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主任競聘演講稿

時間:2021-04-06 18:58:33 競聘 我要投稿

【實用】主任競聘演講稿范文匯總10篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會發展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的主任競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】主任競聘演講稿范文匯總10篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好采供工作根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業務科有些業務重疊,但也有好多新業務,特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調整,并被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰,才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態,將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

  以創新的思維,做好采供工作這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規范,內部分工越來越專業,崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統的“采購+供應”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務,要用創新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

  在工作中,一是要有超前的思維,對轄區內市場進行戰略性規劃,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速。

  二是熟悉市場,產品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態。

  三是了解終端消費心理,要經過充分調查研究,特別是對一線市場的調查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢。

  四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內在潛力,調動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產生凝聚力,向心力。

  樹立大營銷觀念,使采供工作市場化采供工作作為產和銷的中間環節,在整個營銷系統中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產什么產品,我們也采購什么產品,市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后,將產品供應鏈的供應順序重新進行調整,市場需要什么產品,我們采購什么產品,廠家生產什么產品,從而爭取市場最大化,實現利潤最大化。

  第一,在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時,要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時,要有選擇地采購一些區外產品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規模。在區外產品的選擇上,對廠家和產品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。

  第二,同有關部門配合,做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的,但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創造更高附加值。

  溝通產供銷,搞好服務品牌的培育,市場的推廣,網絡的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產商掌握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產,消費決定生產。

  二要為經銷商搞好服務,供應的產品要保質保量,要幫助經銷商解決困難,拉近煙草公司和經銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。

  以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業務工作的經驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  我今天競聘的崗位是通江路營業廳主任,我感到自己有能力勝任營業廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發揮自己的才能,為公司做出更大貢獻。我的優勢是:一是熟悉專業業務知識。曾多次在省、市級移動系統競賽中取得優異的成績。能夠在辦理業務過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘于奉獻、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神,也就能承擔繁重而復雜的工作。在營業大廳工作的幾年時間里,使我對移動事業有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質,這是也競聘并干好營業廳主任工作的基礎。三是有強烈的創新意識。創新是事業發展的源泉。我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協調能力和基礎。在移動公司這幾年的工作,尤其是通江路營業廳值班經理的職位,接觸人多,需要協調的事情多,這些不但鍛煉了我的協調能力,而且為充分發揮協調能力創造了基礎。五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,沒有時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功!

  上述情況決定了我能夠更快地進入營業廳主任的角色,并開創出營業廳的新局面。移動營業廳在移動公司來說,是一個窗口部門,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾等方面也發揮著重要作用。歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范疇。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在營業廳主任這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用戶、奉獻移動”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助領導工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優質服務品牌。

  第一,推進工作的制度化、規范化、程序化。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項規章制度,并嚴格落實、監督執行。其次,加強隊伍建設,進一步完善培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高工作人員的業務水平。加強紀律監督,加大考核力度,使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,使移動營業廳成為一個更加團結,更具戰斗力的集體。

  第二,進一步提升服務水平。牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念,對營業廳工作人員定期進行培訓,提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規范,樹立良好形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點,對每一件投訴,都要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉,給客戶一個滿意的答復。

  第三、全力協助好領導工作。對工作中出現的重大問題及時向領導匯報,提出解決意見。加強溝通協作,與各科室和有關部門間經常溝通情況,形成高效的企業團隊形象。

  第四,凝聚人心和力量。工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動營業廳這個重要部門,更要講敬業、講協作、講奉獻。要通過創新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽,使部

  門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將營業廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

  通江路營業廳地處×××開發區,位置比較偏遠,同時又與聯通總公司及聯通大賣場相連,競爭形勢十分激烈。要實現和超額完成上級下達任務的目標,必須有超常的舉措,才能在競爭中占據優勢。如果讓我開展工作,我的想法是:

  1.建立逐級管理制度,自上而下細化崗位職責分工。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。做到人無我有,人有我新。

  2.注重營業廳內營業員的培訓工作。培養營業員的集體榮譽感和主人翁意識,讓每位營業員充分發揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

  3.建立獎懲分明的制度,以激勵和約束營業員的工作,使營業廳成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的營業廳環境,樹立良好的企業形象,盡最大努力使用戶在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受優質的服務。

