關于副經理競聘演講稿集錦六篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的副經理競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
副經理競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委:
上午好,競聘軟件部副經理一職的演講稿范文。
在這里,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。
此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。
在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會,公眾演說《競聘軟件部副經理一職的演講稿范文》。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。
其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個
第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:
1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;
3、大樓動工后,設計就很少再“優化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;
副經理競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
非常感謝公司能提供這樣一個給我展示自己的機會。
我叫xxx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。四、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇3
尊敬的領導,同志們:
大家好!
首先我介紹一下自己:我叫**,現年**歲,中共黨員,中文系本科學歷。我于**年7月大學畢業后分配到**公司,先后在技術部從事過舞臺機械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。**年4月至今任專職秘書兼質檢員。我今天參加競聘的是質檢部副經理一職。
我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養,積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。
在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態度,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進工作者,管局優秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產 黨。
第二、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用,既要規范各部門的工作行為和上崗規范,又要對出現的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調,從大局考慮,既要運用規章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監督的抵觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。
第三、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統的了解; 5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質檢工作,我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環節可能出現的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發,進行創造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。
第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。
千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為 公司發展多做工作、多做貢獻。
接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。
1、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。
2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業健康發展。
當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業進一步規范發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發揮作用,全力協助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發點,以建立高水平的管理監督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。
1、加強質檢部門內部管理工作,進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度,并且盡快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業務的管理措施和操作規程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業健康發展服務。
2、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查,并在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。
3、精誠團結,發揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規范化,工作操作程序化。
4、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放進一步規范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。
競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,我將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓超市新局面,為公司事業發展做出應有的貢獻、我的演講結束,謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇4
各位帶領、各位評委:
大家好。
在這里,我最終感謝公司帶領為我們創設了此次剛正競爭的機遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機遇,我本著熬煉、進步的目標走上講臺,談一談我本身關于公司成長的一些設法和認識,盼望靠本領而不是靠命運為本身的新婚之年留下點甚么。
此次參加競聘,我想經過議定本身的參加,響應公司一體化的改革,并且在大略的環境下兌現本身的人生代價。
