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辦公室崗位競聘演講稿

時間:2022-09-01 21:59:38 競聘 我要投稿

辦公室崗位競聘演講稿集錦5篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天,演講稿與我們的生活息息相關,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的辦公室崗位競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

辦公室崗位競聘演講稿集錦5篇

辦公室崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我今年**歲,**年畢業于安廣師范,后保送至長春師院體育系,**年畢業后回到安廣師范任教,**年至**年在東北師大體育系函授畢業,自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。 我們學校的發展,教職工生活質量的提高,和學校經濟狀況密不可分,而校企是學校經濟來源之工,“在教科產結全日益緊密的今天,高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:

  一、深入實際,調查研究。

  要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現狀,合理論證,找出規律,這里,了解市場,對市場心中有數是很關鍵的`,現在看來,我們即將加世貿組織,雖然有很多商機,但也該看到,經濟狀況的不穩定性,比如下崗人員多,商業活動隨之增多,競爭激烈,農民收入少,企業效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調查結果可報告,并將這一項工作定為常規工作之一。

  二、立足現有,解放思想,實是求事。

  就我院的實際情況,如果開發新項目,應重點考慮我校的現有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營,再有我院北區附近也正處開發之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業解決。 面向市場,更應從實際出發,選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。

三、經營好新項目,扶持好原有企業。

  校辦企業是一種社會商業活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規則,依法行事,旦創建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質量,暢通流通渠道,保證正常商業運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經營,只有使它們經營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。

  四、加強學習,提高水平。

  作為一個管理者本身素質很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協調關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。 總之,我認為,管理好學校的企業是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創造更多的效益,為學校美好的明天而奮斗。

辦公室崗位競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,**預備

  黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的.豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

辦公室崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!很高興有這個機會向大家介紹我自己,讓大家加深對我的認識和了解。非常感謝!

  我叫,出生于年,中共黨員,大專學歷。(個人經歷……)

  能到審計局工作,我非常榮幸和自豪。對這個能與各位領導和同志們共事的機會,也倍感珍惜。我知道,審計工作業務性很強,要盡快適應和勝任這項工作,必須付出艱辛的努力。曾經有一段時間,我的思想壓力很大,畢竟從部隊轉業到地方是我人生的一大轉折,所學業務完全不同,能不能順利完成從軍人到機關干部的轉化,盡快適應環境,起好步,開好頭,是我面臨的嚴峻考驗。雖然在部隊也取得了一些成績,但這些成績只能代表過去,對初來審計局的我來說,真是“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”了。但是,我始終相信“有一份耕耘就會有一份收獲”。經過一段時間后的調整,我對自己充滿信心。

  今天站在這演講臺上,如果讓我談什么優勢的話,那我的優勢在哪里呢?我認為我的優勢就在于:我有一個合格軍人所具備的堅定的信念、頑強的意志、樂于奉獻的.精神、高度的責任心、謙虛務實的態度、扎實嚴謹的作風。

  辦公室工作我從沒有接觸過,我一直認為,審計局是搞審計工作的,專業性較強,要想做出成績,就必須盡快熟悉業務。我還年輕,腦子也比較快,不怕學習,自信自己能學好業務,所以很希望能到業務部門,對去辦公室工作沒有思想準備。但從個人利益服從整體利益考慮,我還是愉快地到辦公室從事行政工作。通過一段時間的觀察和體驗,我發現辦公室的工作其實很重要,它是全局的樞紐部門,是做好全局工作的前提與保障。同時辦公室工作具有綜合性、廣泛性,服務性和瑣碎性的特點,面寬事雜,沒有一定的組織、協調能力無法勝任這項工作。而通過部隊多年的基層工作,又鍛煉了我這方面的能力,我覺得干起來還比較得心應手。特別辦公用品、福利用品的發放,在我的主持下,沒有出現什么差錯,領導交辦的其他工作也都能較好完成。有的同志見我忙忙活活地跑上跑下,對我說“你當兵這么多年,資歷也不淺,這樣跑上跑下,真辛苦你了”。說實在的,我倒不這么認為,我這個人就是這樣,在其位就要盡其責,不怕辛苦,只要大家認可。一個人如果沒有責任感,連本職工作都擔負不起來,還談什么事業、抱負。

  路遙知馬力,日久見人心。這次競爭如果成功,說明各位領導和同志們對我信任,我將以此為動力,加倍努力工作,決不辜負領導和同志們的信任;如果競爭不成,說明我離各位領導和同志們的要求還有距離,我會謙虛向同志們學習,取人所長補已之短,立足本職,端正態度,當好“服務員”,把為領導服務,為全局同志服務當作工作的出發點和落腳點,做一個德才兼備的優秀公務員,讓領導放心,讓同志們滿意。

  俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個人心直口快,過于直率,這是我的優點,也是我的缺點,遇事有時也急躁,發點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點,共同促進工作。

  各位領導、同志們,無論競爭成功與否,我都愿意象老黃牛一樣繼續保持我樂于奉獻的精神,謙虛豁達的態度,扎實嚴謹的作風,忠誠地對待黨和人民的事業,為審計工作貢獻自己的力量。

  最后,請各位領導和同志們支持我、鼓勵我,為我投下這莊嚴神圣而公正的一票。

  我的演講結束了,謝謝大家!

辦公室崗位競聘演講稿 篇4

各位領導、同志們:

  大家好!

  我于xx年河北司法學校畢業后,分配到天津市司法局工作,xx年到法院工作,xx年5月到辦公室任副主任,xx年8月到黃埠區法庭代理庭長,期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現均已畢業,中共 黨員,我競爭的崗位是法院辦公室主任。

  一、競爭的優勢:

  xx年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。

  法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障,為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。

  但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。

  二、競崗成功后的改革措施。

  如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。

  (一)后勤管理社會化、企業化。

  隨著法院機構改革的.不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。

  現在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。

  (二)資源配制效益化。

  現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文英通訊等服務性工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。

  (三)服務商業化。

  法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

  (四)用工市場化。

  我覺得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

辦公室崗位競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  很高興這次的支行能夠提供一次這樣的公平、公正的競聘演講,感謝支行領導一直以來的支持與鼓勵,能夠參加今天的競聘,我倍感榮幸,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,發揮好骨干作用,不辜負領導和同志們的信任與支持,共同為我們支行的改革發展做貢獻。

  我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。xxxx年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業員、門市部主任、統計員。xxxx年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。今天我參與的是支行綜合辦公室經理崗位的競聘。

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為xxxx年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。xxxx年度我實現了個人攬存余額xxxxxx萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點

  當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的'話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。用自己的努力回報支行的各位領導與同事們。

  謝謝大家!

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