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科長競聘演講稿

時間:2021-04-01 14:42:47 競聘 我要投稿

有關科長競聘演講稿模板匯總6篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的科長競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關科長競聘演講稿模板匯總6篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!今天我參加的是人事科長競聘。我叫***,生于*年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師范學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,*年元月任市工業技校教務科副科長競聘演講稿,*年*月任市工業技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到競聘人事科副科長演講稿后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的競爭上崗積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

  3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

  4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

  5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

  6、增強凝聚力,充分調動下屬的競職演講積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創一流科室。

  近期要抓的兩件事:1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的`能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

  三、我對這次競爭上崗的態度

  多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。我的競聘報告演講完了,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

各位領導:

  大家好,這次我競聘的職位是總務后勤科長。

  首先做一下自我介紹:

  我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛副科長,在保衛科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

  制定并完善各項規章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸,通過和公安機關的聯系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

  后勤管理社會意識和工作設想:

  第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質放在首位。總務后勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要,我認為建設一支高質量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規范或操作規程。使管理和服務工作逐步,走向規范化和標準化,必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務也應設立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式,加強監督工作。

  第二建章立制,實現規范化和標準化管理,結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結合不同的工作崗位社會福利事業和性質,這主要表現為學校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學科研和師生生活服務。

  第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調動總務后勤職工的積極性,必須解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量,數量,效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

  第四積極創造條件逐步實現總務后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟,充分認識總務,后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務,后勤工作責任感,使命感,把熱情地為師生服務的思路。其次,要不斷地對總務,后勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育,積極介導愛崗敬業,文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化,個個學技術的環境,從而提高其文化層次和技層水平。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

  競選人:

  年月日

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發”,祝各位領導和同事們應有盡有,心想事成。

  美國大科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天,我正是為繼續推動事業而來,4年前,承蒙領導和同志們的垂愛,在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長,本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位,我認為這是一次考核,更是一次考驗。

  有一句市場理念說得好“先做產品,后做市場,客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時期,14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親,我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。

  4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉,讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去,在為人上我把握了“三個適度”:一是冷熱適度,對人不搞拉扯吹捧,實行等距離相處;二是粗細適度,大是不糊涂,小事不計較。我處世的原則和風格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創造空間。對己嚴,對人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。

  我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽局長從省里領回了“全國創建文明行業工作先進單位”的牌匾,感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準,總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象,這幾歡迎光臨好人網年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來,我犧牲了大量的休息時間,發揮個人愛好,為局里各類活動攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發了觸摸查詢系統,設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國稅互聯網站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運行,但也體現了我對國稅事業的一片赤熱之心。

  對競爭科長崗位,我自認為有三個方面的優勢:一是具有比較扎實的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動手撰寫各類材料,能準確領會領導意圖,及時并創造性地完成各項任務;二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力,能有效處理與納稅人、上級機關以及有關職能部門的關系,能迅速適應任何一個新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質,我喜歡學習新東西,并能將學到的東西最大限度地應用到工作中,尤其在電腦方面具有較強的領悟力,可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

  如果領導和同志們認為我能夠繼續勝任科長職位,我將努力發揚優點,改正缺點,與同志們團結互助,與其他科室協調配合,發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。

  奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

領導們、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。

  ——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進修完成本科學歷。先后擔任過道坪工區主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護科長的任職資格條件,我認為,自己具備以下條件: (一)政治堅定。衷心擁護黨的領導,自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業。自參加工作以來,本人多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛**利益。三溝通協調。尊重領導,團結同事,有較好的溝通協調能力,有較好的人緣關系。

  -----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現象時有發生,這種現象將日益增多。經營區不穩已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制后護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用,其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護林的管護能力,是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生,可以說是任重道遠,作為森保科長更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。

  一、掌握政策法規,增強依法依規治林意識

  俗話說:沒有規矩不成方圓。林業政策文件和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習,并抓好林業政策文件和法律

  法規的學習,做到“胸中有尺,心里有數”。不斷增強依法依規治林意識,其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業機遇與挑戰并存,新情況新問題不斷出現,更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。

  二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍

  作為森保科長,應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差,尤其是當前,隨著林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們為謀取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外,還要定期向林業管理部門匯報情況,作林業工作者的向導,充當林業糾紛的調解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:

  1、進一步細化護林員管理規定,明確工作職責

  應在原護林員管理辦法的基礎上,進一步細化護林員管理規定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。