在這幾年中,我前后主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質的進步、交易程度的進步、經驗知識的積聚都大有裨益。同時也給我帶來了很多聲譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和聲譽面前目今,我更加明白地認識到本身知識的不敷、經驗的不敷。我深深地感觸:機會和挑釁并存,告成與辛酸同在。參加此次競聘,我愿在求真務實中認識本身,在市場競爭中美滿本身,在自動進步中連續追求,在拼搏奉獻中實當代價。
此次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來講,這是一次可貴的進修和熬煉的機遇。我參加軟件部副經理的競聘,緊張基于以下兩個方面的思慮:
一方面,我覺得本身具有擔當軟件部副經理的本質,比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業精神,謙和好學、開辟進步的立異意識,嚴于律己、誠信為本的精良品格,雷厲流行、求真務實的工作風格。這些都造就了我嚴謹結壯、勇于實行,把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進程中去、使之為軟件辦事的連續進修連續立異的工作立場。
另外一方面,我覺得本身具有擔當副經理的才華。
最終,我有必定的辦理知識和辦理本領。長期的工作時候和吃苦自學是我具有了這些知識和本領,并且最緊張的是,我積聚了必定的辦理經驗。
其次,我對如今軟件行業的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領會到:死板的軟件開辟方法是對死板的工程開辟方法的仿照,比方創設橋梁、高樓大廈等等。最終,開辟方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風致等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后計劃人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是甚么模樣;客戶如意了,就進入下一個計劃階段,計劃人員又弄出很多工程圖紙,細致地闡明這塊應當如何做,那塊應當如何做;接著施工人員謹慎謹慎地根據圖紙開工,施工進程中也有各種驗收;完工后客戶最終還要驗收,大略還會請一個第三方救助驗收。
如果每個軟件開辟項目都和建大樓一樣,固然可以并且該當利用一樣的開辟流程和辦理方法,因為這套流程已經被大都次表明白它的可行性?墒潜鎰e于死板工程的開辟方法,軟件開辟有本身的特點:
1、和建大樓比擬,大部分軟件開辟項目標投資要少很多,工期要短很多,參加項目標人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多構筑材料,很難在短時間內重用,而代碼和計劃可以重用;
3、大樓開工后,計劃就很少再“優化”了,也不能呈現甚么“驗收或測試時系統崩潰”的環境(如果呈現,那必定是大事了),而這些環境在軟件開辟中卻比較常見;
4、軟件開辟進程中,客戶很有大略發起新的急迫的`需求,撤除或變化本來的需求;
5、軟件開辟的需求要比創設大樓的需求隱約很多,每每不能量化。軟件開辟進程自始至終都是以腦力工作為主,開辟速度也很難量化,因此開辟籌劃也很難做到精確;
6、因為軟件開辟項目標人數比較少(超出10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的滾動都大略會對項目進度造成很大感化;
7、和工程開辟比擬,軟件開辟中的“偷工減料”更難發覺。
另有很多別的緊張的辨別,但我們僅從以上幾點就可以很簡單地發覺:死板的軟件開辟方法只能得當部分軟件開辟項目,根本不適適用來辦理一切題目。
而軟件業界如今正在自動鞭策的極限編程在很大程度上補充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開辟的方法作了新的解釋和重構,從而更加伶俐有效地辦理了上述題目;并且,因為它特別強調交換、反饋和互助,更加得當我中間如許范圍的開辟步隊。
如果我競聘告成,我的工作思路是:汲取極限編程的思維,強調軟件團隊精神,以客戶為中間,以詳細項目為兌現伎倆,周全提拔軟件計劃與開辟的工作效果,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強調細節辦理,在宏觀上向CMM(軟件進程成熟度)自動邁進。下面我將細致講述我的思路:如何做到專業
1、 強調團隊精神
l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場。
l 掃數關鍵都以“團隊”為單位來進行。掃數的“隊員” 對全部項目和計劃都有講話權,同時由全部“團隊”來對項目當真。這里的當真是指掃數人對項目中的掃數部分當真。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人當端的人計劃,如許就很簡單給毀壞“團隊”造成公道的借端,也簡單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現象。在各個關鍵以“隊”為單位進行開辟能夠針對性的克服這些弊端。
l 變化辦公室的安排模樣,使之更利于團隊之間的雷同。
l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標準來教導團隊。
l 使軟件部的每個人都成為輕快滿意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。
2、 客戶為中間
l 客戶有權訂定集體籌劃,有權知道甚么時候能結束甚么項目,本錢是多少。
l 客戶有權力從每個禮拜編程進程中獲得最大收益。
l 客戶有權在不付出太高費用的環境下變化籌劃、更換工程、變動優先級。
l 客戶有權隨時決議軟件變動范疇并獲得有關反饋,也能夠在任甚么時候候撤除一些項目并保存能反應投資回報狀況的有效工作系統。
3、 詳細項
目標處理
l 辦理進度耽誤,多公告迭代周期,以獲得對進度的細致反饋。
l 防備項目撤除,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入出產前裁減產生不對的機率,同時軟件的代價也獲得最大化。
l 防備系統惡化,建立并保護一套測試程序,保存系統最好狀況,不允許累計不對。
l 防備缺點率,服從客戶需求,逐一程序進行測試。
l 防備交易曲解,使客戶成為全部團隊的一部分。在開辟進程中,連續和客戶進行雷同,并且項目標闡明書連續獲得改革。
l 防備交易變動,收縮版本周期,使每個版本開辟進程中的變化起碼。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求代替仍未建造結束的效用。
l 程序員負擔估算和結束本身工作的責任,并將他們結束工作實際所耗費的時候及時反饋給他們,改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應當由誰做出大略變化估算的法則。如許,就大略更少的因為要求程序員作明顯不大略結束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團隊成員間的彼此雷同,以裁減因為對工作不滿意而產生的挫敗感。
l 互助具有代碼,更有效的裁減人員調整后對軟件項目標負面感化。
4、 多項目標集體運作
l 集體軟件部分別離為b/s工作組,c/s工作組。
l 履行分時多任務的開辟方法。以一個禮拜為一個開辟周期,每個開辟周期都交給客戶一個已經公告的軟件。當令建立并以專業團隊為開辟單位,周全兌現客戶權力。
l 增進軟件項目之間的雷同,追求編程風致、風俗、標準的聯合。
5、 軟件部崗亭配置
l 項目辦理員當真跟蹤各個項目,反饋給質管部分并生成相干文檔;分派資本,和諧軟件團隊與客戶和用戶之間的干系;幫助鍛練肯定客戶需求。
l b/s鍛練、c/s鍛練,教導詳細技巧,與市場部分互助商定技巧方向,幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個項目。與客戶一路肯定需求。衡量一個鍛練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼大略決議計劃,而是他幫助全部團隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當真很多開辟任務,他的緊張職責是:
