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崗位競聘演講稿

時間:2021-04-05 13:40:58 競聘 我要投稿

崗位競聘演講稿模板集合5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在日新月異的現代社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的崗位競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

崗位競聘演講稿模板集合5篇

崗位競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加銀行個人客戶經理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰! 對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫 XXX,今年 X 歲,XX 學歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年,我進入農行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了 4 個年頭。這 4 年里,我靠著勤學肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行個人客戶經理,能做好應該履行的職責。

  對于客戶經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:客戶經理應當既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。做為一名合格的客戶經理,應當全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務;做為一名客戶經理,應當協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務;做為一名客戶經理,還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯系。

  如果我能夠走上客戶經理的崗位,我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關懷與服務!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發點,面對客戶的業務特點,我們有負責為其量身定做與推薦適用的產品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關部門報告,努力探索與開發相關專用產品。對現有的客戶,與之保持經常的聯系是我們應盡的義務,而對潛在的客戶,我們更要極目遠眺,積極地去開發。同時,我們力求在協調前臺業務窗口與二線業務部門、各專業部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎上,保證每位客戶的每一筆業務都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善于引導客戶、努力滿足客戶業務需求,為客戶提供“一站式”one—stop服務,這些將是我們每位客戶經理永恒的要求與追求! “給我

  一 說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們 ,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝xx公司富有遠見的人才選拔機制,給我這個機會來參加競聘,我叫xx,我競聘的崗位是網絡二級維護員。

  很榮幸我能參加此次競聘,首先,我想代表今天參聘的選手對各位領導、各位同仁表示感謝,謝謝大家對我們的關心和支持。

  xx年我就進入xx公司從事網絡維護技術支持工作工作,至今已整整xx了。回首往事,慶幸自己生活在xx公司這個溫暖的集體里,在各級領導熱心的指導下,在各位同仁積極的支持下,在過去的日子里,得到了學習、成長、鍛煉的機會,很好地完成了自己的本職工作。

  對于競聘網絡二級維護員的崗位,我用六個字來概括我競聘這個崗位的優勢與認識,那就是"真心、熱心、耐心"。

  進入公司后,我在保證本職工作的同時,積極參加公司各項活動并在其中起到很好的帶頭作用,熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。我漸漸成長為業務骨干,也成為團隊的中心人物,這些都是我競聘的優勢。

  我想競聘網絡二級維護員。今天的競選大會,在競聘演講中,很多同仁們說到應該做些什么,同時也說到可以做些什么,并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時,我也將在這里說出自己對競聘崗位的認識和理解。

  一、增長組織才干、自我成長

  人與人的直接交往卻不可或缺。各種關系中,師生情,同事情都彌足珍貴,因為每一個人都是一本書,都有一個使命,都有一個夢想,為了這個夢想,大家會互相幫助,而這個崗位提供了這樣的機會。我希望自己可以在日常工作中踐行求實精神,在團隊中中學會人格偉岸,在相互交往中學會誠信執著,在工作中學會專業方法。

  真心,是我與人合作遵守的第一個信念。

  二、感受技術脈搏的觸角

  現代社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代。這個時代的特征是:它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式,這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然專業技術的發展是無邊無際的,但它在你的腳下,前途是無限的,這就是專業的價值,因為,人的價值不在于處于的高度,而在于把握時代,認識時代,思考的深度和接觸的廣度。

  熱心,是我追求專業遵守的第二個信條。

  三、釋放個體融入群體的能量

  團隊文化存在的意義,就是她具有釋放每一個員工的能量的機制。水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放,公司文化創造性活動就是這種結合最好方式,使個體和群體能量迸發出來。同仁們可以看到我組織挑戰活動的紅火,合作活動的親情,學習的熱烈,這些都將充分體現公司文化的組織作用。

  耐心,是我做工作踐行的第三個準則。

  我希望由于我的加入會更好地完善這種機制。

  真心、熱心、耐心,這就是我們大家的希望,也是希望你投給我神圣一票的原因。

  正如愛不釋手的項鏈是由一個個閃光珠寶串而成的一樣,xx公司的事業也是一個個可貴的價值串聯而成,它串起前輩閃光點,也會串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個組成部分都是重要的。

  工作以來,我對網絡維護工作有了深刻的認識,能站在全局的高度從事管理工作。

  并在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向有關部門通報情況,加強溝通,密切協作。

  抓好網絡維護工作。網絡好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業發展起著至關重要的作用、網絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網絡不出故障。

  我堅信,憑著我的經驗和愿意與大家同舟共濟的精神,我今后的工作必將獲得成功。

  最后,我用下面的話作為演講的結束:

  最美的語言是,幸運與大家天天一起工作。

  最暖的語言是,無論天南地北,無時無刻關注有你。

  最甜的語言是,我們永遠心心相印。

  讓我們共同努力,在不同的崗位上把握機會,創造輝煌。

  謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!歲月如梭,又迎來嶄新的20xx年,感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。在參加競聘之前競聘科長演講稿范文,我問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加此次競聘?