  5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高營業員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重營業員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為用戶著想,減少投拆。

  6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  各位領導,各位同事,如果大家能夠給我提供這個平臺,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明你們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”。公司發展才能映照出我的進步。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。理想召喚人去奮斗,事業激勵人去創造,在這里,我以一名移動公司為自豪的普通員工,大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創移動服務事業的輝煌!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導以及在座的各位同事:

  大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年的美好時光。在此辭舊迎新之際,我首先要祝愿大家新春快樂,愿各位在新的一年里事業騰飛,身體健康。今天,我非常榮幸能夠站在這里,參加此次的競職演講。我能夠參加此次的競職,離不開上級領導的信任與鼓勵,更離不開各部門同事的幫助與支持,對此,我表示十分的感謝。今天我所競聘的職位是技術質量部主任一職,對此職位,我具有充分的認識和極大的自信心,我相信我能夠勝任這一職位,并且擔任這一職位的我將會為公司的質量監督工作帶來更大工作成效。

  一、競聘崗位的認識

  我認為技術是一個公司發展與前進的必要前提,作為一家企業,擁有高超以及高質量的技術力量,更是公司與同行業企業競爭的必要條件。而我技術質量部正承擔著這一重大責任。作為一名技術質量部主任,不僅要求從業人員具有高超的專業基礎與較高的素質基礎,還要求從業人員具有多年的實踐經驗,對待工作能夠細心、主動,時刻考慮到同行業的發展前景,結合工作實際帶領技術質量團隊發展創新,并且還要求具有極強的管理能力等等。(客戶可自行對崗位認識進行補充)我認為,在以上幾方面,我都具有一定的優勢,能夠勝任技術質量部主任一職位。

  二、主要工作成果

  我于年進入公司工作技術質量部工作,至今已有年的時間。在這年里,我一直恪盡職守,勤勤懇懇,細心積極的工作,為公司的技術發展奉獻出自身的力量。在20xx年1-12月,我被公司安排從事車間副主任職位為期一年。在年度至20xx年度之間的3年期間,我擔任著我公司技術質量部負責人一職位,在此期間,我堅定自身崗位職責,做好相關崗位工作,嚴格做好產品質量管理工作,主動進行市場技術質量交流,及時解決質量異議處理,積極帶領我公司技術質量團隊進行生產工藝優化與新產品開發工作。在20xx年度,我組織技術質量團隊開展了有關于新產品項目共計11個,實現了我公司產銷量4245噸,突破了公司的產銷量的平均線,為公司20xx年以及今后的發展與進步奠定了良好的基礎,維持了我公司新產品質量市場基本穩定效益;此外,在我的積極帶領下,20xx年我公司的市場退貨降價損失率約0.1%,達到了歷年來的最好水平;此外,在20xx年以來,我主動帶領公司技術質量團隊,完成國家標準的掛網稿起草工作2項,完成專利申報工作2項,促進了我公司的進一步開拓與進步,為我公司今后的各項技術項目打下了扎實的基礎。

  三、競聘優勢

  在我工作的年間,我從事了多項職位工作,具有著較為豐富的工作經驗,并且在此期間的工作業績與工作效益均呈良好狀態。尤其是在從事技術質量部負責人職位工作的3年期間,我更是積極奮進,努力進取,帶領公司的技術質量團隊不斷向前發展,為公司的技術質量工作,與公司的專項產品與技術帶來了良好的效益,打下了堅實的基礎。并且,通過多年來的工作實踐與經驗,我深刻的了解了公司的技術質量工作,明確了行業以及公司的發展形勢,并練就了較高的管理能與較強的專業技能。此外,我還堅持提高自身的綜合素質能力,積極參加公司組織的各項培訓活動,主動進行研究與學習,不斷完善自身的綜合素質,為公司的發展與建設貢獻力量。

