有關銷售崗位競聘演講稿3篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在社會,演講稿的使用越來越廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的銷售崗位競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售崗位競聘演講稿 篇1
企業的改革是為了發展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產力發展的體制。在國水公司的領導下,昆明公司的“三定”工作已接近關鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實現人力資源的 配置。我不是學機械的,但在機械設備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來是向各位競聘者學習,二來是談一談對這崗位的看法。
一、 競聘應從戰略的高度了解國企改革勢在必行,搞好機電工程部工作,是下一步的建設。
在新的形勢下,國企有自己優勢的一面,也有不足的地方;國有老企業有著管理基礎好、人員素質高、技術力量強、品牌信譽好等優勢,但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經濟時代,必須知己知彼,才能地市場經濟的挑戰中把自己立于不敗之地。這種挑戰主要來自于:外部市場的挑戰;內部:觀念的挑戰;技術力量的挑戰;激勵機制的挑戰。
一是市場的挑戰。這種挑戰主要體現地市場競爭迫使企業開拓市場,營銷策略,以及質量產品等方面,要保證生產產品,作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設備的搶修,維修和設備技改工作,降低勞動力成本,在停修的機械設備中,設備的檢修多提前一分鐘運轉,多一分鐘的產量就多一分鐘的效益產品。 三是機電工程部下一步會遇到來自技術力量的挑戰。4000噸項目的建設抽調了部份有文化、年青、技術好的員工,他們走后的工作由留下來的員工承擔著,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調動積極性和創造性外,還應該培養一批責任心強,業務素質高的員工,才能在保證公司生產經營活動中,做好各項檢修任務。所以,下一步還應該著手組織員工開展技術評比競賽、技術研討、合理化建議活動,營造職工學習技術、學習業務,比技能的氛圍,提高員工隊伍技能的整體素質,培養復合型的技術能手,一專多能,才能談得上降低勞動生產力成本,才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。
四是做好激勵機制工作。
根據我國的分配制度,要激勵那些技術好、業務能力強、能干活、想干活的人真正得到實惠,獎勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變為技術能手。
二、 機電工程部的運作設想框架。 三、 以人為本,依靠職工。
作為機電工程部,管理工作面對新形勢的需要,要經得起來自各方面的挑戰和考驗,成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現,就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時俱進練好內功,不斷增強員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設備的維護工作。
四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。
成本核算管理是機電工程部管理的核心,提高成本管理質量,規范成本考核管理工作,健立健全內部成本管理制度,為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據。
競聘的崗位不是官的定義,而是責任的代名詞。因為其崗位上有上級領導的重托,下有員工的希望,承擔好這份責任,除了要熟悉機械知識、學習新的管理理論外,還要有新的思維適應新時期的要求,才能把這份責任承擔得更好,不辜負領導、員工的重托。
銷售崗位競聘演講稿 篇2
你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發展。
自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的.,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作,售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效,作為一家營銷企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。
服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。
銷售崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先我先來個簡短的自我介紹,我叫,一直在當一名既合格又優秀的導購,在此感謝公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年x月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。
這次我來競聘這個崗位我帶著十足的信心,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。
最后感謝公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。
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