  2、改進護林員招聘機制,聘用高素質人員

  建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強護林員業務培訓,提高隊伍整體素質

  應組織人員編制護林員業務培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓,經考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機,用以會代訓的形式開展政治、業務學習,交流磋商護林管理經驗,還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導,并適時組織考試,不斷提高護林員的業務素質和管理水平。

  4、加強護林員的監管工作,提高管護成效

  應進一步加強對護林員的監督和管理。

  一是要根據轄區森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案,建立轄區專職護林員每日工作動態圖,要求轄區護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。

  二是完善監督機制,通過設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調查核實工作。

  三是監管人員要經常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態,并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。

  四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果,即時調整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。

  五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內各責任片區的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監測數據,豐富cbims數據庫,充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用,提高管護成效。

  5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性

  護林工作是林業基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發放工資的基礎上,給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。

  三、注重溝通協處,力保經營區穩定

  理順**與當地政府與上級的關系,積極主動與上級黨委政府溝通,為**經營區穩定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。

  理順與社會鄉村的關系,確保經營區穩定。

  1、深入一線,聯系群眾。

  多層次滲入鄉村、小組以及農戶,建立良好的場村關系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式,與農民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎,做到爭取群眾對**工作的支持,同時,又有利于及時掌握鄉村信息動態,做出及時、準確、科學的決策。

  2、加強宣傳,提高認識。

  發揮政策優勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業政策、法律法規,提高群眾對穩定國有**經營區的認識。

  3、增加對話,減少對立。

  積極參加場里開展的“場村共建”和支持當地社會公益事業的活動,增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會把你的利益放在心上,做到經濟利益與社會效益的統一。

  4、協調矛盾,方法科學。

  首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數,二是積極調處,主動介入,要做過細的思想工作、協調工作,反復磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態,不能讓矛盾擴大化;爭取親戚朋友、鄉村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時依法打擊,以點帶面,教育一方。 理順與科室工區的關系,保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區溝通,及時了解經營區動態,認真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業生產經營活動保駕護航。

  四、秉持廉潔奉公,保持風清氣正的工作局面

  森林資源保護說通俗點,就是守衛**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養老鼠咬布袋”。

  1、筑牢防線。

  作為森保科長,要慎用權,慎交友,牢牢構筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育,認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點,掌握新動向、新形式,尤其注重對重點崗位人員進行重點防范教育,增強預防職務犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。

  2、團結、實干、自律。

  講團結,搞好上下級、干群等關系的和諧;講實干,愛崗敬業,從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻;講自律,常修為政之德,

  常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業、謀發展、促和諧上。

  3、高度重視群眾信訪工作。

  認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時匯總反饋。

  今天,很榮幸參加森保科長的競聘,不論我是否能競聘的上森保科長,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

  大家好: 主要業績自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設想財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

  下午好!我叫xx,是初中物理教師,原辦公室主任,今天競聘的是書院校區教務科科長職務。今天我想講的是三件事:

  第一、我為什么要競聘教務科科長。

  理由有兩個:一是我熱愛xx一中,有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹,我們**一中的領導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子,在這個班子的帶領下,學校的教學質量、社會地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引領下,學校必將實現初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣,為學校發展的宏偉藍圖而振奮,并且希望在最合適的崗位上為學校創品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業務專,吃得苦,耐得煩,教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。作為一名物理教師,我獨立主持過課題,獲得課題研究成果獎;是XX市的骨干教師,中學物理高級教師,xx區物理教學理事,參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區、校各級一等獎;參加工作xx年,擔任畢業班教學xx年,歷次畢業成績均超市線,這些經歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平;另外,感謝學校的信任,我曾擔任了三年辦公室主任,辦公室工作繁雜瑣碎,件件事關重大,基本上是二十四小時待命,使我學會了做事之前先思考,工作之時不拖拉的好習慣,加上我生來吃得苦、霸得蠻,耐得煩,這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎。

  第二、假如競聘成功,我要做什么。

  我將在校長書記的指導下,和教科室緊密合作,充分發揮教研組、備課組的作用,借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量,走進課堂,多作研究,讓更多的教師體會教學的樂趣,繼續發揚書院校區教務科處事嚴謹的優良傳統和雷厲風行的工作作風,把學校的各項教學常規進一步落實,確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。

  我還要虛心地向教務科的其他同事學習,因為我知道經過彭主任和徐主任多年的辛勤培養,這個優秀的科室有許多放眼xx區都不可多得的人才,我將會盡我所能,讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快,最大限度地實現自己的價值,又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。

  第三、假如競聘失敗,我要做什么。

  假如競聘失敗,我決不會灰心喪氣,我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為,能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作,都將成為我生命中最美好的記憶。

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