  四、三年工作目標及主要工作措施

  我希望通過此次的職位競聘,能夠使我看到更多同志為競爭者的優勢與能力,我將進一步取長補短,攝取經驗。同時,我希望,在此職位置上,能夠使得自身的價值與能力得到進一步的發揮,為公司的效益與技術發展帶去更待的動力與貢獻,并能夠更加深刻的鍛煉自己,是自己在工作中得以進步。若我能夠成功的競聘技術質量部主任一職位,我將在20xx年以及今后的3年中,不斷地認真總結以前的不足,結合自身的工作經驗,更好的做好新產品開發和產品質量管理工作,尤其是在新產品方面,我將在開發新產品前積極了解用戶的實際用途和產品質量需求,以便有針對性的開展產品開發工作。此外,我作為營運轉型主要成員之一,我將繼續開展好營運轉型工作,我將主要從包裝運輸質量方面,做好包裝運輸質量的情況下對包裝輔材的優化工作,并通過優化工藝提高產品的綜合成品率;經過粗約計算,每年爭取為公司創立30萬元以上產品效益。

  我的競聘演講結束,希望各位領導以及同事予以審評,謝謝!

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委:

  你們辛苦了! 伴隨著我的到來,此次競聘工作已經接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情仍舊十分激動,因為,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰。今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件: 第

  一、我熱愛教育事業,熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。 第

  二、我在XXX附中任教時,擔任過兩年的初中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。 第

  三、我已自考拿到了專科文憑,目前正在積極努力地攻讀本科學歷。 各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:

  一、更新教育觀念,建立新型評價機制 隨著素質教育的深入開展,教師的教學觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關鍵是素質,作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質教育的實施者。首先,我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向,樹立人才標準多元化,全面發展與個性發展相統一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學生。其次,我堅信每個學生都有閃光點,我會注重挖掘每個學生的閃光點,然后,我會加強與科任教師的聯系,團結協作,在教學中滲透職業教育,讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。

  二、建立新型的師生關系 班主任要想管理好一個班,必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友,充分尊重學生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學生 的人格,就等于尊重了教育。”我會關心、愛護學生,縮短師生心靈上的距離。當然,關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

  三、建立健全班級管理制度,學生也是管理者 一個良好班集體的成長,并不是班主任一個人孤軍奮戰,我認為應建立健全《紀律管理》、《衛生評比》等制度,加強班風建設,充分發揮班委的作用,讓每個學生意識到自己是班級的主人,讓學生參與管理,齊抓共管。

  四、全面培養和發展學生的綜合素質 在一個班級里,學生的發展不可能是絕對一致的,而實施素質教育的根本意義就在于促進學生全面、主動地發展,因此,我會著眼于提高所有學生的素質,而不是提高幾個尖子生的素質,我會注重引導“優秀生”,鼓勵“后進生”,開展“一幫一”的學習活動,為學生營造一個良好的學習環境,使同學們感覺到“書山有路趣為徑,學海無涯樂作舟。” 現代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學生的個性差異,因材施教,開展“特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質。

  五、做學校教育與家庭教育的橋梁 果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清楚地看到,學生的一半時間在學校,另一半時間在家里,所以,了解學生 的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學生的基本情況,班主任必須深入了解學生的基本情況,掌握學生的思想動態,經常家訪,以便有計劃,有目的地對學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

  六、努力提高業務水平和能力,滲透思想、安全、法制教育 現在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學習,虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學生教好,育好! 十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛; “春蠶至死,蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。 我熱愛這個職業,勇敢地走上了演講臺,如果此次競聘成功,我一定會積極進取、踏實工作,按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務,爭做一名優秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支持我吧!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,評委老師們:

  大家好:

  今天,我競選的崗位是班主任,這是一個充滿挑戰性的工作,我將用我的一顆真誠的心去面對。

  班主任工作是學校工作的前沿,是聯系社會、學校、家長與學生的紐帶,為學校各方面工作順利開展做好服務。要有“一切為了學生,為了學生的一切“服務的精神。

  各位評委,我如果能競爭上崗,我打算從以下幾個方面,改進自己的教學工作,提高自己的教學水平:

  一、樹立教書育人的思想。

  作為一名教師,尤其是一名班主任,必須做到在作風上為人師表,行動上以身作則,要有高尚的思想境界。在日常生活中要用自己美好的心靈和言行去影響、陶冶學生,在教學過程中,不僅要傳授知識技能,啟迪學生智慧,同時還要交給學生做人的道理。

