關于護士長競聘演講稿范文匯總7篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的護士長競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護士長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事 :
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,三年時間一眨眼就過去了,我沒有辜負領導和同事們的期望,擔任三病室護士長期間很好的完成了醫院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這么多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會,讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。
我叫xxx,今年39歲,大專畢業,主管護師,從事護理工作21年,現在三病室擔任護士長職務。
我非常喜歡我們醫院,我也很熱愛我的工作,所以我愿意接受考驗再次參與護士長競爭,我覺得自己有以下優勢:
1、有豐富的臨床工作經驗:
在綜合醫院工作6年,在本院工作15年,一直服務于臨床一線,先后從事內科、外科、婦產科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作規程,獨立處理較復雜的護理技術問題,對各科常見病、多發病、疑難病及并發癥的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力,能準確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態,并能采取相對應的措施。
2、有較強的事業心和責任心:
參加工作21年來不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、愛一行,適應一行,鉆研一行,對待病人就像對待自己的親人一樣,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內,每逢春節、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進工作人員進行系統的培訓,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環境.對新來護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經驗。
著重培養她們的業務能力,加強她們的責任心,關心她們的起居生活,常與她們交流思想,進行溝通,減輕她們的心理壓力,調動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正,為了確保長期住院病人的利益經常與病人家屬及單位協商有關事宜.以解決病人的實際困難. 多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱贊,也得到了領導和同志們的肯定,98年、20xx年、20xx年、20xx年評為優秀護士,99年醫院護理系列考核第一,20xx年考核評為優秀,20xx年帶領的三病室評為優秀單元,20xx年評為長沙市衛管會的優秀護士。
3、有一定的領導管理能力:
我在工作中膽大心細,思維敏捷,反應快,應變能力強,在擔任護士長期間病房安全無事故,護理工作無差錯,領導有序不紊亂,大家團結協作, 和平相處,醫護關系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現出來,共同創造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環境.每年都要接待上級領導及省內外兄弟單位的參觀學習無數次,給各級領導及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫院贏得了較好的社會效益及經濟效益。
競聘上崗后的打算
1、加強學習,提高素質
在醫院業務及各方面快速發展的大環境下,只有不斷吸收新知識,開闊新視野,拓寬新思路,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫院業務學習的同時也加強本科室的業務學習,并定期進行針對性的護理問題討論及護理查房,在條件成熟的前提下開展一些護理科研,鼓勵護士參加各項繼續再教育學習和各項有益身心健康的公益活動,并給予相應的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結合的原則,組建一個高素質的護理隊伍.
2、加強安全防范,杜絕護理安全差錯事故
安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫療護理效果,要加強工作中薄弱環節及特殊情況的重點防范,并制定相應的應對措施及應急預案,每一個細節都環環想扣,杜絕護理差錯事故的發生,確保病房安全.
3、強化服務意識,提高服務品質
精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩, 因此我們對待病人首先要從觀念認識上改變,別人不能理解精神病人,我們應該正確對待這個問題,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時為她們整理臟亂的衣服及床單位,責任護士經常與病人談心,在治療的同時提醒她們注意自己的個人衛生、形象、儀表等,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人回歸社會打下基礎。對出院病人回訪要落實到位,有記錄可查,及時為病人及家屬提供醫療健康咨詢,增加病人回頭率,取得更大的社會效應和經濟效益。配合醫院,醫保辦,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費,將科室團結向上拼搏的精神發揚光大,爭創醫院文明先進集體。
護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理任務:
首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質量標準、制定任務計劃并組織實施具體任務,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創造一個安靜衛生的住院環境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自20xx年8我科開展“優質護理示范工程”以活動以來,無論是任務上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發,突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發揚下去,真正的實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。
其次是不斷加強醫護、護患關系,定期反饋評價臨床任務中不足,使治療與護理任務能有計劃按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育任務宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理任務臺滿意。
三是抓好護士業務進修。我們在任務中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫生的治療方案,更有利于病情的好轉。
四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經常開展安全憂患意識教育,繼續加強法律知識進修,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理任務中善于洞悉每一個環節所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。
五是厲行節約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現象的發生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。
六是在優質護理的基礎上創立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。
說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷進修,與時俱進,開拓進取,為創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家。
護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委,各位同事:
大家上午好!首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會,我想說面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫院的未來充滿信心。
我叫劉x,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛生學校畢業后分配到我院,曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護師,20xx年1月南昌大學護理學本科畢業證,同時獲取學士學位,20xx年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。20余年的工作經歷,使我養成了執著不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優質護理服務示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統為首個優質護理服務示范病房。我率先打破傳統的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數,實現了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意,科室被推薦為全省優質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發表;為了規范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我帶領科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷,讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:
1、堅持以人為本的服務理念,繼續推進優質護理服務,搞好醫患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。
3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心,我將繼續實施科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到人人參與管理,責任到人。
4、落實各項規章制度,很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的各項規章制度及操作規程,做到有章必循,獎罰分明。
5、合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節支工作,提高經濟效應。護士長是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節支工作。
7、加強學習,不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領全科護士開展護理科研課題。
8、做好科主任的助手,搞好醫護之間、護護之間的團結與配合,團結一心,把科室做成品牌科室、優秀科室。各位領導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫院的發展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇4
尊敬的的各位領導:
大家好!