  2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3、如果競聘成功,我能為計劃財務科做些什么?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為計劃財務科做出更大的貢獻。下面,我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后,計劃財務科要對幾個分公司實行財務統一管理,這為我搭建了更廣闊的舞臺。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“財務科長競崗演講稿”,而只有對計劃財務科的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  一是有過硬的實戰經驗。自進入公司以來,我曾在幾個分公司都做過會計,對分公司工作流程,業務處理,賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件,很多復雜的工作,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業知識使問題得到有效解決。

  二是有很好溝通協調能力。企業對外業務,比如稅務協調或一些金融企業融資我都可以去嘗試。

  三是具有親和力。我對領導尊重,對同事友愛、互助,和睦相處,內部關系處理妥當,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

  三、如果競聘成功,我能為計劃財務科做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  一是嚴格要求自己,在工作中提升自我,加強業務能力。協助科長做好科內自身建設,力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

  二是不斷提高財會人員的業務水平。我將協助科長根據實際工作的要求,制定會計人員培訓計競聘保衛科科長演講劃,有步驟有目的的進行培訓,組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時,我還將加強計劃財務科全體人員的業務培訓,計劃財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平。

  三是促進財務基礎管理水平的提高。我將協助科長加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立考核組織,積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證各項工作的順利開展。在財務管理工作中,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、干部借款寫入方針目標。

  四是不斷增強全員的預算管理意識。根據財務管理的特點以及財務管理的需要,出臺《全面預算管理制度》,各科室分別配備預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作!

崗位競聘演講稿 篇4

各位領導:

  下午好。

  我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

  學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件,建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展。

  學校資產的管理好壞,主要體現在其日常管理上,作為學校的資產管理,首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產的日常管理。

  (一)建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

  (二)對學校財產要統一分類,統一管理,責任到人。

  (三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

  (四)對校內物品進行修舊利廢,盡可能節約經費開支,充分發揮物品的使用效益。

  (五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

  當然,資產管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

  各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委老師:

  我叫**,現任IC卡分公司駕駛員,曾任經營二部車隊路駕駛員。今天,我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面,就如何當好一名車隊長,談談自己的思路和想法,不足之處,請各位領導、評委老師和同志們指正。

  作為車隊管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項規章制度的執行者,起著一個“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊,才能把公司的規章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此,加強車隊管理者的工作責任心,提高車隊干部的業務技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車隊管理者,我將從以下幾方面突出車隊管理工作。

  一、與時俱進,加強車隊管理者自身建設。

  我認為,作為一名車隊管理干部,只有自身的綜合素質過硬,才能做好車隊的'各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習,在學習方面,除了不斷加強科學文化知識的學習,開闊自己的視野,創新自己的思維,還要有嫻熟的業務技能,才能切實有效的為基層職工服務。二要轉變觀念,提高認識,加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善于發現問題和解決問題,深入實際,全面細致的掌握路隊的實際情況,包括車輛狀況、職工思想動態和生產經營狀況,對業務不精、責任心不強的職工要重點進行監督和教育。四要關心職工,切實解決職工工作和生活上的實際困難,讓職工支持你的工作,增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協調能力。這個協調能力包括對上對內等部門的協調和社會各職能部門之間的協調。六要在工作中以身作則,公正廉明,對工作中盡職盡責,并持之以恒。

  二、創新進取,加強車隊職工隊伍建設。

  人是決定生產力的主要因素,車輛安全服務工作是車隊的核心工作,質量的優劣都是由我們每個人來決定的,車隊的建設必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強職工隊伍建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。

  一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心,有創新,做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質是關鍵。素質的提高,教育是最有效的途徑:

  二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛,要在有限的安全活動里,集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

  三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據各個層次的實際情況,對癥下藥,確定不同的教育內容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達到安全教育實用、有效。

  四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進行,駕駛員會容易產生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項;在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產經營情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規,要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經驗、體會、教訓,達到經驗大家學,教訓共同吸取,取長補短,互相提高,會取得意想不到的效果。

  三、求真務實,加強線路爭優創效工作。

  車隊經營管理工作是一項綜合性很強的工作,我們常說:“誠信鑄品牌,品牌創效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細胞,線路是企業的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉,鑄造的企業品牌形象就會眾口皆碑。如何發揮線路的最大效能,提升車隊資產經營水平,提高車隊兩個效益,這是車隊管理干部的中心任務。我認為,在公司實施“聯產計酬,民主管理”等措施中,公司已經搭建了良好的平臺,關鍵就要看我們的發揮。

  第一,抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析,找出問題癥結;

  第二,管車輛結合耗材統計指標,在節能降耗上下功夫;第三,創品牌結合服務、收入、安全綜合效能。

  第四,發揮科技管理作用,利用好GPS調度管理,指導運營生產,發揮其在車隊管理工作中的效能。

  第五,堅持動靜態結合,精細管理,提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態結合的管理措施,做好駕駛員規范服務和實際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營運水平和增收能力,為企業今后的創收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎。

  車隊工作千頭萬緒,只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的營運隊伍,我會再接再厲,不斷學習,安心基層,努力工作,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位評委、老師和同志們對我進行指導和幫助。

  謝謝大家。

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