  二、樹立良好的班風。

  要認真貫徹《小學生日常行為規范》培養小學生自覺遵守紀律的.習慣和同破壞紀律的行為作斗爭的精神,啟發學生多做好事,多向英雄模范人物學習,為學生營造一個愉快舒適的環境,讓學生在快樂中學習。

  三、做學校教育與家庭教育的橋梁。

  班主任必須深入了解學生的基本情況,有目的對小學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

  四、構建教師群體合力,創造合作共贏的環境。

  我準備在班級工作中,認真聽取各位老師的意見,做他們與學生之間溝通的橋梁,問哦學生與教師進行平等的溝通搭好平臺,讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍,讓每個學生感到民主自由,讓他們在平等和諧的環境中健康發展。

  五、安全教育常抓不懈。

  我要把安全教育放在工作的第一位,時時處處抓安全,因為沒有安全其它都是空談,讓安全意識常駐學生心間。

  我一定會積極進取,踏實工作。按時、按質、按量完成學校交給的人物,爭做一名優秀的班主任。謝謝大家!

  競聘人:xx20xx-8-10

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好! 我競聘聯社主任的主要優勢是: 一、具有較強的經營管理和組織領導能力。1999年任xx信用社主任期間,轉變經營觀念,加大業務開拓力度,各項業務有了長足的發展。尤其是自20xx年擔任xx信用社主任以來,把加快發展作為第一要務,堅持在正確市場定位的基礎上,用全新的理念創造性地開展各項工作。存款工作實現了快速發展。到20xx年2月末,三年來各項存款增長920xxxx元,新擴股金86xxxx元,兩項相加增長超過1億元,存款總額達到2305xxxx元。經營利潤連年翻番。在1999年利潤只有 萬元的基礎上,20xx年實現利潤 萬元,20xx年實現利潤 萬元,20xx年實現利潤49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康發展的軌道。職工面貌煥然一新,整體素質明顯提高,圓滿完成了聯社分配的各項計劃任務,年度千分考核名列前茅,連續三年被壽光聯社評為金融先進單位,連續兩年被xx市聯社評為金融先進單位。

  二、具有較高的理論知識和業務技能。1998年借調xx市體改辦任稽核員期間,參與制訂、編寫了《稽核業務操作規程》,認真開展了常規審計以及主任離任、基建等專項稽核,從沒有出現過差錯和走過場現象。有付出就有回報。我本人先后xxxx被評為xx市級先進工作者,xxxx被評為縣級先進工作者,1995年度被評為省級優秀會計主管員,1998年度被評委市級優秀宣傳報道員工作。

  三、具有較強的改革創新和開拓意識。時代在發展,社會在進步,如果沒有創新意識,就會“逆水行舟,不進則退”。正是有了這種認識,從而更加堅定了信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,腳踏實地創造性的干好每項工作。

  尊敬的各位領導,各位評委,作為一個有進取心、責任感的農信人,我一直在盡心盡責的工作著。如果競聘成功,我的工作設想和工作思路是:抓住一條主線,弘揚兩種精神,夯實三個基礎,加大四個力度。

  抓住一條主線。即以認真貫徹落實市聯社總體思路和工作措施,加快信用社發展為主線,團結聯社班子,按照市聯社“三大戰略”和“五項工作措施”要求,創造性的開展工作。

  弘揚兩種精神。即大力弘揚開拓和創新這兩大時代精神,牢固樹立競爭和憂患意識,不斷加強政治、業務學習和道德修養,找準自身位置,在其位謀其政,做好分管的各項工作。

  夯實三個基礎。第一,夯實發展基礎。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上,大力實施支農營銷系統工程,在參與和支持農業產業化、標準化發展的過程中,不斷提高綜合競爭力。二是大力拓展城區市場業務,通過城區業務的穩健擴張,實現新的效益增長點。三是加快中間業務和新業務拓展步伐,發揮強大的市場融通功能,實現多渠道獲利。第二,夯實管理基礎。按照標本兼治、重在治本的原則,深入扎實地開展“制度管理年”活動,保證各項工作安全高效運行。第三,夯實素質基礎。通過深入開展“一學四整頓”活動,抓好黨風廉政建設,全面提高干部員工隊伍的整體素質。