我叫胡小夏,研究生學歷,身體健康,現參與護士長的競聘。
康復是一個尊重生命,關愛健康,給生命激發最大潛能的地方;是一個盡最大可能利用一切手段恢復或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭、學校和社會的地方。康復與我們的生活緊密相連。康復中心的成立是我院領導高瞻遠矚的一項英明決策,是積極適應當前激烈的醫療市場競爭,為我院擴大病源,為社會解決后顧之憂,為傷、病患者,殘疾人帶來光明的重大舉措,是我院惠民政策的延伸!我深感康復工作大有可為,潛在的市場價值無可估量!我認為康復工作更能激發我的工作熱情,發揮我的潛能!
如果能夠從事康復中心的工作,我的工作思路是:
一、堅持學習主線,不斷提高護士的綜合素質
康復護理有別于一般的臨床護理,其護理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,重建患者身心平衡,最大限度地恢復其生活能力。康復護理是一門新興的科學,作為護士長,應該與時俱進,多補身子勤換腦,當好學科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復知識,努力學習康復心理學,掌握康復護理技術,在臨床康復師的指導下,熟練掌握各種康復器材的使用,并使病室的護理工作成為康復治療的繼續及延伸。
二、以開展人性化、個性化護理人為本
我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復病人,用我的耐心、愛心、細心和責任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便,在長期護理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無保留的奉獻給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領護理人員展開個性化護理,使他們能夠回歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!
三、健全完善各項規章制度
制定護理工作流程和服務流程我將用現代企業的意識強化管理,制定工作流程和服務流程,確保醫療、護理工作的順利進行,規范護理表格的書寫,量化護理操作的程序,強化安全意識,嚴把質量關。細節決定成敗,我將以身作則,帶領護理隊伍從小事做起,從點滴做起,使康復工作有序開展,確保醫療安全。
四、加強合作,各取所長,資源共享
康復工作的順利開展,有待于院內給臨床科室對康復治療的參與、協作和支持,而其中最關鍵的在于對康復的理解和支持。各科室之間應相互配合,以病人的康復為共同目標,取長補短,資源共享。康復中心和神經內外科一條龍服務,最大限度取得預期的康復效果。同時骨科康復,心肺康復,小兒康復也是急待開發的市場。
五、重視對家屬的教育
康復護理需要病人的密切配合,更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,鼓勵家屬積極參與,教會病人和家屬一些基本的康復手段和技巧。這樣既可以鞏固康復療效,又可以為病人的后續康復打下良好的基礎。病人家屬是我們通向廣闊醫療市場的一座橋,一條路,建好這座橋,鋪好這條路,我們的市場前景將更美好!
六、加強康復宣傳
提高我院康復中心的知名度康復事業在我國起步較晚,需要社會和患者一個認識過程。在醫院大量廣告宣傳的同時,我將帶領醫護人員深入社區,廠礦,到兄弟醫院相關科室,甚至街心公園,與老年人聚集的地方,向人們宣傳康復的價值和意義,使更多的人認識康復治療的作用,價值和重要性。從而選擇我院來治療,提高我院知名度,打造康復品牌,為我院帶來良好的經濟效益和社會效益!
以上幾點是我對康復的一點浮淺認識,可能還不夠全面,我將在今后的工作中不斷學習、積極進取、完善自我,使康復工作有良好的開端,良性的發展,美好的未來!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇5
大家好!
感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們對我的關心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽,同時一展自己的理想和抱負。
我xx,xx歲,中共預備黨員,大學文化,畢業于xx學校。xx年xx月,我由xx學校分配來到本院。xx年來,我勤奮自學,刻苦鉆研,從一個專科生學到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專業雜志發表論文xx篇。
作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神圣的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我一直服務于臨床一線,先后從事多科的護理工作,打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長,作為護士長的得力助手,協助病房管理,參與重癥患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續年,被評為優秀護士,年被評為院先進工作者,年被評為積極分子,還收到感謝信無數,在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天,我競聘護士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精,努力提高護理水平,以自己的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進行隨訪,多方征求患者意見,更好地提供優質親情服務。同時,將開展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自己的一份關愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護士名,都非常熱愛學習,積極向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長,我將從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創造一個寬松的工作環境,一個較好的發展空間。
古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動創造嶄新的成績,以扎實的工作贏得美好的未來!
護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的`思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。
好的護士長就能帶出高素質的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。
二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。
實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要,是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長,我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監督方法,并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。
醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理,就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考核,將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。
四、加強溝通,增進協調,處理好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2、溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務);4、人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5、延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。
六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是----學院的附屬醫院,為了培養真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養,更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點。
八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。
護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。
九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。
眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。
以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
XXX
XXXX年XX月XX日
護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評委,各位同事:
下午好!
首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于**大學**醫學院,**年9月,就讀于**大學護理學院護理研究生課程班。
護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:
1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。
3作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
以下是我的工作設想:
一,在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。
同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。
二,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
三,以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量,我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。
A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。
B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。
C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四,重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防范。
a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。
b嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。
c把好護理環節質量和終末質量關。
d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。
五,培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
六,目標管理
科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。
科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。
科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!
謝謝大家!
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