有關護士長競聘演講稿匯總6篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的護士長競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。
我叫,來自**一個美麗的少數民族聚居地——**鄉。我今年 歲,**大學自學護理本科學歷,現任主管護師。19**年,我從**衛校畢業后,來到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車,還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的出色干部、工會積極份子、出色護師等光榮稱號。
各位領導,各位同事:14年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。
我深知,作為護士長,在護患關系、醫護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很出色的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創造醫院的護理品牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創出**市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是**市中心醫院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力!
謝謝大家。
護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家晚上好!
請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的.那所人民醫院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——
一名來自湖北的普通護士的風采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。
隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:晚上好!
我是xx,現任兒科護士長,我競聘的崗位是手術一病區護士長。
個人簡歷: 我的競爭優勢: 為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務忠旨。我下一步的工作思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,在醫院及護理部領導的大力支持下,與科主任和曲護士長緊密配合,為醫院的發展增光溢彩。具體做法如下:
一、加強自身建設。現代化手術室護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。
二制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。手術室是外科醫療的重要場所,樹立嚴格的科學態度,建立完整的規章制度,意義非常重大。它不僅是建立質量管理體系的前提,而且是防止差錯事故提高工作質量的保證。制定切實有效的績效管理方案,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。本著公正、公平、公開的原則,以經濟為杠桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護理人員的主動性和積極性。
三、加強溝通,增進協調,為更好地服務于科室提供有力的契機。手術室護士長在醫院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和感悟力來體察、關心科室的每位護士和其他工作人員。
六、增強科研意識,狠抓業務學習,不斷探索進取。我將搞好護理情報工作,及時了解國內外手術室專業學科的發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研意識,使護理科研工作走出低谷,適應現代發展的需要。
七、準確及時各項登統記工作,為避免醫療糾紛提供最有力的保障。同時加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。防患于未然。
八、本著對醫院對病人雙重負責的態度,準確合理計費。厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。為醫院和科室創造良好的社會效益和經濟效益。
九、建立完善消毒隔離質量監控體系,開展數量加質量的護理評估,完善和促進護理工作。
十、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉手術。
建設和諧醫院,就要尋求醫療秩序、醫療環境和人的和諧。涓涓細流,匯入長江。我將無怨無悔,學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作。實現了科室管理工作的規范化、標準化。
十一、 彈性排班制度。
由于手術室人員缺編,工作強度大,而手術量又存在一定的不確定因素,長期以來手術室護士工作既有超負荷運轉,又有人浮于事的現象,從現有的資源發掘潛力,在人員不足的情況下盡量節省人力資源,是解決眼前困難的最佳途徑,手術室護理人員實行彈性工作制,集中人力應付手術高峰,在手術相對較少時合理安排人員補休,實行接臺手術,減少單位工作時間的浪費,既節約了醫院的資源,又增加了手術數量,縮短了病人術后住院日,使手術護理不僅在數量上得到提高,也得到了質量上的保證。
護士長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!非常感謝院領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,為我們搭建了一個鍛煉和提升自我的平臺。在工作中,我是一個工作多年具有較高的思想政治素質和業務素質的護士,在競聘演講臺上我算是一個新人,我希望憑借自身的工作經驗和專業素質在事業上更近一步,為醫院的發展做出更大的貢獻,希望大家能夠多多支持我!
我是來自骨科的xxx,中共黨員、中南大學醫學碩士,主管護師。我競聘的崗位是即將在老區成立的運動醫學和脊柱外科病房護士長。
我競聘的優勢主要體現在以下幾個方面。
第一, 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫院外科支部團委的組織委員;xx年開始擔任科室總帶教老師,負責管理護理實習生;xx年4月至7月在骨科護士長外出學習期間,擔任骨科代理護士長,全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間,都是由我負責病房工作。
第二, 具備過硬的業務能力。在骨科工作21年,分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等,具備豐富的臨床經驗與技能,能夠及時發現與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導的作用。
第三, 積極參與社會公益活動。如參加了xx年湖南衛視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫院的志愿者活動等等。
第四, 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研,發表脊柱外科、關節相關論文9篇,參編著作4本,以第二作者參與衛生廳課題一項,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發言。其次獲得了各種榮譽,包括優秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優秀帶教老師等共計14項。
假如我能競聘成功,我的工作思路如下:
總的原則是深化衛生部“優質護理服務示范工程”及醫院護理管理目標要求,持續改進護理質量。
首先做好裝修后病區的驗收、布局、設施及用物配備。
制定與新病區相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等,了解科室工作的薄弱環節,及時給予指導。
了解新組合成員的特點,充分發揮她們的積極性與特長,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團結協助,發揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責任護士與責任組長與醫療組配套,以便緊跟醫療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護理病人,深化專科護理內涵。
深化以病人為中心的服務理念,在病區倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。作為護士長,還要為醫生、護士創造良好的工作、學習環境,做醫生的堅強后盾,做護士的貼心人。
制定可持續發展的專科在職培訓計劃。使各位護士盡快適應新病區的護理角色與崗位,不斷提高專科護理水平,以保證護理安全。
謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助,使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫院的建設和發展承擔責任的湘雅人。
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態,參與競爭競聘護士長演講稿。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專文化程度,XX職稱。
經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,(護士長競聘書材料)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“護士長崗位競聘演講稿”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“醫院產科護士長崗位競聘稿”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“呼吸科副護士長競聘演講稿”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“護士長競聘演講稿范文”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
我總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。
二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態。
三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。
四、加強溝通,增進協調,處理,好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。
五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造群眾滿意醫院。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:
1、溫馨禮儀服務;
2、溫馨知識服務;
3、人性化溫馨護理服務;
4、人本護理服務;
5、延伸的護理關懷服務;
我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑。
六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。
九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。
以上九條就是我的的思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
謝謝!
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