  加大四個力度。一是加大信貸管理措施力度,全面提高資金營運水平。二是加大不良資產清收盤活措施力度,開辟新的效益增長點。三是加大服務和宣傳措施力度,進一步提高市場競爭力。四是加大企業文化建設力度,進一步提升農村信用社的社會形象。

  各位領導,各位評委,以上是我的競聘發言。無論競聘成功與否,我都將努力實踐我的諾言,“老老實實做人,扎扎實實做事”,服從組織分配,敬業愛崗,開拓創新,努力工作,決不辜負組織與同志們的信任和期望!

主任競聘演講稿 篇7

  大家好!

  首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表信息管理科主任競聘演講。在當前這個充滿生機和活力、挑戰和希望并存的時代,作為一名疾控中心員工,我的人生目標是“忠誠、奉獻、務實和向上”,座右銘是“明明白白做人,老老實實做事”。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫**,出生于1977年,中共黨員,計算機專業,本科學歷,20xx年考取計算機專業技術資格工程師。20xx年~20xx年擔任人事科教處干事。20xx年在信息管理科擔任副職至今。回首過去的8年,在中心領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,默默無聞工作在自己的崗位上。曾多次受到中心表彰:**年,受到**表彰。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。(我覺得這句可以不改,因為是形容你工作學習刻苦努力的。)隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名信息管理科主任,能做好應該履行的職責。

  今天我參加信息管理科主任競選,我想自身具有以下特點和優勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。

  要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,是因為非常熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我不但具備較為豐富的經驗,同時具備一定組織協調能力和綜合管理能力,深知信息管理科主任的工作職責以及信息管理科主任所應具備的素質與膽識。由于自己長期在信息管理科工作,悟出了一些搞好組織協調工作的方法策略,在參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面積累了一定的經驗,具有一定的組織協調能力。

  二是具有豐富的信息管理工作經驗。

  我具備系統的疾控知識、嫻熟的業務技能。疾控知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,8年以來的多崗位磨練和兩年的信息管理科工作,練就了我嫻熟的業務能力,特別是中心辦公軟件的應用及中心網站的管理很嫻熟。這些,都有利于今后工作的開展。

  三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。

  疾控工作關系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事疾控中心工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們疾控行業,更是如此。

  要想信息管理科主任工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

  一是開拓創新,科學管理。

  加強中心網站對外交流宣傳作用,提高網站對外知名度;為保證中心網絡資源合理應用,建立符合中心網絡信息化發展需要的科學管理模式。

  二是加強學習,提高能力。

  當今時代飛速發展,唯有知識是立足之本,做為以技術服務為根本的職能科室,掌握計算機技術新知識、新理論,勤鉆研計算機網絡知識,提高業務技能,方能為業務科室工作和事業發展保駕護航。

  三是做好參謀,團結同事,為科室做好服務。

  如果我能夠走上信息管理科主任的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與中心主管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,調動大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。

  疾控中心是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘信息管理科主任一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為疾控事業的發展做出自己新的貢獻。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  今天,我懷著對人生的執著與信念,帶著對事業的夢想與追求,第一次站上了這個演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會,我相信對于我們這些年輕人來說,即使多年以后回過頭來看,無論成功與否,這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。

  在此,我愿真誠地打開心扉,向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。

  我,@@,現在人力資源部工作,今年29歲,XX年7月畢業于四川農業大學人力資源管理專業,在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。XX年1月,我未畢業即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作,XX年1月進入康師傅集團西南事業部在成都溫江所工作了一年時間。我于XX年參加四川省農村信用社統考,以人力資源管理專業全省第三名的成績考入翠屏農商行工作,分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網點工作。

  此次,我競聘的崗位是二崗分理處主任,我認真分析了我參加競聘的理由及優勢,概括有以下幾個方面:

  第一,我具有一定的工作與管理經驗。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營企業工作過,在臺資企業工作過,在國有企業工作過,經歷了三個完全不同的行業,具有了一定的工作經驗。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過十多人的促銷團隊,協助管理十多人的銷售團隊,有一定的管理實踐經驗。

