四大法寶”:

  “三個適度”即:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。

  “四種關系”為:一是擺正位置,處理好與各位領導的關系;二是著眼大局,處理好與各個科室及所屬經理部之間的關系;三是主次分明,處理好重點工作與一般工作的關系;四是合理安排,處理好計劃與落實的關系。

  “四大法寶”就是:吃、拿、卡、要。“吃”就是要學會“吃虧”,或許有人認為干多了、干久了就是吃虧,可我偏要學著去吃這種“虧”;“拿”是拿來主義,我將努力吸收公司領導、其它科室領導優秀的管理理念和工作作風,拿來為我所用,用以指導我的行動,幫助我進步;“卡”是卡時間,凡是領導交辦的事情,即使加班加點、再苦再累,也要卡死時間,只為完成任務想辦法,不為貽誤工作找借口。“要”是要效率,辦事效率要高,想做到這一點,就必須努力提高自己的各項業務水平和綜合素質,這方面我還需要付出大量的持續不斷的努力,但我有足夠的信心做得更好。

  自己的眼睛是看不到自己的脊背的,很多缺點自己看不到,懇請各位領導以后多多幫助指正!我會努力做

  好秘書工作、做好大家的勤務員。我愿與大家共創美好的未來,迎接公司更加輝煌燦爛的明天!

  如果競聘失敗,我也決不會灰心,而會以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。

  如果你不能做山頂的一棵松,就做河谷間的一片蔥綠;

  如果你不能做天上的太陽,就做黑夜中的一顆星星;

  如果你當不了船長,那就努力當好一名水手吧!

  不管做什么,只要你努力去做了,你——就是的!

  希望領導和同志們支持我!

  謝謝大家

辦公室主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  我是今天的第四位競聘者——黃曉峰,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的.工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。

  曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

  如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。

  每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

  謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇3

  一、競爭的優勢:

  省略

  二、競崗成功后的改革措施。

  如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。

  (一)后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。

  (二)資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。

  (三)服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

  (四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

  謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  本人**,畢業于****大學**學院音樂教育專業。20xx年,在**學院從事學生工作;20xx年,擔任**學院團總支書記。今天,我本著鍛煉自己,提升自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘**學院辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  參加辦公室主任競聘,我的優勢在于三個方面:

  一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我愿把自己這份青春的激情,投入到辦公室工作中來。

  二是熱愛辦公室工作,有吃苦耐勞的精神。在7年多的**學院學生工作中,我養成了對工作認真負責、兢兢業業,具有強烈的責任感和吃苦耐勞的精神。多次被評為優秀輔導員、三下鄉優秀指導者、優秀就業專干、優秀工會積極分子的榮譽稱號;兩次年終評優,并一次獲得嘉獎。對搞好辦公室主任的工作充滿決心和信心.

  三是有一定組織管理和協調的能力。工作以來,我先后擔任過**學院各年級的班主任、**學院團總支書記,工會文體委員和組織委員的工作。經過多年的學習和鍛煉,我感到自己的文字綜合能力、判斷分析能力、運用電腦的能力都有了很大的提高。我生性活躍,團結意識強,在活動開展中不管是學生活動還是老師活動我都積極參與和組織,久而久之,培養了自己較豐富的組織協調能力。這種能力,恰恰對發揮辦公室樞紐職能,協調好各室正常運轉具有重要的作用。

  如果我能當選辦公室主任,我的思路和設想主要有以下幾個方面:

  一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯系內外,溝通左右的橋梁,是各種信息的集中地。我將全面收集,認真管理,及時傳達信息。進一步學習借鑒先進經驗,創新工作思路和方法,為領導決策提供較新、較實的工作意見或方案。

  二是加強管理。辦公室是學院綜合辦事機構,形象的說是上管天文地理,下管雞毛蒜皮頭緒多、節奏快、工作繁雜。只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強管理,健全制度,力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性。特別是結合我院工作實際,加強信息網絡管理,加強人事、檔案工作的管理,實施智能化辦公,建立完善的學院管理體制,激發大家的工作熱情。

  三是善于服務。辦公室工作處在單位的樞紐位置,服務對象廣泛。我將團結同志,傾聽大家的呼聲,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,做到雪中送炭而非雨后送傘,做一名合格的服務員。圍繞我院的決策和領導意圖,統一認識,理順關系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。