i. 充當開辟伙伴,特別是對付那些剛入手下手負擔責任的新程序員大略堅苦的技巧任務來講。
ii. 明白長期的重構目標,鼓勵小范圍的重構來兌現一部分長期重構目標。
iii. 用個人技巧、技巧救助程序員,如測試、模樣和重構。
iv. 向上層辦理人員解釋進程。
v. 幫助與客戶雷同。
l 程序員是軟件項目標核心,他們的工作其實不是僅僅讓謀劃機明白客戶的需求。最緊張的標準,是和他人進行雷同。如果程序能夠運行,但另有緊張的部分異國雷同,程序員的工作就異國結束。必要盡力為客戶開辟最有代價的軟件,并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學會重構、學會單位測試,拋卻對系統的某個部分的個人掃數權的設法。對付一個程序員來講,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團隊的救助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些便是我的工作思路。
如果我競聘告成,我的辦事原則和風致是:以互助的目標聯合人,以大略的法則策動人,竭力創設出一個自動的、開放的、成長的、有創設性的良性環境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真實的開辟者,并且給他們一個寬松的成長和創設空間。
如果我競聘告成,我的工作目標是:從四個根本方面對軟件項目進行改進,那便是:交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡單擴大的方法寫代碼、以周到而嚴謹的流程開辟軟件;低落開辟費用、裁減失敗,將那些低效的、無代價的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強調團隊互助,讓客戶成為軟件開辟流程的一員;而開辟人員,不管其經驗的多少,都自動地做出本身的貢獻、體驗到更多告成的高興。
以上是我對此次公司軌制改革的一點兒個人見解,大略有很多不敷的地方,望各位帶領和評委多責怪指教。無庸置疑,在各位帶領和同事面前目今,我必要進修的處所還很多、還必要連續積聚經驗。可是,我有充足的決議信念和勇氣、有連續進修、連續進步的決議信念和意志。也正因為如此,我更加復蘇地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍邊,奮發圖強,克盡職守,竭力進修,勤奮工作,連續縮小本身的差距。
在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:此次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我,那么,盡管競聘不告成,我也覺得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作,以微薄之力來回報構造和公司的培養和珍視。
感謝大家
副經理競聘演講稿 篇5
尊敬的評委老師,同志們:
大家好!
在我們煤礦公司取得迅速發展的今天,我很榮幸被領導愛憐,被同志們信賴,成為今天競聘生產部副經理職務的一員,競爭的本能就是一種野性的激勵,一個人的優點通過它從另一個人的缺點上顯示出來。古人講:天生我材必有用,此次參選,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為煤礦生涯留下一抹亮色。
一、個人簡歷:
我叫xx,男,xx歲,xx人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。xx年10月-xx年7月在選煤廠機電車間實習xx年7月-xx年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師xx年11月至今,任選煤廠機電車間主任,xx年獲工程師技術稱職。
二、競聘優勢:
我的優勢主要體現在以下三個方面:
一是具有豐富的專業技術知識。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。
二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路:
第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦以質取勝,打入超市產品研發,走向社會"。
為實現這一目標,我將采取以下措施:
一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
我不是人上人,但是我也不是什么人下人,我只是在我的工作范圍里,做好我力所能及的工作而已,這么多年的工作中,在領導的精心栽培下,在同志們的熱心幫助下,我的工作所取得的成績,離不開大家的支持。懇請大家在相信我一次,為我投下您那寶貴的一票,讓我在以后的工作里更加勤奮刻苦,與大家一起為我們煤礦的明天吶喊助威,貢獻自己微薄的一份力。
副經理競聘演講稿 篇6
尊敬的評委、各位領導、同事們:
大家好!
首先,我借此機會向區公司領導、縣黨委政府、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!
一、我的個人簡歷
我叫××, 19xx年生于××縣城,19xx年高中畢業,19xx年考入了廣西水電學校發配電專業, 19xx年7月畢業,同年參加工作;1981年7月獲技術員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,19xx年7月獲發配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、××110KV變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,愿意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業所需的技術專長,1980年從專業學校畢業之后一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過1999年以后,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間里,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。
4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經理如何干
同志們:假若我競聘上公司副總經理這一職位,我將在公司總經理的帶領之下,開展各項工作,采取自己以下的設想措施:
1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。
3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。
5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35KV輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。
6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。
7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。
8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準備,并一如繼往地支持新一屆領導班子的工作。
最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!
謝謝!
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