  第二、我有奮發拼搏、團結協作的精神和有較強的組織協調及業務營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排,二是能帶隊伍、重團結、凝人心,三是能有效進行業務策劃、拓展和營銷,曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。

  第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。參加工作之初,被分配到遠郊工作,我從來沒有過任何抱怨,我知道自己在金融業是個新兵,領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會拔苗助長,才不會“爬得高,跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,為此,我利用業余時間,不斷學習金融知識。一是不懂就問,問老師、問同事、問網絡;二是通過自學考取相關金融證書,目前已經取得了銀行業從業資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業的資格證書;三是自費進行專業學習,現在西南財經大學攻讀金融學碩士學位,接受正規、專業的教育,以彌補自己理論知識的不足。

  第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心,自進入農商行這個大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導,所在信用社主任的關心幫助;在機關,我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!

  我認真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的,一是這是一個新設網點,客戶需要一個適應和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成,還需要培育發展;三是原來該區域已由宜賓市商業銀行建材城支行經營多年,我們剛剛進入后,郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規模更大的機構。從市場營銷的4p分析來看,產品(product)我們屬于市場的追隨者,產品是學習大型商業銀行,現在基本沒有劣勢,但是也沒有優勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定,沒有優劣勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門面最小,處于相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠將業績提升不少,但這一直不是我們的強項,我們沒有專門的市場營銷部門,在這方面我們處于劣勢。綜上分析,4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優勢,地點渠道和營銷處于劣勢,地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機構同時競爭,客觀地講,我們沒有競爭優勢,甚至某些方面我們還處于劣勢,可以說,競爭壓力十分巨大。

  逆水行舟,不進則退!如果此次競聘成功,那么我將從兩個大的方面來改變這種局面:

  第一,對內,凝結團隊,打造流程銀行標桿分理處。

  二崗分理處的現有員工都是受過高等教育的年輕人,可塑性好,適應性強,學習業務很快,但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊,我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學習,共同進步。

  我們現在最好的營業網點是總行營業部,有時候我在想,為什么營業部那么多員工,那么多工作,開展那么多項業務還能做得那么好?XX年更是評為全省銀行業百家文明服務優質機構。如果我競聘成功,那么我一定向營業部好好學習,努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處。總行制定的流程銀行建設方案,我將不折不扣地執行到位。另外,我將探索在二崗分理處實行6s現場管理和標準作業流程,必須細化到桌子怎么擺,桌子上的每個區域要怎樣科學標準的擺放,標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業務流程等進行嚴格要求,要真正地讓翠屏農商行是優秀的商業銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業的銀行服務品牌形象。

  第二,對外,勤耕細作,精準營銷實現存款猛上臺階。

  在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作,是因為二崗分理處這個點,現有市場只有那么大,又新進了兩家銀行,只有勤耕細作才能夯實基礎,令業務持續健康、穩健發展,這就好比原來叫城商行的農民守著這么一塊地,現在好了,地還是那一塊,突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易,都是事關生存的事情,別人也不是傻子。所以先勤耕細作,首先做好自己那一份,做的同時,看看旁邊尚城小區那塊地有沒有開荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創造個風和日麗的好日子去開荒,不止這個,開荒的同時,我還看上了龍鳳小區那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當地主的農民不是好農民,對吧?

  前面我用了一個生動的例子,初步講了自己對于二崗分理處的戰略規劃。有了規劃,我下面講執行的戰術。我把這個戰術叫做四步走戰術,第一步適應期,任何人到一個新的崗位,都需要經歷一個學習和適應的過程,大概會有三個月時間;第二步,我將優化網點布置,探索在二崗分理處實施五感營銷,并逐步上升到情感體驗營銷;第三步,我將探索在二崗分理處實行6s現場管理和標準作業流程;第四步,在市場細分基礎上,制定客戶拜訪計劃,實施精準營銷。四步走戰術不是絕對的以時間劃斷的,其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗,要打就一定要贏。四步走戰術有非常多的內容,在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。

  以上就是我此次競聘的一些想法。

  最后,我還想再衷心地說幾句感謝的話,在翠屏農商行工作以來,我買了車、買了房、結了婚、現在愛人也有了小孩。可以說,在這里,我的整個事業和人生已經與翠屏農商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭朝夕,奮發有為的實際行動化作對事業的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑!