辦公室主任競聘演講稿 篇5

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  非常感謝部領導為我提供了能夠展示自己,同時讓大家認識我,了解我的機會!說實在的,這樣的機會對我來說異常珍貴,在我的人生當中還屬第一次。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部進一步推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關干部隊伍整體素質,促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將產生積極的影響。

  我叫XXX,XX年X月出生,中共黨員,大學文化,現任組織部副主任科員、辦公室副主任、《XX黨建》網站站長。我的工作經歷很簡單。XX年8月,我由南昌大學決策科學系畢業,幸運地進入了組織部工作,在組織部又一直在辦公室工作。踏進組織部大門的那一刻,我如同一名嬰兒來到人世間一樣,所有的一切都令我十分陌生和新鮮,當時的“政治堅定,公道正派,團結拼搏,開拓進取”這十六字部風深深地鉻進了我的內心,我也深切地感受到了組織部傳統的優良作風以及融洽和諧的團隊精神,而緊張的工作又不容我過多地思考這一切,只有通過不斷強化自己的學習來適應緊張的工作。“蓬生麻中,不扶而直”,七年來,我始終堅持嚴謹求實的作風,以一顆純潔之心,與歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力,盡職盡責做好各項工作。每當遇到難題、困惑甚至于出現差錯時,我都能得到大家的理解和無私地關愛與幫助。借此機會,在這里,我要衷心感謝部領導,是您們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。衷心感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍!

  在這七年中,部辦公室為我提供了一個前所未有的學習、鍛煉和提高的機會。辦公室這個崗位面寬事雜,時效性、被動性較強,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上,通過多年協助歷任主任處理一些日常事務和獨立承擔一些工作,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學會了統籌規劃和綜合協調,時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來,在部領導的悉心教育、關心和培養下,在同事們大力支持和幫助下,我做了一些力所能及的事,取得了一定的工作成效。(主要有:⑴積極參與,認真組織指導開展全市組工調研信息宣傳工作,去年我市有一批質量較高的文章在省、景德鎮市獲獎,課題調研質量得到了景德鎮市委組織部的充分肯定。⑵獻計獻策,加快推進了部機關信息化建設進程。在部機關辦公自動化、網絡化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務,積極為部領導理好、用活有限的資金,在改善機關辦公條件,提升機關福利等方面付出了不少心血)。

  過去的七年,在組織的熏陶下、領導的教導下、同事的幫助下,我學到了很多,實現了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工干部的人生轉變,這是無法用金錢來衡量的,將令我一生難忘。

  這次部機關拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟競職哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決,從提高自身業務能力來講,我應當競職干部二股股長,從發揮自己的專長,更好運用計算機知識推動組織工作來講,我又應當競職信息管理中心主任,但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位,主要因為:

  首先,我認為辦公室主任的挑戰性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質和組織協調能力。從一定意義上講,擔任主任,意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

  其次,我相信自己能勝任辦公室主任工作。經過多年的辦公室工作實踐,自己積累了一些經驗,各方面的素質和能力有了提高,為承擔更重要的工作奠定了基礎,增強了信心。

  此外,作為長期在辦公室工作的我,也深感必須時刻以部里工作大局為重,對維持辦公室工作的延續性,我責無旁貸。

  如何與時俱進,創造性地開展辦公室工作,是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心,只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責,吃得苦、受得氣、讓得人,保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,看準后定下來的事,就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手,又要做好各類服務和事務性工作,只有把部領導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉化為實實在在的行動,干字當前,力在其中,才把工作做好。

  如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位,我將團結辦公室同志和其他同志一道,把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機地結合起來,當好“四員”,即:領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規工作的同時,側重抓好以下四項工作:

  一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進組織部的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部機關干部的政治理論和業務知識的學習,在部機關樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強機關干部的政治素質和業務素質,促使機關干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、股室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。

  二、抓好調查研究,當好參謀助手。沒有調查,就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據,才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。

  三、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,

  只有通過建立健全規章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年2月,由于部領導的關心支持,辦公室根據工作需要對機關內部管理制度進行了全面修訂和完善,將各項工作進一步納入了制度化、規范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展。但是,有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。

  四、搞好主動服務,樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,面臨著時代發展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性,開展好主動服務,這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領導分憂,下為各股室、各基層有關單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和人才之家的窗口作用。

  最后,我想用三句話來結束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

  謝謝大家!

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