有關醫院競聘演講稿模板集合六篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會,演講稿對我們的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的醫院競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
醫院競聘演講稿 篇1
各位領導,同事們:
大家好!
感謝領導們給我這次述職的機會。
我叫xxx,今年33歲,中專學歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。
一,有較強的敬業精神。
檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫生確診。
二,有較豐富的工作經驗。
十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關系。科室內團結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。
三,積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論。
如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業,現已獲取中級職稱。
今天,我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點:
第一點:目的明確
能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。
第二點:作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。
第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。
第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點:從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一:認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二:抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三:是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。
第四:積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。
各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁
大家好
我叫虞飛騰,大專學歷,執業護士。首先感謝醫院領導為我們提供了這個公平競爭的平臺。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。
今天,走上這個演講臺我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長,我并不是為了一官半職,而是覺得人生應礪煉,實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天,我就把她當成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深愛著護理這個職業。各護士姐妹們并肩奮斗的每一個日夜,是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容,是我最好的名片。
拿破侖說:“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當護士長的護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士,科護士首先是在總護士長的領導之下,是總護士長的好助手,現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成為競爭的主戰場,因為設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務并非輕而易舉能達到目標的,優質的服務就是最好的質量,而服務的最前沿就是護士,因此,我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解:
一、 護士長是科室的一面旗幟:開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。
二、 護士長是醫院文化的傳承者:經濟的背后是文化,文化是明日的經濟,那么倡導一種前瞻性、時代性的,充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足,降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。
三、 護士長是責任的使者:對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。
四、 護士長是隱患危機的偵察者:俗話說:“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報,醫院靠我發展,我靠醫院生存,作為護士長,應該意識到自身在醫院內面臨的危機,同時還要意識到醫院發展存在的危機,一方面,我們都應該時該要求自己在工作中努力進取,不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致,與醫院共同前進,只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時,為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發展帶來更多的機遇。
五、 護士長是質量的護航者:隨著醫學模式的轉變,護理改革是發展的動力,是護士生存的基矗只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。
1、 以病人為中心,以病人的需求為導向,做好細節護理。
2、 把握溝通技巧,實現信任護理,走護士專業化、職業化道路,護士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識的傳授者、指導者。
3、 完善用工機制,在護理人員的配置上,保障80%床位的護理人員編制,保證護理隊伍的穩定。
4、 加強環節質控,確保護理安全,嚴把科控關,一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護理,嚴把消毒隔離關,降低院感率。
5、 業務上注重知識更新,積極吸納多學科知識,注重學習效果。缺什么,學什么,知法,守法,文明規范服務,為病人創造良好的休養環境。
六、 管家理財的能力:在高效低耗的經營核算上合理應用,增收節支。
在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養,但不會結出果實,XX年我充滿信心,不管這次競聘能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信,當我把簡單的事情做好了,我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。
醫院競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導:各位同事:大家好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的'感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。
九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關系。
醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。
總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!
醫院競聘演講稿 篇5
各位領導、同仁:
你們好!我于1986年從xxx醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師,畢業于xxx大學成人教育學院臨床醫療專業,本科。從事內科臨床醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以經營醫院、科技興院的思想為主導。
我自信有能力做好醫生崗位競聘書工作,我競聘的理由是:
第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。
第二、具備履行醫生崗位競聘報告的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。
如果競職演講成功,我將做到以下幾點:
1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。
2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓。加強自學,努力提高自身業務水平。
3.服從領導和分配。努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心。為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念。更好地做好醫療服務工作。
4.不斷加強醫護。護患溝通,定期征求各方意見。及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務。
5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以不求最好。求更好的精神面貌對待每一件工作。
6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識。降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路。
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
醫院競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好! 很高興能有這次參加競聘的機會!
我以下幾個主要方面的優勢。
一、專業基礎扎實,臨床經驗豐富。年參加工作以來,一直從事婦產科臨床工作,堅持學習,實踐,研究,總結相結合的方法;參加了多種層次的培訓,專業技能得到了極大的提高;在院里組織的業務考試中,連續三年成績優秀;特別是任二線工作以來,除了能夠正確地指導下級醫生外,還能夠較好地完成會診及手術任務,擅長組織協調,具備獨當一面的能力。進一步增強了我參與競爭的能力和信心。
二、我有良好的醫德醫風。從醫以來,我始終遵守良好的醫德醫風,主動為患者著想,為家屬著想。堅持熱情服務,微笑服務,溫馨服務。在廣大患者及家屬中有良好的口碑。我是一名軍人家屬,我理解做為軍人家屬的艱辛和不易,多年來,我憑借在婦嬰醫院工作的平臺,熱心為駐地廣大官兵及家屬服務,為他們提供優生、優育咨詢服務,幫助貧困家庭。年,我受到了全國婦聯、和解放軍總政治部的聯合表彰,被評為“全國百名好軍嫂”。錦州日報、前進報、錦州電視臺先后進行了專題報道。
三、有參政議政的良好基礎和條件。我是錦州市首批農工黨黨員,去年,又當選為古塔區政協委員。在參加這些組織活動中,我積極參政議政,建言獻策,素質得到提高,能力得到了鍛煉,視野更加開闊。近年來,我在工作中注重向院領導學習,向科主任們學習,任二線工作以來,我能夠科學地指導下級醫生,這些的組織領導才能得到實際印證。這些都進一步增強了我參與競爭的勇氣和信心。
四、我有一個好家庭。俗話說,安居樂業,我有一個幸福的家庭,我愛人在部隊工作,我們相互鼓勵,相互支持,年,我們家庭被全中國人民解放軍表彰為“全軍模范家庭”。 我想,這也是我干好工作的一個有利條件。
工作設想:
一、在建章立制上下功夫
二、樹立品牌意識,樹立窗口形象。實施跟蹤服務,
三、集思廣益,群策群力,調動全科人員的積極性。獎懲嚴明。
四、建立醫療事故防范防范體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。
以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正。謝謝大家!
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