  謝謝翠屏農商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請大家多多批評指正,謝謝!

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導老師:

  大家下午好!很高興參加此次競聘。我的演講分為三個部分:自我介紹、工作經歷、對競聘崗位的認識。

  一、自我介紹

  我叫某某某,今年38歲,20xx年畢業于某某師專。畢業后工作于某某中學,擔任初中數學課教學及班主任工作。20___年愛人博士畢業進入某某學院工作,在市政府的安排下,我于20___年11月份調入美麗的某某學校。

  二、工作經歷

  在某某中學,我教過三屆學生,都是倆班,并擔任班主任。因為工作認真負責,教學成績優異,曾獲得“某某中學學科帶頭人”、“某某區三八紅旗手”、“某某區優秀班主任”、“某某區優秀教師”等榮譽稱號。

  經過了此次慘痛的教訓,我決定變被動為主動,絕不能再鬧這樣的笑話!為了進一步學習小學語文教學經驗,我購買了于永正老師的《我怎樣教語文》、《于永正課堂教學實錄》,馬玲老師的《孩子的早期閱讀課》等書,潛心學習。通過學習,我大致明白了語文課該怎么上,理解了閱讀對孩子一生學習的重要性。在后來的教學中,我采用“字源識字法”進行識字教學,并帶領學生們背誦兒歌、童謠,共讀繪本故事,經過不懈的努力,班內掀起了班級共讀、親子共讀的高潮。就這樣,我居然教了三年一年級語文,并且在最后一年時,執教了全市閱讀能力提升工程的公開課《一根羽毛也不能動》。

  20___年9月,我終于競聘成功五年級數學教學工作,回歸了老本行。回歸后,心里那個踏實,終于可以干點兒順手的了。每天我早到晚走,認真工作,心想這下應該沒啥問題了吧?可沒想到事實遠非預料的那樣簡單!我不清楚學生前面學了什么,也不明白小學生和中學生居然有如此大的不同。很多情況下,我拿一支粉筆苦口婆心的講了半天,很多學生居然似懂非懂。自信的小船說翻就翻!

  有了以前的經驗,我決定再次求助于最博學的老師——書籍。我開始研讀魏智淵老師的《蘇霍姆林斯基教育學》、美國作家柯普蘭的《兒童怎樣學習數學》等書。通過學習,我理解了小學生的思維特點,掌握了一些科學的教學方法,經過不懈地努力,最終圓滿完成五年級的教學任務。

  三、對競聘崗位的認識

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1、進一步加強自身學習,提高自己的教育教學水平,做好數學教學工作。

  2、提升自己的服務意識。要有集體觀念,在個人利益與學校工作發生沖突時,要顧全大局,全力支持學校工作,要服務于每位教師,工作勤奮,任勞任怨。

  3、做好上傳下達工作,在工作中,要既重感情,又講原則,善于協調,把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習,學習先進的教育管理理念,提高自己的工作能力。

  4、團結好年級組各位老師,大家齊心協力,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,提高課堂效率,使整個年級學習、生活和諧有序發展。

  我的演講就要結束了,耳邊似乎又響起了作家張曉風的話:學校啊,當我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?今天清晨,我交給你一個歡欣、誠實又穎悟的小男孩。多年以后,你將還我一個怎樣的青年?各位老師,讓我們共同攜起手來,不負家長和社會的期待,加油!前進!

主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  你們好!

  首先感謝你們給我提供這樣一個接受挑戰的機會,讓我有幸參加今天的競聘.

  實行競爭上崗是大勢所趨,是時代的呼喚,現實的選擇,是新時期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更地為郵政工作服務,同時也通過自已勤奮的工作來實現新的人生價值。

  南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網點,其地理位置優越,是城區經濟的黃金地段。也是發展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著周圍各家專業銀行和金融機構的競爭,雖說前來辦理業務的人絡繹不絕,但始終小筆業務居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績。此外,由于小金額的長時間重復業務,使員工產生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態度難以由始至終。

  針對這一系列的問題,我作如下工作設想:

  一、縣局的統籌領導下,大力宣傳郵政的各項已開辦業務,提高郵政的知名度。

  盡全力、下功夫把宣傳工作做,尤其是在與他行比較后的優勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為1%,并每年收取10天年費,卡開戶手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0.5%,不收年費和卡開戶手續費,再如:利用我們的網絡優勢和節假日照常上班等優勢抓住客戶為求方便的心理來作宣傳,提升網點競爭力。

  二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。

  由于操作程序較為復雜,不得不讓客戶等上半小時以上或關門待其處理完畢后再為用戶辦理業務。這樣既讓用戶不滿,又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內,在營業內把用戶的業務辦,下班后再解決代發工資。

  三、要顯示出員工的專業素質和良的經營環境。

  在周圍金融機構的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專業的感觀:首先,要規范服務面貌,著裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良的專業知識作基礎,標準服務用語,端正服務態度,盡最大努力滿足用戶要求,無論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專業水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶提供最優質的服務;其次從符合標準的環境美化入手,以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網點是金融工作的一個重要窗口,“臉面”在客戶心目中是資金實力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶賞心悅目,從而達到我們的目的。

  四、運用客戶心理發展業務。

  我們要站在客戶的立場上為他們服務,“急客戶之所急,想客戶之所需”,利用客戶心理來發展業務:首先滿足客戶的精神需求,搞活服務,吸引儲戶存款。在辦理業務過程中,客戶也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進我們之間的相互溝通、相互往來,也為我們擴大業務范圍打基礎;其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶提供安全保密措施。儲戶參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時不用的錢存起來,儲蓄的這部分錢包含著客戶付出的勞動暫時的存入是為了今后更的生活備用,因此,有了儲戶存款的安全性和保密性,才能吸引客戶存款。郵政儲蓄現已實現全國范圍內微機聯網通存通兌,滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經常外出務工人員和大中專學生。我們營業人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開辦大客戶上門服務,拓寬收儲渠道

  假如在這次競聘中我能成功,我將采用以下辦法加強班組管理:

  一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規范每一名

  員工。按照金融行業及上級要求,建立健全工作制度,行業道德和生產工作日志檔案,記錄每名員工的生產表現,目標任務完成情況、業務發展情況等,并定期公布,與每名員工見面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據,同時維護班組的正常生產秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。

  二、以企業為家,樹立愛崗敬業的典范。

  一個企業的興衰存亡都與每一名員工有著千絲萬縷的聯系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個班組帶頭人,毫無疑義地將擔當起模范帶頭作用,無論在愛崗敬業、業務發展、市場營銷、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂范。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工,同時做員工的思想工作,牢固樹立“企業興我榮,企業衰我恥”、“企業是我家,興旺靠大家”的思想。俗話說,三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績,真正帶領全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行,將班組建設成為一個團結的班組,先進的班組。

  三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。

  團結就是力量,這已成為眾人皆知的道理,一個班組,就是一個小家庭,一個小團體。只有搞團結,做到真誠待人,以情動人,以行感人,才能做各項工作。當然,一切要從自身做起,本著與人為善的準則,經常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實際問題,通過互相關心,互相幫助,實現集體共同進步;另外,通過民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。

  四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。

  堅持安全第一,預防為主,嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實際,主要應注意以下幾點:1、辦理儲蓄業務必須堅持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發生。2、進出要隨手關門以及出納人員離柜時,要將章證、現金一并鎖入保險柜。3、搞重點部位的監管工作,進出門市內的各類人員要作登記,以便備查。

  以上就是我個人對如何發展業務和如何做班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時候,我還有幾句心里話要對大家說:能參加今天的競爭演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領導和同事們給了我一次學習提高的機會,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過意不去。當然要競爭總會面對兩種情況:要么競爭上,要么競爭不上。不管出現哪種情況,我都會感激你們,因為在過去的日子里,你們已經給了我很多的幫助和支持。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領導下,服從安排、聽從指揮、努力工作,積極發揮自己的主觀能動性,牢固樹立為人民服務的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業上取得的優異成績回報你們。

  謝謝大家!

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